项目进度新闻稿（优秀17篇）

报道是传媒领域中重要的一环，它可以及时传递信息，引导公众的关注和思考。接下来，让我们一起来阅读一些新闻报道的经典案例，探讨其成功之处和值得借鉴之处。

重大项目保供电新闻稿

2月16日，江西省崇义县举行2022重大项目集中开工活动开工仪式。

为确保此次集中开工的项目现场不发生停电现象，县供电公司多措并举开展好保电工作。该公司成立了保电工作领导小组和工作小组。领导小组负责保电工作的组织、协调、后勤保障和应急处置指挥；工作小组负责保电现场和相关线路联络开关、变电站的值守、巡视、测试和应急处置工作。

此外，该公司提前三天制订好保电工作方案。工作人员认真研究部署现场可行性措施，对线路设备进行仔细巡视检查，应急发电车随时待命，变压器安排专人全程守护。

为全方位提供安全可靠的供电保障，该公司工作人员提前进入会场，再次对临时供电线路和应急发电车进行检查，确保各项用电设备正常运作。仪式全程，保电人员始终坚守现场，对供电线路设备实时监测，应急发电车在现场随时待命，及时应对突发情况。

大学项目新闻稿范文

近日，教育部职业教育与成人教育司发布《关于做好20xx年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知》，公布了20xx年的13个增补专业，其中包括“电子竞技运动与管理”。据报道，位于内蒙古的锡林郭勒职业学院是国内较先开设电子竞技专业的学校，已于今年秋季开始招生，“这个只打算招40人的专业早已满员”。

电子竞技运动，在常人眼中就是“打游戏”。有所不同的是，普通人以休闲和娱乐的心态看待打游戏，但对电竞运动员来说，则是一项职业行为。值得注意的是，在高等职业学校设置电竞专业，其初衷未必是为了培养电竞运动员。事实上，现在市场上的俱乐部体系，已经能够培养出大批职业选手。但是，由于长年的粗放生长，电竞运动缺乏严格的技术标准，配套人才也明显不足。例如教练、战术分析师等职位，因为更强调专业性和规范性，由学校教育来培养是合适的。

实际上，国内正式设立电竞专业，是一个水到渠成的过程。在国际上，电子竞技早就是成熟的产业，已成为现代文化产业中重要的一部分。目前，欧美和日韩等发达国家在这一产业中占据先导优势，绝大多数知名游戏都是在发达国家开发出来的。以学校教育系统培养电竞人才，也是提高国产游戏的市场竞争能力的有效方法。

至于有人担心，设立电竞专业会起到鼓励孩子沉迷于游戏的消极影响，这恐怕是有点多虑了。一些青少年沉迷于游戏，多数是因为自控能力弱，学校和家庭也没有及时引导，而绝非受到几所学校开设电竞专业的影响。而且，作为一门专业，进入电子竞技行业也需要达到一定门槛，游戏沉迷者和游戏专业人士，就像打架斗殴者与拳击运动员，显然是两个完全不同的概念。

在政策大门打开之时，也要防止很多学校蜂拥而上，不管有没有条件都要设置电竞专业。对此问题，教育界并不乏前车之鉴。一些学校热衷于开设所谓新兴、热门专业，以此吸引学生报考，但由于自身学科师资和软硬件建设能力不足，一些新增专业往往难以培养出符合市场需求的合格人才。

不管如何，对于中国教育界来说，电子竞技仍是一项新事物，以开放和包容的姿态积极尝试，符合现代教育的题中应有之义。有关学校在设立电竞专业时，要注意避免投机心态，以办教育和培养专业人才的态度开展相关工作。既然成了一门专业，就要请专业之人行专业之事，以专业心态看待电子竞技行业的成长。

项目建设新闻稿

重大项目保供电新闻稿

5月26日，永丰县举行重大工业项目“擂台赛”暨普吉光电电子信息智造产业园项目开工活动。为做好此次重大项目开工活动保电工作，国网永丰县供电公司提前筹划，服务细致到位。

5月18日，该项目的承建单位永丰县城发建筑工程有限公司负责人彭涛来到该公司桥南供电所，申请开通原地块的250千伏安变压器用于基建用电，并为此次重大活动搭建活动场地。由于该变压器近一年来未用电，供电线路存在安全隐患。为确保安全供电，当天下午，桥南供电所副所长张建南和客户经理苏志全到达现场为用户义务检测长久未用的用电设备，对线路等设施进行“拉网式”巡视、排查和维护，及时消除隐患，确保活动期间可靠供电。

针对活动现场保电要求，该公司还主动为活动现场敷设应急用电使电缆300余米，并携带应急发电设备在现场值守，确保活动全过程供电无忧；组织“电保姆”服务队以流动、蹲点供电的方式，分别在应急供电车、发电机旁及用户配电房等地点驻点值守，对线路、电缆及电力设施开展不间断特巡和状态检测，确保活动现场电力设备安全稳定运行。

据悉，普吉光电电子信息智造产业园项目占地152亩，总投资50亿元。投资主体江西蓝科半导体有限公司是led行业的知名品牌，于2020年认定为“高新技术企业”，2021年被推荐为江西省“潜在瞪羚企业”。产业园项目建成后，可形成年产1500亿颗led芯片封装能力。同时引进10余家上下游产业链企业入驻，形成完整的led产业链条。项目达产后，预计可实现年产值64亿元以上，纳税1.28亿元以上。

为服务县域经济建设发展，永丰县公司竭诚尽力、全心全意为企业发展用电保驾护航，积极响应县委县政府深入推进优化营商环境“一号改革工程”，落实好项目特派员和首席帮扶管家制度，当好“店小二”，为企业提供全生命周期供电优质服务，助力项目早竣工、早投产、早见效。

重大项目保供电新闻稿

8月5日，甘肃省人民政府主办，甘肃省发展和改革委员会、甘肃省交通运输厅、兰州市人民政府承办的“2021年下半年全省重大项目集中开工仪式”在永登县树屏镇正式启动。为保障开工仪式的.顺利召开，国网永登县供电公司积极部署现场保电工作，做好保电工作各个环节，确保此次保电工作圆满完成。

