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如何做营销策划案(实用14篇)

时间:2024-05-01 12:49:06 作者:字海

营销策划是一种对市场和产品进行分析和规划的重要手段,可以帮助企业实现品牌推广和销售增长。想要提升市场影响力,你需要一份精心设计的营销策划方案。

给营销策划公司把把脉

写下这题目,我曾踌躇不决。这般凝重而敏感的话题,并非我这样一位名不见经传的教师所能谈论的。然而,语文教学的现状,学生语文素养的实况,以及本人对语文教学的热爱与追求,这三种因素形成了一股强大的力量推动着我去想,去说。

审视世纪之交的语文教学,它历经了太多的沧桑。从“素质教育”口号的提出,到新《大纲》的颁布,再到《语文课程标准》的出台;从第一篇讨伐语文教学的文章见诸报端到韩寒等一些文学“另类”的出现,从事语文教学研究的专家们,从事语文教学工作的教师们,无时不刻都在痛定思痛。人们期待着阵痛之后迎来新生,然而好事总难遂人愿。

作为在教学一线苦苦摸索了十一年之久的语文教师,我有着太多太多的思虑,太多太多的感慨。于是,斗胆也给语文教学把一下脉,将所见所闻所思所感诉诸笔端,不求振聋发聩,只想与各位同仁探讨一番。

1、透视课题研究。

申报一个课题,策划者要反反复复研究时下的教改动态,然后再作一番高瞻远瞩,力求使研究课题前沿些,独到些。于是挖空心思,煞费苦心,最后找到些个自己也似懂非懂的时髦名词作为研究课题,以示高深。接着搜集各种资料剪剪贴贴凑成一鸿篇巨著,曰课题研究方案。至于方案如何落实于实践,教师们开展了多少研究工作,我无从知晓。但我清楚地了解到,不少课题到结题时,课题组成员仍说不出个子丑寅卯来倒是事实。但是,翻阅那丰厚详实的材料,看看那洋洋洒洒的中期报告及煞有介事的结题报告,你又不得不觉得,教师们确实作了不少工作。然而这些材料是否货真价实,这些工作是否仅仅停留于笔头纸上,大家都心知肚明。

更让人吃惊的是,一些所谓的研究者居然“脚踩两三只船”――同时应付两个甚至三个课题。当然,这可能也是教师因穷于应付而作出的无奈选择。

2、放眼日常教学。

一篇简简单单的白话文,教师引导学生探究,讨论,朗读,表演……前前后后捣鼓个三教时还余兴未了!去掉一个最认真的,去掉一个最马虎的,删去装模做样,消除矫揉造作,平均一下,全班同学收获几多?积累了多少语言,收获了多少精神,提高了多少能力,可能很难衡量。但可以断定,这一切的一切之于浩如烟海的语文,无疑是沧海一粟!

3、审视学生素养。

“悠悠六年里,腹中空如洗”,这绝非个别学生的真实写照。我们不得不清楚地看到,在这些苦学了六年语文的孩子中,说话语无伦次的有之,下笔词不达意的有之,连篇浅显的白话文也读不懂的亦有之!

六年宝贵的童年时光,六年学习的黄金时间,学生却所获无几,语文教师难辞其咎啊!

“语文越来越难教了!语文教师越来越难做了!”近年来,这样的感慨总是不绝于耳。

诚然,在那“两耳不闻窗外事,一心只教应试书”的年月里,教师只需一心一意研究题海战术,不必有太多的顾及。九十年代,当素质教育口号喊得轰轰烈烈时,广大教师不得不审时度势地一手抓应试,一手抓素质,丝毫不敢怠慢。“两手抓,两手都要硬”,老人家那至理名言,让普通语文教师实践起来谈何容易?但是,不管如何,众语文教师还是在忙忙碌碌、战战兢兢中挺过来了。然而,就在大家喊忙喊累时,新的世纪到来了,新一轮课程改革又启动了。那全新的理念,要求教师的思想作彻底蜕变。忘却过去,改变自我,对那些颇有经验的教师而言无疑是痛苦的事。那生成的课堂,又对教师提出了很大的挑战。没有丰厚的文化储备,没有一定的教学艺术,如何在课堂上得心应手,左右逢源?如何将学生引向深入?如何将课堂层层推进?大家清楚地看到了自身捉襟见肘的羞涩时,不觉思虑重重,担心不已。

于是乎,有人在苦笑之余,偷换某位沦为阶下囚的名女人的话姑且作这般解嘲:“做教师难,做语文教师更难,做好语文教师最难!”

一、教学研究尚待返朴归真。

课题研究不应是装饰门面之花瓶!课题研究不该挂羊头卖狗肉!一旦与教学实践相剥离,那么,教学研究就成了无源之水,无本之木;教学实践也就无异于“盲人骑瞎马”。然而,造成这般不争的事实,能怪乎我们的教师吗?有谁甘愿做那些劳而无功之事呢?究竟是谁惹的祸?我们固然无权也无意去追根溯源。我们只知道,教学中的重重困惑不是所需要研究的课题,课题所要求研究的并非教学所亟待解决的问题。本应水乳交融的实践和研究,就是这般“桥归桥,路归路”。

其实,我们在实践中有着太多的疑虑,比如“如何激发学生的读写兴趣”“如何培养学生良好的读写习惯”“如何指导学生开展广泛的课外阅读”等等,如果我们能将其中的任一问题研究个水落石出,那么,学生幸莫大焉,教师功德无量!

我时常痛苦地想,语文教学之根本任务,乃是引导学生学好祖先传承之优秀文化,提升学生之语文素养。语文教学研究的根应深植于此,它当然不同于科学界那尖端技术的研究。语文是民族的历史的,语文教学是朴素的实在的,语文教学的研究何苦追赶时尚,何苦随波逐流,更何苦遮遮掩掩地穿新鞋走老路!有些问题完全可以成为语文教学研究永恒的课题。当然我不是提倡因循守旧,固步自封,语文教学融入时代气息。这本身也是课题研究的一项重要内容。

我想,若是鲁迅先生仍健在,当他目睹了当今语文教学研究之怪现状后,是否会再次呐喊一声:还语文教学研究之本真吧!

二、语文教学亟待删繁就简。

一砍多余环节。我们不是经常高喊“向四十分钟要效率”吗?高效的课堂应是干净利落的。教师不说一句多余话,学生不做一件多余事。学生能完成的,就放手让他们去读去说去写,教师不必絮絮叨叨更不必越俎代庖。

在此有必要提及时下课堂上屡见不鲜的有关活动,比如让学生演一演。这一时髦做法正呈愈演愈烈之势,似乎哪堂课不演就意味着学生没有动起来,意味着某些理念没有落实到位。其实并不尽然!语文重在一个“化”字,它必须通过多层次的“读”得以实现,怎一个简单的“演”字可以了得?语文课应腾出足够的时间让学生去读、去悟。在学生充分感悟并有所内化的基础上,让学生演一演当然无可厚非。问题是有限的课堂时间哪容得下这些环节?不少教师就让学生匆匆读过数遍后草草收场,急于让学生一演了之。于是宝贵的课堂时间就在学生玩玩闹闹嘻嘻哈哈间悄然溜走,待到下课铃声响才发现该读的书没读,该做的作业没做。师生不得不在课后挤出休息时间进行亡羊补牢。

我两年来的实践证明,学生习作功在平时!教师引导学生扎扎实实开展大阅读,勤勤恳恳进行小练笔,积蓄多了,笔头活了,习作指导时教师就无需多费口舌,只要引导学生审审题意,拓拓思路即可。

二改线性设计。新课程呼唤生成的课堂,教师只有轻装上阵,方能驾轻就熟。但是受传统教学的影响,我们在设计时往往喜欢环环相扣。教师怎么问,学生如何答;怎样总结,如何过渡;学生谈到哪里出示图片,读至第几遍播放音乐等等,考虑得甚是周到。殊不知,如此这般,就在不知不觉间给自己来了个五花大绑!这样的设计,与其说是线性,不如说是钢性!试想,教师在课堂上还有什么激情、灵感可言?这样的课堂又能生成些什么!

因此,教师在设计时切忌作茧自缚。只有将钢性设计柔化为弹性设计,教师的头脑才能卸下重重负累,从而运转自如;学生的个性才能摆脱层层束缚,得以恣意张扬。课堂也才有可能因此而激情荡漾,灵感迸发,诗意盎然。的确,有了删繁就简之三秋树,才会有领异标新之二月花!

在弹性设计中,块状结构不失为一种科学方案。也就是说,把教学内容与师生活动进行有机整合,再视具体情况将教学过程分化为若干版块。在每个版块中,没有纷繁的头绪,没有生硬的环节,给师生活动留有很大空间。教师的教学因此而拥有很大弹性,教师可根据教学中生成的资源及时调整自己的教学行为。

当然,“返朴归真”“删繁就简”并非灵丹妙药,我们不能指望它们具有药到病除之神效。但是,至少它们能消除些说不清道不明的猫腻,带给我们以神清气爽之舒畅!

以上谈论,纯属一孔之见,一家之言。各位同仁,你在感叹“英雄所见略同”,还是在笑话我不知天高地厚乱弹琴?不管如何,我已将几年来郁积心头的话语一吐为快,很是惬意!

