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会议交流发言稿(热门23篇)

时间:2024-04-26 08:49:05 作者:雨中梧

发言稿是在演讲或辩论比赛中所使用的一种书面材料,它可以让我们更好地组织语言和论据,提高辩论的效果。对于那些刚开始撰写发言稿的人来说,参考一些优秀的范文可以帮助他们更好地理解写作技巧和方法。

会议交流发言稿

各位领导,各位医保专管同志:

大家好!

我叫李xx,是xx市中医院医保办专管员。感谢医保中心领导和医保专管的同志们给我这次发言的机会。作为一名定点医疗机构的代表,很高兴在这里与大家见面,并与各位同仁一起探讨分享在医保工作中的经验。

1998年12月,国务院颁布了《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》。这也标志着我国城镇社会医疗保险制度的改革开始进入到了一个全面的制度创新阶段,原有的公费医疗制度逐渐淡出医保领域。时至今日,城镇职工医保制度已在全国全面铺开,目前农村基本医疗保险制度的改革也开始实施。我市自20__年开始实行医保制度以来,经过6年的努力,在全市各医保相关单位的思想高度统一,全面落实措施制度下,使得医保覆盖面不断扩大,参保率逐年增加。截至目前,商丘市城镇职工参保人数已达到36。3万多人,相关医保定点医疗机构达到了67家,医保定点零售药店达到了82家,给广大人民群众提供了安全、方便、及时、有效、低廉的医疗服务。基本医疗保险制度对于保障职工身体健康、促进经济发展和维护社会安定发挥了重要而积极的作用。

经过几年来的努力,市医保中心与各医保定点机构建立了一套较完善的职工医保基金管理制度和业务操作流程,又专门开发了医疗保险计算机信息管理系统,使得我们的工作进入了科学、健康、有序的发展轨道上来。

作为一线的医保工作人员,在对参保人的保险金征缴、个人账户资金收入、核算、支付、结存等方面,我们需要大量而实际工作,同时在面对参保人也有了更多的耐心和细心。所有这些通过单位反映给参保人,给每一位参保人提供了一个明白账,增强了工作的透明度。在征缴保险金方面,我们积极、及时、足额的按时交纳,遇到有疑问的群众我们能够耐心细致的进行疏导和解释,确保了医保基金的足额征缴,也确保了广大群众得到基本的医疗服务。

医保专管人员严格按照参保规程做好参保人员增减手续,认真填写好各类报表,保证数据的完整性和正确性,并及时将数据上传至医保中心,改变了过去的工作方式,提高了工作效率,我们认真核查参保人员身份,杜绝住院病人冒名顶替,避免医疗浪费,控制医疗费用支出。切实保障了参保人员的就医吃药及参保人员的合法权益等。

所有这些成绩的取得来之不易,得益于我们全市上下各级医保定点医院和医保定点药店的共同努力,取决于劳动和社会保障部门的辛勤劳动。

医保工作要坚持以人为本、发展为民的科学理念,医保政策的不断完善,为参保群众减轻了负担;医保扩面征缴成绩显著,基金管理更加规范;医疗监管强力有效,宣传服务得到加强,有力推进了我市医疗保险事业健康持续发展,为促进我市经济发展、社会和谐稳定作出了积极贡献。

同志们,朋友们,现在已经是春暖花开,人间四月天了,20__年的医保各项工作时间紧、任务重,让我们与医保部门加强合作,团结互助,扎实工作,开拓进取,努力把这件关系千家万户的好事、实事,做实、做好!谢谢大家!

会议交流发言稿

尊贵的王总和济钢各级领导,各位同仁:

各位早上好!

值中央经济工作会议刚闭幕之际,济钢各地特约经销商汇聚一堂,为即将到来的x年经销工作经验作全面总结,共商未来一年的发展大计,令人非常振奋。在此,我谨代表安徽省华安金属材料有限公司向济钢特约经销商致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢他们在过去三年来的发展中,给我公司的荣誉称号——济钢“四星级”特约经销商,这一荣誉让我公司全体员工非常激动,非常激动,这是济钢各级领导对我公司无微不至的关心和各位同仁的热忱支持。我谨代表华安公司的全体员工,向济钢各级领导和同仁们表示衷心的感谢!

在济钢领导的关心和关怀下,经过三年多来的努力,我公司与济钢同频共振,努力开拓,一年一个新台阶,在安徽地区市场创造了经营济钢精品的特色。

发展直供用户,专营济钢产品我公司成立伊始,就确立了忠实履行济钢特约经销商职责,专营济钢精品的发展方向。作为我国机械制造业和汽车制造业最大的生产基地之一的安徽合肥,拥有众多国内外知名企业,各类板材需求旺盛。我毛司背靠济钢这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,最终用户一步一步发展壮大。诚心所至,金石为开,有济钢优质优质的产品作有力支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选择合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等行业领先企业,采用直供的方式,以诚心周到的服务、较低的采购成本,把济钢优质产品送到这些龙头企业手中,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需求,让他们大饱口福。因为我公司坚信与这些企业合作诚信为本、高效快捷、一切为客户着想,不断完善各种服务,受到客户的好评,共同建立起了长期稳定的供需合作关系。上半年曾有过钢铁市场下滑的一段时间,他们向我公司采购的数量不但没有减少,反而继续增加,有力地支持了我公司的发展,为实现三方共赢提供了强有力的支撑。

积极参与济钢新产品开发,大力推广精品近年来,我公司按照济钢产品结构调整的总目标,不遗余力地扩大品种钢在本地市场的销售比例,努力扩大品种钢在本地市场的销售比例,尤其是把济钢新产品的推广作为我公司销售的首要任务来抓。

本公司经常主动了解济钢新产品的研究开发情况,努力了解济钢新产品的技术特点,在对加工制造企业的走访调查中,通过各种方式,从为最终用户节省成本、便于加工入手,力图向用户大力宣传济钢新产品的优点,在帮助用户选材时,力图帮助他们介绍新产品。举例来说,在与合力叉车集团合作的过程中,我公司了解到,该企业为解决其主导产品门架承载问题,一直在不断探索改进,但始终没有达到预期的效果。本公司立即将此信息反馈给济钢,同时大力推荐本企业使用济钢正在开发的高科技高强钢板。济钢领导对此十分重视,先后三次派技术人员到现场,积极协调,密切配合,与企业面对面研究,最后经济钢反复试验,590高强度板材,一举解决了企业多年来的困惑,让他们十分称心,并十分钦佩济钢执着追求客户完全满意的精神,为济钢和合力叉车集团在长期的合作中搭起了桥梁。通过本企业利用济钢精品的实例,借机进行大力宣传和推广,迅速打开了jg590高强板的销售局面,目前,该品种板占本企业销售板材的10%以上。

特约经销商的一项重要职责就是为客户寻找到最优质的产品。为使济钢精品板材走进世界一流企业,展现济钢“国内一流、国际先进”的精品板材基地形象,在济钢总公司和销售公司领导的支持下,我公司先后两次赴济钢向世界500强企业中排名第23位的合肥日立公司宣传济钢产品,并多次陪同其高层和中层领导到合肥日立公司考察,这一时期,得到了济钢总公司高层领导的高度重视。自今年3月起,济钢总公司领导、销售公司及相关部门领导、技术专家连续6次在短短半年时间内,深入合肥日立公司,听取意见,积极改进不足,以优异的质量满足合肥日立公司极高的质量要求。经过不懈的努力,使日立人对产品质量和售后服务始终要求很高,最终被济钢的经营理念、质量意识和竭诚服务感动,对济钢的产品和服务竖起了大拇指,并决定选择我公司以济钢产品为供应商,常年供应济钢优质板材。公司正在酝酿建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,开展长期的战略合作。

本公司通过经销精品,参与济钢新产品的开发和推广,实现了从过去的普碳板经销向以高技术含量、高附加值品种为主的普碳板经销的转变,今年更是跃上了一个新的台阶,品种板的经销率占了板材经销总量的80%以上,同时本公司的经济效益也大大提高,同济钢一样,实现了跨越式发展,为本公司今后更大更快的发展奠定了坚实的基础。分销的做法让我们创造了利益,也让我们深深感受到:跟著济钢的脉搏一起跳跃永不出错!

加强企业文化建设,提升企业经营理念受济钢多年企业文化影响很大,非常推崇济钢的核心价值观“可尊、可信、可创、可赢”。以此为基点,构建我公司的企业文化。

在市场经济日趋成熟、用户要求越来越高的今天,形势的发展迫使我们要不断加强企业文化建设,提升企业经营理念,改进企业管理,以适应济钢的发展。今年初,济钢领导高瞻远瞩,决定在实现“共创双赢”的旗帜下,以济钢的核心价值观和企业文化为基础,吸收特约经销商,参与济钢实施iso9001:x标准认证体系,促进特约经销商经营理念和管理水平的提高,与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作联盟。本公司得知此消息后,在全国冶金企业开拓进取之后,迅速响应,争先报名,踊跃参与,荣幸地被济钢选为济钢第一批营销服务体系延伸认证单位之一。在此,我公司高度重视,非常珍惜济钢领导给我公司带来的良机,使全体员工充分认识参加资格延伸认证的重要性,大家积极响应,全员参与,我公司管理骨干在济钢销售公司的指导下,制定了完整的文件制度,并迅速投入到工作中去,取得了良好的效果。济钢销售公司领导对此给予了大力支持,先后三次安排贯标专家及专业管理人员到我公司进行现场指导,极大地帮助和推动了贯标工作的顺利开展。

医药交流会议发言稿

尊敬的省、市各级药监领导、各位医药同仁:

江西五洲医药营销有限公司走过了十年的历程,在各级药监部门领导的大力支持帮助下取得了一定的成绩,五洲医药在科技进步、企业转型升级方面做了很多努力,公司基本实现了采购营销电商化、仓储物流自动化、终端直配专业化、管控冷链药品直达化,有效地保证了药品配送快捷及时、药品质量安全可靠。十年来五洲医药脚踏实地做企业,诚实守信为百姓,认真恪守 “药品质量第一,人民健康至上”的质量方针,以“服务人类健康”为宗旨,“五洲同心,康泽世人”为理念,遵循“诚实守信,精益求精,优质服务,开拓进取”的经营准则,坚持以市场为导向、视信誉为生命、努力创新、勇于挑战,诚实守信,依法经营,使企业在医药体制改革的浪潮中健康稳步发展。 药品质量关系到人民群众的生命安全,不能有半点瑕疵、来不得半点马虎。近年来,食品药品质量安全事故频频出现,从毒牛奶、地沟油,到毒胶囊,银杏叶,再到最近的疫苗事件,无不处处警示着我们,质量关乎生命,责任重于泰山。

为保证药品经营质量,切实保障人民用药安全有效,企业法人作为药品经营质量第一责任人,应主动履行企业法人责任,建立健全企业质量管理体系,保证质量部门独立履行职责,在此本企业郑重承诺:

1、严格贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》《中华人民共和国药品管理法实施条例》等法律法规,始终坚持严禁挂靠、过票经营行为。

2、严格执行gsp质量规范要求,健全药品经营质量保证体系,完善各项规章制度,加强企业内部管理,保证药品经营质量和行为规范。

3、严格购销管理,严格审核供客方经营资格,建立真实完整的购销记录。

4、保证企业计算机系统适时有效地控制经营各环节,保证药品购、销、存记录数据完整真实。

5、严格执行国家、省市食品药品监督管理部门有关特药、含麻药品复方制剂、冷藏冷链药品管理要求,相关记录真实完整。

6、建立健全药品不良反应报告和主动召回机制,严格执行《药品召回管理办法》,发现问题及时上报。

7、主动接受并积极配合食品药品监督管理部门的监管指导,自觉接受社会各界和广大消费者、客户的监督。

努力。

各位领导、同仁大家好!

我院当前各项工作在上级主管部门的正确指导下、在当地党委政府的关心支持下、在兄弟单位的帮助下取得了一定的成绩,较往年也有了较大的进步,但与上级的`要求还有相差很远,与兄弟单位相比也存在不小的差距,特别是在卫生院内部管理、医疗质量病历书写、公共卫生儿童系统管理方面还需要下大力气来整改提高。今天我就我院医疗控费等几个方面的工作与大家交流一下,有不对的地方请大家批评指正。

1:传染病报告制度的落实

2012年我院共报告传染病9例,在县市两级传染病漏报检查中,未发现一例漏报现象,得到了县市的好评。

自12年6月份我院基卫系统全面运行以来,我院认真执行新农合普通门诊补偿即时结报政策,至12月底普通门诊补偿3231人,合计补偿金额8.5万元,有效缓解了农民群众看病难看病贵的问题。

2015年1-3月我院合计医疗收入20.61万元,同比12年1-3月(19.73万元)增加0.88万元,其中药品收入11.97万元,同比(14.16万元)下降2.19万元,药占比58.09%,比2012年(63.1%)下降了5个百分点。普通门诊次均费用52.23元,与2012年(51.93元)基本持平,比全县平均78元低近26元,次均住院费用489元,与12年(488元)基本持平,低于文件规定值311元。每百门诊住院人数8.05,比12年(8.46)下降0.4个点。

对患者合理检查、合理用药,力保把疗效确切、价格低廉的基本药品作为临床一线用药;四是调整规范医疗服务价格。所有医疗服务价格一律按照物价部门的标准执行,规范医疗服务项目,严禁超范围、超标准和分解收费行为;五是规范用药行为。主要是加强相关人员培训,组织学习【抗菌药物临床应用管理办法】,对卫生院医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示;六是开展中医药适宜技术。我院通过在奖励性绩效倾斜的激励办法鼓励临床医生开展安全有效、成本低廉的中医药技术如针灸、推拿理疗等,这样不仅提高了中风、腰腿痛等患者的疗效,也降低了医疗成本,取得了双赢的效果。

通过以上举措,虽然在控制医疗费用不合理增长上取得了一定的成效,但由于种种原因仍有个别指标达不到上级要求,如目前仍有使用部分目录外药品,网上药品采购率达不到要求,每百门诊住院人数偏高等。我院在今后工作进一步加强管理,力争各项指标达到上级要求,确实缓解农民群众看病难看病贵的问题。谢谢大家!