该县公司高度重视此次供电保障工作，实行早布置、早准备、早实施的“三早”措施，提前成立了保供电领导和工作小组，全面部署开工仪式安全保供电工作。开工仪式召开之前，该县公司积极组织树屏供电所党员服务队提前对保电区域进行了全面安全隐患排查，提前安排好人员、车辆、抢修材料，组织事故抢修队伍，连夜为开工现场更换200千伏安变压器一台、敷设电缆200米、安装jp柜一台。

同时，活动期间，该县公司派出党员技术骨干人员15人、电力抢修车辆3台、应急发电车一台、ups不间断电源车一台，并时刻保持开启状态，对开工仪式现场进行“蹲点式”保电，出现紧急状况可立即转接发电车，全力以赴确保活动期间安全可靠供电。

由于保电工作准备充分、措施得力，本次保电期间电力供需平衡有序，未出现重点设备及线路重载、过载和限负荷情况，未发生任何供电故障。随着会场宣布开工仪式结束，该县公司顺利完成了此次“2021年下半年全省重大项目集中开工仪式”保电任务。

项目投产新闻稿

_____项目进度报告

项目名称：项目地址：项目概况：现场管理人员：

人，总施工工人：

人。其中木工班组：

人，泥工班组：

人，油漆工班组：

人，电工班组：

人，小工班组：

人。

一、至。

月

日

号楼完成情况如下：

1、天花封板完成*%。

2、地面大理石安装完成*%。

3、墙面隔墙完成*%。

4、空调室内盘机安装完成*%。

5、墙地面大理石安装完成*%。

6、木饰面订货（厂家加的产品）情况/现场安装完成*%。

7、石膏线安装完成*%。

8、柜子安装完成*%。

9、门套线、窗线制作安装完成*%。

二、下月进度计划。

1、刮腻子完成*%，油漆完成*%。

2、墙面线条完成安装完成*%，墙面挂板安装完成*%。

3、墙地面大理石铺贴完成*%，卫生间大理石完成*%。

备注：各分项由现场实际情况而定，请尽量详细然后再附上现场施工照片。

创业创新项目路演新闻稿

x月x日，20xx年大学生微创业行动之微创业俱乐部沙龙成都站路演在xx民族大学武侯校区i创空间举行，来自xx地区的10个项目参加了路演活动。

参加路演的项目中，既有之前微创业项目征集中获得奖励的项目，也有寻访大学生创业英雄遴选出的优秀项目。这些创业者中的很多人参加过全国大学生创业实训营。其中包括：遂宁蜀南美农科技有限责任公司、成都卓越清北科技有限公司、i驾车学车app、贵州同城速购网络科技有限公司、医恋、蓉和成都市少数民族事务发展服务中心、立行ar技术工作室、微风双驱动风力发电机、藏创学堂、成都优好家房地产经纪有限公司，它们展示了自己项目的创新点和不屈不挠的创业精神。

到场的投资人大咖分别来自珠海乾亨投资管理有限公司、光谷创业咖啡、成都成华亚马逊aws合作创业孵化器、四川同启金融控股集团有限公司、成都苏河汇、都酷立方智能企业创造器等，投资人和创业者在一问一答之间打磨了创业项目。

珠海乾亨投资管理有限公司投资管理部总经理袁玉洁看完项目后称，有的项目有很多创新点，有的项目还需要再打磨，但大家在校或刚刚毕业就去创业非常有勇气、有激情，希望大家追求的不只是结果而是过程。

活动的举办地xx民族大学是中国民族高校最高学府之一，xx民族大学kab创业俱乐部连续两年蝉联全国十佳kab创业俱乐部。xx民族大学党委常委、副校长恩佳表示，近年来，学校的创新创业教育工作取得了较好成绩，学校以少数民族和民族地区经济社会发展的需求为导向，充分发挥学校的学科优势、人才优势、区位优势，打造创新创业平台，创新人才培养模式，强化创新创业导师队伍建设，建立健全课堂教学、实践实训、指导帮扶、文化引领融为一体的、民族特色鲜明的创新创业教育体系，着力培养具有创新精神、创业意识、创新创业能力的民族精英人才。

今年是微创业活动举办的第三年，本次路演也是今年的第一场路演，目的是给创业者和投资人之间搭建融资平台，活跃高校创业创新氛围，使得kab项目服务大学生创新创业能力迈上新台阶。

kab全国推广办公室秘书长魏和平介绍，kab在中国已经生根发芽发展了12年，是中国创业教育的第一品牌，通过多项活动支持、扶持大学生的创新创业实践。迄今为止，kab项目已经培训来自1500多所高校的近万名师资，并在全国330多所高校建立大学生微创业俱乐部，引导了一大批大学生投身“双创”浪潮。

“愿为大学生的创业项目和梦想提供支持。”广发证券成都分公司总经理刘吉力舟表示，广发证券希望为创业青年直接对接天使、风投资本提供平台，并继续发挥专业优势为创业青年们提供更加专业的'金融服务，搭建资产与资金高效对接的桥梁，不断拓宽金融合作领域创新金融服务方式，构成金融科技在“一带一路”战略中的发展契机，实现合作共赢。

本次活动由kab全国推广办公室、广发证券社会公益基金会、共青团xx民族大学委员会主办，广发证券成都分公司、珠海乾亨投资管理有限公司、光谷创业咖啡等多家投资机构协办。微创业俱乐部成都站路演是今年大学生微创业行动一部分，接下来活动主办方还将在北京、上海、广州举办项目路演活动。

据悉，20xx年大学生微创业行动包括微创业俱乐部项目路演，微创业项目征集与奖励，百所高校协办微创业校内赛，微创业大讲堂等一系列活动，目的是通过活动寻找好的微创业项目，给予大学生创业者以扶持和指导，鼓励大学生积极投身创业行动。

项目进度计划书

摘要：从一个从业者的角度出发，就现阶段我国的工程项目管理者，对于设计阶段以及该阶段的进度控制并没有一个清晰的认知。多数工程项目单位没有一套适合于自己的项目管理程序，很多都是在模仿阶段，并没有真正了解什么是项目管理。所以管理者对设计阶段并没有进行实质性的分析和理解。本文是针对设计阶段的特点，运用项目管理学的知识，对影响设计阶段进度控制的因素进行深入分析，力求为设计阶段进度控制的顺利进行提供一些切实可行的方法。