“哀其不幸,怒其不争”,这是所有对语文教学寄予厚望的社会公民的无奈情感。作为在语文教学阵地中摸爬滚打的一线教师,除了哀叹,抱怨,我们应该还有权利更有义务去深思一番,去实践一番!课程改革的乐章已奏响,语文教学正在努力实现脱胎换骨,埋头苦苦耕耘的教师们,不妨跳出语文看语文,而后再跳出语文教语文。一年两年后,或许你会这样感慨:“真是‘众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处’。

给营销策划公司把把脉

给考场作文把把脉01月09日。

作文是语文教学的重要组成部分,也是语文教学的难点所在。虽然,素质教育的理念已经深入人心,但是应试教育在一定程度上还是有其存在的价值。而作为应试教育产物的――试卷在很长时间内仍是评价学生学科学习的一种手段。语文试卷虽然由许多部分组成,但是作文所占的分值最高,一篇作文的分值几乎占据了整张卷子的半壁江山,综观2年来龙湾区的语文试卷,作文所占分值均在25%―30%之间。考场作文的命题直接影响着对学生语文学科成绩的评价,因此,有效、灵活、符合课标的考场命题对作文评价来说是非常重要的,同时,考场作文的命题也影响着课内外作文指导的方向。

一、考场作文命题的趋势。

综观近几年小学作文教学,我们不难发现,小学作文训练和考试正在悄然发生着变化:从直接要求写人、写事、写物、写景,到写想象作文、看图作文、读后感、应用文,再到“自由作文”、“自主作文”。努力减少束缚,鼓励自由表达,越来越尊重学生的个性,让学生用心灵的笔触充分表现自己的真情实感和个性潜能。

1、紧扣单元作文训练。

单元作文训练是本单元作文训练的重点,也是与本单元阅读要求紧密相联的。作文教学评价若围绕单元作文训练命题,就能够很好地评价学生的作文水平。

如龙湾区6月份的五年级期末试卷作文:题目:《嘿!真!》。

你身边的谁给你的印象最深刻呢?是爸爸真辛苦?是妈妈真能干?是爷爷真幽默?是同学真勤劳?是老师真无私?是邻居真小气?还是弟弟真讨厌?请先将题目补充完整,再用一件事或两件事来反映这个人物的这一品质。注意写出人物的语言和行动。字数400左右。先采用填空的形式确定要写的人物和想要表达的品质,然后按单元作文训练――用一件事或两件事来反映这个人物的这一品质,貌似难题实则为检验日常阅读教学及作文的一种有效方式。学生看到这轻松的题目,《嘿!真!》也就有了内容,有了中心,自然文思如泉涌了。

《语文课程标准》强调加强自主拟题作文的练习,指导学生自由表达。它强调学生在写作中的主体地位,让学生自己去体悟,去酝酿,去表达,充分展示自己的内心。自主作文、自由作文可以极大地给予学生想象的空间,发展学生的创造性思维,充分张扬学生的个性,不拘形式地表达自己独特的感受。

2、内容充满时代气息。

考场作文命题贴近学生就更能够引起学生的创作兴趣。即使是在考场学生也能够轻松应对。

如龙湾区1月的五年级期末试卷作文:

20北京奥运会的吉祥物――五个福娃,你喜欢吗?假如他们会说话,会跳舞,会唱歌……那该有多好啊!现在就请你充分发挥想象力,设计一场精彩的联欢晚会,欢迎世界各地的朋友们来北京,晚会的小演员就是你和五个可爱的福娃。你和福娃想表演什么节目呢?请你尽情想象这场联欢场面,用生动的语言写下来。题目自拟。要求想象丰富,书写规范、整洁,正确使用标点符号,不写错别字,字数在350左右。

奥运、福娃都是年热门的话题,电视上、报纸上、广告上随处可见这些信息,让学生想象自己和福娃的晚会,必定让学生从生活出发,大胆展开想象的翅膀,让学生在想象中创新,在创新中展示风采。

3、命题关注真情实感。

近年来,我区的考场作文试题讲求全面接近学生生活。在内容选择上,命题着眼于生活作文,关注生活的真情实感。

如206月的六年级毕业考试试卷作文:

《再见了,老师》。

提示:六年的小学生活中,有多少难以忘怀的往事历历在目,有多少心里话想要倾吐,请你选择一件或几件事,围绕一个中心,向老师诉说你毕业前夕的心里话。

让即将毕业的学生回顾六年的生活,总有许多让人难忘的画面从记忆深处走出来,在毕业前夕与老师分享,与老师沟通,与老师告别,其情之真,其心之切,无不让阅卷老师的心为之一颤。笔者去年任教毕业班,记得当时曾面对学生离别前的一篇篇真情告白而潸然泪下。可见好的'命题是作文成功的基础。《小学语文新课程标准》也指出:“小学生作文就是练习把自己看到的、听到的、想到的内容或亲身经历的事情,用恰当的语言文字表达出来。”这段话表明,小学生作文必须实事求是,做到一个“真”字,即以写我为主要题材,以写实为根本原则。写“我”就是记自己熟悉的人,叙自己经历过的事,写自己眼前的景,状自己身边的物。用我笔写我语,用我语表我心。写“我”就是所记叙的事物要真实,所表达的情感要真挚。写一句话、一段话乃至一篇文章,要把自己想写的事情老老实实地写下来,不说假话、空话、大话和套话。只有付出真情的文章才能打动读者的心灵。

4、向选题作文发展。

同样以年6月的六年级毕业考试试卷作文为例,题目总共有两部分组成,其一为《乐》,其二为《再见了,老师》,命题者让学生二选一。这种选题作文让考生有较大的自由选择空间,易于达到降低审题难度、鼓励考生各展其才的命题初衷,与新课标所倡导的张扬个性、吐露真情的导向完全一致。同时又可以在全命题、半命题、话题作文和材料作文题型中任意调剂,选取合适的题型作为选项,其应变性很强。这种考场作文,在龙湾区近年来的试卷中还是能找到其踪迹的,这也表明了考场试卷命题越来越给考生以人文关怀。

二、语文课标对写作的要求。

《小学语文新课程标准》是语文教学的总纲领,了解课标对写作的总要求能够更有效地指导写作教学,给考场作文命题以正确地导向。课标对高段写作要求的原文如下:

“写作是运用语言文字进行表达和交流的重要方式,是认识世界、认识自我、进行创造性表述的过程。写作能力是语文素养的综合体现。写作教学应贴近学生实际,让学生易于动笔,乐于表达,应引导学生关注现实,热爱生活,表达真情实感。1~4年级从写话、习作入手。是为了降低起始阶段的难度,重在培养学生的写作兴趣和自信心。在写作教学中,应注重培养观察、思考、表现、评价的能力。要求学生说真话、实话、心里话,不说假话,空话、套话。鼓励学生写想象中的事物,激发他们展开想象和幻想。为学生的自主写作提供有利条件和广阔空间,减少对学生写作的束缚,鼓励自由表达和有创意的表达。提倡学生自主拟题,少写命题作文。写作知识的教学务必精要有用。应抓住取材、构思、起草、加工等环节,让学生在写作实践中学会写作。重视引导学生在自我修改和相互修改的过程中提高写作能力。”

关于写作评价,课标也给了我们明确的指示:

“1.写作评价要根据各学段的目标,综合考察学生作文水平的发展状况,应重视对写作的过程与方法、情感与态度的评价,如是否有写作的兴趣和良好的习惯,是否表达了真情实感,对有创意的表达应予鼓励。2.重视对写作材料准备过程的评价。不同学段学生的写作都需要占有真实、丰富的材料,评价要重视写作材料的准备过程。不仅要具体考察学生占有什么材料,更要考察他们占有各种材料的方法。要用积极的评价,引导和促使学生通过观察、调查、访谈、阅读、思考等多种途径,运用各种方法搜集生活中的材料。3.重视对作文修改的评价。要注意考察学生修改作文的态度、过程、内容和方法。通过学生的自改和互改,取长补短,促进相互了解和合作,共同提高写作水平。”

三、考场作文命题的诊断。

作文是人的思想的外现,而小学生的作文是一种习作,是一种练笔活动,它不是以服务社会为目的的,它既不同于作家的文艺创作,也不同于成年人完全为了实际需要而从事的写作活动。对照《新课标》对小学作文教学的要求,笔者也发现了当前我区考场作文命题评价方面存在的问题。

1、命题逻辑性不强。

如龙湾区2007年1月六年级语文期末试卷作文:

题目:《和聊聊天》。

(2)文章要求表达清楚,语句通顺,内容具体,有真情实感。

(3)把题目补充完整,体裁不限。

做房地产营销策划利润如何

摘要:伴随我国政策对房地产行业发展管理的不断深入,更新完善后的宏观调控制度针对房地产营销策划进行了进一步的系统规范,主要侧重管理关于房地产贷款的工作内容,国家制度的监督也增加了房地产市场的竞争力度,导致当下的市场环境越来越激烈。研究内容中接到了关于4ps的相关理论,针对4ps理论在实际房地产销售中的应用观察实践效果。本文针对当下我国市场竞争发展的大环境进行分析,侧重观察房地产行业在营销策划中使用4ps理论的效果,关注未来房地产行业发展的新方向。

