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供电公司培训的心得体会(汇总15篇)

时间:2024-04-11 17:53:04 作者:碧墨

写培训心得体会可以帮助我们发现学习过程中的问题和难点,从而更好地解决和改进。接下来,小编为大家分享一些成功的培训心得体会,希望能给大家提供一些建议和参考。

供电公司学习培训心得体会

做为一名电力企业的职工,我通过对xxx电网公司大政方针的学习,从中获取了大量的工作和管理知识理念,使我认识到班组在企业生产活动中的重要性,更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产管理工作。我认为,要充分发挥班组的作用,需要在班组管理中积极树立“四个工作理念”,即:做好本职工作、不断改进工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通能力。

在班组生产管理中,必须有针对性地强化班组台账、图纸等资料的管理,为安全生产工作提供良好的基础。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程:班组工作零违章,安全生产零意外,安全目标零异常,台账记录零差错。通过活动开展,要求员工认真做好自己的本职工作,脚踏实地做好每一件事。

可以通过各种途径开展形式多样的活动,认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛活动和各种目查与互查活动,寻找差距,发现问题,弥补不足,解决问题,在班组和职工之间建立一种激励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式,搞突击的弄虚作假行为,真正使企业班组建设深入每个职工的心里,并使人人都成为身体力行的标兵。

团队是一群有着共同目标,以合作方式达到该目标的人组成的,它要求团队成员的知识与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候给予支持、珍视他人的贡献与成绩。一个企业的良性发展,需要一个团结进取、积极向上的企业团队,需要一支充满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍,需要一个健康、和谐、全员求学上进的良好企业环境氛围。班组长与员工、员工与员工诚信互动、相互尊重、相互帮助、相互关爱,能够为班组营造健康、和谐、浓厚的企业环境氛围。

要职工培养超前思维意识、主动工作意识,增强事业心和责任感,树立起“忠诚、敬业、责任、服从”观念,做精益求精的执行者。简单地说,就是要求职工处理每一项工作都做到认真负责、全面考虑问题、想尽办法完成每一项工作、高效率,避免重复工作,准时地按质按量完成自己的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、交流情报信息的过程,班长在大部分时间内都在与员工进行沟通,其决策的准确性取决于有效的沟通,如果沟通过程出了错,那一切都会受到影响,因此提高职工的沟通能力,班组管理就会事半功倍。

供电公司员工培训心得体会

随着社会发展和科技进步,电力行业也在不断发展壮大。作为供电公司的员工,为了适应行业的发展需求,不断提升自己的业务能力是必不可少的。为此,公司组织了一次培训,让我们增加专业知识,提高工作效率。在这次培训中,我收获颇丰,下面我将就此与大家分享一下我的心得体会。

首先,培训过程中,我们学会了如何在日常工作中提高自身的业务能力。通过工作中的实践和培训老师的指导,我们掌握了解决实际问题的方法。比如,我们学习了如何进行电力抄表、电力装接线等一系列实际工作中的操作技能。同时,我们还学习了电力知识方面的理论知识,如电力行业的相关政策法规、安全用电知识、电力设备的维护保养等等。这些知识和技能的学习,不仅增加了我们的专业素养,也为我们今后的工作提供了有力的支持。

其次,本次培训让我们认识到了团队合作的重要性。在培训的过程中,我们不仅有机会与其他同事一起学习,还要进行案例分析、团队讨论等活动。通过与团队成员的互动,我们相互借鉴、相互学习,共同解决问题,共同进步。在团队的合作中,我们不仅能够更好地运用所学知识,完成任务,也能培养自己的团队协作能力和沟通能力。这对于一个供电公司的员工而言,是至关重要的。

此外,培训中还特别强调了安全意识和责任意识的培养。作为从事电力工作的员工,我们都清楚电力工作的危险性。因此,在培训过程中,我们不仅学习了关于电力安全的相关知识和技能,还进行了一系列的安全演练。这些演练让我们感受到了电力工作中的风险和隐患,提高了我们的安全意识和责任意识。在今后的工作中,我们将更加注重安全生产,以确保自己和他人的生命安全。

最后,这次培训对我们个人的职业发展起到了积极的推动作用。通过本次培训,我们不仅增加了专业知识和实践经验,还提高了工作效率和能力水平。这将在今后的工作中发挥重要的作用。同时,培训还为我们提供了与其他同行交流的机会。在与其他供电公司员工的交流中,我们可以互相学习,共同进步。这对我们个人的职业发展来说,是一个宝贵的机会。

综上所述,供电公司员工培训是我们不可或缺的一部分。通过这次培训,我们不仅拓宽了专业知识和技能的范围,还培养了团队合作、安全意识和责任意识。这次培训为我们个人的职业发展提供了重要的支持和契机。在今后的工作中,我们将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献力量。

供电公司员工培训心得体会

第一段引入:作为供电公司的员工,我有幸参加了一次为期一周的培训课程,这是我个人和职业发展的一次重要机会。在培训期间,我学到了许多新的知识和技能,也对自己有了更清晰的认识,今天我要分享一下我的心得体会。

第二段培训内容:培训课程主要包括两部分内容:技术知识和团队合作。在技术知识方面,我们学习了电力系统的工作原理、设备维修和故障处理等方面的知识。通过课堂学习和实践操作,我不仅加深了对电力系统的认识,也提高了自己的技能水平。在团队合作方面,我们分组进行了各种团队活动,通过合作解决问题的过程,我体会到了团队的力量,也学会了倾听和尊重他人的观点。

第三段学习成果:通过一周的培训,我不仅学到了很多新的知识和技能,也获得了更多的自信和动力。在技术方面,我掌握了更多的实用技能,能够更好地完成工作任务。在团队合作方面,我学会了积极沟通和有效合作,能够与同事们更好地协作,共同完成任务。此外,培训还开阔了我的视野,让我对供电行业的发展和前景有了更深入的了解。