关键词：设计阶段;项目管理;分析;方法。

一、设备制造企业设计阶段项目管理的特点。

据了解，就目前以设备制造为主的中小型企业内部存在着一些特有的问题，比如组织结构过于简单、管理不善等问题。企业的产品主要是非标设备，经常由于管理问题，往往在安装调试阶段就会暴露出一些大大小小的问题，有些问题在设计阶段就埋下了隐患，比如是因为和客户沟通不当，没有完全理解客户的意图；更让人不解的是有些问题明明是之前就发生过的，这些问题本可以在设计阶段得到解决的，但由于部门之间缺乏沟通和管理不当导致问题迟迟不能得到解决。因此，在企业运行中，进行合理的项目管理十分重要。项目管理是管理学的一门分支，它主要是指企业在项目当中通过一定的专业知识、技能、方法等，使项目能够实现所需的目的而不超过资源限定的条件。从这个意义上说，项目管理是一种整体的监查和把控，使企业最终顺利完成目标任务。其特点主要有明确的目的性、独特性、创新性等，在设备制造行业中运用得十分普遍。项目管理的目的性体现在其开展最终要实现的目的是所针对的项目目标的满足，其独特性则体现在不同于其它企业的生产运营管理。而项目管理的创新性体现在企业在进行项目管理的过程中通常没有固定的模式和方法，需要在实际情况中进行一定的创新。在中小型设备制造企业中，通常以原有企业管理模式与项目管理结合的方式，确立项目管理机构以及对应的制度以进行项目管理。

二、设备制造企业设计阶段项目管理主要内容。

设计阶段作为整个工程项目的基础，这一阶段的进度与质量控制对整个工程项目的进度有着至关重要的影响。而有些企业由于受传统的管理思想与行为的影响，许多工程项目管理人员对于设计阶段的进度管理盲目而随意，对于工程设计阶段进度控制的研究工作重视不足，工程设计阶段的项目进度影响因素的分析与控制研究较少.因此，加强工程设计阶段的进度影响因素分析与控制研究就显得非常重要了。设备制造企业设计阶段在项目管理上通常包括3个内容：工程设计项目管理，项目技术管理，项目时间管理。

1.工程设计项目管理：工程项目设计阶段是整个项目中的非常重要的一个环节，它是在前期策划和设计准备阶段的基础上，通过技术文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化，并是下阶段施工的具体指导性依据。设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度，帮助客户和设备制造企业解决设计阶段中遇到的'问题、帮主设备企业内部部门之间的沟通和协作问题，为实现工程项目圆满的完成打好坚实的基础。工程项目设计是整个项目中的一个重要阶段，是工程项目进行整体规划和具体实施意图的重要过程，是科学技术转化为生产力的纽带，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。工程设计是否满足技术文件，是否经济与合理，对工程项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。设计阶段的项目管理的信息管理制度，不仅与设备制造企业和客户有关，它还与设计阶段中有关的主要单位均有很大的关联，如施工单位、监理单位等。信息管理制度的建立，对于各方的信息传递进行了必要的规定，不仅便于工程的顺利进行，还能督促各方对建设项目实施过程中信息的分类、整理、收集、传递进行规范化和科学化。

2.项目技术管理：技术管理在项目管理当中是一项基础工作，以技术文件的编辑整理、处理相关技术问题等为主。在设备的制造过程中，涉及的技术信息比较多，涉及的技术种类也较为复杂，需要多个部门和专业人员协同合作。在技术管理方面，部门之间应当明确自身责任，做好技术交接工作，以便更好地进行管理。通常技术管理需要涉及两个方面：其一，对技术文件进行编辑整理。首先由专业技术人员对相关的专业技术和工艺进行统一的整理，进行编辑，罗列设备生产当中的数据、计划、评定标准等，制成清单提交给设计研发部门审核，经过企业主管领导的批准后进入生产阶段。首先对于设备来说，相对成熟的技术文件的编辑不允许随意修改，避免发生不必要的问题或事故。其二，在生产制造过程当中相关技术问题的处理。由技术研发部门安排专业的技术人员，对生产制造过程进行跟踪、管理，及时纠正相应的技术问题。设备制造有时会出现一些因为图纸不清晰，设备要求不明确，材料不易采购等情况，需要相关的技术人员及时对技术文件进行修改或者与客户联系协商具体技术问题，从而保证设备生产的顺利进行。技术管理在中小型企业中经常会因为技术水平不足而导致工作进展不顺，这需要企业首先加强技术审核，严格审查技术文件，然后提高技术人员水平，加大培训力度，加强各部门技术人员的交流，加强车间员工与技术人员的交流，对生产质量进行实时监控，便于生产制造过程当中能够及时对发生的问题进行反馈，防止产品在技术上出现更大的问题，有利于技术人员对技术进行修正。

3.项目时间管理：项目时间管理又叫工期管理或者进度管理，是指在项目的进度过程中，为了确保项目在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度及日程安排进行的管理过程。项目计划是项目管理工作的中心内容。根据不同的目的和不同的时间进展，可以有不同类型的计划。具体分为：里程碑计划、实施计划、项目进展计划。每一种项目计划都是为完成一个项目管理工作而安排的具体内容。一个成功的项目管理是在有组织的人员和团体的基础上展开的，涉及到制订要完成的目标和工作，以及为保证工作得以实施而提供领导支持和指导。项目的全局目标需要用更加简短的期间目标明确表明，并且通过精心策划的计划、进度和预算等来完成。然后实施控制以确保计划和进度按照预期付诸实施。

三、结语。

在国内工业化不断发展的情况下，设备制造企业的市场也变得更加广阔，但同时设备制造企业之间的竞争也变的更加激烈了。所以对于中小型企业来说，生产高质量的产品是获得竞争力的有力手段，进行完善的项目管理可以帮助企业达成目标。随着行业的发展，中小型设备制造企业更应该提升自身管理水平，才能在市场竞争中站稳脚跟。

参考文献：

[2]许成绩．现代项目管理教程[m]．北京：中国宇航出版社，20xx.

[3]白思俊．现代项目管理[m]。北京：机械工业出版社，20xx.

[4]李伟光．现代制造技术[m]．北京：机械工业出版社，20xx.