引言。

伴随我国经济不断发展,各行各业欣欣向荣,房地产行业迅速进步的同时也带来了负面影响。由于前些年房地产市场的投资过于紧俏,导致现在出现了大量的空置房产,市场的主导方也由从前的卖方市场转变成为当今的买方市场,决定权逐渐回归到购买房产的消费者手中。同时,国家和政府出台的新政策也对房地产市场进行了深一步的管控,宏观调控的措施导致房地产市场出现更加激烈的竞争力,需要通过房地产投资者进行专业的分析,并进行相关的战略计划实现营销目标。因此,本文针对于4ps理论在房地产营销策划中的应用展开研究。

1.4ps营销理念概述。

4ps是关于销售行业的专业科学理论,通过对市场营销内容的分析和研究进一步确认了未来销售的主要方向,实现了提升经济效益的终极目标。4ps的分别代表不同含义的词语,其中4p代表的是product、price、place、promotion,s代表的是strategy。4p的中文词语分别是产品、价格、渠道和促销,s的含义为策略。因此说明,好的营销策略需要多方面的因素支持,而4ps理论中包含的内容正是汇集成为营销成功根本的元素。

实际营销的过程中需要考量到诸多环节,首先,应该根据消费者的需求生产产品,将产品的功能性突出出来面向广大消费者进行宣传,产品的使用价值才是消费者购买的基础前提;其次,根据产品针对的销售族群进行价格定位,关注不同族群消费者的消费能力进行价格调控,才能够保证产品的良好销售业绩;再者,生产产品的行业有可能不能直接面对消费者,这过程中就需要有销售的渠道辅助企业进行销售,这就是渠道理论;最后,进行产品的销售还需要关注到促销的活动,以有效的促进行为激发消费者的消费欲望,通过吸引力掌握消费者的消费观念是未来产品销售的科学途径。

在研究4ps理念实际应用的过程中,针对房地产的项目进行分析,更加有助于理解和掌握相关的房地产营销理论,促进房地产营销行业的发展。面对实际房地产项目的销售工作展开分析,其中对于项目的实际产品进行销售战略的考量,需要关注到房地产产品实际的设计方案是够满足消费者的需求,在提升设计理念的同时实际的提升消费者的居住环境质量。在提升住房功能性的同时增加新型的设计理念,提供不同类型的房屋供给消费者购买,展现实际住宅的艺术美感。根据环境情况设计不同的色彩,满足人们居住的生态需求。

房地产销售需要制定相关的价格定位,确保实际的营销效果达成既定的目标。在建设房地产项目的过程中选择了非常良好的环境区域,主要是为了满足提升消费者生活质量的需求。针对一些实际出现的房地产项目建筑设计的初期理念是打造生态小区,所以得到了政府和民众的广泛支持,因此在建设的过程中也具有相当的潜在吸引力。但是由于建设的区域偏离城市中心区域,导致实际的购买认知度降低。关于项目的价格定位显得尤为重要,也需要进行科学的战略分析。例如房地产项目起初的设计理念就是生态宜居环境,大量的别墅设计锁定了相关的消费人群,所以市场定位趋向于品质高度。并且按照成本审核拟定了相关的价格配比,针对消费者进行合理价格引导。

房地产项目的销售渠道战略清晰的认识到有卖方主导权转向买方主导权的角度,从传统的行业销售为中心转变成为以消费者理念为中心的营销模式。通过观察消费者的消费情况进行分析和判断,了解消费者的需求是现代营销渠道的重要考量内容,也是未来发展营销行业模式的根本基础。从第四角度进行房地产项目的销售工作,其中之一是投资商直接与客户形成消费协议。另外一种是通过销售渠道进行销售,有中介转达销售过程进而形成销售业绩。还有一种就是通过团购的方式购买产品,集中方式的销售更加有利于资本的回收,提升成交几率。最后一种就是通过网络进行营销,伴随科学技术的不断发展,这种方式更加有助于增加销售额度。

伴随房地产项目的不断增加,人们的消费理念越来越严谨,不再盲目的购买房地产产品。在当下的大环境中进行一些房地产项目的产品销售,需要客观理性的进行分析,坚持使用传统陈旧、简单的方式进行广告宣传很难吸引消费者的注意力。创新新的方式进行产品项目的营销和宣传,才能够提升实际的销售几率,进而促进资本回收的效率。在计划投入建设的初期就进行相关的多媒体宣传,能够提升产品的知名度,为未来销售预热。在后期建设完成后进行主动推广给消费者,让消费者了解产品质量,在购买后将消费者作为宣传品牌进行推广,进而提升了产品的信誉度,完成了实际的销售工作要求。面对营销活动末期进行延续性质的推广,更加有助于辅助营销工作开展,对生活的环境质量进行实际分析提升了大众的选择几率。

3.结论。

综上所述,掌握4ps理论主要是为了实现在竞争激烈的房地产市场中达成营销的目标。通过分析4ps理论中的核心概念,掌握房地产销售的方式,以科学的技巧促进营销工作的推进和拓展,并且利用4ps理论分析房地产商品对于消费者的吸引程度。4ps理论主要需要营销工作的参与人员适时的将房地产产品的建设过程,以及建设资本来源渠道等内容透露给潜在消费者,让消费者了解房地产产品情况,并且充分信任营销工作人员的推荐,在营销的过程中实施价格战略、产品战略,以及渠道战略和促销战略,都能够积极有效的提升实际的营销产品效果,也能够提升交易成功的几率。对于房地产投资方来说,学习和掌握有效的科学理论模式,能够构建一套完善的营销体系,进而实现销售的目标,4ps就是切实有效的营销策略,适用于当下房地产行业的销售工作当中。(作者单位:河南财政税务高等专科学校工程经济系)。

参考文献:

如何进行市场营销策划

市场营销策划,是指企业在市场营销活动中,为达到预定的市场营销目标,从新的营销视角、新的营销观念、新的营销思维出发,运用系统的方法、理论联系实际的方法,对企业生存和发展的宏观经济环境和微观市场环境进行分析,寻找企业所拥有的和可开发利用的各种人、力、物资源和市场资源,对整体市场营销活动或某一方面的市场营销活动进行分析、判断、推理、预测、构思、设计和制定市场营销方案的行为。

通过切实的策划案不断的扩大整个市场。通过战略部提供详尽的策划案来不断吸引购买者和挖掘其购买潜力、进一步的策划产品的卖点使消费者增加产品的使用频率、策划出产品的其他新用途等。要保护目前市场的占有率。战略部要在战术上有持续性的创新,并且在新产品构想、客户服务、物流及成本降低方面降低产业,不断的增加竞争的有效性及价值来提供给消费者。

进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将风险降到最低。以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果。

加入世贸组织以来,随着我国市场经济的不断发展,市场变化的节奏明显加快,市场竞争也日趋激烈。营销作为企业的基本职能,其工作质量对企业经营效果的影响毋庸置疑地凸现出来。可以这样来说,企业能否生存下来,在一定程度上取决于他们营销水平的高低,当前我国中小企业在营销策划方面还面临着人力资源缺乏,营销观念落后,营销策划缺乏创新等问题,导致了较低的营销策划水平,直接影响到自身的生存和发展。

只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品,才能制定出针对性的市场营销策划。目前的营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健品,两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,相信如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多。

市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书是营销策划的反映。营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的营销方案任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。

营销策划是根据企业的目标,围绕顾客的需求来确定企业在市场竞争中的产品、价格、渠道、促销手段。营销策划是个整体的过程,是在全面分析企业和市场现状的高角度、高层次上来确定企业未来的竞争手段,包含了定位、营销、策划等个手段。天策行认为,要创造出具有前瞻性、全局性及系统性的营销策划方案,必须在遵循以下步骤。二、概述三、市场现状分析四、目标五、营销战略六、4p组合战略七、行动计划。

营销策划经费预算包括两大方面,策划活动本身发生的经费和营销活动需要发生的经费。营销策划方案费用预算是指按照营销策划方案执行所要发生费用。营销策划方案预算一般运用目的任务法进行计算。所谓目的任务法就是将营销方案所要实现的目的分解成具体的任务,再计算完成这些任务所需要的资金投入,就可以作为实现营销方案的费用预算。

网络营销策划方案

我们这个时代是互联网快速发展的时代,越来越多的商家进入到internet的淘金潮流中,大量的访问数量,快速的传播速度,创新的营销方式,使之颠覆了传统的营销渠道,受到各行各业的青睐。作为新兴产物的智能手机,小米手机从一开始就走网络营销渠道,成为一款只在网络销售的发烧友高端智能手机。

(一)市场环境分析。

根据中国三大运营商公布的数据显示,截至今8月底,中国手机用户总数已经达到9.272亿户。说明中国手机市场是非常巨大的,而且随着技术的进步,跟计算机的发展一样,手机更新换代的速度也会越来越快。所以市场对于更加先进、智能手机的需求也会越来越大。