各位领导,大家早上好:

我是渭源县渭水源中药材贸易中心负责人秦飞,现将渭源县中医药发展以及渭水源中药材贸易中心中医药发展思路向各位领导做以汇报,请批评指导。

2015年,渭源县中医药产业紧紧围绕、市政府打造“中国药都”的战略构想,以建设“全国知名的中医药产业基地”为目标,以中药材生产基地建设为基础,以中药材工业化生产为导向,以商贸物流为纽带,着力构筑集中医药生产、加工、研发、销售和服务为一体的现代化、产业化循环经济发展格局。各类中药材种植面积40万亩,产量达到8.6万吨,产值22.3亿元。

渭源县渭水源中药材贸易中心是渭源县中医药产业重点招商引资建设项目,是集中药材交易中介、物流配送、电子结算为一体的全县中药材专业交易市场。总投资2.6亿元,占地面积200余亩,总建筑面积11.18万平方米。自2015年5月开业运营以来,市场交易规范、秩序井然。目前,市场入驻经营省内外企业和个体户200多家,交易的中药材品种主要有党参、当归、黄芩、黄芪、甘草、冬花等10多种。各类中药材淡季日交易250吨左右,旺季日交易量400-500吨, 2015年各类中药材交易量达到17万吨,交易额14亿元。

交通运输企业、中药材生产加工企业、中药材商贸流通企业。在该项目的带动下,本地区信息业、运输业、仓储业、服务业。对发展地方经济具有重要意义。

2015年5月,为提升我县中医药产业发展,我中心建设了中药材电子商务平台项目,该平台采用b2b、b2c经营模式,主要包括各类中药材的批发、零售以及中药材市场行情信息的发布等功能。为区域内中药材种植户、经销商和中医药生产厂家提供信息服务平台。

我认为,中医药现代化发展的重点要“抓源头”,抓中药材的质量。应当提高药材质量标准,重视道地中药材的生产。应当加强中药材基地建设,规范药材种植和储存。达到中药材质量可追溯,实现中药材来源可追溯、去向可查证、责任可追究的中药材流通追溯链条。为完善我中心市场服务体系,切实保障中医药可持续发展,解决中药材标准化仓储以及物流服务功能。2015年6月计划投资1.6亿元建设中药材标准化仓储物流电子商务平台项目。通过本项目的建设实施,使其辐射全国各大中药材专业市场、中医药生产厂家和大型专业物流服务公司,提供专业、可靠、准确的中药材供求信息。通过标准化中药材仓储库的建设完成,促使西北地区中药材交易模式的转型,实现西北中药材标准化仓储物流电子商务体系的建设。带动了中药材种植户、种植基地和合作社中药材的规范化储存,延伸中药材产业链条,对中医药发展产生积极而深远的影响。

会议交流发言稿

尊敬的各位领导,同事们,大家好!很高兴能有这样一个机会在这里谈谈我对本学期我的工作的一些想法,请各位领导和同事批评指正。本学年,在学院领导和部门领导的精心指导和同事的大力支持下,我以饱满的热情投入到工作中,保质保量地完成了上级交付的工作任务,自身得到了很大的锻炼,各方面能力均有了很大的提高。本学年我的工作内容主要包含以下两个方面:

一、学生处日常工作。

(一)学生管理。

1.认真落实迎新工作,切实抓好新生入学教育及军训工作。

2.学生处日常值班,检查早晚自习3.学生晚归、夜不归宿检查。

(二)内务工作。

1.参与各部门文件的起草和修订。

在学生处领导的悉心指导下,我发挥专业特色,参与处里和四个部门一些文件的起草和修订。在工作中,领导和同事们给予我极大信任,悉心指导我改正一些不足之处,在一学期的工作中,我不断进步,提升了自己撰写公文的能力。

2.协助同事做好学生处内务的整理和文件的归档文件中包含了上级部门的指示、学院大事、思想精神,保存好文件尤为重要,在这一学期中,我负责处里文件的归档和保存,做了归档目录,使每一份文件都有文可查,做到使用时能够立即找到,归还时放回原位。经过一学期的锻炼,我处理内务的能力大幅度提升,培养了我细心和细致的工作态度。

二、其他工作。

(一)就业。

1.参与起草了我院《就业对策》方案;2.联系用人单位,广开招聘门路。

(二)资助管理。

协助资助管理中心任铮老师做一些力所能及的学生商业、医疗保险转接和其他文件修改工作。

(三)招生工作(四)毕业生离校。

三、

工作中的收获。

一学年中,在学院领导的正确领导和部门领导的大力指引下,我学到了很多,在工作中不断进步,取得了一定的成绩,锻炼了自我。提高了自己处理事件的能力和公文写作能力,增强了做好下一阶段工作的信心。特别是对学生管理工作有了更深刻的认识和理解。做好学生管理工作,是一所高校能够不断前进的重要基础,需要集中精力,创新工作方式方法,实事求是,脚踏实地的付出和努力。

四、工作中的缺陷。

1.由于前瞻性不足,工作仅仅停留在当下层次,工作的深入开展方面还有待进一步研究并加强。

2.应继续以积极、主动、热情、创造性的态度投入到工作中去,学会总结、善于总结,注重用更科学、更合理的方法解决工作中的问题,以便取得更大的成功。

五、下一步打算。

在努力做好相关工作的同时,多动脑,多思考,多向领导和同事们学习,圆满完成各项工作任务。

六、建议。

针对我院学生人数多,管理难度大的问题,我们应深入学生,了解学生中存在的一些问题并及时解决,有针对性的对学生进行教育和管理,加强日常行为习惯养成教育,以学院良好的服务与管理,创建优良的校风,树立学生勤奋学习的精神风貌,使学生能在学院的四年中学有所成。为此,学院应加强对学生进行思想政治教育,树立一切为了学生,为了学生的一切的服务理念,把全面提高学生的素质作为育人的根本,形成育人的良好环境,始终坚持育人为本,德育为先,全面开创学院学生管理工作的新局面。

以上就是我的一些浅薄想法,若有不妥之处还请各位领导和同事们批评指正,谢谢大家!

会议交流发言稿

经销商会议是一个充满火药味的殿堂,那经销商会议的发言稿应该怎样写呢?以下是小编给大家带来的几篇2019年经销商交流会议发言稿范文,供大家参考借鉴。

各位领导,经销商朋友,您们好!

尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:。

大家好!

最后,感谢星宝公司给予我上台发言的机会.同时,再次感谢星宝公司对我的支持与厚爱.祝愿星宝公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进.祝愿金立公司,金品质,立天下!

谢谢大家!

大家好!很荣幸能够代表进发公司参加这次座谈会,在钢材价格不断暴跌的今天,这次座谈会对于我们经销商来说是既迫切又重要,这表明了xx武钢对我们经销商的重视和支持。我谨代表进发公司对能与xx武钢长期友好合作表示衷心的感谢,感谢xx武钢能听听我们经销商的心声,感谢各位给予我们这次难得的分享机会,以振奋人心。下面本人就以下几点愚见与大家分享一下近来市场的状况,谈谈现今这种市场状态下钢厂与经销商的关系,还有下一步如何继续我们的合作的个人意见,希望大家多多包涵和指正。

一、认清形势(2017年街道办推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案):20xx年,在大家都认为钢铁行业能延续往年一样红火的时候,各种灾难纷至沓来,从雪灾到火车脱轨,从xx地震到xx,从cpi的疯长到钢价一泻千里,无一不影响着整个国民经济的发展,影响着中国钢铁行业的正常发展。

年初铁矿石谈判的失败,导致钢铁原材料价格的上涨,迫使上半年钢铁成品疯涨了一把,价格一日千里,同时上半年石油期货价格的持续上涨,犹如给钢厂棒头一击,除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到xx年下半年才得以体现,就像是一个重锤刚开始举到半空的时候,突然砸到了脚一样,很疼。

钢铁行业也饱受国际金融行情的冲击,美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭,雷曼战车将美国经济拖到悬崖边缘,波及整个世界的经济,新的金融格局即将破冰而出。而中国人也试着寻找抄底反击的机会经销商会议演讲稿_会议演讲稿经销商会议演讲稿_会议演讲稿。美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长出现放缓等情况使今年中国经济面临前所未有的复杂局面。

目前的钢铁行业一片萧条,市场价格一落千丈。国内钢铁行业在历经xx年以来的高速增长后,20xx年由于五金制品、汽车制造、家电等下游行业对钢材需求萎缩,钢铁业也迅速跌落到景气低谷。高负债率扩张的企业,一旦资金链出现问题,难免陷入困局甚至导致倒闭严重降低市场需求。下半年随着中国国内生产总值(gdp)的增速回落,国内市场对粗钢的需求已大大减弱。如果下半年国内钢铁生产总量继续大幅度增长,出口量因控制而减少,节能减排的政策实施,再加上需求回落,国内钢铁市场严重供大于求的局面已经形成。

这次钢市的下跌不同于往年,往年的下跌是政策性的导向作用,今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩,两者有着根本性不同。我们要认清这一形势,做好各方面的准备,才能渡过钢铁行业的严冬。

二、如何抱团。如今的市场价格距离最高点时相差超过xx元,经销商在思考的更多的是是否继续与钢厂保持合作,是减量还是不干,这样的处境将进一步加剧钢厂与经销商之间的矛盾,随之而来的是钢厂生产的产品无人购买,无力购买在这样的境况下,重拾市场信心必先重拾经销商信心,这是钢厂工作的重中之重,钢厂与经销商两者互为一体,就应共同发展,共谋盈利经销商会议演讲稿_会议演讲稿演讲稿。钢厂的优势在于只要产品好,就算足不出户也自然会有很多经销商自动上门求货的,而海钢就有这样一群特殊的客户群体。海钢离市场近,可以及时地响应市场的需求,一旦市场有变化,我们经销商肯定会主动与xx武钢沟通市场变化的情况,这样相互之间都能紧跟市场变化从而达到互相调节,调节订货量、调节生产规格、调整价格,现在就是要发挥这条关系杠杆的作用了,做到按订单生产。既然大家同坐一条船就该互相扶持。

三、其他合作模式。(1)与钢厂签订销售产品的协议,这是其一,也是长期的模式,也是钢厂增值的基本点和持续点;(2)其他贸易模式:比如扶持经销商做出口贸易,增加货物流通渠道;(3)金融、资源合作:企业运营少不了资金支持者,目前乐从的银行都可以开展货物质押贷款业务,在市场价格达到某个价位的时候,海钢完全可以与我们经销商合作,利用经销商的金融和现货资源渠道,同时解决资金和资源问题,阶段性集中采购原料,以求降低采购成本,让大家的合作空间更加宽广。

综上所述,钢厂与经销商的关系密不可分,要渡过这个“严冬”,唯有相互扶持、同舟共济。经销商要强化销售渠道,在供大于求的市场环境底下,通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。钢厂适时调整产量,适时调整采购策略降低整体成本,利用多方资源多渠道合作,促使我们相互进步、共同发展。我们确信只有我们精诚地与你们合作,必定能共同驱走这个严冬,迎接温暖的春天的!我们也相信春天离我们不远了,希望藉着这次机会表达我们对xx武钢的支持和信任。

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

大家上午好!

良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在大行这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

为此,我们濮阳经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了2014年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接2015年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

各位领导,经销商朋友:

您们好!

首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾07年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在07年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在17年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

2016年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

2017年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20000元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

2017年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢!

