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物资管理论文题目(汇总21篇)

时间:2024-04-02 03:37:07 作者:JQ文豪

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财务管理论文题目

3会计造假与伦理道德建设。

4会计政策选择的风险与防范。

5会计政策选择对会计信息的影响。

6会计信息失真的经济学透视。

7会计信息在公司治理中的作用。

8会计信息质量特征的中外比较。

9会计信息质量与公司治理结构问题研究。

10会计信息质量与资本市场发展。

11会计方法选择对会计信息披露的影响。

12会计监管存在的问题及改进措施。

13会计监管与审计的关系。

14会计谨慎性原则在实际中的应用分析。

15会计舞弊的识别与治理。

16会计职业判断与风险控制。

17会计职业判断与会计政策选择问题研究。

18会计制度与税法差异的比较分析与协调。

19会计准则的国际化及其对中国的影响。

20会计准则对成本核算的规范作用。

21会计准则国际协调与趋同。

22会计准则与会计信息质量。

23建立适应现代企业制度的会计管理模式。

24谨慎性信息质量要求的局限性及其改进。

25会计信息质量与资本市场发展。

26企业管理创新的会计学分析。

27企业会计与非营利组织会计的比较研究。

28企业会计政策选择行为研究。

29企业目标、会计目标与内部会计控制。

30企业内部会计制度建设。

31企业信用缺失的治理。

32权责发生制在我国政府会计中的运用。

33上市公司会计信息供给与需求问题研究。

34上市公司会计信息披露的诚信问题分析。

35上市公司会计信息披露问题与对策研究。

36社会经济环境变迁对会计学科体系的影响分析。

37社会经济环境对会计理论与方法的影响。

38试论会计信息的预测价值。

39试论我国会计信息质量特征体系的构建?

40试论现代企业制度下的会计改革问题?

41试论中国会计的国际协调?