第四段个人成长:培训不仅仅对于工作技能的提高有帮助,对于个人的成长也起到了积极的作用。我学会了更好地管理时间,提高了效率;学会了在团队中发挥自己的优势,同时也接受他人的意见和建议;学会了保持积极的心态和应对挑战。这些都让我在工作和生活中更加从容和自信。

第五段总结:通过这次培训,我不仅获得了新的技能和知识,也认识到了个人的成长和发展是一个不断学习和拓展自己的过程。作为一名供电公司的员工,我将继续学习和成长,不断提高自己的专业素养和团队合作能力,为供电公司的发展贡献自己的力量。同时,我也希望更多的员工能够参与到培训中来,不断提升自己的能力,共同为公司的发展做出更大的贡献。

供电公司入企培训心得体会

xxxx年x月x日至xx日,xx公司组织了一场为xxxxxx的新员工入职培训,为期x天,共x人参加。培训课程由公司周边慨况、参观生产区域、xx工艺基础知识,xx集团企业文化及经营理念、劳动管理制度、薪酬福利管理规定、班前会执行制度、安全知识培训等内容组成。

在为期4天的培训中,通过公司课程的讲解,这批学员对公司有了一个较为全面的印象,比较好的接受了公司的经营方式与管理理念,也愿意融入公司的企业文化之中来。

通过培训,这批学员很快适应了公司的环境,熟悉了工作基本流程,了解并掌握了公司劳动制度与管理理念。这次培训经过各位授课讲师的辛苦讲解和相关人员的精心组织,受到了学员的肯定与赞扬。此外,学员也高度赞扬公司上下对他们的照顾,称领导很随和、人力资源部很贴心、来到这样一个其乐融融的大家庭很温暖。

我们将会继续努力,跟进这批学员的动态,做到有问必答,有困难就解决,将优良的服务态度坚持下去,让每一位员工在公司都能感受到家的温暖,保持良好的工作热情。

总结二:新人入职培训总结。

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了中建五局三公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。

一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。

三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。

以上是我在这次培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为中建五局三公司更辉煌的明天而奋斗。

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供电公司人力资源培训心得体会

在一天的课程中,我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业计划ppt演讲,让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。下面我将分享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。

尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的no1,霸气有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅需要老x一个人的奋斗,更多需要在做所有小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都应该尽快转变角色,快速找到自己的定位,积极融入新的环境。

着力培养责任意识、吃苦耐劳的意识。岗位有分工,责任无大小,这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人,更多要求还得是一个会抗事的人。在培训之前,我和我的小伙伴已经经历了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。我想这个就绝对能展现什么叫吃苦耐劳的意识了。

时刻谦虚谨慎,心存敬畏之心。我是做产品的,这些产品最终都要给客户使用的,而不是停留在纸面上。我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力咨询行业同行精英,市场是检验产品好不好的唯一标尺。在平常工作中我们应该为百分之一的不完美付出百分百的努力,我们的眼里容不下一丝丝的不完美。

没有任何事情是理所当然的,一切需要感恩。我们所有的工作都不是孤立存在的,我们需要同身边的小伙伴进行合作,你的成功不仅仅是你一个人,首先公司给了你一个施展才华的平台,其次身边的小伙伴给予了积极的帮助,最后我们的背后还有理解我们工作的家人。心怀感恩,轻装上阵,让梦想插上感恩的翅膀。

坚持到底,不轻言放弃。罗曼罗兰曾说:“与其花很多时间和精力去凿很多浅井,不如花同样的时间和精力去挖一口深井。如果一个人能专心地做一件事情,反而更加容易出成就。对于年轻的职场人来说,如果能在一个岗位上坚持更久,那么成功的几率更大。”只要你付出了,总有一天,你的回报终将大于你的付出。

最后衷心的感谢一同参与培训的小伙伴,你们积极向上,你们自信满满,让培训的课程充满了欢声笑语;感谢为了此次培训默默付出的培训老师,你们工作严谨,你们诙谐幽默,为我们奉上了一场精彩无比的新人培训。

供电公司人力资源培训心得体会

供电公司为期一周的内部培训结束了,此次培训,学会了很多。下面是小编为大家收集关于供电公司安全培训心得,欢迎借鉴参考。

供电公司为期一周的内部培训结束了,此次培训,我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相干知识,感觉自己收获颇丰,主要有以下几点体会。

一是要加强团队合作精神。

在学习中,我深深体会到人与人之间的沟通,同事之间的相互支持,和团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中,不管在哪个工作岗位,都离不开整个团队的协作,一滴水,只有融进到大海中才不会干涸。

二是要不断学习新知识、新理念和新方法。

平时要及时反思自己在工作过程当中存在的题目,努力进步自己各方面的能力,从而能更好的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己本职工作的同时,增进公司的快速发展。

三是要加强自己对专业知识的把握。

作为一位电力工作者,把握电力方面的专业知识是我们工作的基础。只有加强对专业知识的把握,才能更好的做好工作。

这次培训的内容丰富,情势多样,效果明显。通过各位老师理论联系实际的精辟论述,使我们开阔了视野,进步了思想熟悉,同时也增强了我们做好工作的信心和气力。

电力事业是布满阳光的朝阳事业,电力企业是不畏艰苦,团结协作,忘我奉献,勇于创新的企业,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力进取,为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

通过对人力资源培训与开发课程的学习,经过实践和了解,让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置,因为培训与开发都是对企业的一种投资,所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训与开发不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训与开发为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程,管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识,也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先,培训与开发是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息,积蓄能量,为企业创造智力资源;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,在学习中不断拓宽视野,为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证,以适应管理的要求。