[5]邱苑华等．现代项目管理导论[m]．北京：机械工业出版社，20xx.

项目进度计划书

摘要：目前，我国软件业市场发展迅速，软件行业所创造的产值收入在国民经济中已经占据了一定的地位。我国软件市场开发前景大，发展速度快，对软件项目的开发进度管理提出了更高的要求。为了保证软件开发项目的顺利完成，避免出现项目延期及进度滞后变更等不良状况，现对软件项目开发进度管理进行深度研究。文章通过对关键链项目管理方式方法及作用的研究，探讨敏捷软件开发项目的进度管理研究，旨在为做好敏捷软件开发项目的管理工作提出意见建议。

关键词：关键链项目管理；敏捷软件开发；进度管理。

随着软件行业的深度发展，软件开发项目的复杂性大大提高。软件项目开发中的需求变化性较强，开发的资金、技术支持等条件不断变化，导致传统的软件开发项目管理方法已经不能满足日益进步的开发需求。基于关键链项目管理思想的敏捷软件开发就是在这一大背景下产生的，敏捷开发能够实时根据需求变更改变开发进度管理，注重人才价值与软件价值的互通，注重团队合作，注重与需求方客户合作，所以越来越多的软件行业、企业与开发团队开始采用这种软件开发模式。

1基于关键链项目管理的敏捷软件开发项目现状研究。

1.1关键链项目管理综述。

关键链项目管理提出于，是根据项目管理发展状况将项目管理中的约束理论与实际管理工作实践相结合所提出的创新型的、适用性较强的管理模式，对各行业的项目管理工作都能起到很好的推广和借鉴作用。[1]关键链项目管理法通过对项目的进度计划及约束项目管理因素的分析，合理调度项目计划中的全部资源，消除影响项目进度的约束性因素，减少不合理的工作计划对项目本身的影响，集中管理项目时间进度，控制项目整体进度。关键链项目管理是一种新型的管理模式，包含科学的项目进度管理方法及项目整体资源的合理调配方法，既能满足项目发开中进度计划的需求又能保证项目目标的完成，同时又能有效的解决项目进行中影响项目进度的风险性因素，这些有效的项目进度管理方式都给敏捷软件开发项目提供了很好的管理参考。

1.2敏捷软件开发项目的现状。

我国的敏捷软件开发项目由于起步晚，缺乏实践经验，正处于探索研究阶段，其过程中必然出现很多问题。其中，造成敏捷软件开发项目管理出现问题的最重要缺陷因素就是项目进度的管理，体现在以下几个方面：第一，忽略外界因素对项目开发进度管理的约束性因素。[2]敏捷软件开发是一个涉及面广，复杂性高的项目工作，很多外界因素包括资金、技术、资源、人员等都会对项目进度造成重大影响，而现在的敏捷软件开发项目并没有对其产生足够重视。第二，约束因素问题得不到有效解决。制约敏捷软件开发项目进度的因素有很多，在得不到重视的情况下解决问题变得更加困难，这就大大延长了项目的工期，同时又带来了新的不可预计的影响因素出现的风险几率。第三，对项目参与人员的主观能动性重视不足。主观能动性不强，工作态度不积极，缺少创新思考，缺乏解决问题的创新思路，这些都会大大延缓项目的进度，拖慢项目工期，使得敏捷软件开发项目整体失败。

2基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理建议。

2.1改变管理模式。

敏捷软件开发项目环节多，项目运行复杂，因此要改变旧式的分散管理模式，将成本管理、资源管理、风险管理及进度管理进行集中控制，做到管理统一。这样有利于项目成本的节约，项目资源的合理调配，项目风险的有效控制，保证项目的正常运行并顺利完成。[3]在做到集中管理的同时要侧重项目进度管理，对项目进度管理保持高度的重视。因为项目进度管理是整个敏捷软件开发项目的重点工作，各种因素都会对项目进度产生严重甚至决定性的影响，只有侧重项目进度管理工作，保持高度重视才能保证项目进度的顺利完成，避免项目延期甚至项目失败的情况。

2.2合理调配项目资源。

敏捷软件开发项目进度的管理离不开项目资源的支持，其中最重要的就是资金、技术及人员的支持。资金支持不及时会导致项目进度的拖延；技术更新支持不及时会拖慢甚至暂停项目进度；管理人员及技术人员落实不到位会严重影响项目的整体进度，给敏捷软件开发项目的`进度管理造成极大困难。所以，要合理调配项目资源，将整体项目的资金、技术、人员更多的投入到项目进度管理环节，保证项目进度的良好进行进而保障敏捷软件开发项目的顺利完成。

2.3及时处理约束因素。

在敏捷软件开发项目的进度管理中要及时解决制约进度的各种因素问题，避免因项目资金、技术、人员、管理等项目资源的匮乏问题产生的进度滞后现象。出现影响项目进度的因素必须加大各种资源的投入，及时解决，保证项目进度。同时，问题的解决方式要在尽量满足项目进度的前提下寻找针对性的或者可替代性的解决方法，杜绝因困难问题难以解决而进行进度计划修改，保证项目进度，更好的做好项目进度管理工作。

2.4发挥人员主观能动性。

在敏捷软件开发项目进度管理工作中要重视人的作用，激发其工作积极性与创造性，解决敏捷软件开发项目进程中的技术难题及工作适应性问题，丰富项目的人员、技术资源，保障项目进度的按期进行甚至因技术创新、管理有序而提前完成项目工期任务。

3结束语。

关键链项目管理是一种先进的项目管理模式，能够为项目的正常运行直至顺利完成提供管理保障。基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理，要做到侧重进度管理，及时解决阻碍进度管理工作的资源问题，合理调配项目资源，保证项目进度管理工作的顺利进行，进而保障项目的顺利完成。同时要结合实际情况，对敏捷软件开发项目进度管理进行科学合理的调整，保证项目完成的高质、高效。

参考文献:。

[1]胡丹.基于关键链的敏捷软件开发项目进度管理研究[d].浙江工业大学，20xx.

[2]张雪娇.基于关键链技术的敏捷软件开发项目管理研究[d].华中科技大学，20xx.

[3]杨光.软件开发项目进度管理模型构造与系统仿真[d].北京邮电大学，20xx.