中国消费者的消费特点是追求物美价廉,但目前智能手机市场几千元的销售价格却让人望而却步,以买电脑的价格买一部手机,在很多人看来是不划算的,所以一款配置高端,价格却在千余元左右的,性价比极高的手机是很适合中国市场的,可以预见,类似小米手机这种性价比高的智能机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。

(二)企业形象分析。

1、公司简介。

小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。20__年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资morningside、启明的巨额投资。20__年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出基于cm定制的手机操作系统miui,android双核手机小米手机等。米聊、miui、小米手机是小米科技的三大核心产品。

2、名称由来。

小米的logo是一个“mi”形,是mobileinternet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。另外,小米的logo倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让小米的用户省一点心。

小米拼音是mi,首先是mobileinternet,小米要做移动互联网公司;其次是missionimpossible,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米和步枪来征服世界。我们希望‘小米’这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。

(三)产品分析。

小米手机是一款高性能发烧级智能手机。主要针对手机发烧友,手机生产由英华达代工,操作系统采用小米自主研发的miui操作系统。于2011年11月份正式上市,售价1999元,采用线上销售模式,是世界上首款双核1.5ghz的智能手机。搭载的scorpion双核引擎比其它单核1ghz处理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机相比也提升了25%。经过系统优化后还能提高30%的性能。

小米手机采用了高通msm82601.5ghz双核处理器(snapdragons2),与htcg14的cpu相似,但是主频更高。内存方面是1gbram和4gbrom,完全满足应用的需求。另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,屏幕技术是tft,分辨率是16:9的854x480,即fwvga。该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。摄像头方面,后置800万像素,无前置摄像头。

(四)竞争分析。

1.市场现状。

凭借开源的政策拉拢了很多终端厂商。摩托罗拉借助android系统重新复苏,成为20__年智能手机的领头羊。摩托罗拉的前车之鉴和诺基亚的败走麦城,使htc、索尼爱立信等厂商纷纷加入到android阵营,而这恰恰造成智能平台过于单一,同质化现象也开始暴露。从外到内的千篇一律,智能手机已很难再吊起消费者的胃口。当消费者逐渐回归理性的时候,终端厂商所面临的考验将变得严峻,为手机提供寻求个性化设计也将迫在眉睫。

2.竞争对手。

目前小米的竞争对手主要有iphone、htc、三星、摩托罗拉、lg手机等。其中iphone手机的价格一直居高不下,面向的主要是高端市场,故而在相同价位的竞争对手主要是后四位厂家。接下来我们来看他们的参数与价格对比。

从图中可以看出,参数相近的手机与小米相比价格上不占据优势,而价格相近的产品在配置上又比不上小米。所以说小米在智能手机市场还是具有很大的竞争优势的。

(五)消费者分析。

小米手机面向的客户群体主要是那些易于接受新鲜事物、经常上网且有过网购经验、对价格敏感的年青消费者。而在国内,这样的人群数量是非常庞大的,随着网上购物的流行,越来越多的人会选择从网上购买商品,由此而获得更多的价格优惠,同时,随着小米品牌的树立及公司和用户共同宣传推广,会吸引更多的人来关注购买小米手机。

(一)营销目标。

小米最为一个全新的产品,在上市前是没有一点知名度的。

所以小米的前期的目标。

当然是宣传自己,利用网络进行宣传、拓展市场,为产品准确定位,突出企业形象和产品特色,采取差异化的网络营销竞争策略。为产品提供有力的展示平台,加以突出小米手机特色和优点以及企业的优质服务,在消费者中树立良好的企业形象。致力于打造顶级智能手机,以占领至国内中端手机市场,并逐步走向全球。

(二)市场定位。

小米手机只在小米网上零售,而且小米手机的界面,miui首次使用了互联网来开发手机os的模式,50万发烧友(或称为刷机友)直接参与了手机的开发改进,而小米手机本身比较大众化的外观以及强悍的配置也暗示了其目标市场:爱刷机的手机用户、追求高性价比的潮流玩家将是小米手机主要面对的群体。

(三)营销组合描述。

从产品端(product)来看:小米手机是可鉴性产品(标准型产品),消费者在购买时就能确定和评价其质量,因此该产品适合进行网络营销。小米手机定位于发烧友手机,高配和软硬一体,产品研发采用“发烧”用户参与模式。

手机硬件均由一流供应商(三星、夏普等)提供。生产组装由极具实力的代工厂(英华达、富士康)代工。手机采用由android原生系统深度开发的miui系统,针对中国用户使用习惯,原创特色的全套ui体系,系统研发小组根据测试用户的反馈意见,每周五持续改进更新系统。

从价格端(price)来看:小米采用低价策略,小米的战略优势--最为低廉的智能手机。小米手机利用网络营销的特点来减少成本。小米手机的销售人群为中青年,他们对价格十分敏感。对于想要购买高配智能手机的中低端的消费者来说,小米无疑使首选之一。

从渠道端(place)来看:小米采取以网络作为载体进行b2c的电子商务的销售方式。全线的网络销售,节约成本,具有时尚感。也更加突出了小米移动互联网公司的实质。和凡客的如风达物流公司合作,增加了手机配送的安全性、及时性。

低但效果卓著的宣传,通过网络限量订购,再到线上公开发售(实质上的第二次订购),这样的饥渴营销吊足了消费者的胃口,使得更多的消费者想要拥有小米手机。

四、渠道和促销策略。

(一)建立门户网站。

小米官方网站通过网络,将小米公司的良好形象,经营理念公司资讯,产品信息及服务信息做出了全面的展示,通过及时有效的信息发布与客服互动,在客户心中树立起良好的企业形象,为取得更好的社会效益及经济效益打下了良好基础。

完善的企业网站解决方案其优点在于:它会成为信息发布、信息收集、信息处理及信息共享的最有效工具。小米手机网站充分考虑网站未来信息流量大、信息密度高,信息面广的特点,将信息服务有序的、实时的、准确的完成。同时,借助网站的互动能力广泛地收集来自顾客的反馈信息,并加以整理和分析,充分融合,然后以internet的形式让信息自外向内再自内向外有序流动、形成一个闭环的信息系统,真正将信息服务提高一个层次。

(二)网站信息资源分析。

1.产品信息。

2.公司运营信息。

(三)网站设计原则。

整体效果:应当是简洁美观,功能强大,信息互动性强,界面分明,功能性与可读性相融合,信息量大,具有鲜明的行业特点和时代感。

图文设计标准:在不影响美观情况下尽量使各种带宽用户能够尽快获取相关信息。旗帜设计:网站logo、网站名称、主题要求表达准确,易于理解与辨析。内容分类:适合人的阅读习惯,分类清楚、重点突出、简明扼要。

如何写工作方案2022年范文三篇。

开学应急预案如何写-开学应急预案2021。

如何撰写网络营销策划书

要撰写网络营销策划方案,首先要先了解什么是策划?网络营销策划究竟策划什么、有哪些内容?以下是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!

“凡事预则立,不预则废”。这就是策划,用现代话语来解释下,策划也就是指为了达成特定目标,而构思、设计、规划的过程。

策划具体分为,策略思考与计划编制这两个过程。

从现代管理的发源地,西方管理角度来说,策划就是计划。策划=planning。需要注意的是,这是一个动词,也就是表述一种动作和过程。

孙子兵法曰“以正合,以奇胜”。我认为策划其实就是这句话。所谓正,就是指策略和系统;所谓奇,可理解为创意。所以,我们认为策划就是:进行策略思考、布局规划、谋划制胜创意的过程,并形成可安排执行的方案。

顾名思义,网络营销策划就是为了达成特定的网络营销目标而进行的策略思考和方案规划的过程。我认为,在理解网络营销策划策划概念的时候,我们一定要有“特定的网络营销目标”这一前提,也就是要明白策划的对象、策划要达成的目标。同时,网络营销策划首先要做的是营销策划,网络只是营销策划的范围而已。

如果我们理解了“特定网络营销目标”,那我们肯定就明白,网络营销策划这是一个大概念,它其实需要分解成很多模块和内容的。一般来说,主要可分成下述几大类:

网络营销赢利模式策划:主要解决通过什么途径来赚钱的问题。

网络营销项目策划:这个加上赢利模式就相当于是一份商业计划书,主要解决我们是谁?我们做什么?我们的核心优势?我们靠什么赚钱?我们的目标是什么?我们应该怎样实现目标?等一些宏观层面的问题。同时需要将具体的行动编制成甘特图,也就是行进路线和进度控制。

网络营销平台策划:是策划建设网站,还是借助第三方平台来做,这个和模式需要相匹配。网站怎么规划?从结构逻辑、视觉、功能、内容、技术等怎么去规划。

网络推广策划:网站怎么推广?品牌产品怎么推广?怎么广而告之?怎么吸引目标客户?通过什么手段来传播推广,有什么具体的操作细节和技巧?怎么去执行?等。

其实,从系统来说,网络营销策划就上面几个模块,因为在具体网络营销运营过程中,我们要动态平衡,专题策划,比如,某网站的销售力差、转化率低,那就形成了以转化率为核心的网站销售力策划,但是这其实在网站平台策划中就包含了。而网络推广策划中就可以形成以单一传播形式的'的策划,如:博客营销策划、软文策划、网络广告策划、seo策划、论坛推广策划,也可形成以主题为核心的阶段性整合传播策划,将各种网络传播管道集中利用。

另外,在网络营销运营过程中,数据分析是一个非常重要的模块,可理解为“为了达成提升公司网络营销效率的目标,而进行网络营销数据统计、分析、比对、解构和总结”的网络营销数据分析策划。

那如何撰写网络营销策划方案了?我认为:具体网络营销策划内容不同,方案的编制撰写思路和形式肯定不一样的。但是千变万变不离根本。因此,我整理一个三段式的网络营销方案格式。

一、确定目标:策划对象?策划目标?策划的意义作用?