54现代会计发展与经济环境的关系。

55现代会计在经济资源配置过程中的功能分析。

56现代企业制度下的会计监督。

57消费税税务筹划理论与应用研究。

58小企业会计制度实施问题研究。

59新会计准则的国际趋同。

60新会计准则对不确定性问题的`会计处理。

61新会计准则对会计信息可靠性与相关性的权衡。

62新会计准则对企业可持续发展的支持。

63新会计准则下的会计监管问题研究。

64新会计准则下的资产减值准备。

65衍生金融工具会计理论与方法研究。

66养老金制度与养老金会计问题研究。

67政府补助的效益评估问题研究。

68政府采购制度对预算会计的影响。

69知识经济背景下的会计理论创新。

绿色gdp和绿色会计发展的现状分析。

77转型经济时期会计的特征分析。

78资产的定义及其特征研究。

79资产减值会计计量问题研究。

80公允价值计量属性的经济后果分析。

财务管理论文题目

1.会计政策的选择对企业财务状况的影响。

2.关于资产减值对企业财务报告的影响的分析。

3.企业会计行为对会计信息质量影响的思考。

4.存货核算中若干问题的研究。

5.新会计准则若干新规定对企业利润的影响。

6.关于关联交易问题的思考。

7.新旧会计准则债务重组的会计处理比较。

8.新会计准则下资产减值准备相关问题的探讨。

9.公允价值在会计实务中行的运用。

10.执行新会计准则对上市公司盈余质量的影响。

11.新会计准则体系公允价值观及其纳税影响。

12.预计负债的会计处理及纳税调整。

13.如何看待市场经济条件下的会计监督。

14.会计信息失真现象分析及对策研究。

15.加强企业信用管理,保证会计信息质量。

16.关联发关系及其交易披露若干问题的探讨。

17.会计信息的质量特征。

18.非营利组织会计问题研究。

19.债务重组对企业的财务影响及其启示。

集团现金流量的控制的研究。

21.关于第xx号具体会计准则的研究。

22.经济环境与会计计量模式的选择。

23.对会计职业判断若干问题的思考。

24.上市公司会计政策选择问题的探讨。

25.浅谈稳健性原则在我国财务会计中的应用。

26.所得税会计几个问题探讨。

27.中小企业会计制度设计案例分析。

28.非货币性交易会计准则若干问题探讨。

29.会计诚信建设问题。

30.会计职业道德建设问题。

31.小企业会计制度问题探讨。

32.研究与开发费用会计问题探讨。

33.对我国固定资产折旧方法的探讨。

34.论会计信息的相关性与可信性。

35.稳健原则与上市公司的盈余管理问题。

36.试分析现金流量表在公司管理中的运用。

37.理智成本计量模式与公允价值计量模式比较研究。

38.衍生金融工具会计问题的思考。

三,成本会计与管理会计。

1.成本管理在企业管理中的地位与作用。

2.作业成本法(abc)在某企业中的应用。

3.作业成本计算与传统成本计算之比较。

4.标准成本制度与定额成本控制的比较研究。

企业成本控制问题分析。

6.标准成本法在成本管理中的应用。

7.质量成本有关问题的探讨。

8.加强会计管理,提高企业经济效益的研究。

9.施工企业加强工程项目成本预算控制管理的思考。

10.房地产业成本控制研究。

11.作业成本法在企业应用的难点及解决方案。

12.试论产品寿命周期成本管理。

13.作业成本法下的成本肥西与管理。

14.管理会计在现在企业经营管理中的地位和作用。

15.本量力分析在某企业中的应用。

16.推行全面预算管理,建立新型财务管理体系。

17.机会成本及其在企业财务管理中的应用。

18.建立以预算管理为中心的财务管理模式。

4.企业财务管理中运用税收筹划的探讨。

5.如何加强事业单位财务管理。

6.公司投资决策中的非理性行为及其影响。

7.非财务分析法与财务分析法结合有效性研究。

8.村级债务成因及化解研究。

9.规范民营企业集团财务管理体制探讨。

10.企业营运资金管理存在的问题及对策。

11.规范财务管理提高中小企业融资能力。

12.以预算管理为中心的财务管理模式探讨。

14.固定资产管理中存在的问题及对策研究。

15.企业筹资效益的研究。

16.论杜邦财务分析体系在企业财务管理中的应用。

17.企业偿债能力分析指标存在的问题与改进政策。

18.论资金时间价值在现代企业理财中的运用。

19.企业资本结构存在的问题及对策研究。

20.完善中小企业财务管理对策研究。

21.论资本结构优化问题研究。

22.企业会计中的税收筹划及其应用。

23.论企业负债经营的风险预警。

24.论现金预算在现代企业理财中的作用。

25.企业投资过程中的纳税筹划问题研究。

上升公司鼓励政策研究。

企业资产运用的效益分析。

工业企业建立财务成本管理模式的研究。

公司存货管理中存在的问题及其对策。

项目财务评价。

公司应收账款控制策略。

33.应收账款风险的衡量与防范。

企业应收账款风险的衡量与规范。

3企业筹资风险分析及其对策。

企业财务风险分析。

企业营运自己管理分析。

38.树立全新理财观念加强企业财务管理。

39.论负债融资的财务效应。

40.股利分配政策对企业筹资的影响。

41.企业资金短缺的原因及对策研究。

42.建立健全内部控制提高企业财务管理水平。

44.财务预警系统在财务管理中应用评价。

45.企业债务重组的内容及方式探讨。

46.中小企业融资困境及融资策略分析。

47.融资租赁在中小企业中的运用问题研究。

地区中小企业的信用担保体系问题研究。

四,审计学。