会议交流发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

感谢院领导给我这次与各位交流的机会,说不上经验,谈点感受和做法。

医务科紧紧围绕我院“深化六项措施,营造精神家园,创建品牌医院”活动,坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题,牢固树立“质量立院、科技兴院、人才强院”的战略意识,团结协作,尽职尽责,知难而进,开拓创新,不断将医务科各项工作推向深入。我从四个方面汇报如下:

一、强化内涵建设,提高核心竞争力,创建医院品牌。

1、积极选派中青年业务骨干、优秀人才外出学习,打造坚实合理的人才梯队。已与北京、上海、天津等地多家知名医疗机构建立长期广泛密切的联系,目前在外进修人员8人,拟外派学习人员8人,自3月进修学成归来人员12名,他们都在各自的工作岗位上发挥着积极作用,极大地促进了业务人员素质的提高。

2、定期举办院内、科室业务技术培训和外出学习归来经验交流,尤其注重培养年轻医师三基三严训练,加强总住院医师的管理和培训。进修归来人员踊跃开展多种经验交流活动,活跃了学术气氛,提升了技术理论水平。

3、大力支持科室开展新技术新项目。截至今年六月,全院上报新技术项目计划110余项,其中不少突破性进展,极大地拓展了技术空间,推动了医院品牌创建。

4、全力扶持新建科室建设。在扩建儿科、普外、手足外科等病区工作中,协助新建科室的病房筹划、改建、人员调配和业务开展等多方面工作,取得显著成效。

二、采取切实有力措施,加强医疗质量管理,切实保障医疗安全。

1、充分发挥医务科协调、组织、监督、控制功能,增强工作能力,提高管理水平。全院业务量加大,人员紧,任务多,突发工作层出不穷,医疗人员的组织,医疗设备的调配,突发事件的应对,随时考验着医务科的工作能力,我们从未退缩,从未抱怨,时刻保持高昂的精神状态,知难而进,奋发有为,甘愿为一线临床科室建设呕心沥血,为医院的和谐发展无私奉献。

2、认真落实卫生法律法规和规章制度,完善医疗质量和医疗安全的核心制度。制订《手术分级管理规定》、《医师定期考核管理办法》、《医务人员违法违规行为公示制度》、《异常医疗信息请示报告制度》、《医疗风险防范及应急处理预案》等制度。将《医院突发及意外事件应急预案》、《医务科医疗规章制度汇编》整理成册,各科发放,督促学习,强化法律法规意识,增强监督和执行力度。

3、狠抓环节质量控制,重视质管小组职能。认真学习卫生厅《综合医院评价标准》,根据医疗工作特点和我院工作实际,细化量化医疗质量指标,定期组织质管小组检查考核,持续追踪及时反馈。通过检查发现问题,通过讨论分析问题,通过整改解决问题,不断加大核心制度落实力度,健全完善医疗质量保证和持续改进体系。

4、加强质量教育和培训。强化新职工岗前教育和进修、实习医师的入院教育,狠抓总住院医师的法律质量培训,端正质控心态,增强质量意识,严格要求,加强自律,防范为主。

5、实行科室目标任务管理和人文管理。根据医院总体发展目标和规划,健全技术人员岗位目标及考核奖惩机制,层层落实,坚决贯彻。培养医护员工竞争意识、忧患意识和责任意识,充分调动医护员工工作积极性和能动性,有力地推动了各项工作的顺利完成。

6、落实医疗风险和纠纷预警处理机制。制订医疗技术风险预警方案,完善管理程序,妥善处理患者投诉,实行事前管理,做到早发现、早介入、早干预,将大部分医疗纠纷消除在萌芽状态,减轻了医疗因素对患者的损害程度,有效地防范了医患矛盾的升级恶化。同时加强与驻地卫生行政部门、公安司法部门的合作力度,优化执业环境,切实维护医疗秩序,保障医疗安全。

8、完善医疗风险分担机制,探索医疗风险保险制度。对发生的医疗纠纷一律由专家组彻底讨论,客观分析纠纷事件的性质、原因、防范措施,及时通报安全信息,依据事实层层追究责任,落实整改提高措施,奖惩结合,重在预防。目前正在与保险公司合作,探讨医疗风险防范和保险机制。

三、改进医疗服务模式,提高医疗工作效率,营造精神家园。

1、通过进行病人满意度调查,及时反馈,指导科室转变服务理念,改善服务态度,优化服务流程,努力争创零投诉无纠纷科室。

2、围绕患者需要开展工作,努力缩短术前等待日,缩短住院时间,加快床位周转,减少住院费用,方便病人就医。

3、加强医患沟通,提高医患沟通技巧,密切医患关系。

4、倡导“爱岗敬业、患者至上”的医院精神,打造仁心妙术、博大精深的人文环境,创建蓬勃向上、昂扬奋进的滨医附院文化。大力宣传强化院徽、院训、医院精神,悉心创造无形资产和医院品牌。

四、努力创建六型科室。

1、学习型科室。自觉带领全科学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的头脑,不断增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。

2、实干型科室。医务科工作任务重、头绪多、压力大、责任强,沟通上下,联系左右,突发事件随时出现。工作中,我们也曾经彷徨过失落过气馁过,但是领导的信任,科室的支持,职工的理解,使我们充满了信心,义无反顾地以饱满的热情、昂扬的斗志投入工作,恪尽职守,务实开拓。

3、创新型科室。抓住机遇,与时俱进,建章立制,依法管理,积极探索单病种限价、临床路径、卓越绩效管理新方法,努力实现由经验管理向科学管理转变,由人情管理向制度管理转变。

4、服务型科室。转变工作作风,强化服务意识,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

5、廉洁型科室。不断强化内部约束和外部监督机制,内强素质,外树形象,清正廉洁,大公无私,绝不以权谋私、以医谋私。坚决与不良作风斗争。

6、团结型科室。团结出凝聚力,团结出战斗力,“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,医务科一班人,精诚团结,互相协作,大局为重,工作第一,珍惜医院大好局面,维护医院团结稳定,充分发扬团队精神,心往一处想,劲往一块使,广泛沟通交流,集思广益,想方设法提高工作效率,塑造医务科崭新形象。

近年来,我院业务量持续上升,工作人员加班加点,任劳任怨,脚踏实地,无私奉献,勤劳的心血和汗水终于迎来丰硕成果,技术水平不断攀升,服务质量大幅提高,就医环境明显改善,新技术项目层出不穷,经济效益与日俱增,社会形象声名鹊起,我们的生活越来越红火,我们的心情越来越豪迈,我们的明天越来越精彩!

不过,我们不会沾沾自喜,夜郎自大,因为知道千里之行,始于足下,不积跬步,无以至千里。我们决心再接再厉,振奋精神,艰苦砥砺,锐意进取,为建设省内一流、国内知名的现代化大型医院增砖添瓦、不懈奋斗!

谢谢大家。

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会议交流的发言稿

刚才听取各位矿长的总结汇报和工作安排,我完全同意,总的来说8月份公司的各项工作都有了可喜的变化,逐步步入正轨,出现了良性发展的势头,主要表现在以下“四个好”:

2、安全工作扎实推进效果好。八月份安监部门严格按照“五到位”要求,强化现场管理,积极开展以瓦斯防治、水害防治、顶板管理为重点的隐患排查治理,保证了公司未发生一起事故。

3、项目部工作稳定趋势向好。各项目部人员逐步开始稳定,操作人员技能逐步提高,在设备使用、支护方式等方面逐步掌握技术,管理人员重视工作、组织得力,生产任务完成情况逐步好转。

4、辅助区队工作落实情况好。辅助区队工作任务完成情况较好,特别是皮带队、技措队部门负责人注重抓现场,全月入井天数均超过20天,部分领导入井天数达到27天以上,值得肯定。

在看到所取得的进步的同时,我们也应该充分认识目前在工作中存在的问题:

1、采掘部署、任务下达的超前规划还不太合理。计划临时变化性大,对地质情况、生产能力缺乏足够的预判、对突发性情况的应对准备不够充分。

3、落实、执行上跟不上。如领导安排布置的任务长时间得不到落实;各部门衔接配合有时还不尽如人意;井下配件领用跟踪管理不到位等。

4、干部入井带班制度落实还不够严格。部分干部跟班还达不到规定标准,特别是二班、夜班入井数量与标准差距较大。

5、项目部缺员情况比较普遍,生产任务完成情况仍然不容乐观。

最后,提几点要求:

1、安全工作要全面强化。要牢固树立“安全工作比天还大”的理念,按照吴永平董事长在集团公司上半年安全工作考评通报会上强调的安全工作要做到“四个必须、三个转移”的要求,扎实推进安全隐患排查治理工作,严格按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原则开展工作,强化矿井“一通三防”工作,夯实公司安全基础。

2、生产工作要全面加强。各职能部门要全力配合抓好生产工作,为生产提供服务,严禁推诿扯皮,生产部门特别是调度室要充分协调各方面力量,保证生产所需,确保生产任务顺利完成。

4、经营管理部门要全面落实一体化考核制度,制定相应的考核标准,完善各项经营管理办法和措施,实行全方位一体化考核,严格控制、努力降低材料消耗。另外,在下达任务计划时要尽量做到科学、合理、准确。

会议交流发言稿

各位领导、同志们,大家好!

我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”

今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责—850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。—850水平东、西大巷现已延伸3300米,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。

进入xx年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:

“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。

误差不许5mm误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在—850东大巷—780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。

会议交流发言稿

听大家的汇报交流,想目前我县小学的教育教学形势,我个人的感觉是:很欣慰,很感动;有担心,有忧虑。欣慰和感动的是:目前取得的成效来之不易。事非经过不知难。我们的教育之所以能吸引一批一批全国各地的同行考察交流,这中间、这背后有无数感人的故事在里面,大家一路共同走来,期间甘苦自知。记得《小王子》一书中有一句话:有些东西眼睛是看不见得,真正重要的东西是看不见得,只有用心才能感悟到。记得有位名人曾说过:为什么我的眼里常含着泪水,因为我对这片土地爱得深沉。随着年龄、阅历的增加,对这些名人名言我们会有更深刻的体会。

有人讲,被人感动是一种善良,感动别人是一种能力。我想,自己被别人感动是一种心灵的共鸣,自己被自己感动是一种倾情的投入。近年来,大家一直在不断的呼唤感动,发现感动,也一直在努力的回应感动,创造感动,我们不会忘记,历史不会忘记。非常感谢大家。从大家的汇报交流中,我们对绛县未来的教育充满希望和憧憬。之所说有担心,有忧虑,是因为从新教育实验到新教育,新生活,新生命,从个体到群体、整体,新理念,新思路,新课程实实在在、扎扎实实的有效推进,需要付出非常艰苦的努力,需要大量艰苦细致、默默无闻的奉献,需要长期不懈、坚持不断的用心去做,任何短视的、只向上负责的、急功近利的、只说在嘴上的、都会与我们的追求背道而驰,南辕北辙,毫无意义。

一、关于校长引领、一定要把那些实践证明能够带给学校变化、生机、活力、精神、灵魂的好思想、好理念,持之以恒的坚持下去,融合到、落实到日常教育教学实践中,在自己的生命中活出来。活出来,率先活出来,而不只是写出来、说出来、让别人活出来。首先是在校长和每个引领者的生命中活出来,其次是在日常教育教学实践中活出来。、一定要把那些实践证明能够让学生一生受益的好课程、好模式,持之以恒的坚持下去,让学校为了学生教师的幸福,开出一朵,两朵、开出一朵朵美丽、鲜艳、灿烂的花朵来。、一定要把那些实践证明能够带给教师发展、进步、成长的好方法,好项目,持之以恒的坚持下去,让教师享受到教育的幸福,爱的幸福,研究的快乐,合作的快乐,努力使教师“痛并快乐着,累并幸福着,难并坚持着”。

那棵参天的白杨树一样,像东下吕村中那棵巨大的柏树一样,坚持下去,坚持到底,必然会成为一个奇迹,一道风景,一个庆典。、做一个有能力的校长。能力——学习力,行动力,合作力,人格魅力,建设特色学校的核心竞争力。

二、关于以生为本,四课联动,十化课堂、无论是新教育实验,还是四课联动,十化课堂其目的只有一个:为了学生。以生为本乃道德底线,是每个有良知的教育人必须遵守的底线。以生为本是新教育实验、课改以及一切工作的的出发点、落脚点。除了以生为本,为了学生没有任何理由。否则,只能事与愿违,事倍功半,只会是图虚名,招实祸。实践新教育不是为了急功近利,不是为了沽名钓誉,不是为了新教育发起人课题组而实践新教育。实践推广新教育是为了一个宗旨:一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切。为了两个目标:

让师生过一种完整的教育生活,一种幸福的教育生活;为了三个贴近:贴近教育规律,贴近时代要求,贴近学生实际。为了四个学会:学会学习,学会生存,学会做事,学会做人。、如何把以生为本落到实处?要研究学生,理解学生,尊重学生,相信学生。理解学生——每个学生到学校来都希望学好,只要方法得当相信每个学生都能够学好,即使是差生将来也会是有用之才。尊重学生——平等的对待每一个学生,不因为学生相貌、智力、个性、家庭个人的偏见等各种原因,而歧视、不平等、不尊重每一个学生。相信学生——相信是动力。兴趣出成绩。教学有一个人所皆知的规律:亲其师,爱其道。师生关系就是教学成绩。好教育就是让学生相信自己是好人,能成为更好的人。研究学生——要改变目前教育上研究教师多、研究校长多、研究学生少的倾向。以学定教,以学论教,多学少教,先学后教,教是为了不教。、必须清楚的知道什么是四课,四课之间的关系,四课的内涵,四课联动的意义。