更为重要的是,培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。其次,培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程,就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是教师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称,造成人才资源难以挖掘,给人力资源开发造成障碍。再次,培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情,从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:

供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,1998年进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路2178.22千米,110千伏输电线路888.4千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

8月19日,我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的列车,开始了我的职业生涯。进公司后,先后参加了公司内部培训和青岛供电公司培训,以下是我培训期间的一些感受:

供电公司培训心得体会5篇供电公司培训心得体会5篇8月19日来到公司后,张主任认真细致的安排了我们的住宿,待我们像家人一样,让我们倍感温暖。随后,公司领导做了重要讲话,给我们新职工上了一堂角色转变的必修课,接下来的日子公司安排了各部门的优秀人才给我们授课,分别讲授了企业文化,公司未来发展与规划,电力法律法规,职场礼仪,电力安全工作规程等精彩课程。通过学习,我们对公司有了更加全面的认识,并逐渐融入了公司这个温暖的大家庭,对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间,让我感触最深的是电力安全工作规程的学习,老师重点强调了安全在电力行业是非常重要的,每一个现场工作的人员都应严格遵守电力安全工作的规程的规定,稍一疏忽就可能付出生命的代价。老师还播放了一些影像,一个个触目惊心的画面,时刻提醒着我们安全的重要性,我们花费了很多时间学习电力安全工作规程,并且参加了两次安规考试,每名新职工都取得了优异的成绩,老师还告戒我们以后的工作生活中要经常翻阅安规,最终全面掌握,我们会铭记在心。

军训。

虽然艰苦了些,但锻炼了我们的意志,强健了我们的身体,同时我们的精神风貌也变的更加积极向上,也养成了一些良好的生活习惯,还结识了莒县供电公司的兄弟姐妹们,并很快成为了朋友。

十一长假后,我们来到青岛供电公司进行接下来的培训,培训生活是丰富多彩的,市公司也是安排了各个部门的优秀人才给我们授课,通过课程的学习,对青岛电力行业有了更为清晰的认识,除了学习我们还积极参与了各项主题活动。作为培训期间的一名班委,参与了三期简报的编辑工作,有幸看到各位新同事的优秀文章,文章精彩纷呈,有思想,有深度,真心希望青岛电力的明天因为有了我们这些新鲜血液的注入而变的更加美好,我们充满信心!学习之余,我们新职工还参与了足球联谊赛、篮球友谊赛、主题演讲等各项活动,这些活动增进了我们的友谊,培养了我们的团队精神,同时也展现了自我。培训的最后几天,我们三个供电公司的新职工各展才华,共同组办了一场文艺演出,我们龙南供电公司的小品《青春之约》,男生的快乐舞赢得了公司领导和同事的阵阵掌声,晚会给我们的培训生活画上了圆满的句号。

这次培训是令人难忘的,他给初入职场的我们提供了一个提高自我与展示自我的舞台,在这个舞台上我们收获了知识,消除了作为新进员工的迷茫与无助,同时也为未来的职场规划指明了方向,今后在自己的工作岗位上,我会努力工作,勤学好问,勇于创新,努力超越,追求卓越!

供电公司人力资源培训心得体会

人力资源培训心得体会更为重要的是,培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基矗其次,培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程,就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是教师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称,造成人才资源难以挖掘,给人力资源开发造成障碍。再次,培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情,从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:

供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路千米,110千伏输电线路千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

在供电公司变电所是主业,人员最多,队伍庞大,接近900人,占有公司总数的三分之一,而且从1994-20xx年十年中没有后续人力资源补充,原有人员趋于大龄化,缺少竞争机制,给人力资源开发造成障碍,基于这种情况,供电公司的人力资源的培训与开发应重点放在变电这个行业。

培训目的:把变电专业的员工培养成人人能够独立顶岗,达到三熟三能(熟悉系统设备基本原理,熟悉本岗位规章制度,熟悉事故处理与倒闸操作:能分析运行情况,能掌握维护技能,能发现故障并予以排除),通过培训获得与工作有关的知识、技能,改进工作动机、态度和行为,达到知识技术更新,接受新观念、新气息,挑战高级别、高工资,满足职业生涯发展需要,适应环境变化,满足市场竞争的需要,提高企业效益,提高员工绩效,实现企业目标,在培训中不断激励职工潜能,为未来高科技的投入,开发前期人力资源准备。

培训原则:主要是:一是在职职工脱产轮训;二是在职职工岗位培训;三是职工半脱产培训;四是外送委托培训;培训根据员工实际,分层几个次进行,一是管理人员的的业务培训;二是值班长培训;三是值班员培训;四是新人员的培训;按着技能达标标准,逐级分解培训计划,一级抓一级,充分利用实习基地,做到理论与实际相结合,逐项考核逐项达标,在培训中挖掘人才,积累人才库,培训主要采取在岗培训为主手段。

供电公司人力资源培训心得体会

公司“两会”明确了推动公司科学发展的总战略,是对公司近年来重大战略思想的发展和升华,即符合公司发展和电网发展的实际,更符合广大员工的意志和愿望。因此,贯彻落实好“两会”精神,对提升安全生产管理,全面实现安全运行管理再上新台阶具有深远的现实意义。

一、落实“两会”精神就必须明确对推进安全发展的重要作用。

通过对“两会”精神的学习贯彻,使我们充分认识到“两会”确立的推动企业发展的战略目标,即以加强“三个建设”为保证,推进“两个转变”,全面实现各项工作再上新台阶。为确保这一战略目标的实现,就必须掌握“两会”的精神实质,用“两会”理论精髓指导安全生产管理再上新台阶。