二、分析思路:从目标客户、竞争对手、自身优劣势洞察来综合分析,确定策划的整体思路。

三、执行分解:将思路具体落地,需要分解为几个模块、几个步骤和环节,然后需要的人力、财力、物力的资源配合,最后将所有操作编制成一份甘特图,从时间、空间、任务、目标等落实到人。

这样基本上一份网络营销策划方案就完成了。需要注意的是,在具体的网络营销策划方案执行过程中,不管前期考虑多周详,也一定有需要调整的细节。所以,前期策划、组织领导和执行监督控制。是一样都不能缺失,才能将网络营销工作越做越好。运筹帷幄,决胜网络。

如何自学营销策划有方法

要谈这个话题,我们先来明确目标,想从事网络营销工作还是创业;之后拆解目标,方便一步步达成。

自学意味着没人监督,没有同伴一起探讨!所以会推荐一些网络平台,以便与大家一起学习进步。

最后会分享一些书籍、相关的网站、工具!

一:明确目标,拆解目标

学习知识的目的是为了应用,明确了目标:为了从事网络营销工作;接下来拆解目标。

想从事网络营销的工作而没有经验,就先看招聘网站上的要求,对照着来;同时别想着靠自己光靠琢磨成为大牛,最重要的是实践;还应多看看他人的分享,别人的失败经验可以帮你避免犯同样的错误。

可以这样拆解目标:

1.首先了解基本知识和基本操作,弄清网络营销岗位的要求和标准,知道你需要学什么;

2.然后入职从基础做起,并在实践中进一步学习;

3.之后就是一个不断实践,学习,实践的螺旋循环的提升过程。

问题来了,怎样入职呢?需要哪些基础?先来看看网络营销岗位需要的能力

岗位要求:

1.推广内容的创意和文案;

2.熟悉推广渠道和方法(微信、微博、网盟,sem);

3.分析效果,收集客户反馈并调整优化

再附送亲历的面试问题

其他:

1.有没有微 信群(q q群)的运营经验?怎样提升群内用户的积极性和粘性?

2.如果我们需要策划线上(或线下)活动,你有什么建议?

3.市场营销/网络营销你最想做那一块工作?

4.有没有做过edm,宣传页等等?发送频率怎样?lead从哪里来?

所以,从招聘岗位需求看,需要了解这些基本知识:

1.创意和文案(创意、选题、文案、内容制作)

2.推广方法和渠道(sem、edm;竞 价排名、网 盟、微 信、微 博、论 坛)

3.怎样分析效果、用户反馈收集

从面试官的问题来看:基本知识很重要,但是有没有实操经验特别是微信运营经验更为关键!

二、怎样满足岗位需求,迈出自学第一步?

如下图

左边:不基于问题,学习漫无目标,最后不知道学了点啥;

右边:基于问题学习,打稳基础,不断提升,最后构建自己的知识体系。

非在读已毕业的,其中不少人没有经验难以入职;不急,我们可以开通微 信公。众。号,同时微。博、知乎等社交平台也运作起来,给公.众.号设定一个卖点和目标人群;并且设定一些目标(这就是要解决的问题),如每周关注人数增加30%,每篇阅读量提升20%等等,并且定期分析微..信后台数据。

注意,我的建议是不要等看完《营销管理》等基础书籍再开始,书可以边实践边看;一定要参加一些微课,网课,其中很多有经验的实践者分享具体的运营、操作方法,会比蒙头看书强很多;当然有了实践后,读书可以帮助系统梳理知识,搭建起自己的体系。

具体谈谈怎样通过微..信账.号,了解运用网络营销基本知识:

1.运营微信可以在实践中学习如何撰写走心的文案;如何走心?当然要走目标用户的心,了解用户的想法、习惯、群体性格特点,让他们认为:“kao,和我想的一样!”还怕他们不关注你吗。这就是前面一些回答中提到的洞察,最好的办法就是拉几个人直接来问,记住别把人问烦了。我自己写过微课的宣传文案,有几节课注册量较平均水平翻番,文案中很多内容就出自调研对象之口!现在,你提升了“创意和文案”能力。

2.微..信没人看怎么办?特别是而且朋友圈里基本没有目标人群。这就逼迫你必须解决引流的问题!既然已经定了目标人群,找找他们都聚集在哪些论坛或关注哪些微信公众号?可以尝试去“知乎”这类综合问答平台上做问答以引流,也可以去垂直论坛(比如你是针对汽车用户的,就可以去爱卡汽车论坛)。另外,许多粉丝量很大的公众号也会征集文章,所以文案练到一定程度可以去投稿了,记得开头结尾放上你的公众号。你就学会了应用推广方法和渠道。

3.微...信平台也有数据分析,可以观察每条内容的效果并调整,高级点可以练习ga分析(用以网站页面流量和行为分析),别忘了如果有朋友阅读了,问问他们的感受和建议。当然,必须学会排版,简单作图,把版面修整漂亮大家才有耐心细看。这就是分析效果和用户反馈收集。

当你一边琢磨怎么定位、怎样吸引目标人群,一边着手制作一篇篇微...信页时,就会知道除了基础的知识以外网络营销还该学些什么了。

好了,满足岗位需求的基础知识都接触到了,你离入门不远了。

三、基础知识的学习要点

开始运营微信账号,别忘了继续基础知识的学习,这不光是写文案、了解渠道、怎样分析客户需求及推广效果,还需要了解营销的思维。否则你的微..信公..众.号很容易变成网络日记本,没有关注,没有反馈。

网络平台有很多优势,最有吸引力的恐怕就是以低成本高效传播,获取流量及转化。我不止一次听营销群里的小伙伴抱怨:老板要求网络营销能实现转化,而不仅仅是带来流量;营销不就是让产品多多曝光吗?老板要求太高了!(转化目标可以指客户直接购买,也可以是客户咨询或注册,要视产品性质而定,你卖房子、卖车总不能指望人家看了推广直接下单吧)

怎样实现呢?不可能脑袋一拍就想出来,当然需要系统营销思维和必经步骤。

对照以下系统方法,还可以看到自己在哪方面存在知识或实践缺陷。

用户调查:不是看行业数据,而是直接询问用户,打电话或面对面比问卷更深入。需要长期做,可以减少试错成本。所以要用40%的时间做好这一步。

内容制作:内容质量最重要,基于调研的基础才能写出吸引用户的文案,大家不是傻子;当然也要注意排版,视觉观感决定用户是否有耐心阅读。用20%的时间制作。

数据反馈:无论哪种营销模式都不能一蹴而就,需要通过数据反馈了解产品、营销推..广中的问题。这个需要20%的`时间。

内容调优:需要根据前面步骤的反馈,调整内容。前面做好了,用10%的时间就可以。

你了解了系统营销思维?恭喜你,总算是入门了!

其实这几个步骤和上面的微..信运营步骤一样一样的;微信是渠道之一,做好做透了就能触类旁通。

四、最后推..荐一些基础书籍、学习网站(90%本人验证过)

书籍

最经典的系统营销知识:科特勒《营销管理》

其他:

文案创作完全手册

写给大家看的设计书

超级符号就是超级创意

疯传

引爆点

影响力

一个广告人的自白

工具部分(起步别贪多)

秀米——微信排版、美化

google analyst——网页后台数据统计

photoshop——修图制图

美图等简版photoshop

最后,修行靠自身,我也是在自学道路上修行的一员,希望和大家一起进步!