重大项目保供电新闻稿

7月3日上午，2022年下半年全省重大项目开工活动在我县举行。为确保开工仪式期间用电安全稳定，国网永昌县供电公司全力以赴，多措并举，圆满完成此次特级保电场所保电任务。

自接到保电任务后，该公司积极与政府相关部门沟通联系，实地考察了解用电需求，根据开工地点、活动规模等实际情况，制定保电工作方案，从相关部门和供电所抽调党员和精干力量成立保电工作组，于7月2日前会同国网金昌供电公司输电运检中心、变电运检中心开展保电线路及上级电网缺陷排查消除工作。对变电站一、二次设备进行全面检查，重点检查直流系统、所用系统，确保继电保护、自动装置的正确投入；对保电相关的重要及重载输、配电线路和电网设备开展特殊巡视，做好红外测温检查，及时消除运行缺陷；加强输、配电线路走廊巡视检查，对危及线路安全运行的施工行为和人员活动进行严密控制，防止外力破坏故障造成保电场所停电。在保电主会场敷设低压电缆280米，安装低压开关1套，现场配备400千瓦应急发电车1台，与活动现场低压配电箱形成“双电源”。同时，建立安全用电联络制度，加大电网运行监控力度，对涉及开工现场的电力线路和设备进行了一次全方位的“地毯式”检查、巡视、测温，及时消除存在的安全隐患，全力提升设备健康水平。

活动当天，保电人员始终坚守现场，对供电线路设备实时监测，应急发电车在现场随时待命，及时应对突发情况，全方位为开工仪式现场安全可靠供电进行跟踪守护，未出现重点设备及线路重载、过载和限负荷情况，未发生任何供电故障，践行了“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命，展现了让政府放心和人民满意的国网品牌形象。

创业创新项目路演新闻稿

7月4日上午，我院在旗山校区综合楼五楼会议室举办了学院大学生创新创业项目路演，5支大学生创新创业团队参加路演。本次项目路演邀请了我校大学生创新创业导师xx、xx两位老师给予指导。学院党委副书记康恩慧出席了本次活动，并对参加活动的师生进行了动员和指导。

《待嫁少女心》、《思跑教育科技有限公司》、《全优教育培训机构》、《泉州市开森教育咨询有限公司》、《透水混凝土技术》五个项目逐一进行了项目路演，两位创业导师就五个项目本身存在的问题提出了许多宝贵的意见建议。

在各支队伍展示结束后，学院安排了疑问解答环节，各支团队就提出了自身项目开展中发现的问题和困惑，两位老师也进行了悉心指导，并对各支队伍认真积极的态度，给予了高度评价。经过三个小时的展示和交流，各支队伍受益匪浅。

项目进度计划书

摘要：土木工程本身是一项既重要又复杂的一项工作，在实际的管理工作当中又存在诸多需要解决的问题，仍需我们去积极地探求解决的方法。所以，相关的建设单位应该遵循国家的相关规定，不断地优化自身的管理体系以及开展科学合理的组织项目施工，与此同时还要注意提高工程的质量和进度。本文主要从土木项目的施工进度以及施工质量两个方面进行了具体的阐述。

关键词：土木工程；施工进度；施工质量管理。

由于土木工程项目管理自身的特殊性以及牵扯到的内容较为广泛，需要对项目管理体系提前进行分析从而达到完善现有管理体系。除此之外，还要运用整体化、科学化、系统化统筹兼顾的管理方案，对于细枝末节的管理也要引起足够的重视，项目当中存在的问题一定要及时处理以确保土木工程能够顺利进行，同时，也要做好工程的质量以及进度工作以此来提升施工单位的竞争力，从而促进建筑行业的健康可持续发展。

一、土木工程项目施工管理的定义。

对于土木工程而言：指的是特定的建筑群以及建筑区还有一部分独立的单位工程。土木工程的项目管理是以施工的规模和地理位置为依据，对施工过程进行动态的、科学化的管理。整个土木工程项目的管理核心是对施工的过程和质量的监管，最终的目的是达到施工的质量、进度以及成本的高度统一，土木工程当中的管理者是建筑施工企业，与此同时，土木工程项目的施工管理的进度和内容也会随着具体的施工进度变化，在不同的情况下作出相应的调整，倘若想要提升土木工程施工的水平和管理的质量则需要强化各部门的协作工作。

二、土木工程施工管理的重要性。

有效提高土木工程的质量就必须做好土木工程施工项目的管理工作，具体从以下几个方面来看：土木工程施工企业的经济效益在很大程度上取决于土木工程的施工项目管理。土木工程的施工需要具备技术条件与设备，这时就需要土木工程项目管理者推行科学合理的管理，才能使之运行有效；土木工程当中的类型和项目的样式较多，也就对规模的要求大不相同。并且，在施工的过程当中极易受到天气因素的影响，除此之外，土木工程施工中的工序搭接较多，以及综合运用多项技术，多项工种的交叉进行施工的特征，因此，在項目施工的过程当中需要加强施工管理。才可以确保施工项目的顺利进行，完成设计初期的工期等。随着科学技术的`迅速发展，新的工艺新的材料以及新的技术不断涌现，所以土木工程的结构更加的复杂化，并且对应的装备技术也是越来越先进，所以，对于施工管理的要求更加的严格，就需要应用现场跟踪的办法来进行管理，以便于促进土木工程管理又快又好的健康发展。

三、土木工程施工项目进度管理的措施。

顾名思义，土木工程项目进度管理指的是在施工的过程当中具体的进度要与和合同上所规定的进度保持一致，使用项目当中所需的工期来严格计算，把握好实际的施工时间与合同预期的时间，使得该项工程能够按时完工。在具体的施工管理进度当中的管理措施有以下具体的几项内容：第一点：对于施工过程当中存在对施工进度有影响的潜在因素要及时的发现，并对其进行分析，大多数情况下，土木工程所需的施工工期较长，施工的涉及面较广并且施工的质量要求相对较为严格。面对较大的工程，再加之许多主客观的因素的影响，对于施工的进度影响是较大的，将这些因素分析过后可总结为两大影响施工进度的主要因素：分为主观因素和客观因素。主观因素主要是施工人员在施工过程中出现的操作失误问题导致工期延长，再一个就是施工过程中的材料与计划的价格不一致导致成本超出预制，工程的款项就会出现拖欠问题，与此同时的工程修改书未能及时传达到施工现场等各种因素的影响。