统一思想、坚定信心是落实“两会”的重要前提。“两会”所做的党政工作报告是在企业变革进入攻坚阶段后,指导公司各项工作再上新台阶的纲领性文件,也是今后一个时期指导变电运行管理工作的纲领性文件。我们通过召开员工大会、开辟网上论坛、深入所站指导等方式,将“两会”精神贯彻到最基层。使员工的思想统一到“两会”确立的方针目标上,使员工克服电网薄弱等困难,树立必胜的信心,将“两会”精神转化为科学谋划全年工作任务的内在动力。

把握重点、强化措施是落实“两会”的重要途径。把握重点就是找准制约安全发展的主要矛盾,把握能够影响和带动全体员工的积极因素。只有把握重点,才能够带动全局,带活全局。作为承担企业安全重要使命的变电运行单位,电网安全是各项工作的重中之重,我们要持之以恒加强安全管理不放松,坚定不移推进标准化建设不动摇。在安全管理、生产管理、科技创新、队伍建设、企业文化建设等重点领域,都将举措明晰、运作有序。特别是在学习领会会议精神的基础上,统筹兼顾,把公司总体的部署与变电运行工作实际紧密结合,理清发展思路,抓住主要矛盾,突破重点难题,推动工作不断取得新进展。

强化基础、再上台阶是落实“两会”的根本保证。公司发展再上新台阶是一项系统工程,是全员、全行业综合能力提升的具体表现。做好基础工作是各项工作再上新台阶的前提。年,再上新台阶的工作任务更加艰巨,这就要求我们要按照“两会”提出工作思路,夯实“五个基础”,即夯实安全基础、设备基础、管理基础、班组基础和队伍基础,将基础工作抓紧抓实的同时拓展工作新内涵,提升企业综合实力。

二、落实“两会”精神就必须认清安全生产所面临的形势。

“两会”工作报告中指出,目前公司安全生产形势严峻,地区电网发展还跟不上负荷增长的需要,中心城区5座220千伏变电站最大负载率平均超过80%,最高超过90%;9座66千伏变电站单台主变运行,部分变电站10千伏联网能力较弱,严峻的电网形势给变电运行工作增加了压力和挑战。

变电站是汇集和分配电能的重要场所,变电站能否做到安全、可靠、经济运行,依赖于变电站的科学管理。然而从目前情况看,电网运行环境日趋复杂,除部分电网薄弱情况外,设备安全隐患也较多,4个66变电站存在设备老旧、负载率高、运行环境差等问题。同时部分变电站还存在着房屋老化,标准化水平不高,文明生产水平较低以及运行人员素质偏低的问题。

分析其原因,存在着诸多因素:电网技术装备水平与国网公司提出的建设具有信息化、自动化、互动化牲的坚强智能电网的要求还有很大的差距;电网建设前期受外部因素影响较大,严重滞约了电网发展进度;城市建设的步伐加快,使变电站周边房地产开发、占地现象增加,运行中的设备受到很大威胁;同时部分变电员工年龄偏大、素质偏低等问题,都是影响安全生产的主要问题和矛盾。

2010年,变电管理工作又面临着难得的发展机遇和挑战,公司“两会”提出,今年将完成28项电网建设项目,建设总投资12.57亿元,能够有效缓解电网发展问题。同时,2010年要在年末前计划建设完成的全国领先、设备先进、管理一流的现代化集中控制中心,实现“1+1+n”新模式,为变电管理工作带来全新的机遇,这是变电管理模式的创新之举,对实现“两个转变”意义重大;同时生产机构变革及人员变化将给安全生产工作将带来一定的影响;变电站文明生产由于历史遗漏问题较多,要全部达到变电站文明生产管理标准化,还需要做大量工作;尤其是运行人员100%达到胜任本岗位能力,还需加大考核及管理力度。因此,贯彻落实“两会”提出构建“大运行、大生产”体系的目标,还必须从当前的形势任务出发,以人为本,攻坚克难,有的放矢,分步推进。

三、落实“两会”精神就必须促进安全管理的有效提升。

提高安全水平、管理水平、运行水平和设备水平是实现“两会”提出安全生产工作思路的主要内涵,也是变电管理再上新台阶的重要保障。

一是运行管理模式创新。组建在集控制中心是个难得的机遇,也是变电管理工作上台阶的有利契机。组建原则就要标准从高,内部机构设置要精干实用,集控中心、操作队、地调、配调之间的调度关系要清晰,人员设置、岗位职责要明确,选拔的值班人员要业务精干、技术过硬、素质高。大集控中心作为现代化的生产窗口,各项工作都将实现高标准、规范化管理。除此之外,新建变电站验收工作标准高也是再上新台阶的必然选择,要严把验收质量关以及新设备投入关。

二是安全风险体系健全。针对可能出现的安全隐患,加强风险管理。如在设备异常处理时可能存在的风险;现场倒闸操作出现异常时,可能出现的风险;重载变电站运行存在的风险、防误风险等等,都要纳入风险管理范畴,建立风险库,时时防范。同时通过操作准备会、现场危险点提示制度、风险控制单等,降低安全风险。

三是应急管理能力增强。建立应急管理体系,完善事故应急预案,做好应急备品备件和工器具的储备,通过演练使每名职工熟知能详,提高员工快速反应和正确应对能力,做到响应迅速,组织得力,处置有效,最大限度地减少大面积停电事故造成的影响和损失。

四是隐患排查治理扎实。要建立安全生产隐患排查治理常态机制,针对人员、电网、设备等方面存在安全隐患的问题,定期开展“五查”活动,发现问题及时整改,并做好提示化管理,使隐患排查治理工作实现常态化;加大变电站外部环境的清理整治力度,解决变电站周边历史遗留问题,确保电力设备安全和电网运行安全;针对个别变电站存在防汛隐患等问题,提前做好预控,群策群力,保护设备及电网安全。