我们说的四课是指:课程、课堂、课题、课改。

我们认为,四课之间的关系和作用是:课程是基础,课堂是核心,课题是保障,课改是抓手。课程建设是优质学校创建的前提,课堂活力是优质学校创建的核心,课题引领是优质学校创建的保障,课改是促进三课良性互动、确保课程科学推进取得预期效果的抓手。

所谓课程是基础,就是指学校必须开足开全的课程。一是必须开全国家课程。二是落实好我们新教育实验的地方课程。三是争取开好每个学校的校本课程。基础就是底线,底线必须确保。所谓课堂是核心,成功教育在课堂,素质教育在课堂,教学质量在课堂,教师发展在课堂,学校声誉在课堂,管理秘诀在课堂。我们之所以提出要聚焦课堂,决战课堂,道理就在于此。许多名校、许多优质教育学校,之所以成名、之所以成为优质教育,道理也在于此。在每一所学校都开齐开全课程的情况下,区分学校、校长、教师、学生高下优劣的核心、标志、关键就是课堂教学的效益。所谓课题是保障,也可以换句话叫学习是保障,引领是保障,校长是保障。讲课题是保障,意味着必须把教育教学的问题当课题,要不断解决课程实施中、课堂教学中、课改实践中出现的各种问题,讲课题是保障,意味着校长要重视课题在课程、课堂、课改中的引领作用,促进作用。没有课题引领的课改肯定难以深入,必然半途而废。没有校长的重视支持投入引领,学校科研兴教便无从谈起。所谓课改是抓手,就是讲课改是切入点,结合点,工作重点。抓课改可以起到提纲挈领,纲举目张,四两拨千斤,牵一动百的作用。课改是一个系统工程。课改需要整合、调动、协调、发挥各方面的力量。

课程、课堂、课题、课改四课联动的意义在于,可以使四者互为依存、相生相托,使课程更稳妥,使课堂更有效,使课题更实在,使课改更顺利,较好地适应师生内在的发展需求。

在课程上,我们的任务是:落实好国家规定的课程;开好自己的县本课程,校本课程,特色课程。

在课题上,我们的任务是:有效推进区域新教育实验。

在课堂和课改上,我们的任务是:要全力促进课堂的《十化建设》。

小学的课堂要特别关注:新教育理想课堂有效教学框架、三重境界的实践应用。特别关注:素质教育在课堂的落实。

四、关于开放周和当前工作。

开放周对于教育的意义。建立机制,搭建平台,交流展示,取长补短,相互促进,共同发展,均衡发展。

本次开放周的主题:推进底线管理,发现榜样,言说榜样。

本次开放周的内容:选择进入一所。

学校,透视一个书香班级,听评一节家常课堂,分享一段成长经历,观摩一个特色课程。

特别提示和解读:本次开放周与以往不同之处在于:选择进入一所学校,关键是为了了解底线管理的真实情况,了解原生态的日常教育教学实践的情况。向一切只是为了应付上级检查、折腾教师,折腾学生、教育形式主义的东西说不!让一切形式主义的东西成为过街老鼠人人喊打!

当前工作的三个特别注意:特别注意学校人事和财务严格规范管理;特别注意安全稳定师生问题的及时解决;特别注意社区支持和重点工作的成效。

榜样的成长优化环境,多办实事;五是重视阳光体育项目即校本特色活动项目课程的落实。

会议交流发言稿

各位领导,大家好!

“创建学习型班组争做知识型职工”活动,是实施职工素质工程的重要载体,也是一项长期的、综合性的系统工程。开展“创争”,其出发点和落脚点都是为了要全面提高职工素质,一个企业若没有高素质的职工队伍做支撑,那么,它再好也不可能实现持续发展的目的意义。为此,我局工会在推进职工素质工程工作中,认真落实南区奥运培训工作规划,以服务奥运、争创全国文明单位为目标,以树立北京邮政文明形象,提升首都邮政服务水平为主题,积极开展“创争”活动,不断提高职工的综合素质和整体文明程度。今天,借这个大会,把我局如何抓好抓实“创争”活动的具体做法向与会领导和同志们做一汇报,不妥之处,请批评指正。

我发言的题目是:抓好抓实抓成效努力推动“创争”活动深入开展。

首先,我局成立了以一把手亲自主抓的领导小组,对“创争”做整体规划,制定活动方案,工会负责组织实施。其次,各班组制定了班组学习计划、实施步骤。第三,领导干部率先垂范,积极争做学习型领导,带动广大职工共同参与到“创争”活动中来。第四,加强班组长、支局骨干的学习,增强学习意识、提高管理能力。在20__年和20__年的区局“创争”竞赛活动中,我局既有学习型职工标兵,也有知识型集体,所以说,领导干部、骨干力量的认识提高了、加强了,就能够在本单位、本班组中积极推动“创争”活动广泛、深入的开展。

根据区局工会“迎奥运、提素质、创建学习型班组,争做知识型职工”活动要求,为迎接20__年奥运会的到来,落实《南区奥运培训工作规划》,我局制定了《___邮局落实奥运培训工作规划实施方案》和奖励制度,提出了“创争”总目标、方法途径。“创争”方案和激励机制的出台,既调动了职工的学习积极性,也保证了职工学习的经常性和连续性,更对深入开展“创争”活动,培养一支较高素质的职工队伍,起到了重要的推动作用。

“创争”活动的开展,没有一个固定的模式,为此,我局根据自身特点、结合实际情况,积极探索活动形式,找准切入点,开展了一系列颇有成效的学习活动。

切入点一:抓主题教育,提高职工思想素质、职业道德修养。

开展“邮政与奥运同行、邮政为奥运添彩”主题教育活动。按照管局和区局的工作要求,积极组织职工进行职业道德和行业服务规范的培训,参加各种测试和答题活动。利用每周四的时间,在服务讲评会上组织职工观看、学习《南区动态》和管局《电视月刊》,学习《北京奥运窗口行业员工读本》、《邮政职业道德规范》、《邮政窗口服务规范》,并就说话的语气、表情及站姿、坐姿都请职工进行现场演示,收到了良好效果,进一步规范了职工的言谈举止、仪容仪表,服务用语,提高了窗口人员的思想素质、职业道德素质和对外服务水平。

切入点二:抓典型培养,以点带面,辐射支局。

一个先进典型就是一面旗帜,培养先进典型,其目的就在于要宣传、推广和应用,发挥典型的示范引导作用,以点带面,辐射全局。

我局善于从不同岗位、不同角度去发现典型、培养典型。近年来,先后培养出了服务标兵师颖、营销岗位能手刘学然、技术创新标兵马卓。20__年启,我们又把营业组的苏莉作为业务尖子进行培养,鼓励她在做好本职工作的基础上,给自己定出更高的进步标准。苏莉不辜负领导重托,经常利用业余时间刻苦学习业务知识,练习五笔录入,使其文字录入速度提高很快,由原来的每分钟90多个字提高到现在的120多个字,并在20__年区局文字录入练功比赛中获得第二名,在邮政营业业务练功比赛中获得个人第二名,集体第三名的好成绩。苏莉本人也被南区局授予知识型标兵和十佳青年称号。

英语骨干马卓,代表南区局参与了备战管局英语大赛的组织、筹划等工作,那段时间里,她既是参与者,又是组织者;既扮演后备参赛选手的角色,又扮演负责组织教学的角色,她还参与了内容丰富、形式多样的南区英语高手集训队强化培训班的授课,在9月份管局组织的“迎奥运邮政英语大赛”中,她代表南区邮电局参加了比赛,获得了团体第二名,个人三等奖的好成绩。年底,又被推荐参加管局英语集训,代表北京邮政参加“第六届行业英语电视大赛”的选拔赛。培训期间,她积极参与,与老师和其他候选人不断交流,为大赛的成功提出可行性建议,用心编写、修改、试演短剧,并积极准备知识性问答,最终,她作为正式选手代表参加了比赛。由于准备充分,她在场上表现得沉着、冷静,与搭档配合默契,使北京邮政在第一次参加行业英语比赛就取得了第二名的好成绩,不仅为北京邮政增了光,也为南区局增添了荣誉。

同力达职工师颖,是服务典型,她热情、周到、耐心地为用户服务,在多年工作中,她总结出的值班局长“四勤”工作法,有效地协调了营业大厅的用邮环节,有利于营业员更好地为用户服务。20__年9月10日教师节这天,她亲自把由于收寄局失误,造成延误的汇款送到了一名教师用户家中,她的真诚感动了寄款人和收款人,得到了用户的高度赞扬。

这些先进典型,能把学习和工作紧密地结合起来,不仅自身取得了较好的成绩,而且还影响带动了身边多数的职工转变了观念和做法,形成了全员学习、团队学习的良好氛围。

切入点三:抓业务培训,充分发挥支局小教员的作用。

小教员张辉滨,利用业余时间带领职工组织了丰富多彩的培训活动。首先,是强化职工职业道德及法律、法规和各项规章制度的意识,在职工中开展以“一学三讲”为主题的法制教育活动,并宣传与奥运有关的法制内容,带领职工学习《道路交通安全法》:请记住我站域名。其次,是配合区局业务练功比赛,定期组织窗口职工进行文字录入测试,进一步提高职工的业务素质。第三,对本局营销人员进行营销业务培训,主要学习市场营销理论、消费心理学、邮政新业务知识等,以提高营销人员的开拓市场、发展业务的能力。20__年我局司机兼营销员刘学然成功开发了《中国金融出版社》等单位邮件打印、封装、收寄一条龙的服务,为支局创收300多万元,荣获管局新业务开发二等奖。

小教员马卓,在支局英语培训工作中充分发挥出了自己的特长,把提高英语学习质量作为我局近几年一直常抓不懈的一项工作。结合贯彻《北京市民讲外语活动规划》,针对窗口服务人员不同岗位的工作要求,组织了全方位、有针对性的英语学习。期间,她制定了详细的英语学习计划,并不断改进讲课内容,每周两次组织职工进行日常英语会话、业务用语的学习,还在培训中穿插奥运知识、常识性知识等,以培养职工的学习兴趣,改变了以往单调的学习方法,调动了职工学习的积极性。

经过努力,在区局组织的英语普测比赛中,我局职工的学习成果得到了展示。20__年7月,区局英语笔试普测,有31名职工参加了考试,结果a卷和c卷的第一名均为我局职工,在口试抽测中,有7人被抽到参加考试,其中两人得了满分,支局总平均成绩在全区局22个支局中名列第二。考试结束后,马卓还带领职工进行试卷分析,针对职工的普遍弱点进行了补缺,通过参加英语测试,大家不但找到了差距,也对英语学习产生了动力,原本没有自信的职工看到超乎意料的成绩后也找回了希望,萌发了再比一次的想法。

切入点四:以职工职业生涯设计为主线,创学习型班组,争知识型职工。

为了更好地开展“创争”活动,将职工素质工程引向深入,我局工会在全体职工中进行了学习状况调研,让职工填写本人职业生涯设计表,目的是让职工了解自己现状、明确发展目标,为自己制定出短期和中长期的学习计划,找准“创争”活动的工作切入点,努力提高自身的学习意识和学习能力。

职工明确目标后,便朝着即定的方向努力,由此也促进了我局学习型班组的创建,各班组结合自己的特点开展了学习活动。如营业组利用班前会时间学习业务知识、服务标准,学习英语和练习打字,通过培训,职工的业务知识和操作水平普遍得到提高,处理业务的速度明显加快了,用户排队的现象大大减少,20__年,在全组职工的共同努力下,超额完成了支局下达的任务指标,也荣获了区局学习型班组称号;储蓄组职工每天利用班前会的时间,在一起交流国汇业务、保险业务、练习点钞等,通过学习和交流,全组职工普遍掌握了开发保险业务的技巧,使我局今年的保险业务创历史最好水平,国汇业务也发展很快,20__年外币开发466笔,金额69.6万美元,外币兑付1179笔,金额79.5万美元,荣获了北京邮政西联汇款跨年度竞赛支局业务发展鼓励奖,储蓄余额超额完成。

切入点五:抓服务,积极构建和谐社区,提升邮政对外形象。

为了将“创争”活动推向高潮,全力以赴迎接文明行业复查,推动我局服务水平再攀新高。首先,召开“全力以赴迎接文明行业复查”工作动员大会,认真组织职工学习《四个规范》的具体内容,使职工的知晓率达到了100。其次,开展了“真诚做好服务工作,全力以赴确保文明行业复查顺利通过”劳动竞赛,要求职工在服务过程中要视用户为亲人,认真做好服务工作。我们还在职工中开展了评选“微笑服务之星”和“岗位技能之星”活动,收到了实际效果,调动了全局职工的积极性。

文明行业复查期间,我局将构建和谐社区活动引向深入,再有新举。在迎接文明行业复查走进社区入户调查中,通过发放征询函,与居民代表座谈,走访客户,我们了解到社区内一位97岁高龄的老人杭恩亮每月要到邮局领取养老金存在困难时,支局“贴心人服务队”便走进老人家中,征求老人意见并与老人签订了上门代送养老金的服务协议书。于是,每月15日“贴心人服务队”就会出现在老人面前,将养老金送到老人手中,为老人解决了一件大事。

为了更好地为___地区的少数民族用户服务,让用户到我局办业务时有到家的亲切感,我们特意请来了___礼拜寺的何东旺阿訇来到我局为职工讲授阿拉伯语,这也是我局启动奥运培训计划、真情服务各族群众的又一举措。当我局营业员看见有戴礼拜帽的用户前来办业务时,一句“!??”,您好!您需要什么服务时?拉近了营业员与用户间的距离,融入了营业员与用户间的亲切感,用户说:到你们这里来办业务,有种到家的感觉。

一是“创争”活动是一项长期的系统工程,必须常抓不懈,突出重点,抓出实效。

二是“创争”活动的开展,班组是基础,职工是主体,只有让职工坚持主动学习,勤奋学习,善于学习,才能取得实效。

三是开展“创争”活动,要以人为本,构建和谐,真正为职工搭建好展示才华的舞台。

通过“创争”活动的广泛深入开展,我局职工队伍的思想道德素质、职业技能、规范化服务水平、英语水平以及综合能力都有了明显的提高,现在多数职工已由原来的“要我学”转变为现在的“我要学”。从我局取得的成绩可以看出,职工在积极“创争”的同时,也为企业创造了无限的价值,20__年我局完成业务收入__万元,完成年计划101.07;收支差1831.7万元,完成年计划100.64;劳产率274331元,完成年计划104.46,超额完成了区局下达的业务指标。

在20__年的工作中,我局工会将进一步提高认识,深化“创争”活动,加强培训,强化管理,以点带面,培养出更多的复合型人才,为南区邮政的发展贡献力量。

谢谢。

___邮局部门工会

会议交流发言稿

各位领导、各位同行大家好!