所以，对于土木工程项目的施工进度引导采取行之有效的管理。可以按照计划进行，并且分为阶段性的验收。对于其中的管理人员的权利和义务进行明确的规定，然后采用优化技术的手段，对于整个工程的准备工作进行系统的优化，最后以合同为依据对于施工进度的快慢以及各种存在的实际问题进行适时的调整。

四、土木工程施工项目质量管理的措施。

为了健全质量管理控制体系以及提升工程的质量水平，则需要引进先进的设备以及先进的管理技术手段。例如：信息化的技术与方法、网络系统、计算机体系、测评以及监控和预警体系。根据项目管理施工架构与流程的特点，进行科学化的规划，并且针对土木工程项目的现阶段水平建立健全的质量管理体系与控制体系。除此之外，联合承包单位以及监理机构和业主方等对于控管体系的建设进行深入的分析与探讨。也可对业界内的专家进行咨询，力求其公共参与到控管体系当中，根据施工的地质特点、施工环境等各方面因素综合考虑再进行控管体系方案的制定，力求该方案的可行性与适用性。除此之外，在施工前期的交底阶段，对于施工原料的的采购以及设备的保管养护等进行合理化的安排，使之与土木工程的建设标准相吻合，从而提高整体施工的质量。

提升施工人员整体的综合素质，土木工程施工[1]人员的整体素质会对土木工程的施工质量产生直接的影响，在实际的施工过程当中，一般的施工人员的素质相对是较低的，前线施工人员的流动性较大，从而难以保证土木工程的施工质量能够符合相关部门的要求。所以对于前期的招工要严格把关，对于参加土木工程施工人员要进行严格的考察，只有考核合格之后才能上岗。但是就目前的现状来看：施工人员的考核制度难以落到实处，因为施工的项目与施工的工艺差距较大，所以对于施工的技术人的要求也是不尽相同的。所以在员工培训的工程当中要有针对性的培训以及培训结束后的考核工作。

做好施工监理的监督工作：建设单位想要提升土木工程施工项目的质量就要听取监理部门的报告，严格落实监理的责任制度，以便于及时的纠正不合理的操作。其次要更新施工过程中的设备，监理做好监督工作，对于施工人员进行定期的考核，确定其是否按时保质保量的完成工作。最后建设单位要注意的是应为施工现场邀请经验丰富的技术人员做指导与报告，强化建设单位管理者和领导者的法律意识。

质量管理工作要做到位，在监理工作做好的基础之上还要做好质量的管理工作：首先对于工程项目的质量管理体系要进一步完善，其次是施工单位要做好安全生产的宣传工作，其中包括：施工目标的传达、编写手册以及技术指导等方面。要确保施工现场的每个人对工程的了解是足够的。最后是施工材料的质量问题，施工材料与设备直接影响施工的质量，所以，针对设备和材料也要实行有效的管理，避免设备与材料的腐烂生锈和浪费等问题的出现。土木工程当中的每一个细枝末节都要引起足够的重视。

结束语：

综上所述，随着市场经济的不断发展，土木工程管理的难度也随之增加，对于施工管理的要求也越来越高，土木工程项目旨在通过科学合理的技术和工具对工程的进度实现合理化管理，对施工的质量进行规范化。所以，对于施工方面的工作，土木工程要借鉴先进的手段来实现科学化的管理，从而提升施工的质量和效率。

参考文献：

[1]贾立平.浅谈土木工程项目施工进度和施工质量管理[j].门窗，20xx（01）：170.

[2]刘小庆，陈攀锋，李锡平.土木工程的施工进度管理及质量管理措施[j].城市建设理论研究（电子版），20xx（22）.

文档为doc格式。

项目进度计划书

摘要:医院建设项目的进度管理是建设医院的关键环节。进度目标的推进程度对医院建设项目的效益发挥而言至关重要，同时也会对项目投资与建设质量产生深刻影响。基于此，本文拟从医院建设项目进度管理的必要性出发，分析影响医院建设项目进度管理的主要因素，探讨医院建设项目进度管理的具体路径。

关键词:医院；建设项目；进度管理；工程。

项目建设管理的三个核心目标是进度、质量与投资，这些目标之间相互制约，且进度管理在三者中管理难度最大。特别是医院建设项目涉及范围广、周期长，这就使得加强医院建设项目的进度管理显得尤为重要。所以，本文针对医院建设项目的进度管理研究具有十分重要的现实意义与社会价值。

医院建设项目施工进度的科学合理安排，对确保工程项目的成本、质量以及工期有着直接影响。建设项目实际施工速度与合同要求的时间点保持一致，有助于工程质量与工程成本的控制。然而，如果在施工过程中出现赶工或者拖拉等现象，就很容易造成工程成本的管理失控，严重影响到工程质量，从而给承包商带来重大亏损。

1．1增强工程安全。

科学合理的施工进度有助于提升工程的安全性。若施工进度偏快，则极容易诱发安全事故，造成安全隐患。而一旦出现安全事故，则必须停工进行检查，进而影响施工进度。［1］因此，医院建设项目的施工进度与安全控制、工程质量等都是辩证统一的密切关系，即要想确保工程建设的安全与质量，就必须把握住工程的施工进度，确保施工进度安全有序推进。

1．2确保工程质量。

医院建设项目如果对施工进度管理不当，都会对工程质量产生不同程度的影响。诸如，如果施工进度过慢，则会直接导致建设项目无法正常交工，进而影响医院的投入使用，甚至会造成多方面资源的巨大浪费;如果施工进度过快，则很容易出现疏忽或管理漏洞，导致工程质量检验不过关，严重情况下还要返工，这会使得工期进度受到影响。因此，深入研究医院建设项目的进度管理，科学把控工程的施工进度，最大程度避免疏漏，在确保工程质量的基础上推进施工进度，从整体上提高医院建设项目的质量与成效。