六是文明生产管理要透。变电站文明生产工作始终是困扰变电管理工作的难题,部分老旧变电站设备陈旧、房屋年久失修,低压照明回路严重老化。这就需要通过制定《文明变电站管理标准》进行规范,通过执行物品定置定位摆放制度,召开值守变电站现场会等形式,对管理要求的程度进行明确。同时坚持对变电站文明生产工作持之以恒的检查和抽查,以及抓住对老旧变电站改造的契机,促进文明生产工作有新的.改观。

五、落实“两会”精神就必须融入“三个建设”的协调发展。

国网公司、省公司到我公司都将加强“三个建设”作为2010年的重点工作,作为基层党组织,也要不断加强基层党的建设、企业文化建设和队伍建设,才能为变电运行管理再上新台阶提供思想保证。

加强党的建设是“三个建设”的首要任务。我们将党的建设有效地与安全生产管理紧密结合,深入开展优秀“四好”班子的创建活动,提高班子的整体功能。鼓励各支部独立自主开展特色活动,建设“学习型党组织”,发挥党组织对安全生产的监督作用,争创“四强”党组织和“四优”党员队伍。

培育优秀的企业文化是“三个建设”的重要基础。我们将按照“四统一”的要求,深化工区安全文化建设,拓展文化“四进”(进所站、进班组、进家庭、进一线)活动的内涵,树立“关爱生命、自省责任”的安全理念,用文化的核心和灵魂,使员工在共同的生产经营活动中快乐成长。把变电站安全文明生产、变电站内外部环境治理、安全亲情网打造、运行人员行为规范等内容纳入安全文化范畴,通过特色文化活动影响和规范职工的行为,增强自觉遵守安全制度的主动性。

提高全员整体素质是“三个建设”的根本着力点。坚持以人为本,提高变电运行人员的思想素质和技术能力。以省公司开展“责任・素质”年活动为契机,通过安全思想教育及各级人员岗位安全说明书,加强安全责任闭环管理,营造“大安全”氛围。通过“员工素质胜任力培训系统”,开展岗位练兵、技术竞赛及“三评”工作,提高变电运行人员的整体素质。

培训心得体会

第一段:引言(150字)。

我是一名供电职工,在这次为期三天的培训中,我收获颇丰。通过专业的讲解和实地操作,我对供电工作的基本知识和技能有了更深入的了解。下面我将结合自己的体会,分享我在培训中的心得。

第二段:理论与实践相结合(250字)。

在培训班上,老师首先向我们介绍了供电系统的相关理论知识。通过图表和实例,我明白了供电系统的基本组成和工作原理。老师重点强调了供电操作中的安全规范,以及重要的检修技能。随后,我们进行了一系列实践操作,包括线路设备的安装与拆卸、电器设备的运行与维护等。在实践中,我学会了如何正确使用电器设备,并且更好地理解了供电系统的运行过程。

第三段:安全意识与应对能力提升(300字)。

培训班的过程中,除了传授理论知识和技能,老师还很重视培养我们的安全意识。他讲解了供电过程中可能出现的风险和事故,并向我们讲解了事故应急处理的方法。通过模拟演练,我学习到了如何迅速、准确地判断事故性质,并采取相应的紧急措施。这些培训提升了我在供电工作中的安全防护意识和应对能力。

第四段:团队协作与沟通能力(250字)。

培训班的期间,我们分成小组进行了多人协作演练,以了解如何在团队中协调配合。在这个过程中,我学会了倾听和理解他人的意见,同时也提出自己的建议。通过团队合作,我意识到只有达到共同目标,才能取得更好的工作成果。同时,我也学到了如何有效地沟通,以及面对团队中的冲突如何处理。这些技能将对我今后在供电工作中的团队合作与协调起到积极的促进作用。

第五段:培训的收获与展望(250字)。

通过这次培训,我不仅增加了供电工作的专业知识和技能,还意识到了安全防护意识的重要性,学会了团队合作和沟通能力。这些都将对我今后的供电工作产生重要的影响。同时,在今后的工作中,我还要不断学习和提高自己,以适应供电行业迅速变化的需求。我将把培训的收获和经验运用到实际工作中,为服务对象提供更加安全、高效的供电支持。

总结(200字)。

通过这次培训,我对提升自身的专业素养和技能有了更加明确的认识。只有通过持续学习和实践,我们才能不断提高自己的业务水平,为供电事业做出更大的贡献。我相信,随着技能和安全防护意识的提升,我将在未来的供电工作中取得更好的业绩。同时,我也希望通过自身的努力,能够影响他人,传播正能量,让更多的人加入到供电事业中来,共同为社会的发展贡献力量。

供电公司入企培训心得体会

通过对人力资源培训与开发课程的学习,经过实践和了解,让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置,因为培训与开发都是对企业的一种投资,所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训与开发不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训与开发为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程,管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识,也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先,培训与开发是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息,积蓄能量,为企业创造智力资源;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,在学习中不断拓宽视野,为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证,以适应管理的要求。

更为重要的是,培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。其次,培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程,就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是教师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称,造成人才资源难以挖掘,给人力资源开发造成障碍。再次,培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情,从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:

供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路2178.22千米,110千伏输电线路888.4千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

8月19日,我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的列车,开始了我的职业生涯。进公司后,先后参加了公司内部培训和青岛供电公司培训,以下是我培训期间的一些感受:

供电公司培训心得体会5篇供电公司培训心得体会5篇8月19日来到公司后,张主任认真细致的安排了我们的住宿,待我们像家人一样,让我们倍感温暖。随后,公司领导做了重要讲话,给我们新职工上了一堂角色转变的必修课,接下来的日子公司安排了各部门的优秀人才给我们授课,分别讲授了企业文化,公司未来发展与规划,电力法律法规,职场礼仪,电力安全工作规程等精彩课程。通过学习,我们对公司有了更加全面的认识,并逐渐融入了公司这个温暖的大家庭,对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间,让我感触最深的是电力安全工作规程的学习,老师重点强调了安全在电力行业是非常重要的,每一个现场工作的人员都应严格遵守电力安全工作的规程的规定,稍一疏忽就可能付出生命的代价。老师还播放了一些影像,一个个触目惊心的画面,时刻提醒着我们安全的重要性,我们花费了很多时间学习电力安全工作规程,并且参加了两次安规考试,每名新职工都取得了优异的成绩,老师还告戒我们以后的工作生活中要经常翻阅安规,最终全面掌握,我们会铭记在心。