做房地产营销策划利润如何

职责描述:

1、负责产品品牌推广、宣传以及活动执行。

2、根据公司发展战略制定营销策略、销售目标、部门工作计划,对房地产营销策划负责;

3、组织收集行业政策、信息,提出建议和可行性方案,参与规划营销推广的模式;

5、组织开展市场调研活动,对产品和服务的市场定位进行分析报告。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业;

2、5年以上市场推广经验,对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验;

3、熟悉房地产行业,了解相关知识,较强的商务拓展能力;

4、敏锐的市场触觉,擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;

5、良好的沟通能力、协调组织能力、策划能力及团队合作精神。

如何写营销策划书

你还在为写策划书而烦恼吗,策划书到底有哪些步骤,有哪些内容你是不是还是很模糊,本站手把手教您怎么写策划书,还有海量的范文供您参考,包括活动策划书汇总精选、2018策划书格式大全汇总,快来收藏(ctrl+d)我们吧。

如何做好一个尽善尽美的促销活动策划方案我大致归纳了如下的十二个部分,下面简单的说一下,促销活动方案。

二、确定促销活动对象:此次促销活动的目标客户群体,我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系,影响到我们最后销量是怎么样的。

三、促销活动的方法:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动方法

2、包装活动

降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?服务促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源。

在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比如一些商业汇演,借一些慈善行动来实现我们的促销目的。

个人认为这一部分是整个促销活动策划方案的核心部分,应该要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。

四、确定活动的方式:这一部分主要是研究确定活动开展的具体方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。

1、确定伙伴:拉上政府做力量后盾,还是携手一些知名媒体造势,是厂家独自进行,还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源,降低成本以及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激消费者的购买欲望。刺激程度越大,促进销售的反应也越大。因此必须要根据促销实践进行汇总分析和总结,并结合当前的客观市场环境确定适当的刺激程度和相应得费用投入。

规六、广告配合方式:想做一个成功的促销活动,就需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样得媒介炒作与那家媒介组织合作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、促销活动的前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验促销活动策划方案

在人员安排方面要尽量做到“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无浪费人力资源的情况。具体谁来负责与政府、媒体得沟通?谁来负责文案策划及写作?谁来负责现场管理协调各方面关系?谁负责相关礼品发放?谁负责顾客满意度调查以及问题投诉?要各个环节都考虑清楚,不要临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细没有遗漏,大到车辆场地布置,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后一一清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要得是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要得试验来判断促销工具得选择是否正确,刺激程度是否合适,现有得途径是否理想。可以在促销活动中询问消费者,填调查表等方法。

八、促销活动的进行:主要是现场活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力得保证。只有按纪律规矩办事,才能保证方案得到完美执行,在方案中对所有的参与活动人员各方面纪律都要作出明确细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,条理分明。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销人员,促销范围、强度、以及重点进行调整,确保对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取某种方式在一些媒体进行后续宣传。

十、费用预算:整个促销活动都是为了利益来进行的,要预算出整个活动能带来多大的利润或者回报,我们最多能投入多少进行。一个好得促销活动,仅有一个好的策划是远远不够的,至少我们要能承担起它的支出。

十一、意外防范:策划的再好,考虑再缜密都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。这时候我们必须对各个可能出现得意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样得效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

下面我们列举几个促销活动的方案。

1.为了扩大企业产品知名度,一个商家采用“买赠”的方式,这个方法确实不错,因为不但能够使大量产品流入市场,让更多人群接触产品,还可以处理库存及积压商品,还节约了赠品单独的开发购买费用。但是这时候就要注意一点,赠的商品一定要对客户有吸引力,让他对产品有认同感,价值感,至少不能质次价廉,如果不然的话必然会影响到你自己公司的形象甚至对你企业产品的不满。

2. 一个公司为了促销自己的商品准备与一些艺术团体合作,在户外活动中表演一些群众喜闻乐见的节目。这种方法可吸引过往顾客的注意并使之停留,达到吸引人气的目的.。但是因为场地布置等问题,并没有突显出要促销的商品和公司等等,虽然驻足观看热闹的人很多,看起来效果不错,但是实际的销售额并不多,别说是赔本赚吆喝了,甚至是连吆喝都赔里面了。

3.一个公司为了促销一批刚刚上市的珠宝首饰,最后决定采用竞卖的方式进行促销,竞买是一种能让顾客积极参与,烘托紧张、刺激气氛的有效的造势方法。竞买前的产品介绍也是一次极好的宣传品牌信息与产品功能的机会。但是由于请的竞卖师水平有限,导致现场气氛并没有达到预期效果,并导致很多竞卖品都是以极低价成交,导致亏损很大。

简单的几个例子只是想要大家知道促销活动的方案一定要细致,做到多元化。一般来讲,在前期策划方案的时候我们要搞清楚几个问题:

1、我们处在一个什么样的市场环境下?

2、这个市场的特点及我们的客户,竞争格局,竞争对手是怎么样的?

3.、某些大的品牌近期有什么举动,竞争对手有什么举动?

4、我们的促销活动针对什么样的客户群体举行?我们要此次促销活动的目标?

6、我们会在促销活动中可能遇到什么困难?哪些可以克服,哪些不能?需要怎么办?

找到了以上问题,并寻找到答案。我们的促销活动才不致于过于泛散,缺乏方向。

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酒店节假日如何营销策划

随着人们生活水平的提升,假日经济也呈现出火爆增长的态势,尤其是中秋国庆期间小车免收高速过路费的政策的出台更是进一步刺激了人们的出行欲望,作为吃住行游购娱六大要素之一的酒店自然也不想错过这个商机,各家酒店是八仙过海各显神通,出台了一系列的营销活动来吸引宾客,都想在这个大商机里分得更大的一杯羹,酒店节假日营销确实能够在提升酒店营收和提升酒店形象方面起到非常明显的促进作用,但如果操作不当,不仅会白白浪费投入的人力、物力、财力,甚至会对酒店的经营和形象起到反面的影响,典型的赔了夫人又折兵。接下来,笔者就个人的工作经验简单阐述一下节假日营销中需注意的几个关键点。

1、策划的目的要明确。

节假日营销的目的不外乎三个,要么提升营收,要么提升形象,要么兼而有之,也就是说节假日营销的策划必须要靠上其中一点,否则也就没必要搞了。话粗理不粗,看似简单的一句话却往往被人所忽略,在实际的操作过程中往往会有一些活动流于形式,活动的结果只能是竹篮子打水一场空。在明确策划的目的后,酒店需要针对性的制定相应的执行方案,如果是为了提升营收,那么就得明确活动的目标客源市场在哪里、如何将促销信息传达给他们、怎么设计产品才能吸引目标客源市场、如何激发员工的销售积极性等等,比如中秋月饼的销售,我们就得明确会购买月饼的目标客户是哪些(企业发给员工的`中秋福利等等)、怎么把月饼的销售信息传达给客户(寄送月饼宣传单页等)、月饼售价和款式如何定才合适(定价需要根据目标客户的消费潜力来定,款式则要符合当前的潮流或者跟其他品种实行差异化的策略)、员工的提成怎么定等等。如果是为了提升形象,那么就得明确费用的预算是多少、选择什么样的活动能提升形象最大化、如何将活动的信息传达给公众等等,比如我们在圣诞节搞一个慈善亮灯仪式,我们就得明确活动的主体是谁(如邀请孤儿院的儿童参加)、准备捐多少钱、邀请哪些媒体参加(需要根据媒体的性质以及双方的合作友好度来确定)等等。总之,我们只有首先明确了节假日营销的目的,才能针对性的做好活动的下一步策划和实施,才能做到有的放矢,达到节假日营销所想产生的效果。

2、前期的宣传要到位。

3、过程的管理要重视。

只要有了好的活动方案、前期的宣传到位,基本上节假日营销就已经成功了一半,另一半就取决于活动过程的管理了,很多活动最终流于形式主要就是缺少过程的管理。每个活动的过程管理都不尽相同、因事而异,但从全面的角度来看,不外乎以下几方面的内容,首先要指定专人负责,多头管理往往会出现相互扯皮、相互推卸、管理混乱等状况的出现,使得活动很难按照原定的计划执行下去(比如中秋月饼销售的负责人一般指定为餐饮部负责人,由其全面管理月饼的进货和领取工作、库存管理、月饼调拨等事宜);其次要定期检查活动的节点是否跟计划一致,避免因为某一个环节的差错影响到整个活动的实施(比如月饼销售的相关许可证是否具备、月饼专用仓库的设备是否到位、月饼的进销存是否准确、月饼的库存是否合理、月饼的到货时间跟领取时间是否存在差异等等);再次是要时刻关注活动效果跟预期效果的差异并不断调整策略(比如月饼的销售情况是否跟原定的销售指标存在较大的差异、当前的促销手段是否需要调整等等);最后是对一些突发状况要有预案,避免突发事件发生后手忙脚乱(比如某款月饼的库存临时缺货后如何补救、月饼销售不完如何处理等等)。一言概之,只有好的过程管理才能有好的结果。

4、活动的总结要透彻。

每一次活动的策划、执行对酒店来说都是一次宝贵的经验,只有在活动结束后,对活动的成功之处、不足之处进行透彻的分析,才能为下一次活动的开展提供有用的经验,才能使得下一次活动避免犯上同样的错误,才能在下一次活动中取得更大的效益。当然,活动的总结要避免一家之辞,如果是相对大型的活动,最好由活动的参与部门都各提交一份活动的总结,在总经理的主持下召开活动分析会,经过讨论后汇总各部门的结论并成文存档,这才是一份有价值的活动总结报告。

节假日营销对于酒店来说是一件锦上添花的好事,但是只有精心的策划、到位的宣传、周密的执行才能真正产生其应有的作用,否则就只能是劳民伤财,甚至是适得其反。另外,笔者在这里也提一句,节假日期间通过营销活动适当的提价是可以的,但是最好也适当的增加一些产品的附加值,否则如近期爆出的一碗面165元这样的过度的追求经济效益实在是有点杀鸡取卵的感觉。

如何写汽车营销策划书

背景:

1、经过近3年的发展,盈之宝已经成为了宝马在亚洲地区规模最大的4s专营服务中心之一,并且逐步探寻出自己的特色,艺术和公益就是其内涵的具体表现。

2、搬迁至新店不久,知名度有待提升。

3、在高档消费品品质差异及个性差异越来越小的今天,品牌文化和附加值服务已经成为了核心竞争力所在,盈之宝预打造京城宝马私人会所,以艺术和公益为其核心内涵,通过个性化及多元化的服务,引领bmw的生活方式。

目的:

1、为打造京城宝马私人会所预热拔得头筹。

2、获得宝马车主对于“公益”和“艺术”主题第一手的反馈,为今后的活动提供指导。

挑战:

目前现状。

目标。

搬迁至新店不久,知名度有待提升。

提升新店知名度。

如何在强劲的竞争对手中脱颖而出,培养客户牢固的忠诚度,成为目前的推广重点。

答谢老客户多年来对盈之宝的支持,巩固忠诚度,促进口碑传播。

众多客户并不了解宝马以及盈之宝丰富的品牌文化与内涵。

借此契机,通过视觉、听觉、触觉让用户亲身感受到宝马和盈之宝的魅力所在,向受众传递盈之宝的艺术和公益的内涵。

策略:

开展情况:

一、前期:

2、盈之宝童声合唱团排练,作为晚宴开场节目;

二、中期:

结果:

二、社会影响:

1、作为总部“**年艺术车展”的配合,展示了宝马贴近艺术、富有人文关怀的形象;

2、客户、媒体反应良好,盈之宝“艺术”与“公益”的企业形象深入人心;

3、盈之宝的美誉度、知名度明显提升;

4、活动在招商活动中,直接促成了一台3系的成交。

三、相关材料(请见附件):

1、新闻稿。

2、媒体简报。

3、现场照片。

4、现场视频。

如何写营销策划书

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文內容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

(一)市场状况分析。

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

(1)公司产品投入市场的政策。

1。确定目标市场与产品定位。

2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3。制定价格政策。

4。确定销售方式。

5。广告表现与广告预算。

6。促销活动的重点与原则。

7。公关活动的重点与原则。

(4)市场调查计划。

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划。

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调。

查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)财务损益预估。

任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

(7)方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的%26ldquo;前哨站%26rdquo;,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

如何写市场营销策划书

1996年,丝宝集团以舒蕾为品牌冲击洗发水市场,短短几年,它凭着独特的终特的终端渠道模式迅速崛起,25000年以年销20亿元的市场占有率坐上了中国洗发水市场第二把交椅,创造了宝洁,舒蕾,联合利华三足鼎立的.局面。它扛起了中国民族品牌挑战宝洁等跨国巨头的大旗,引起了一场:终端为王:的革命,成为中国市场洗发水市场的一朵奇葩。

热情奔放红色旋风卷中国。舒蕾品牌采用热情似火的红色包装进行产品形象导入在众多的洗发水品牌中独树一帜,红色本身比较抢眼,富有眩目的吸引力,这对于刚上市的品牌确实具有不可抵估的品牌效应,也形成一定的品牌资产。

战术层面执行方案精准细腻,对品牌形象提升有良好的作用。为推动舒蕾成功入市,当时丝宝集团策划推出了四件套方案,一是终端路线,用软性(人员促销)与硬性(售点展示)直接推动销售。其二是盈利拓展计划的制订。其三是销售与广告良性互动,其四是队伍建设。四件套是针对中国市场而度身定做的方案,在拉动市场业绩迅速提升的同时对品牌形象的塑造具有积极的影响。

公关活动对品牌塑造具有强大的推动作用。**年舒蕾在全国部分大中城市推出大型攻关活动:舒蕾世纪星评比活动,尽管这项活动有复制“飘柔之星”的嫌疑,但却并不影响其对品牌良好的塑造作用,其后推出的系列赞助时尚类活动的策划对提升舒蕾品牌的作用不容小觑。

系统的促销活动对拉动品牌建设具有积极的正面影响。

因此,舒蕾目前是一个个性鲜明的洗发水强势品牌,舒蕾的明快,清晰,健康的品牌形象已初具雏形,只要对舒蕾现有资源进行适当的整合提高,一个立体丰满的舒蕾品牌形象便会立起来!

由国家质检总局主办的“**年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会”在北京人民大会堂隆重举行。经中国名牌战略推进委员会的认真研究和严格审核,舒蕾品牌顺利通过复审,并再次被授予“中国名牌”荣誉称号。继3年前舒蕾品牌首次获得“中国名牌”荣誉称号以来,丝宝集团把质量作为品牌的生命,进一步加强了对舒蕾产品质量的管理,更好地完善了各项管理标准、技术标准、工作标准和质量记录文件,严格生产过程控制,从而确保舒蕾产品质量达到了更高水平。

据悉,此次参与“中国名牌”评审的洗发露品牌竞争更加激烈。舒蕾品牌因上缴的国税地税、主要技术指标、企业研发情况、企业参加国家、行业标准制修订等方面均占有较大优势,成为唯一参加最终评审并获得通过的洗发水品牌。

观点一:终端拦截要具备大的产品利差。

观点二:舒蕾成功是抢先打在竞争对手的“空白地带”

作为当年丝宝集团策划总公司总经理,刘先生对“中国终端教父”的称谓表示谦逊,但给自己加冕为“挑起中国终端战争”第一人的头衔。本人以为,这又是对舒蕾模式另一个误导或误释。

在梁董事长及刘先生策划舒蕾洗发水“终端营销”的思路时,有两个因素是决定性的:首先丝宝原本就是一个注重百货商场终端的企业,舒蕾模式其实就是将化妆品的运作方法应用到洗发水市场,对丝宝经营者来说这是具有逻辑宿命的选择。其次,当时的主流营销运作观念是宝洁示范的大广告、大媒体传播的品牌影响力模式,丝宝经营者以对大型或高级终端的认识及化妆品销售的经验发现,柜台或货架前与消费者的最后1米可以改变消费者进店前电视广告“轰炸”形成的所谓“品牌阶梯”(前三位的预期购买品牌),而这个“最后1米”恰恰是强大对手留出的一块空白地带!

观点三:执行力是舒蕾成功的另一个核心因素。

湖北样板市场建设、广东战役、上海战役、北京战役,这些舒蕾品牌成长路上的标志性销售战役,包括97年3个月内“拿下”4000家全国大型零售店的“直供”换防、向城市小终端(零售店、发廊、浴室等)的全面铺货及标准(省会城市6000家、地级城市400家)等,都是真实可信的文字,比一些流行的误导言论或以讹传讹,刘先生此书可以称得上是“信史”了!

观点四:终端拦截不是未来营销运作的普遍道路。

这种局限性的核心是:终端已经变成为各类厂家“扎堆促销”的场所,由于太多的品牌、太多的人员直接争夺顾客,妨碍或曰侵犯了消费者的自主选择权及中国人将逛商场作为休闲行为的购物心理,“硬推销”已经在达到了消费者对的“容忍底线”,同时也在损害大卖场的生意环境。

(一)环境。

宝洁的“帝国反击战”

首先是通路转型,宝洁深知现有的经销商由于优越的生活过得太久是很难贯彻执行终端战术的,但宝洁又不可能象舒蕾一样踢开经销商自建分销网络。宝洁走了高明的两步棋。第一步提出整合经销商的“**分销商计划”,要求代理商最终要向储运商转型,当然经销商的利润也要随职责简化而降低(这引起了相当的不满,但终被解决),把节省下来的费用转移向终端。第二步推出“全程助销方案”,宝洁在全国范围扩充营销队伍,要求经销商组建“宝洁产品专营小组”,分为大中型零售店、批发市场、深度分销三个层次,每个组员将是一个独立的“终端经理”(相信在不久的将来,“终端经理”将与“产品经理”同样显赫),宝洁通过设立“厂方代表领导制”的方式在控制“宝洁产品专营小组”同时基本掌控了终端网络。

其次是试探性反击,宝洁就是宝洁,他不是一开始就全面反击,逐步反击有几点好处,一是不暴露全盘意图保留主动权,二是通过“神经战”慢慢折磨对手,三是看看终端推广到底有多大效果和提高途径在哪里,四是观察对手的应对从而盘算自己“应对的应对”。**年宝洁把北京、上海、广州、大连和南京作为终端促销的五大试点城市,到了20**年初宝洁对丝宝根据地中南、华南市场发起“大店风暴行动”和“美发店中店”的反扑,**年的“洗发水终端胜利计划”更将宝洁的“帝国反击战”推向高潮,宝洁不仅针对全国重点城市3100多家大型卖场推出了宣传陈列促销的一揽子方案,同时又通过大量支付陈列费在中小店里购买货架的方式发动侧翼进攻。

最后是配合价格战,在终端决战期间,宝洁史无前例地进行了部分产品的重新包装或多种方式的降价行动,主要的“攻击部队”飘柔先后三次降价以求彻底出清对手。

终端的成本越来越高新进入者的“背后一刀”