首先非常感谢县教科室给我们的这次机会,让我们能够和大家共同来交流研讨。

我园是县教育局的直属幼儿园,现有17个班,580多名幼儿,70名教职工,其中市、县学科带头人、青优等17名。现为省级示范园,是市第一批教科研基地。在教育科研的道路上,我们一路走来,一路求索,一路收获,始终以“扎实、发展、提升”为宗旨,以保教工作为中心,以儿童发展为根本,以师幼的共同成长为目标扎扎实实搞好教科研,努力解决好自己的实际问题,使教科研返璞归真,与幼儿园日常教育教学相融合。在专家的引领下,我们的课题研究从零起步,快速发展,逐步形成了从园级课题到县级课题、县级课题到市级课题、市级课题到省级课题的金字塔形课题结构,逐步提升了幼儿园的内涵和品位。

我园长期以来十分重视教科研工作,先后成立了教研组、学科组、教科室等,制订了详细的教科研规划,在长期的研究实践与探索中,不断建立和完善了各种规章制度。如:《教科室成员职责》、《教科室活动制度》、《教科研成果汇报制度》等,不断加强各组的沟通,改变最初单一的管理模式,形成了教育科研的管理网络:园长—教科室—教研组—班组—教师。教科研管理网络的建立为幼儿园教科研工作规范管理和信息的有效传递提供了方便,责任到人,建立了相应的监督机制,确保了教科研的顺利开展。

我园课题研究起步时,只有业务园长和几位骨干教师组成的县级课题组,一边摸索实践,一边学习探讨,再有市县教科室的引领,骨干教师们在课题研究中逐渐熟悉了教育科研的基本方法和操作要求,县级课题完成后,课题组的成员又成为新的课题主持人,如骨干教师承担的《爱家乡系列活动研究》、《探索七巧板玩具的现代教育功能》等,在一个个的课题研究中,骨干教师以点带面,一带五,五带十,使全园的老师们都参与到课题研究中来,使教师们由“怕科研”到“想科研”,人人要科研,人人爱科研,形成了全园人人参与科研的氛围。

我园的教育科研是从最基础的专题研究开始的,从幼儿园一日活动环节达标要求到开展学科组专题研究,都是把教研与科研相互融合,教研即科研,科研即教研。20xx年3月,教科室成员经多次研讨,根据本园教师日常教育活动中存在的问题、困惑,整理出了五大类25个小专题,出台了《园级课题申报选题指南》,每名教师根据自身兴趣特长,或个人或合作申报一个课题。自己的问题自己来研究自己来解决。并请县教科室专家们来园为教师们的园级课题开题论证,保证了课题研究的顺利畅通。

在学校、幼儿园的教育科研中,往往有许许多多的研究课题,如何在琳琅满目的课题中选择所需是我们关注的焦点问题。我们在“十五”期间深刻地总结了前一阶段的研究成果,反思我园的健康特色如何彰显?以什么来支撑我们的特色?在一个个的研究中我们积淀了什么?为此我们进行了全盘规划,请市县教科所专家反复论证,分析形势、把握特色、整合资源,提炼出了《开发乡土玩具的教育功能》市级课题,既继承了原有研究成果,又支撑了特色。提出了“玩出健康,玩出特色”的口号。在研究过程中,利用本地资源研究制作了大批乡土玩具,树叶类、桔杆类、树干类、种子类、废旧物品类等一系列带着浓浓乡土气息的玩具在我园各类活动中大放异彩,广泛地应用于幼儿晨炼、游戏及各领域教学活动中,研究成果具有实用和推广价值。06年3月,在全市幼儿教师自制教玩具比赛中,我园教师集体制作的“稻草乐”系列玩具获得专家高度评价,荣获特等奖。07年10月送去北京参展,获得全国一等奖,是此次江苏送展作品中唯一的一等奖。课题研究课《山芋》(综合活动)在市幼儿教师赛课中获得一等奖。我们的乡土玩具在香港及省内同行中引起了关注。

会议交流发言稿

当前,我县经济运行主要存在三方面的薄弱环节:一是脱贫攻坚压力大,二是转型升级任重道远,三是要素保障趋紧。

下一步,xx县将聚焦高质量发展不松劲、不散光,对标先进奋力赶超,以与高铁建设赛跑的竞进状态,推动xx高质量发展。

一、决战决胜确保脱贫摘帽。扎实推进产业扶贫、易地搬迁、农村公路、安全饮水、危房改造等脱贫摘帽“十大攻坚战”。举全县之力、集全县之智,责任再压实,力度再加大,开展“百日攻坚”,确保2018年全县建档立卡贫困人口全部脱贫销号、省定贫困村全部脱贫出列。

二、千方百计抓实项目建设。强化产业链招商力度,确保全年引进项目45个,到位资金35亿元。重点推进石墨烯防腐涂料、年产2万吨电子硅橡胶、年产1万吨107硅橡胶、年产1万吨ms胶、建筑密封胶二期、乙级硅油等产业项目落地投产,实现碳基硅基新材料产业集群化发展。全力服务郑万高铁建设,积极争取沿江高铁联络线尽早开工,加快推进古夫绕城、昭君绕城、古夫至榛子旅游公路、峡口香溪河大桥、神五高速、备用机场等交通项目,加快构建大三峡大神农架生态旅游集散地。

三、坚定不移加快动能转换。坚定不移发展生态文化旅游产业,进一步深化昭君文化旅游目的地建设。加快昭君村景区提档升级改造、高岚溪谷飞索、高岚体育小镇等项目建设,推进昭君村、高岚5a景区创建。加快全域旅游化建设,大力发展乡村旅游,深化和拓展昭君别院、“最美水上公路”、深渡河湿地公园等旅游品牌效益。加快昭君特色小镇规划编制以及招商引资工作。推进榛子黄粮乡村振兴试验区建设,加快编制总体规划和各项专业规划,启动实施核心区域水、电、网等设施建设。

四、全力以赴推进飞地转型。举全县之力支持兴发集团转型升级,全力打造飞地经济3.0版。全力支持兴发参与沿江化工产业转型升级,拆除长江岸线一公里范围内的化工生产装置,确保实现“人清、设备清、垃圾清、土地清,彻底根除长江污染隐患”。

五、坚持不懈抓好安全环保。推进绿色小水电、绿色码头、绿色矿山、绿化美化等生态修复工作,以压倒性力度持续抓好香溪河大保护。扎实抓好中央环保督察整改“回头看”工作,硬账硬结确保环保督察硬过关。落实“五铁”要求抓实安全生产、防汛抗旱、地灾防治、社会矛盾纠纷化解、金融风险防控等安全稳定工作,坚决打赢防范重大风险攻坚战。

会议交流发言稿

在全国上下提倡节能减排新形势下,油田公司,以强化日常管理为重点,以严格考核为手段,全面提升了五大系统效率,提高了能源和水资源的综合利用效率,实现油田吨液综合能耗、吨液新水量逐年降低的持续、高效、健康发展,归结集团公司节能减排工作主要呈现出四大亮点:

一是在集团领导带动下,转变节能观念,突破节能瓶颈。

油田上下在集团领导的带动下,时刻保持对节能生产形势的警觉,自觉增强责任感和使命感,转变节能观念,把安全生产和节能减排作为转变增长方式的突破口和重要抓手,积极做好节能减排的实践者、推动者,坚持走科技含量高、资源消耗低、环境污染少、安全生产得到充分保障的新型工业化道路。

二是节能措施层层推进,节能减排责任制逐步落实。

集团公司不断总结、巩固实现节能减排工作的均衡和可持续发展。节能措施层层推进,当前,油田节能文化建设已经迈入自主管理初级阶段,集团公司抓住有利时机,充分利用节能文化搭建的平台,推动节能减排工作实现质的飞跃,提升体系运行质量,节能减排责任制也正在逐步落实。

三是注重节能减排文化的理念、工具和方法的普及运用,推动节能减排工作取得积极进展。

在期间,我们集团公司大胆采用国内先进适用的工艺技术,形成了以高效三相分离器、密闭集输、污水生化处理等为主的特色工艺。

在节能理念的倡导下,油田伴生气回收利用效果显著,加强了外输管线的建设,建立了输气管网,输气管网每天外输伴生气40万方,期间外输伴生气2.8亿方;建立了三个cng加气站,每天外销11万方,期间外销伴生气6410万方。二是推广应用天然气发电工程。建立了燃气发电站,投入了22套机组,负载9000kw,期间共发电14022万千瓦时,回收利用伴生气3874万方。

为了有效利用伴生气资源,集团还开展了科研攻关,截止到20xx年12月底,岛共投采油井43口,36口气举采油,7口关井,减少了集输、注水设备的投入和伴生气的放空,同时也为其它人工岛建立了一种气举采油模式。集团整体实施直线型节能抽油机,成果显著20xx年起,在新井投产尤其是中深层和深层井大量使用,至今已推广应用了232台,运行最长时间达5年多。节能效果达到30%以上,系统效率平均增幅6.39%,年节电1000万度。

为确保节能节水工作责任到位、运转高效,我们制定了《新产品、新技术市场准入管理办法》,对试用、监测评价效果明显的新产品和新技术按公司市场管理办法规定程序办理市场准入,逐步推广使用。申请准入的节能节水新技术、新产品必须经第三方具有检测资质的监测部门进行节能效果监测与评价,油田公司根据监测数据和评价等级发放认可证,并通过网络功能实施证后监督,严禁各单位使用无证产品(技术)。20xx年上半年油田委托集团公司节能监测中心对5个不同厂家的变频控制器、太阳能防蜡器、太阳能加温装置、抽油机伺服装置、塔架式抽油机进行了监测与评价,通过组织多部门的公平优选,确定质量好价格优、技术含量高、节能效果好的3家节能产品进入了油田市场,为节能新产品推广应用奠定了基础。

四是明确了节能减排工作思路,为加快建设资源节约型、环境友好企业奠定基础。

为更好的推进节能减排活动开展,我们集团明确了节能减排工作思路,首先做到分析油田节能的潜力和存在的问题,并结合生产实际制定合理的解决措施,其次节能减排工作思路最终目标就是要全面提高五大系统效率,推动油田节能节水技术进步,促使油田更好的实现节能减排的目标。节能减排工作思路中我们始终坚持把科技作为节能节水的“发动机”,大力发展先进适用的节能减排技术,通过集成配套和加强管理,不断突破节能减排的瓶颈,极大地提高了科技对节能节水的贡献率。

期间,国家高度重视节能减排工作,提出了gdp能耗在20xx年的基数上,下降18%的总体目标,同时集团公司将节能量、节水量作为硬性指标纳入和年度考核中,在这种新形势、新任务下,公司坚持创新管理手段,以节能获效益,狠抓落实节能工作,从以下几个方面着手。

1、加强领导、落实责任,营造节能降耗的的良好环境。

加强组织领导,强化节能目标责任的落实考核。进一步完善各级领导节能降耗的指标体系和考核体系,使节能降耗工作形成机制。逐级分解落实节能降耗指标,强化责任落实和监督考核,层层签定目标责任书,落实好控制方案、严考核,硬兑现。

2、坚持科学调度、有保有压,全面完成节能节水目标任务。

集团正是采取了科学调度,使得油田机采系统效率由20xx年的24.49%上升到20xx年的29.68%,上升了2.15个百分点,上升了5.19个百分点。注水系统效率由20xx年的67.69%上升到20xx年73.29%,上升了5.6个百分点。输油系统效率由20xx年的31.35上升到20xx年的47.74%,上升了16.39个百分点。加热炉系统效率由20xx年的73.71%上升到20xx年的82.79%,上升了9.08个百分点。供电线路损耗由20xx年的8.2%下降到20xx年的5.4%,下降了2.8个百分点。