1．3提高工程效益。

医院建设项目的施工进度如果过快，就比较容易造成资金投入的增加，从而使得医院的整体效益下降;而如果施工进度偏慢，就易于影响建设项目的工期，同样依然会给医院些业主提供给设计单位的设计条件不够及时、准确或全面，所造成的施工过程中的各种补充或修正等，都会影响工程的造价和质量以及施工进度;也有部分业主对医院建筑的外观、功能等要求过于随意;还有在施工过程中出现的各种不满意地方都会要求变更，一些工程甚至会在施工过程中出现反复变更的情况。

2．2建设项目资金不充足。

医院建设项目顺利开展的基本条件之一就是必须具备充足的资金，如果资金不到位，则施工单位所需的施工人员、设备供应、各种材料等都无法及时到场，如此就会影响到设计图纸制定的质量与时间，同样也会影响到工程监理人员的工作积极性。［2］所以，从某种程度上讲，确保医院建设项目资金充足是保证工程按期完成的重要前提。

2．3建设项目人员工作失误。

医院建设项目工作人员出现的各种各样的问题或失误，都会或多或少的拖延工程进度。根据实际调查发现，主要包括以下几点:设计工作人员拖拖拉拉，设计方案不能及时确立;总包施工单位选择分包单位时出现失误;质检站、建委站的审批时间过长等。另外，工程管理不够科学或管理职责不清晰等都容易造成工期拖延。比如，业主对医院建设项目的具体管理界限不够明确，对监理单位委托监理工程师的实际权限缺乏足够重视，因随意干涉造成的管理混乱现象比较严重等。这一系列因建设项目人员工作失误所造成的种种问题，会大大降低施工效率。

2．4项目施工单位推进不力。

施工单位作为医院建设项目的实施主体，在工期推进过程中发挥着决定性的作用。因施工单位造成的进度拖延一般表现如下:一是机械设备或周转材料供应不充足而影响工期进度;二是施工单位制定的`施工计划缺乏科学性与合理性;［3］或者在施工过程中出现随意更改等现象，使得工程推进比较艰难;三是施工技术不先进、施工工艺不精准、施工方案不够合理等。

3．1强化进度管理目标制定的科学性。

目标管理是医院建设项目管理的重点与核心，科学制定进度管理目标是有序推进施工进度的基础。总控施工进度计划是进度控制的基准，也是后续施工进度管理工作的指导性文件，因此有关编制工作必须慎之又慎，并要经过充分论证之后才能最终定稿。按照三甲医院的具体标准，医院建设项目的建设周期通常需要4至5年，其中，前期设计阶段为1至1年半，施工阶段为3至3年半。［4］所以，针对总控进度计划的制定，必须充分考虑建设项目的特点、规模以及管理水平等因素，这样才能将风险指数降到最低，才能制定出更为科学的进度管理目标。

3．2提高应急补助措施的针对性。

制定应急补救措施是加强医院建设项目顺利开展的重要保障，因而提高应急补助措施的针对性，对确保工程进度具有重要意义与价值。增强应急补救措施的针对性有以下举措:提高施工的难度与强度、增加资源投入、储备充足的应急资金、合理压缩重点工作的持续时间、改变施工工艺与施工方法、更换施工组织、调整施工方案等。值得注意的是，任何应急补助措施的制定与实施，都必须紧密结合当时的突发状况，并要充分考虑各方面的影响因素，这样才能制定出最为科学、最为合理、针对性最强的应急补助措施。

3．3增强建设项目施工的安全性。

医院建设项目在实施过程中要强化安全监控，将施工安全放在首位。而要增强建设项目施工的安全性，一是要严格遵循“安全第一”的基本原则，确保工程施工人员的人身安全与施工环境的安全;二是要建立健全安全施工管理责任制，［5］组建以生产、安全、技术、质量为成员的工程安全防护小组，加强对施工现场的监督与管理，提高医院建设项目的安全度，确保施工进度正常推进。总而言之，医院建设项目必须紧密结合时间节点，在确保工程质量与施工安全的基础上，科学高效促进工程建设，保证建设项目如期完工。同时，还要大力整合多方面资源，增强招商引资力度，招标实力强、信誉高的一流企业，引进高端技术人才与设备，增强医院建设项目的进度管理力度。

参考文献：

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建设项目复工复产新闻稿

3月4日，黔中大地，越过了半月的雾雨交替，迎来了暖阳普照，唤醒疫情防控一冬的沉寂，山涧杨柳吐芽，田野垄厢翠绿，农民翻土备耕，公路车辆穿梭，交通工地建设有序，处处呈现复工复产的繁忙景象。

清晨，在贵州省黔东南的黄平县，新增国省干线改造项目黄木线建设工地，伴随着机械启动的轰鸣声，身穿橙色工服的施工人员陆续到场，与春节放假前不同，每一位工人都佩戴着口罩，脸上写满了谨慎与严肃，虽然施工单位按照贵州省下发关于有序推进企业项目复产复工的通知要求严格规范，但现场迹象表明，交通建设项目复工复产仍面临着不小的困难。

目前，全国新冠肺炎疫情发展拐点尚未到来，但巩固脱贫攻坚成果任务繁重，黄平县作为国家重点扶持的贫困县，交通建设显得更加重要，一方面是交通工程复工复产的迫切需要，另一方面又是当前疫情防控工作的关键时期，因此疫情防控是交通建设工程复工复产的`重中之重，两者务必齐抓并进，不分伯仲。

“我们加强对复工人员的排查，提前排查每一名工人的来源地和14天内活动轨迹，在体温检测正常、无密切接触史的情况下方可上岗，每天上工前还对工人进行体温监测，同时尽量用本地工人，采用点到点的交通运输方式，做好从家到工地之间的无缝衔接，避免交叉感染”。新增国省干线改造黄木线项目负责人王杰介绍:“通过严格的筛选和科学的管理，今天我们工地复工复产人员达24人，投入消毒机械设备6台，已经完成路面底基层施工，正在进行水稳层履压，完成总工程量的70%。”

为有效解决疫情防控和复工复产的关系，筑起新增国省干道改造黄木线复工复产安全的防护墙，现场管工王业富说:“为减少无关外来人员流动，在工地出入口，我们分别设置了防疫监测点，进出人员经检查允许才能通过，尽可能阻止病毒传播。”