前面谈到过避免两线作战是舒蕾崛起的重要原因,然而当舒蕾取得阶段性成功之后这种格局发生了超乎想像的逆转,在舒蕾的示范效应下,洗发水行业就象一锅沸水躁动不安,拉芳、蒂花之秀等众多新兴日化品牌迅速崛起,一系列以前“名不见经传”的品牌迅速升温的势头甚至压过了许多老牌强势企业,而且毫无例外地把舒蕾而不是宝洁作为“必欲置之死地”的对手。下面几组数据能够说明舒蕾面临的压力,20**年日化行业全年的广告花费高达107.78亿元人民币(是所有广告投放中增长势头最猛的一个行业),前20大品牌在电视上的投放超过95%,75%以上的广告投放都属于新推出品牌。

事情常常会走向自身的反面,舒蕾当年主推终端的重要原因是能够“低成本开拓市场”,然而随着在其他日化厂家纷纷模仿“舒蕾模式”的形势下,现在的终端成本也水涨船高,不但一点也不低而且有赶超大众传播成本之势,已经有人提出“不做终端等死,做终端找死”的说法,极言终端吞噬资金的“黑洞能力”。现在终端运作者已经没有人笑得出来了,唯一能够“偷着乐”据悉,现在丝宝的一次大型推广会的费用竟多达500万元,在长春舒蕾的促销活动竟然达到这样的程度:商场的四周40多面挂旗,商场前广场上方4条横幅,商场主楼墙体上240平米的巨幅广告,商场入口1米多高的堆头,通道周围从二楼垂下的50多面广告旗。在惊叹于“红色舒蕾海洋”的同时,我们也不能不怀疑这样的终端营销到底还能走多久的是公关公司和卖场。

(二)对手。

1、洗发水品牌教父——宝洁。

从某种意义上来说,宝洁不仅是中国洗发水的品牌“教父”,也是中国众多行业的品牌“教父”。宝洁带给国人的显然不只是飘柔、海飞丝几瓶洗发水那么简单,宝洁带来的跨国公司对于品牌、对于市场的先进管理、运作经验和营销手段,使得中国企业获益匪钱,并由此成就了第一批真正意义上的中国营销人。

宝洁登陆中国。

成立于1873年的宝洁(p&g)公司,在一百多年后的1988年8月,终于投资1000万美元成立广州宝洁有限公司。年底推出海飞丝洗发水,虽然定价是国产洗发水的4倍多,但其高品质的形象、新颖的包装加上国内前所未有铺天盖地式的广告攻势,迅速抓住了消费者的心,19xx年销售额就突破1亿元,1990年又相继推出了“飘柔”和“潘婷”两大洗发水品牌。

在中国尚无敌手的时候,宝洁用多品牌战略一方面加速蚕食市场,一方面内部引入竞争机制,三大品牌互相促进,各展所长。而且每个品牌又延伸出4-6个品种,令用惯了单一品种洗发水的中国老百姓有了从容选择的空间。

宝洁洗发水品牌结构。

宝洁旗下共有五大洗发水品牌,二十多个系列,包括飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣、伊卡璐。此外,还有润妍品牌,但已经被雪藏。其品牌结构图如下:

自20**年5月22日,宝洁(全球)斥资49.5亿美元收编百时美施贵宝旗下的伊卡璐后,宝洁的洗发水产品链已经几尽完美:“飘柔”重“柔顺”。“潘婷”重“健康”。()“海飞丝”重“去屑”。“沙宣”做“护发专家”。“伊卡璐”重“染发洗护”,再加上各子品牌的系列化产品,一个坚不可摧的洗发王国已经构筑成功。

销售情况:潘婷、飘柔和海飞丝互为支撑。飘柔和潘婷销量稳定,海飞丝销量下降。

2、利华公司。

销售渠道:批发为主,兼顾专柜与小店促销。价格、大批价与零售价价差为25%,实际批价为8.8折,实际批零价差为50%。

专柜:各大商场均设有力士洗发水专柜。

广告:电视广告以产品形象广告为主,同时突出专柜形象及小店招贴画,三者内容统一。

销售情况:仅次于宝洁公司,销量稳定。

3、重庆奥妮。

销售渠道,批发为主。

专柜:数量较少。

广告:电视广告份量大,在各地电视台每天至少播出4-5次。商场中设立宣传牌。终端招贴画少,不突出。

销售情况:各地差异大,内地好于沿海,销量列力士和诗芬之后。

4、上海花王。

销售渠道:批发为主。

专柜:各大商场多设有诗芬专柜。

广告:电视广告为主,但数量不多,终端促销以专柜为主,购买洗发水满40元者赠花王香皂一块。其他宣传攻势未跟上。

销售情况:销量稳定,低于力士。

然而“天有不测风云”,就在本土企业纷纷模仿“舒蕾模式”,终端费用在营销预算中所占比重越来越大,甚至连卖场、商场内外都标配了固定促销场地的时候,我们却发现曾经是制胜法宝的终端营销模式出了问题,而且是出乎模式设计者意料之外、越来越严重的问题。据业内人士透露,一路高歌凯奏、神采飞扬的丝宝集团目前已经进入了发展瓶颈,形成了有促销有销量,没促销没销量的“囚徒困境”,使得其销售额和市场占有率在徘徊不前中有所下降。“历史上颇多惊人的相似之处”,中国本土营销实践再次面临和“广告失效”有着相同的窘境的“终端失效”,终端的做与不做成了摆在本土企业面前的两难选择上。

要解开这个两难选择,最好的办法就是以丝宝这个“终端第一品牌”为解剖样本,首先弄清楚其过去的成功是建立在什么产业和策略基础上的,再看看这些产业和策略基础对现在的适用性又如何,最后自然真相昭然世人。

首先在产品策略上,现在的舒蕾与宝洁相比在包装上已明显呈现老化的趋势,但这还不是最为严重的问题。最为严重的是,在阶段性成功的鼓励下丝宝集团已经开始全面实施自己的“多品牌战略”,在洗发水上有舒蕾、风影,在化妆品有丽花丝宝、柏兰、美涛,在卫生用品有洁婷。我们认为“多品牌陷阱”可能是舒蕾包括其终端面临的最大威胁,对于宝洁而言,最高兴的事莫过于看到自己最大的竞争对手“以彼之短攻己之长”,老实说,宝洁以前的竞争对手大多是由于模仿宝洁的“多品牌模式”而被击败的,幸存下来的往往只是坚持“单一品牌”的对手(如高露洁、强生)。因为多品牌策略对资源和管理的要求极高(宝洁近百年的品牌管理经验根本无法复制),连gm这样的超级企业都顾此失彼,目前的丝宝只具备在单一品牌上对宝洁的抗衡能力,战线延长的结果必然是被拖垮。我们建议舒蕾现在应学习强生而非宝洁,学习在单一品牌下的市场扩张和产品扩张,学习用产品为品牌做加法的能力,只有把所有的期望、资源、能力集中于一点,才可能持续地“与狼共舞”。

其次在价格上,随着宝洁的降价,舒蕾在价格上的本来不大的优势已经丧失殆尽,这使得舒蕾既有的“形象相当价格略低”的策略不复存在。但一般人想不到的是,最大的问题存在于通路,舒蕾的终端优势离不开其直接分销的渠道系统,然而在今天,自建分公司的通路策略使得舒蕾的销售组织极为庞大,销售费用极为高昂,终端管理极为困难,从同样以终端着称的波导手机和tcl彩电同样也被组织臃肿所困我们就能知道这个问题的严重性和急迫性。另外,舒蕾绕过经销商的通路策略只能强化对大中型零售店的控制力,但各级批发市场肯定只能是鞭长莫及,所以就产生了舒蕾在批发市场上由于缺乏经销商的协助比宝洁的出货量差得很远的现象,“大分销、大流通”难以实现。今天已经看得很清楚了,舒蕾终端策略的本质是在不得不放弃一部分市场前提下集中强化一部分终端的策略,然而今非昔比,现在放弃大于所得。

正是因为过去的成功基础现在不复存在,过去掩盖的问题现在逐渐暴露,舒蕾的终端光芒日渐黯淡,但是我们不希望因此而否定终端营销的价值,即便未来舒蕾真的会失败,那也绝不是因为终端而失败,而是失败显露于终端。

做房地产营销策划利润如何

岗位职责:

1、负责项目拓展、信息收集、资料整理、现场调查、市场研究、意向沟通等工作;

2、大中华区地产项目投资开发、与当地政府及合作伙伴沟通协调;

3、带领团队对拟投资项目尽职调查、可行性研究、投资测算,交易结构设计等;

4、负责进行项目投资谈判工作,完成项目投资协议文本;

5、推动项目立项、评审、投决以及项目投资落地、项目投后管理;

6、负责绩效考核、培训、指导团队成员;

7、领导交办的其他事宜;

任职资格:

1、房地产、金融、经济等相关专业全日制本科及以上学历;

2、五年以上投资领域相关工作经验,至少三年以上工业房地产市场调研、投资经验;

3、房地产基金管理公司或房地产集团/区域公司投资部多项目、跨区域投资拓展经验。

4、精通房地产项目前期开发、投资的有关流程;

5、能够独立完成行业研究、分析及项目评估报告;

6、具有房地产相关的专业知识,熟练掌握并运用投资项目评估、分析、预测等方法;

7、敏锐快捷的市场反应能力,良好的团队合作精神,富有工作激情,有丰富的社会资源。

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