9月24日到10月27日,我们新职工12人参加了青岛供电公司的培训,石主任担任我们的班主任,他将与我们同吃同住同学习。培训期间,石主任耐心细致、认真负责、默默无闻的奉献精神让我们所有人感动。我们先是在高炮团进行了为期一周的军事训练,这七天是另人难忘的,军训虽然艰苦了些,但锻炼了我们的意志,强健了我们的身体,同时我们的精神风貌也变的更加积极向上,也养成了一些良好的生活习惯,还结识了莒县供电公司的兄弟姐妹们,并很快成为了朋友。

十一长假后,我们来到青岛供电公司进行接下来的培训,培训生活是丰富多彩的,市公司也是安排了各个部门的优秀人才给我们授课,通过课程的学习,对青岛电力行业有了更为清晰的认识,除了学习我们还积极参与了各项主题活动。作为培训期间的一名班委,参与了三期简报的编辑工作,有幸看到各位新同事的优秀文章,文章精彩纷呈,有思想,有深度,真心希望青岛电力的明天因为有了我们这些新鲜血液的注入而变的更加美好,我们充满信心!学习之余,我们新职工还参与了足球联谊赛、篮球友谊赛、主题演讲等各项活动,这些活动增进了我们的友谊,培养了我们的团队精神,同时也展现了自我。培训的最后几天,我们三个供电公司的新职工各展才华,共同组办了一场文艺演出,我们龙南供电公司的小品《青春之约》,男生的快乐舞赢得了公司领导和同事的阵阵掌声,晚会给我们的培训生活画上了圆满的句号。

这次培训是令人难忘的,他给初入职场的我们提供了一个提高自我与展示自我的舞台,在这个舞台上我们收获了知识,消除了作为新进员工的迷茫与无助,同时也为未来的职场规划指明了方向,今后在自己的工作岗位上,我会努力工作,勤学好问,勇于创新,努力超越,追求卓越!

供电公司入企培训心得体会

20**年8月1日,安徽省电力公司20**年新录用高校毕业生入职培训在安徽省电力培训中心正式拉开帷幕,短暂而充实的七天培训让我受益匪浅。因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了眼界,解放了思想,打动了内心。我是今年七月份硕士研究生毕业进入到安徽省电力公司滁州供电公司工作,虽然工作时间只有短短的一个月,但我却时刻感受着公司的关怀与温暖。这里有关注我们成长成才的领导,他们的殷切希望和谆谆教诲使我迅速摆正好自己的位置、明确自己的目标;这里有热情的同事,他们手把手的帮助我熟悉公司环境,使我得以更快的步入工作正规,实现了从学校人到职业人的快速转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我施展自己的才华,创造更多人生的精彩。

在结束了公司的培训之后,我怀着无比激动的心情去参加省公司组织的新员工入职培训,在那里我们同样得到了省公司领导们的关注与关心,关守仲副总经理亲自莅临了我们的开班典礼,并在开班典礼上给我们作了精彩且重要的讲话。关总首先对我们加入国家电网公司这个大家庭表示祝贺和欢迎,然后针对我们在今后的工作中如何成为一名合格的国家电网人提出了几点殷切期望:一是尽快认知企业,融入企业,实现角色转变。作为刚刚走出校门的我们,要想尽快的融入企业,快速的实现从学生到员工的角色转变,首先需要的就是尽快的认知企业。关总为我们讲解了安徽电网的发展历史,百年皖电的巨大发展无不渗透着无数前辈们的汗水,革命**时期老前辈们甚至为此付出了生命,如今我们更应努力工作,珍惜这来之不易的幸福生活。二是树立正确的职业观,忠诚企业,爱岗敬业。企业是我们放飞梦想、成就事业的摇篮,我们应怀着强烈的使命感和责任感,把企业发展和个人发展紧密联系在一起,为企业尽心尽力。三是树立终身学习的理念,勤奋不懈,开拓求新。“天才出于勤奋,成功在于积累”,在这个世界上机遇最钟情勤奋学习和努力工作的人,因此我们应时刻谨记从小事做起,不怕苦、不怕累,养成勤奋学习、脚踏实地、努力工作的良好习惯。

七天的培训安排省公司不同部门的领导为我们授课,通过学习我对国家电网公司有了全面而系统的认识,更让我深刻认识到自己的不足,让我有了进一步更深入的学习电力知识的迫切感和使命感,培训期间的感悟良多,其中影响最深刻的可总结为以下两点:

第一,国家电网公司优秀企业文化和安徽电网发展历程的学习,让我对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业使命、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标等有了深入的理解,也增强了我对公司的认同感、归属感和责任感。通过学习得知,安徽电网起始于18安庆造币厂,发展到如今的省内售电量947.6亿千瓦时,安徽省电力公司已经成为电力行业快速发展的新星,经济发展的领路人。诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观感动、鼓励着我们年轻一代为企业争光添彩的。亦懂得“诚信”是道德基石,做人之本,“责任”是工作态度,“创新”是根本动力,“奉献”是自觉行动,这些是央企存在的根本,但同时也是央企职工的天职。

第二,电力安全及安全工作规程的学习。大家集体观看了电力安全警示片,观后感很深,俗话说“生命是革命的本钱”,当我们不遵守规则时,实际上就是在酝酿着一场悲剧。“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”是我通过学习电力安全的感受,在学习后更加深刻领悟到安全工作的原则,安全生产是企业永恒的主题,所以我们电力所有的员工都必须提高认识,树立正确的安全观。