工作中,集团公司更是按照油田能耗特点,要求员工有保有压,分专业开展节能工作。充分发挥各专业处室、部门的职能,使节能工作落实在专业领域。

3、强化保障、促转变,建立健全节能降耗工作长效机制。

20xx年,油田将加快推进合同能源管理。优选工艺技术成熟、设备材料质量可靠、投资回收期短,见效快的项目推行能源合同管理,逐步使合同能源管理成为实施节能技术改造的有效方式。同时,强化保障、促转变,建立健全节能降耗工作长效机制。把技术与管理相结合。,对优化生产运行、减少天然气放空、杜绝跑冒滴漏、强化计量监测等方面的节能节水潜力进行量化,力争通过长效机制的建立与完善,进一步降低能耗。

4、突出重点,克难攻坚,开创节能降耗新局面。

20xx年,我们会引进新技术、新产品,提高节能效果,坚持"突出重点,成熟先行,效益优先"的原则,继续加大新技术、新产品的推广应用,提高节能效果。开场节能降耗新局面。

优选技术成熟,效果显著的是重点节能工程项目,集团严格规范节能技改项目的管理,对节能技改项目实施了全过程的监督管理,期间实施节能节水技措项目10项,其中抽油机系统效率提高技术、直线抽油机应用、超高转差电机应用、电机变频控制、直驱式螺杆泵拖动装置应用、注水管网优化、真空(相变)加热炉应用、太阳能加热技术得到了广泛的推广应用先进成熟的节能节水技术得到广泛推广应用,落实投资28530万元,形成了年节能4.7万吨标煤、节水41万立方米、累积创效35680万元。

5、积极探索,拓宽思路,创立具有特色的节能减排模式。

油田积极探索,拓宽思路,将节能新思路重点放在节能技术开发特别是专有知识产权技术开发上,研发了以真空加热炉为主导炉型的各种用途的加热产品,真空加热炉的热效率比传统的水套炉提高了20个百分点,目前油田在用的加热炉全部是生产的节能型加热炉。针对以上问题,经过艰辛的开发过程,研发出拥有自主知识产权的节能型塔架式抽油机,并成功推广应用近50台。从现场应用效果看,长冲程抽油机适合中深层、深层井中后期开发,可有效提高单井产量,与游梁抽油机相比耗能大大降低,而且对杆管偏磨有明显的减缓作用。我油田偏远井站应用的储油罐仍主要采用电加热方式,耗能较高且存在安全隐患,经多次论证达成采用太阳能的一致意见,研发出了太阳能加热装置,并在油田安装了3套,经过对比测试,年节电7万千瓦时。

同时,我们集团公司结合自身的生产实际情况和管理模式,合作开展了《建设指标体系与节能减排模式研究》项目的研究,建立了一套以加强节能减排文化、管理制度和节能减排标准化“三项建设”为主线,以系统优化、管理保障和项目投资管理“三大体系”为支撑,具有特色的节能减排运行模式和运行机制。通过有效实施全员、全方位的管理,形成了有机的协调、能够自我完善和自我控制的节能减排管理运营模式,达到了企业生产本质节能,实现了企业稳定、可持续发展。为此,可以说公司创立了特色的节能减排模式。

6、注重战略规划,系统把握节能节水布局。

科学超前的战略规划是节能节水取得实效的前提。为此,我们坚持把节能节水工作纳入公司总体发展战略,综合考虑产量、效益、节能节水等各方面因素,搞好战略规划,优化战略布局。20xx年专门成立了“油田现状评价与规划”研究小组,专题研究后两年及公司节能节水发展方向及若干问题,在集团公司油田节能监测中心、西安石油大学、等技术机构参与和配合下,历时一年半完成了发供电系统、采油系统、油气集输处理系统、注水系统、加热系统、矿区系统等6大系统的评价分析工作,形成了《油田能源利用现状分析评价报告》。按照集团公司节能节水项目投资规划方向和要求,提前全面、全方位研究制订了《油田节能节水项目指导意见》,科学合理的描述了9大类13分项55个小项的节能节水潜力,节能量23万吨标煤、节水量130万立方米、投资4.71亿元、年经济效益2.07亿元。

7、统筹系统运行,挖掘节能节水节水潜力。

自从集团公司在内部开展创建节能节水型企业活动以来,我们公司全面完成了节能节水目标任务,完成节能目标的170.8%,节水目标的107.06%。归功于集团的统筹系统运行,挖掘节能节水节水潜力。

集团周密部署,立体式推进。在节能上,统筹安排,采用国内先进适用的工艺技术,大力实施节能节水技术改造,充分挖掘出油田节能节水潜力。

在机采方面:实施控水增油工程,开展区块调剖,调整产液结构,对特高含水井实施卡堵水、封层重射,降低综合含水;实施井筒举升节能工程,合理开展油井捞油作业30多少口。

注水系统方面:深入开展注采井组动态分析、调整了不同注水区块的配注水平、推广应用稳流配水技术、简化注水流程。

集输系统方面:深化采出水处理工艺,减少回灌水量142.75万立方米;推广常温预脱水工艺技术,针对含水量高的情况,推广应用了12台预脱水器;调整集输系统网络和转油站布局,人工岛实行了油气混输技术,油气经过简单的井口计量,通过海底管线输送到联合站;将g77转油站拆除,并入g29转油站,关闭了先导试验站,减少了油气输送耗电。

加热系统方面:推广应用了真空加热炉,油田在用的加热炉全部为节能型加热炉,更换了先进的燃烧器,提高了加热炉热效率,推广应用单体储油罐太阳能加热装置,取代了电加热棒对储油罐维温加热。

供电系统方面:推广应用了供电线路的无功补偿装置14套,使系统功率因数保持在0.95以上;充分利用峰、谷、平不同的收费政策,抓好了“削峰添谷”调整工作;推广应用天然气发电技术,合理应用了富余的天然气3874万立方米,发电14022万千瓦时,减少油田动力费支出11218万元。

回顾过去,我们信心百倍;展望未来,我们豪情满怀。新时期,我们将快速提升节能节水技术水平,使节能节水工作迈上新台阶。期间,将是油田全面铺开建设的关键期,面临良好机遇,让我们紧密地团结在集团公司周围,齐心协力,开拓进取,以时不我待的紧迫感和责任感,参加到集团公司的各项事业发展中来,努力开创节能节水新局面!

会议交流发言稿

同志们:。

这次会议是市委、市政府决定召开的`。主要议题是深入贯彻落实中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》和(上级市)市绿化工作会议精神,动员全市上下进一步增强绿化意识,加快搞好以道路林带建设为重点的造林绿化工作,推动可持续发展战略的深入实施,努力把我市建设成生态城市、环保城市,为实现我市经济超常规跨越式发展营造更加优美的环境。刚才,玉邦同志传达了(上级市)市绿化工作会议精神,各乡镇(街道)、各部门、各单位要结合各自实际,认真抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面的问题。

一、认清形势,统一思想,进一步增强加快造林绿化的紧迫感。

林业是经济和社会可持续发展的重要基础。搞好造林绿化、加强生态建设,对于促进经济社会可持续发展、全面建设小康社会具有重要意义。6月25日,中共中央、国务院作出了《关于加快林业发展的决定》,这是继1981年《关于保护森林、发展林业若干问题的决定》后,中央颁发的又一个极其重要的指导林业发展的文件。《决定》要求,必须高度重视和加强林业工作,在贯彻可持续发展战略中,要赋予林业以重要地位;在生态建设中,要赋予林业以首要地位;在开发建设中,要赋予林业以基础地位。

近几年来,各地对林业工作高度重视,正在掀起新一轮造林绿化的高潮。北京市提出建设生态城市,实现“绿色奥运”;大连市提出建设没有围墙的“森林城市”;三亚市提出营造“城在绿中、城在花中”的大生态环境。前段召开的省委工作会议,对本世纪头二十年全省经济社会发展作出了全面部署,提出了建设“生态省”的目标,要求全省上下“以治水、造林、治污为重点,实现生态建设的新突破”,“植树造林,绿化山东,实现大地林网化”,力争到xx年全省森林覆盖率达到24%以上。全省各地在造林绿化上的动作都很大。青岛市提出建设“绿色青岛”,造林面积连年翻番,预计今年森林覆盖率可增加3.6个百分点。从(上级市)市内的情况看,安丘市提出xx年前全市实现封山育林30万亩、经济林40万亩、丰产林30万亩,片林面积突破100万亩,森林覆盖率达到35%以上的目标。高密、寿光、昌乐等县市林业发展也非常快,森林覆盖率每年都以2-3个百分点的速度递增。

从我市情况看,近年来,各级党委政府对林业建设越来越重视,植树造林力度加大,林业事业得到了发展。目前,全市林地面积达到66万亩,森林覆盖率达到23.34%,林木蓄积量达到110多万立方米,林业为全市经济和社会发展做出了重要贡献。但是,从总体上看,我市林业的发展形势不容乐观,还存在一些问题和不足。主要表现在:绿化意识、生态意识、可持续发展意识还不强;造林绿化力度还不够大,步伐不够快,森林资源总量少,人均占有率低;造林标准不够高,管理粗放,结构不够合理,整体水平较低,综合效益不高,去年全市林业产值仅5.3亿元,占农业增加值的16%左右;个别单位依法治林观念薄弱,随意破坏林木、侵占林地等现象时有发生,严重威胁林业资源安全;林权制度改革进展不够快,特别是我们的基层干部群众对发展林业的综合效益认识不足,只看到林业建设的生态效益,看不到林业建设巨大的经济效益和社会效益,对投入林业、发展林业的热情不够高涨。总之,目前我市的林业发展水平,还不能很好地适应经济社会可持续发展和生态环境建设的需要。加快林业发展,提高造林绿化水平已成为全市一项十分重要而紧迫的任务。各级各部门必须从促进经济可持续发展和生态环境建设的高度,充分认识林业建设的重要性,以时不我待、只争朝夕的精神,抓好林业建设,推进林业的健康快速协调发展。

会议交流发言稿

各位领导,朋友们:

我是xx县虎跃水泥有限公司的业务副总xx。今天我要汇报的是,自己作为一名外来人才在xx的创业体会。

时间过得很快,转眼间我来xx已经三年了。三年间有许多亲朋好友问我,是什么原因让我从一个大城市天津来到浙西小县城?是什么原因让我舍弃一个亚洲最大的水泥设计研究院来到一个民营水泥厂?对于我的这一选择,外人觉得很难理解。我想说的是,使我迈出离开天津第一步的应该是事业,让我能够继续留在xx的,应该是xx良好的人才环境。

大家知道,一个拥有1200多名员工的设计院,可谓人才济济,具有大学学历以上的员工就占80,尽管在中央直属设计院有着优厚的工作、生活条件,但事业发展空间并不很大,正好虎跃水泥公司给了我一个展示才华的机会,也给了我一个追求事业的平台,所以我义无反顾离开了天津来到常山。

三年来,伴随着企业的不断发展,我作为公司的一名业务副总,我也经历了不少的酸甜苦辣,其中让我感受最深的是常山对外来人才的高度重视。

首先,虎跃公司给了我充分的信任。我在设计院工作了十七年,设计院的思维模式和处事方式,与民营企业有很多不同,从一个工程技术人员向企业经营管理人员过渡,困难毕竟很多,但从公司董事长、总经理到一线员工,都给了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失误,他们也是以宽容的态度来帮助我。也正是这份信任,让我全身心地投入于企业的发展壮大。记得20xx年我进公司时,正值公司在筹建日产1000吨的水泥生产线,我发挥自己的专长,在工程建设过程中,边建设边修改一些设计不合理地方,科学组织工期,仅用7个月时间基本建成。在此后生产调试中,我也和企业广大员工一起,克服许多困难,依靠企业自身力量,对生产线进行技改,使生产产量达到和超过设计的生产能力。在生活中,公司也处处为我着想,小到房子装修,大到小孩子入学,公司都为我细心考虑,解决了我的后顾之忧,让我在公司找到了家的感觉。

其次,县委、县政府给了我许多的关怀。到现在我还清楚地记得,20xx年2月12日我来到虎跃,令我意想不到的是,13日早上县政府的一位领导就到厂里来看望我了,并详细询问我对今后工作的打算,生活上有什么困难等有关情况。我在天津工作了17年,到过许多地方,也去过国家,但这件事令我感触最深。此后,县委组织部、科技局、人事劳动局等部门的领导也相续来看望我、关心我,并在各方面为我这个外来人才开了许多方便之门。比如档案调动,因我的档案在国家人事劳动部,县人事劳动局多次帮助联系解决。同时,县里也给予了我充分的信任,每年科技局都邀请我参加春节科技人员座谈会,20xx年我又荣幸的被评为xx县专业技术拔尖人才。我想,这就是xx的人才环境,一个看得见摸得着的一种尊重与重视人才的氛围。在此,我要说的是:xx,虎跃,是我不悔的选择。

xx在浙江是欠发达地区,在全国尚不知名,但xx下以它特有的人才环境和人才氛围,吸引着越来越多的有识之士来此创业,因为这儿是他们创业的乐土。作为一名外来人才代表,我将以这次人才工作会议为新起点,奋发有为,努力工作,为虎跃实现新的腾跃,为常山实现跨越式发展,作出自己的一份贡献。

谢谢大家!