新增国省干道改造黄木线全长8.28公里，项目投资830万元，连接黄平县城到野洞河景区，贯穿整个野洞河镇，解决当地5万多群众安全便捷出行，是黄平县的主要交通要道，工期十分紧迫。

在疫情防控的特殊时期进行交通建设工程复工复产，黄平县交通运输局对施工单位要求，必须科学防控，有序复工，层层把关，防患于未然，确保健康安全的前提下，把耽误的时间抢回来，把落下的工程量补上来，全力当好脱贫攻坚交通运输的先行官。

自贵州省下发关于有序推进企业项目复产复工的通知以来，黄平县通过加强交通建设项目管理，不断提升服务企业水平，“全县交通建设项目复工复产陆续有序推进，目前，黄木线国省干线改造工程、极贫乡镇连接线s308改扩建设工程、农村公路生命安防工程、农村危桥改造工程先后动工，复工复产人员累计达5600多人次。”建设业主黄平县交通运输局项目负责人龙敏杰如是说。

当日下午，新增国省干线改造工程黄木线工地，初春的太阳洒满线形优美的公路，铺摊机徐徐摊平水稳层的泥沙，压路机推着硕大的履滚，让平坦的路基颤抖以夯实基层，要不了多久，新增省道黄木公路将如期投入使用，它承载着苗乡革寨“黔货出山”的运输重任，奔赴脱贫攻坚胜利的远方。

项目进度汇报.12.16

根据市委市政府的安排，今年我局负责的项目有xx市再生资源回收体系建设、湘中农产品冷链物流园、xx市机电设备工业材料物流园三个项目，其中湘中农产品冷链物流园项目系重点前期项目。现将有关进度情况汇报如下：

一、湘中农产品冷链物流园项目。

（一）项目概况。

该项目由四星级酒店、电子交易厅、宽低温冷藏仓库等功能区组成。占地面积400亩，总投资6亿元人民币。分三期完成，建设期三年半，计划于2013年底开始首期试营，2015年整体运营，项目完成后，年税收可达6000万元以上。

（二）进度情况。

1．去年12月19日，陈铁军副市长组织政府办、商务局的同志与华湘源公司就该项目进行了对接，对项目选址、用地规模、环境影响、宾馆与冷链物流园的协调性、整体布局的前瞻性和科学性进行了分析评价。之后我们查阅了山东寿光农产品物流园、河南豫北四季青农产品物流园、xx市农产品物流园建设的相关情况，并就该项目向省商务厅市场处及商贸处进行了专题汇报，得到了上级主管部门的认可。

2．今年3月16日，由常务副市长吕余庚带队，组织市委办、政府办、经研室、商务局、发改局、财政局、规划局、国土局、环保局、招商局组成考察组专程赴深圳考察调研，考察组实地参观了深圳海吉星农产品物流园。3月20日，考察组成员结合外地经验和我市实际，召开了专题会议，对该项目的可行性展开专题讨论，会议认为该项目与国家及相关部委的政策导向相吻合，定位准确，符合我市“十二五”社会经济发展规划要求，是一个民生工程和菜篮子工程，可以填补xx市域内这方面建设项目的空白。

3．今年我局又与华湘源公司进行了多次对接，并就项目选址、用地性质等问题多次向政府汇报，政府有关领导也对项目选址进行认真论证，初步计划选址于石马山镇四甲村娄涟公路北侧、涟源大道北端。目前正在与市经开区等部门研究有关具体事宜。

二、再生资源回收体系建设项目。

（一）项目概况。

规划用地100亩，主要的建设项目包括废旧金属机电设备交易区、旧货交易区、电子废品交易区、生活服务及经营管理保障区等，建设时间半年。总投资1.1亿元，其中一期2000万元，二期7000万元，三期1100万元。

（二）进度情况。

1．3月8日，我们组织相关企业代表去汩罗进行了实地考察，听取了汩罗市商务局对汩罗循环经济的介绍，考察了汩罗市同力循环经济工业园。

2．今年我局多次与xx市响当当再生资源回收有限公司进行了对接，正在研究项目选址、规划等问题，承建方xx市响当当公司正在积极筹措首期资金并办理有关手续。他们的初步要求：一是政府先期供地50亩用于再生资源体系建设，地点选择在开发区三一中源新材料园隔壁，按工业用地基准价8万元/亩购买，在以后所产生的税收中再按3万元/亩的标准返还，并保证第一年产生税收2000万元以上，第二年达到6000万元；二是在税收突破6000万元以后，政府按上述供地价再供地50-100亩用于再生资源回收的扩大再生产，另外在供水、供电及环境优化等方面请求市政府予以支持。

另外，根据4月5日谢市长现场办公会议精神，陈铁军副市长于4月12日组织国税、地税、商务、财政等相关部门，就上述两大项目围绕财税政策等方面对项目的可行性进行专题研究。据税务、财政部门初步测算，这两个项目在建设期间需缴纳耕地占用税（27.5元/平方米）等税种，在经营期间需缴纳土地使用税（1-3元/平方米）、房产税（1.2%）、城建税和教育费附加（12%）、增值税（17%）、营业税（5.24%）、印花税（0.03%）等税种，每年能为我市增加财税收入数千万元。

三、xx市机电设备工业材料物流园项目。

建设项目复工复产新闻稿

近日，随着疫情防控形势持续向好，合作地区开始恢复正常生产生活秩序，合作公路段在做好疫情防控工作的前提下有序开展复工复产工作。

一、继续严格落实疫情防控措施。合作公路段坚持对单位办公区、职工宿舍、食堂、走廊楼梯、通勤车等区域做好全方位、无死角的'消毒，并对进出入人员做好信息登记、体温检测、核酸核查等工作。

二、全力提升路容路貌。为进一步提高路域范围内路容路貌，段机关和扎刹养护站全体职工主动放弃周末休息时间，克服炎热天气，全面开展路容路貌整治活动：一是扎实开展标准化养护工作，对示范路段进行挂线整修、路肩平整、垃圾清扫；二是清除沿线护面墙杂草；三是加强桥涵的养护，及时疏通桥梁泄水孔、清理伸缩缝；四是清洗沿线波形护栏、标志标牌等交安设施。

三、有序开展碎石同步封层、构造物维修等预防性养护工程。作业过程中，严格按照技术指南和规范要求进行施工，保质保量推进施工任务。