转眼间培训已经结束了,但在这短短的几天培训中,我的知识体系得到了更新,精神更加饱满,团队意识得到了提高,陶冶了情操,使我受益匪浅。合抱之木,生于毫末,九层之台,始于垒土,千里之行,始于足下。通过这次培训,让我真正认识到自己要静下心来,踏踏实实的学习,认认真真的工作,一步一个脚印,就像关总所说的从小事做起,不怕苦、不怕累,扎根基层、甘于奉献。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的岗位上努力践行,为电力事业的美好明天唱响青春的主旋律。

供电公司入企培训心得体会

x月xx日上午按照公司安排参加了公司组织的新员工培训,通过培训,不论是对公司的业务范围、发展规模、规章制度,还是对公司的文化理念、远景规划、取得的荣誉和成就等各个方面都有了新的认识。入职已经两个月,从入职第一天起就感觉到公司与我以往所在的公司有所不同,不同在哪一时也没理明白,也没时间去做深入的探究,就投入到了繁忙的日常工作中,通过这次培训和回来后对员工手册的学习,我的感觉豁然明朗:我们公司与其他公司的不同在于:“大气、进取、豁达、友善”。

“大气”表现在公司的名称上:“方大”,“方”为规矩,“大”为做事,在国家政策法规允许的范围内,大大方方的做自己的事业,做自己的“大”事业,这是一种无形的大气;表现在公司的团队理念上:“分工协作,统一指挥,兼容并济,众志成城”这是一种大气的精神;表现在公司的发展上,赵总在培训会上从八个方面介绍了公司十多年的发展历程,从的成立到的重组,从通过三大体系认证到的股改登录新三板,到近期相继成立第三方检测公司,bim公司;从一个名不见经传的小公司发展到同行业第一个登录新三版的上市公司,这是公司的成长和壮大,是公司决策者前瞻的抉择,是有远大理想,做“大事”的具体体现。

表现在“进取”上,从公司的成长历程不难看出,公司事业的不断进步,不断的发展,体现出的是公司“一班人”不断“进取”的精神;一经走进公司,就会有一种“不用扬鞭自奋蹄”的感觉,公司给你共同的“平台”,“平等”的机会,你只要努力,就能发展,就有机会进步,这一点在李董的讲话中就能体会到“我们的平台大,起点高,在我们公司讲的是平等,表现在两个方面,一个是人格上的平等,一个是机会上的平等,我们这里没有什么宗派,没有什么不同的政治背景,你只要努力去做好自己的事就行。。。”,这一点公司也为员工制定了现成的模式和框架,那就是《员工职业道德及日常行为规范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》,《奖惩管理条例》等规章制度,你只要去遵守、执行就可以;公司领导还教给你工作方法:“会上提、会后盯、事前问”你只要照着去做就是了;公司领导还明确告诉了你《方大需要什么样的干部》,指明了你努力的方向;公司还经常的进行考评、考核、考试,为员工提供“进取”的机会,你只要脚踏实地的去做事、去学习、去争取就ok了。

“豁达”表现在制度上,公司虽然制定了严格的管理规范和制度,但也不失满满的“宽容”和满满的“人情”,公司《奖惩管理条例》第三条规定:对违反纪律的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则,这表现出的是公司的豁达大度;体现在领导的讲话中,李董讲“沟通”一词时讲道:要学会沟通,生活中80%的事都是通过沟通去完成的,因此要学会沟通,还要敢于沟通,善于沟通,作为一个社会人不可能不沟通,比如与总包方或者甲方去沟通,不同的人由于方式方法的不同,沟通的效果就不一样;再比如有的职工离职了,我们也要善于与他去沟通,要了解他是因为什么走的,是因为遇到什么困难了还是因为升职问题,还是涨薪问题,人走了要让人家把话留下来。。。有的走了一段时间又回来了,我们也要与他去沟通,了解回来的原因和理由,只要我们需要,我们还欢迎。。。这不是一种难得的“豁达”吗。

公司给人“友善”的感觉,当你迈进公司的门槛时,首先遇到的是门口热情的接待人员,她们很专注的倾听你的询问,认真回答你的问题;当你走进相关的部门时,一样会遇到相同的热情,和亲切的沟通和交流,给人一种“宾至如归”的感觉,这一点在李董的讲话中也能感觉出来,李董讲:“今天我讲四个词语:第一个就是“家庭”,家庭的特点一是包容,二是和谐,我们的公司就像一个大家庭。。。我只要有时间随时欢迎任何一个员工到我的办公室像平常拉家常一样与我交流。。。”就这一点就给人一种亲切,友善的感觉;再一点表现在,公司老总对一个老员工的追忆上,一个老员工的离去,让我们公司的领导为之动容,为其恋恋不舍,为其著文《方大的守夜人-------张瑞林》;还有我们公司的两张名片:春晖爱心基金会、方大男篮,基金会是为了帮助那些急需帮助的弱势群体,男篮是为了促进友好交往,这些不都是表现出了公司和公司领导的友好和善良吗,当你走进这样的公司,你能没有别样的感觉吗。。。

我忽然生出一种遗憾---在别的地方耽误的时间多了,走进我们的公司有些晚了。。

供电

近年来,随着社会的不断发展,电力行业得到了长足的发展,各个领域也越来越重视供电工作的重要性。作为一名电力行业的从业者,我意识到提高自己的职业技能是非常重要的。因此,我参加了最近举办的一次供电培训课程,并在学习过程中获得了很多收获和体会。