会议交流发言稿

1月28日下午,全市地方税务工作会议在市地税局隆重召开,我局党组书记、局长张廉汶作为全市地税系统党的群众路线教育实践活动工作板块的唯一代表作了题目为《实谋实干抓活动真心真意改作风》的经验交流发言,张局长从"紧扣规定动作不走样,抓实"三个环节"、紧扣为民服务创特色,推进"三大工程"、紧扣作风建设有长效,建立"三项机制""三个方面总结了教育实践活动取得的成绩和工作经验。

教育实践活动有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。

一是认真贯彻落实市局税工会精神。各单位要认真组织干部职工学习贯彻市局税工会精神,特别要认真学习讨论市局部署的20xx年工作任务,做到思想早启动、工作早谋划、行动早起步,以新面貌把握新形势,适应新常态。

二是抓好整改落实"回头看".各单位要以"三严三实"为标尺,按照市局、县委活动办的要求,认真开展整改落实"回头看"工作。重点是,发生在群众身边的不正之风是否有效整治,查摆出来的问题是否完成,并且是否建立了销号台账,向群众承诺事项是否办实,基层党组织建设制度以及需要建立完善的制度是否健全,要撰写好本支部"回头看"分析报告,同时各支部要通过纳税辅导、税源调研、走访纳税人经营现场等形式广泛听取纳税人对整改落实情况的意见建议和反响。以深入开展"巩固深化拓展"主题活动和内控机制信息化建设为抓手,进一步强化出勤、着装、内务管理等作风纪律的管理,切实转变工作作风,不断提高工作效能。

三是持续抓好纳税服务。以开展"纳税人满意提升年"活动为契机,全力持续抓好"便民办税春风行动",贯彻落实好《全国县级税务机关纳税服务规范》,持续不断地通过规范文明的纳税服务、便捷高效的办税体验、合法畅通的权益保护,提升纳税人的满意度和遵从度。

四是"年节"把握好"廉洁关".春节将至,全局干部职工要保持清醒头脑,自觉增强廉洁自律意识,严守"中央八项规定"、重庆市党员干部"八严禁"、"十二不准"等规定,经受住"廉关"考验,过一个风清气正的"廉节".

会议交流发言稿

各位老师:

大家下午好!

从前面几位班主任的介绍中,我又学到了很多宝贵经验。记得教育家魏书生曾经说过:“做教师而不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。”是啊,班主任工作苦中有乐,神圣而崇高,但我觉得,做班主任完全是源于一种心中的责任,一种问心无愧的责任感。至于我管理班级,没有太多经验,今天主要从以下几个方面,谈一谈我做班主任的一些体会:

(一)清楚议程,认真策划。

在写一篇主持词之前,一定要清楚地知道会议的背景和每项议程,并认真分析每项议程之间孰轻孰重,然后确定议程的一二三四项。排列顺序的进程就是串联主持词的进程。确定每项的顺序,没有固定的方法和法则,但要坚持便于会议的顺利进行、进步会议的整体效果和符合逻辑的原则。在确定好会议议程顺序以后,就要认真斟酌如何写开场白、如何构成x、如何结尾,这都是主持词不可或缺的一部份,要潜心研究、认真策划。

(二)留意条理,衔接得当。

不论是写甚么样的主持词,都要有条理性。没有条理,主持词将失往它存在的价值,也没法将整个会议串起来。但仅仅串起来还不够,还必须串得自然、流畅,衔接得当,这就需要在选词造句时特别要留意考究。如在选择连接词、转折词时,要恰到好处;同一辞汇不要屡次出现,同一意思要选择不同的辞汇来表达,力求到达殊途同回的效果。

(三)善于应变,勇于创新。

会议主持词的写作没有固定的格式。不同内容的活动,采用不同的语言和风格。比如,法定性会议与临时性会议在语言和风格上肯定不一样。有的单位领导喜欢一字不漏地念稿子,有的单位领导喜欢临场发挥、侃侃而谈。在写有讨论议程的主持词时,就更要善于应变、灵活多变,如,各位领导、同志们,刚才大家就等题目发表了很好的建议和意见。并就等题目进行了讨论。这些用省略号省略的题目都是随机的,很难预感的。还有在会议进行的进程中会发生一些意想不到的题目,这都需要在起草主持词时,力求斟酌到所有可能发生的事情。同时,不能千篇一概,要突出每篇主持词的个性和特点,勇于创新,不能是老一套。

会议交流发言稿

今年来,xx市着力防风险、换动能、促融合、活要素,市域经济稳中提质。

一是坚持全地域布局,构建高质量发展新格局。全域一体规划,“1+6+n”新型城乡形态加速形成。产业一体布局,规划了“4+2”现代化产业体系,形成了“一区五园”专业布局。城乡一体发展,以脱贫攻坚和乡村振兴为抓手,以“互联网+”为载体,推进“五个一体化”。二是坚持全产业链与全供应链提升,培育高质量发展新动能。“无中生有”,培育壮大战略性新兴产业。“有中生优”,改造提升传统支柱产业。“融合生新”,加快推动一二三产业融合发展。三是坚持全要素配置,打造高质量发展新优势。金融创新强支撑,人力创新激活力,科技创新促转型。

下半年,我们将以“四个全力以赴”,勇立“双核驱动”新潮头,争当高质量发展排头兵。

一、全力以赴加快化工产业转型升级。同中化建集团以产城融合方式扩规升级姚家港化工园;科学实施土地征收,确保10月1日前6家企业全面开工、年内建成2家;推动9家企业实施16亿元技改项目,乙二醇项目年内完成投资30亿元。

二、全力以赴发展壮大新动能。10月底前建成电子信息产业园二期,推动总投资21亿元7个项目开工,年内实现产值20亿元。建立锂电新能源研究院、检测中心,办好锂电新能源产业峰会。加快建设高端纺织产业园,推动欣邦达等项目入园。用好支持服务业发展“30条”,加快补齐服务业短板。月底启用电商产业园,推动40家企业入园发展。以牛郎山特色小镇等为带动推进农村一二三产业融合发展,11月底前建成中化map示范农场技术服务中心、中柑所北缘地区现代柑桔技术试验站。

三、全力以赴抓项目扩投资。深化“资智回枝”效应,7月底成立武汉xx商会和校友分会,9月、10月分别举办福建、中山招商推介会;围绕“4+2”产业体系开展产业链招商,实现招商引资到位资金150亿。加快建设总投资667亿元的193个项目。

四、全力以赴抓改革优服务。综合施策盘活企业10家以上;确保奥美公司主板上市,3家企业新三板、30家企业四板挂牌;新增企业贷款20亿元以上;降低企业成本2亿元以上。做好30亿元绿色债券发行申报工作,全年融资20亿元。深化“互联网+放管服”改革和“联系企业全覆盖、服务企业全过程”活动,确保全年目标任务全面完成。

会议交流发言稿

按照会议的安排,下面我就武乡镇纪检工作情况和下步打算作以下汇报。

近年来,武乡镇纪检工作在区委、区纪委和镇党委的正确领导和指导下,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,强化警示训诫三道防线,从源头上预防和治理了,工作取得了一定成绩,积累了一些经验。

主要做法是:

一、加强领导,强化措施,全面贯彻落实党风廉政建设责任制。按区纪委的要求,武乡镇党委高度重视,先后制定了《武乡镇党风廉政建设责任制实施方案(草案)》、《农村基层党风廉政建设实施办法》、《实施方案》、年度纪检工作要点、年度党风廉政和反目标责任书;制定了党风廉政建设责任追究制,党委成员轮流值班接待日制,党委、纪委成员联系点制,对驻镇和机关各执法部门、“窗口”单位实行行风定期评议制等措施。在工作上实行党委成员包片、部门包村,把纪检工作和所分管的工作有机结合起来,一起部署、一起落实、一起检查。形成了各司其职、各负其责、一级抓一级、一级管一级、上下联动、齐抓共管的良好工作局面,党风廉政建设责任制全面贯彻落实。

二、强化党风廉政教育,干部廉洁自律意识进一步增强。扎实开展了“廉洁从政、学条例、守纪律”,党纪法规,权力观,民主评议,村级领导干部任前廉政谈话,整顿干部作风等主题教育活动。使全体党员干部的遵纪守法意识和廉洁从政意识得到进一步增强,拒腐防变能力得到提升。

理上,先后对镇机关2名干部进行警示训诫谈话;对1名原支书因涉及财务、救济款、计生等问题,开除了党籍;1名村原任支书由于过去的计生工作中和财务管理失职等问题,给予了党内严重警告处分;4名村上党员干部由于计生工作失职,给予了党内警告处分;1名村支书因选举未按程序,采取了停职反省。镇纪委做到了上访信件,件件有落实、有回复。

四、构建警示训诫三道防线,监督防范体系更加完善。认真构建警示训诫防线,不断完善警示提醒、诫勉督导、责令纠错三项制度建设,五年来,分别对镇机关和村上36名党员干部进行了警示提醒,诫勉督导,责令纠错谈话,有效地遏制了个别干部的违规行为,起到了防微杜渐的作用。

五、认真纠正部门和行业不正之风,着力解决损害群众利益的突出问题。深入开展了党务、政务、村务、厂务、校务公开的监督检查工作,切实纠正部门和行业不正之风。

会议交流发言稿

尊敬的各位领导、各位老师,各位新教师们:

大家好!

时间进入六月,夏风和煦,暖阳普照;荷塘弥漫“小荷才露”的芬芳;校园响起毕业时节的歌唱。回首一年前,也是在这样的季节,我们从校园走出,满怀着对未来、对教育事业的理想相聚在这里,学习钻研,汲取营养;而一年后的今年,我们又满怀着对曾经教导我们的老师们,关心我们的领导们的感恩之情相聚在一起,诉说过去一年来学习的收获,交流一年来工作的体会,此时此刻,难以抑制的激动在我们心间澎湃。而作为20xx届小学新教师中的一员,在今天这样一个值纪念的日子里能站在这里发言,我更感到非常荣幸!感谢进修学校和老师们能给我这样一次机会,能让我在你们面前,在过去一年和我一同学习的同伴们面前交流我一年来的收获,倾诉我此时内心的喜悦。

当我们一脸稚气从大学校园里走出,初次踏上梦寐已久的三尺讲台,我们充满对教育的激情,但更多的内心的惶恐:初出茅庐,缺乏经验,空有理论,缺乏实践……面对神圣的讲台,面对班级几十双纯洁的眼睛,刚刚卸下学生头衔走上教师岗位的我们有时有些不知所措,如何更顺利地完成从一名学生到教师角色的转换,成了我们每一位学员心里的疙瘩。正当我们忐忑不安的时候,瑞安市教育局和瑞安教师进修学校举办了新教师岗位培训,如一缕春风吹过原野,吹来了满心的希望;如一场甘霖降落旱地,带来了全新的生机。新教师岗位培训,让我们在初为人师的重要时期,牵起我们的手,帮我们扬起在教育事业乘风破浪的风帆。一年,360天,多少个一起学习,一起探索,一起努力的日子,今天,我们终于庄重地交上了一份满意的答卷。在这个时刻,我谨代表全体的新教师,向一年来辛勤辅导和热情关心我们的领导和老师,致以最衷心的感谢!

一年的培训与学习,我们是幸福快乐的,也是充实忙碌的。正因为有了进修学校这片沃土,才让我们这些初出茅庐的新教师们带着自己的困惑茁壮成长。

为了让我们更快更好地适应教育教学工作,教师进修学校为我们开设了多种培训课程。在动员大会上,何校长激情的演讲满是对我们的期望,让我们感受到作为一名教师的荣耀与神圣!教师专业课上,我们感悟到了成为一名教师应该具有的基本技能,比如如何制定学生课堂常规,掌握了“博览、慎辨、约取、活用”的备课方法,甚至我们新教师普遍遭遇的课堂纪律问题以及怎样处理课堂违纪行为也都一一得到了解决;何校长告诫我们要成为一名学生喜欢的老师,胡主任漫谈了班主任的专业发展,陆小英老师引领我们面对压力要学会自我调适。教学实践课、汇报课更是开展得如火如荼,学得理论,付诸实践,进行深刻的自我反思……我们的学校有些离市区比较远,指导老师们不辞辛苦,亲自到校指导,记录我们课堂上的每一句话,为我们提出宝贵的意见,为我们的缺点进行点拨。数学组的谢余清老师,英语组的陈美超老师,科学组的黄振华老师等等,你们一直陪伴着我们的磨课、开课、评课,总是勉励我们:教学经验、教学设计可以慢慢跟进,但是反思、学习的习惯要从第一年养成。就这样,在教师进修学校全体指导老师的精心指导下,年轻的我们徜徉在学习海洋中,有的开始坚持写教学博客,有的争取每一次的开课机会,有的在学生管理上小有所成,我们互通开课信息,交流教学困惑,听听同学发发小牢骚,品品同学的教学感悟,我们进步了,我们成长了,我们今天有自信地说我们能成为一名合格的小学老师了!