第二段:课程内容介绍。

这次供电培训课程主要涵盖了电力系统基础知识、电力设备维护、电力公司管理系统五个方面。其中,电力系统基础知识包括电力能源发展现状、电力系统构成、电力设备的类型和特点等方面的知识点。电力设备维护课程则重点介绍了各种电力设备的日常维护方法和维修技巧。此外,课程还介绍了电力公司管理系统的组织架构和工作流程,这对于学员提高自身管理技能非常有帮助。

第三段:体会与收获。

通过这次供电培训课程的学习,我收获了很多。首先是对电力系统有更深入的了解,我了解到电力能源的基本构成,电力的传输和分配方式,以及电力设备的种类和特点。这使我在工作中有了更好的认识和理解,进一步提高了自己的工作效率。

另外,我还学习了电力设备的维护方法和维修技巧,这对我在工作中遇到故障时的处理能力提高有很大的帮助。同时,我了解了电力公司的管理架构和工作流程,可以更加系统化、科学化地开展工作。

第四段:知识应用。

在学习完课程后,我将课程中学到的知识运用于工作中。在日常工作中,我更加注重设备的维护和检修工作,有效地避免了因设备故障导致停电的情况。同时,我也注重与同事的协作,通过更好的协调与沟通,提高团队的工作效率。

第五段:总结。

通过这次供电培训课程,我深刻认识到提高自身专业技能对于职业发展的重要性。在实践中,我将会把学习到的知识融会贯通,运用到工作中,并不断提升自己的工作水平,为电力行业的发展贡献自己的力量。同时,我也期待未来有更多的学习机会,不断增长知识储备,优化自己的职业能力。

培训心得体会

最近,我有幸参加了一次关于供电的培训课程,这是一次非常有意义的学习经历。这次培训的目的是为了加强我们对供电系统的理解和掌握,提高我们在供电岗位上的技能和素质。通过这次培训,我深刻认识到了供电工作的重要性,也更加了解了供电系统的运行原理和安全规范。

第二段:学习内容和方法。

在培训的过程中,我们学习了供电系统的基础知识,包括电力的基本概念、电流电压的关系、电路的组成等等。同时,我们还学习了供电系统的运行原理和技术要求,掌握了一些常用的供电设备和仪器的使用方法。为了更好地学习和实践,我们进行了一系列的实验和模拟操作,真实地模拟了供电系统的运行情况。

第三段:收获和体会。

通过这次供电培训,我对供电系统的运行和维护有了更深入的了解。我明白了供电工作的重要性和责任,只有确保供电系统的正常运行,才能保障人们的生产和生活。同时,我也意识到了供电工作的复杂性和技术性,需要我们不断学习和提高自己的专业素质。在培训的过程中,我也结识了很多同行,并与他们交流了自己的经验和心得,互相学习和进步。

第四段:面临的挑战和解决方法。

在供电工作中,我们经常会面临各种各样的困难和挑战,比如突发情况的处理、设备故障的排除等等。但是,通过这次培训,我收获了很多应对挑战的方法和技巧。首先,我们要保持冷静和沉着,不能慌乱和盲目操作。其次,我们要熟悉和掌握各种设备和工具的使用方法,做到随时随地都可以迅速处理问题。最后,我们还要不断学习和掌握新的知识和技术,提高我们的应对能力和解决问题的能力。

第五段:未来的展望和总结。

通过这次供电培训,我深刻认识到了供电工作的重要性和特殊性,也明白了自己在这个岗位上的责任和使命。我将继续努力学习和提高自己的专业素质,不断完善自己的技术和服务能力,为供电事业做出更大的贡献。同时,我也希望能够通过自己的努力和付出,不断推动供电工作的创新和发展,为社会和人民群众提供更加安全、稳定和高质量的供电服务。

这次供电培训给我留下了深刻的印象,并让我对供电工作有了更深入的认识和理解。我相信,只有不断学习和实践,提高自己的专业素养,才能更好地适应和应对供电工作中的挑战和需求。我将始终保持对供电事业的热爱和责任感,在自己的岗位上努力工作,为保障人们的生产和生活做出更大的贡献。

供电

作为一个电力供应企业的员工,供电培训是必不可少的。在供电培训中,我们能够学习到最新的行业资讯和技术知识,进一步提高自己的专业素养和能力,使自己更好的适应企业的发展需求。本文将就自己在供电培训中的心得感悟进行分享。

第二段:重视学习,提升技能。

在供电培训中,我们学习到了很多新的知识和技能,比如输配电系统的管理、危害化学品应急处理、制图及CAD应用等。这些知识和技能的学习可以帮助我们在工作中更快速、更准确地解决问题,提升工作效率和质量。同时,学习新知识也可以拓宽视野,使我们更好地了解整个行业的发展和趋势,提高自己的专业素养,为职业发展打下更牢固的基础。

第三段:沟通交流,促进合作。

在供电培训中,我们不仅能学到新知识,还可以和来自不同地方、不同部门的同事进行交流和互动,了解彼此的工作和心得,促进沟通和合作。这种交流是非常有意义的,不仅可以促进个人工作成长,还可以促进团队的凝聚和合作,为企业的发展创造更加良好和稳定的氛围。

第四段:自我反思,提高能力。

供电培训中,我们还要时刻反思自己的不足之处,找到自己的问题所在,进一步完善自己的工作方式和能力。例如,在课程中遇到的一些难题或错误,我们可以通过自我反思和讨论,在同事的帮助下找出问题的根源,加强自己在此方面的能力。这样,我们才能更好的服务于企业,为企业发展贡献自己的力量。

第五段:总结心得,展望未来。

供电培训不仅仅是学习新知识和技能,更是一个促进个人和企业发展的机会。从供电培训中我们可以学到不止知识和技能,还可以培养自己的团队合作能力和自我认知能力,提升自己的职业素养和竞争力。展望未来,我们应该更加注重学习和合作,不断提升自己的能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。

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