教育是事业,讲究奉献;教育是艺术,讲究钻研;教育面对的是孩子们,讲究爱心。让我们在座的每一位新教师,带着老师对我们的教导和希望,在教育教学这块田野上,辛勤耕耘,去收获明天灿烂的辉煌!最后,改用《毕业歌》中的一句歌词“我们今天是桃李芬芳,明天将是教育事业的栋梁”,祝愿在座的新教师们能在教育事业这片沃土上创造出属于自己的辉煌,祝愿在座的各位领导、老师们健康幸福,事业顺利。谢谢大家。

会议交流发言稿

20xx年3月25日下午,教育系统优秀班主任经验交流暨表彰奖励大会在xx中举行。7位班主任从不同角度,交流了班主任工作的经验、感悟。细心品味,用词频率最高的是两个,一个是“爱”,另一个是“责任”。各位老师用鲜活的案例诠释了“没有爱就没有教育”、“没有责任就办不好教育”。

xx小学的女教师讲述了十几年坚持农村教育的感人事迹,让我体会到了农村教师的艰辛和坚韧。一中颜杰老师让我感受到了做班主任的快乐和幸福,领略了优秀班主任的教育智慧和艺术。高级中学的xx老师理性地分析了班主任的爱表现在:严格要求和理解宽容并重,班主任的责任重于泰山。“爱是教师最美的语言,严格要求是对学生最深的爱”,假如我是孩子,假如是我的孩子”,这些理念值得回味。xx小学的xx老师如数家珍地讲述“在平凡的岗位,收获不平凡的幸福”,在分享她的幸福的同时,感觉做她的学生会更幸福,“把平凡的事做得好一些,再好一些,就会品味不平凡的幸福”,深有同感。职业高中的xx老师,把“特别的爱,送给了特别的你”,用真心、真情、真诚拯救了一个又一个心灵荒芜、徘徊迷茫的孩子,用爱心为迷失的孩子们撑起一片成长的天空。xx中的xx老师幽默中透出睿智,细微之处彰显爱心,对于“单亲家庭孩子”、“成绩优秀学生”的教育方法值得借鉴和研究。

听着大家的交流,我深深地感受到,每一个优秀班主任都是爱的使者,责任的化身,他们把爱的阳光洒满学生心田,把教育的责任担在肩上,把班主任工作的“酸”、“苦”、“辣”埋在心里,把班主任工作的“甜”写在脸上。这就是可亲、可敬的班主任们。

我也当过十几年的班主任,深知班主任工作的辛苦和不易,但换个角度看,担当责任就是把握机遇,在这个岗位上磨砺、锻打甚至是折磨,会加快成长的速度,提高自身管理、协调、组织能力,同时会得到学生更多的爱和尊重,会体验到更多教育的幸福和快乐。经验表明,想成长为一名优秀的教师,必须从当班主任做起。

xx局长指出,班主任工作平凡中蕴育伟大,细微处影响一生,因此,我们要增强班主任工作的光荣感和使命感,提高师德修养,丰富教育智慧,用健康、阳光、平和的心态面对班主任工作和孩子们,做一名快乐、幸福的班主任。

祝愿各位班主任“辛苦并快乐着”、“忙碌并收获着”。

幸福在路上!

交流会议发言稿模板

各位领导、各位同仁:

大家好!

感谢政府办信息科给我们提供这样好学习交流机会,现将我局近年来在信息工作开展方面的做法和经验汇报一下,望各位领导和同仁多多批评指正。

在县委、县政府和局党委的正确领导下,紧紧围绕我局的中心工作和改革、发展、稳定大局,创造性地开展信息工作,准确、及时地反映我局在重点工程建设和两个文明建设方面的新成果、新情况、新问题,树立强烈责任意识、服务意识、创新意识、争先意识、敬业意识,努力为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手的作用。我们的主要做法可以用四句话进行概括:即服务意识强,把握中心紧,反映问题准,传播信息快。

一、强化服务意识,找准上报信息的切入点。

信息工作的根本目的就是体现服务领导的要求。为了报送更多的精品信息,我们始终坚持站在为领导决策和领导服务的角度去思考问题,反映情况,与领导同频共振。一是强化信息服务意识,提高信息工作的主动性。我们克服“坐等信息”和“二传手”的作法,主动深入基层,深入群众,掌握第一手资料;主动向领导了解各项工作的进展情况,提高信息的可信度;主动掌握各项工作的部署、落实情况,提高信息的准确度。做到了信息工作思路能超前,决策会追踪,经验会总结,问题会分析。二是跟踪领导思路,捕捉适用对路的信息。我们在收集开发、选编信息的过程中,努力扩大视野,从全局出发,根据领导的要求和工作需要,观察思考问题,掌握领导最关心的问题,努力使上报的信息适用对路,为领导决策提供翔实资料,充分发挥了参谋助手的作用。

二、把握中心工作,抓住上报信息的着重点。

针对我局工作摊多、面广的特点,抓住中心工作,围绕重点工程建设和领导关心、关切的问题作为报送信息的切入点和着力点,不断提高报送信息的实效性。如在每年7、8月份,防汛是我局重重之重的工作,县领导也高度重视,我们就坚持把防汛工作作为信息报送重点,及时准确的上报各种防汛信息,使领导在涉及到全县人民生命财产安全的防汛问题上心中有底。

三、坚持务实求实,务求上报信息的准确性。

为了坚持信息的准确性,我们经常深入基层,把大量第一线的信息,基层的原始情况捕捉到手,讲实话、报实情,不闭门造车,不坐在办公室编信息,既报喜又报忧,为各级领导了解重要的社情民意、解决基层问题提供了依据,收到了较好的效果。如:我们上报的《于桥水库上游非法采沙活动全面反弹》,就是在我们深入采沙现场,进行了实地调查了解后,果断及时上报给上级政府,为领导采取更加严厉的治理措施,保护引滦输水安全起到了至关重要的作用。

四、树立分秒必争观念,提高信息的时效性。

信息的价值与实效性关系极大,再好的信息如果错过了时机,就失去了自身的价值,工作中的信息随时发生,早一分钟报送能促进问题的解决,晚一分钟报就很可能失去了解决问题的主动权。在信息的报送中,我们坚持不论夜间和节假日,遇到重大信息必须及时连续报送,确保不在我们这里误事,保证领导及时了解掌握事件发生的动态信息,为领导及时作出决策提供信息参考。

经过我们几年努力,我局信息工作取得了一定的成绩,连续三年被县政府和天津市水利局评为信息工作先进单位,但与上级领导的要求和各兄弟单位相比还有很大的差距。主要表现在“四个不够”上:一是采编信息敏感程度和编写信息水平不够;二是帮助预测走向、把握趋势的信息不够;三是反映事物本来面目,“原汁原味”的信息不够;四是反映问题、揭露矛盾的信息不够。

今后我们要努力提高信息工作水平,更好地为领导决策、服务基层,为我县经济社会发展和中等旅游城市建设做出应有的贡献!

会议交流发言稿

学校发展的关键在教师,教师发展的关键在研训。因此,只有认真抓好、抓实“校本研训”工作,不断提高教师队伍素质,才能真正实现学校的可持续发展。下面就我校校本研训的主要做法、成效及努力方向作一个简要汇报:

“校本研训”工作很重要,但要扎实开展又确实存在一些问题。如认为“校本研训”是形式,浪费时间,影响教学;或认为“校本研训”要不要无所谓,只要教学能取得成绩就行;或认为参加“研训”活动只是为了评职称,有任务观念;或认为研训工作很深奥、高不可攀,是专家、学者的事,等。针对这些问题,关键要进行专业引领,帮助教师形成对研训工作,特别是校本研训的正确理解。

一是思想引领。我校通过各类培训和相关会议,大力宣传“校本研训”的重要性和必要性,帮助教师认识到研训工作对促进教师自身专业成长,对提升教育教学质量,及对促进学校发展的意义,在思想认识上消除误区,从而激活了教师专业发展的主动性,变“要我”为“我要”参加研训活动。

二是制度引领。我校相继出台了“**中学教科研工作奖励制度”、“**中学骨干教师评定细则”、“**中学教学常规要求”、“**中学教师素质评价细则”等研训考核制度,发挥了制度引领作用。校本研训业绩成为骨干教师和优秀班主任评定、优岗考核、教师素质评价的重要指标,学校还为每个学科组、骨干教师和班主任建立了档案袋,进行跟踪指导、考核和评价,为校本研训提供了制度保障。

三是骨干引领。学校骨干教师评定,为教师成长搭建了平台,培养了一批学科研训骨干。通过任务驱动,对骨干教师在校本研训方面定任务、压担子,引导他们发挥带头示范作用,起到了较好的引领作用。

四是规划引领。学校指导全体教师制定了“个人发展三年规划”,并通过年度计划、学期反思,构建了教师自主发展的新机制。“个人发展规划”,使老师们明确了研训等各方面的努力目标,有效促进了教师自主发展。

五是专家引领。坚持“走出去,请进来”。一方面通过“走出去”,帮助教师开阔了视野,提升了专业技能;另一方面通过“请进来”,是老师们能面对面得到专家的指导,促进专业成长。如学校邀请邓局长、邢主任等到校召开了专题讲座,还请研训中心张主任等到校对“个人课题”、论文案例等给于了“一对一”的指导。专家的指导、引领,可以帮助教师突破“瓶颈”和“高原现象”,有效的促进了教师的专业提升。

在加强专业引领的同时,学校对所有的研训活动,可以说做到了在财力、物力、人力和安排上给予全力支持,并能给予全方位的服务,三年来学校为市县研训活动提供了现场10多次,做到了研训工作不遗余力,形成了人人支持研训,个个积极参与研训活动的良好氛围。

同伴互助,是最直接、最有效的校本研训,因为我们最初的一些教育教学技能都是从同行身上模仿来的,身边的典型,身边的经验和技能也是最容易学到手的。关键是要建立起平等对话、相互帮助、共同支持的专业团队,努力为教师校本研训搭建交流合作的平台。

一是集体培训。学校利用教职工例会,通过印发材料、例会学习、专家讲座、沙龙研讨等多种形式,对全校教职工进行师德、教科研和理论培训,由学校领导、学科骨干进行主讲,教师提问答辩。

二是学科组研训。学科组以主题研训为载体,有计划的组织教师进行业务学习、课题研究、问题研讨、质量分析、经验交流、说课及听评课活动等。

三是集体备课。以问题探讨为导向,通过课前备课,提出问题,集中研讨,提出策略,二次备课进行改进,进行教学有效性研究,以实现资源共享,合作共进。

四是班主任月例会(沙龙)。以话题形式展开,每个班主任都要进行主题发言,谈问题、谈困惑,商讨对策,交流经验,分享成功的喜悦,开诚布公,畅所欲言,共同提高。

五是年级班主任周会商制度。主要是问题研讨,案例分析,进行对策研究。

学校通过加强教师团队建设,营造良好的校园文化,为教师专业成长搭建了交流、对话、合作的平台,形成了同伴互助、团队协作的良好氛围,促进了教师的专业成长。三年来,学校有9个教研组被评为县优秀教研组,有4位班主任被评为县十佳班主任。

我校的校本研训工作能立足校情,紧密结合教育教学实际,教科研方面主要采用行动研究、案例研究等方法研究,培训方面采取“缺什么补什么”的培训策略,坚持“教研训一体”,使老师们感到有用、实用、有效,实现了由心动到行动的转变,取得了明显成效。

一是促进了教师的专业成长。三年来,我校教师有32个市县级“个人课题”顺利结题;有306篇教育教学论文、案例在省市县获奖和发表;有13人被评为县学科带头人和县优青,有11人次被评为市、县优秀班主任,县级骨干教师占专业任课教师20%以上,骨干教师队伍得到了迅速壮大。

二是促进了学生素质和教育质量的持续提升。三年来,在各项竞赛中学生有119人次获奖,其中国家级获奖3人次,省级获奖4人次,市级获奖16人次。学校教育质量得到了稳步提升。

三是提升了学校办学水平和办学品位。学校连续三学年办学水平被评为优秀等地。学校还先后被评为平安**建设先进单位、**县继续教育先进单位、南京市“个人课题”研究优秀学校、**县师德先进集体、**省教育学会先进单位,大大促进了学校的可持续发展。

回顾过去,成绩令人鼓舞,但问题也不容忽视,如:层次不高,精细化程度不够等。展望未来,还任重而道远。谋划发展,我们必须坚定不移的落实好校本研训工作之各项举措。

一是认真贯彻县局下发的《进一步加强校本研训工作的指导意见》,落实好从“校长”到“教师”实施校本研训工作的各项要求,进一步优化过程管理,不断提高校本研训工作的实效。

三是认真规划学校校本研训工作,进一步健全校本研训工作的各项制度,继续加大专业引领的力度,提升专业引领的品质,促进校本研训工作上台阶、上水平,为教师的专业成长和学校的可持续发展作出更大的贡献。

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