9.现代风险导向审计程序及其特点探讨。

10.审计抽样方法研究。

11.审计风险评估方法研究。

12.构建内部会计控制系统,充分发挥财务管理作用。

13.上市公司盈余管理与审计案例分析。

14.企业内部效益审计研究。

15.风险管理审计模式研究。

16.谈内部审计在公司治理中的作用。

17.注册会计师民事责任研究。

18.企业内部控制环境研究。

19.公司收入作假手段的甄别及审计对策。

20.独立审计准则在审计责任确定中的作用分析。

五,会计电算化。

1.企业会计电算化存在问题与对策。

2.会计电算化对审计工作的影响及对策研究。

3.会计电算化存在的问题及控制。

4.手工会计到电算化会计转换过程中内部控制的演变与完善。

5.影响会计电算化深入开展的诸因素分析。

6.调查分析xx企业财务软件应用情况。

7.中小企业会计电算化的现状与对策。

8.论购销存业务与会计核算一体化解决方案。

9.论erp环境下的会计信息系统。

10.网络会计的优势,弊端及对策。

六,农业财务会计。

1.农村财务会计面临的问题及解决对策。

2.农村集体资产管理问题研究。

3.《村集体经济组织会计制度》试试情况调查研究。

4.关于生产性生物资产的计量问题探讨。

5.生物资产净值准备及其会计实务。

6.对农业生物资产的确认与计量的思考。

7.对畜牧企业会计核算问题的探讨。

8.有关农业企业特殊固定资产折旧问题的探讨。

9.林木资产会计核算问题探讨。

10.农民专业合作社会计相关问题探讨。

11.农民专业合作社会计相关机制的探讨。

12.农民专业合作社会计支付执行情况研究。

14.农民专业合作社财务治理探讨。

15.农民专业合作社产权运行机制。

16.农民专业合作会计账务处理问题。

17.农民专业合作社入股资产计价问题研究。

财务管理论文题目

3、基于企业财务管理环境的财务战略管理研究。

7、企业财务管理流程在erp系统下的再造。

8、企业化管理的事业单位资金短缺及财务管理。

9、多行业集团公司财务信息化管理体系研究。

10、国有企业财务管理中的监督体制研究。

11、我国电子商务企业财务管理模式形成机理研究。

13、新预算法视角下行政事业单位财务管理问题的研究。

16、erp环境下a公司财务管理系统研究。

18、e时代高校财务管理新模式探索——高校财务管理一体化。

19、新《事业单位财务规则》视角下的高校财务管理研究。

20、寿险公司财务集中管理优化研究。

21、北京市高校经济管理类教师胜任力模型研究。

23、《管子》经济管理伦理思想研究。

24、呼和浩特市政府对民营经济管理问题及对策研究。

25、四川师范大学经济管理类本科生培养问题分析及对策研究。

26、云南民办高校外籍教师管理研究。

27、中国林业经济管理教育发展及其特征研究。

28、经济法行为的规范分析。

29、图书馆经济管理的理论模式与框架。

30、农林院校经济管理类硕士研究生就业问题研究。

31、网络经济管理中的制度建构研究。

32、广西经济管理干部学院教师教学质量评价系统的设计和实现。

33、中等职业学校工学结合模式有效性探析。

34、长春某经济开发区循环经济管理与规划。

35、论信息型文本英译中的准确性原则。

36、基于系统论和博弈论的区域生态经济管理体系研究。

37、湖南经济管理干部学院教师绩效考核体系研究。

38、中国公共经济管理转型对民办教育影响研究。

39、民族区域自治地区经济管理自治权行使中的问题与对策研究。

40、现代经济管理中的线性贝叶斯推断理论与多总体贝叶斯分类识别方法研究。

41、不确定性数学方法研究及其在经济管理中的应用。

42、地方高校经管类本科生专业实践能力提升途径研究。

43、公私合营模式在公立三甲医院应用的可能性分析。

44、区级政府经济管理职能探讨。

45、高职院校准幼儿园教师职前培养的现状、问题及对策研究。

46、行业协会之经济管理主体资格建构。

47、中国石油大学(华东)经济管理学院战略转型问题研究。

48、经济管理类课程cai系统的设计与实现。

49、icd的软件开发与工程经济管理分析。

50、湖南经济管理职业学院发展战略研究。

51、云南经济管理职业学院教务管理信息系统的分析与设计。

52、辽宁经济管理干部学院继续教育绩效评价及提升策略研究。

53、高职高专院校中外合作办学应用型人才培养研究。

54、citistate理论在中国区域经济管理体制中的运用。

55、辐射加工类企业若干经济管理问题的研究。

56、安徽经济管理学院财务管理若干问题与对策研究。

57、论中国古代宏观经济管理思想中的国家干涉主义。

58、“行动导向教学”在中职学校计算机应用专业中的应用探索。

59、港口设备经济管理。

60、关于会计教育改革的'探讨。

61、论会计文化。

62、对会计委派制的几点思考。

63、上市公司会计信息失真问题的探讨。

64、会计人员能力框架问题研究。

65、关于《会计法》若干问题的理性分析和深层思考。

66、浅析合理避税。

67、会计风险研究。

68、论会计处理方法的选择在纳税筹划中的运用。

69、环境会计信息质量特征研究。

70、环境会计对象、要素研究。

71、环境会计制度设计。

72、环境会计报告模式评析。

73、环境会计主要障碍分析及其对策研究。

74、环境污染会计研究。

75、我国绿色会计研究。

76、权责发生制和收付实现制在银行业运用探讨。

77、建立和完善商业银行信息披露制度的若干问。

78、论事业单位会计目标的定位。

79、构建我国非营利组织会计准则框架。

80、事业单位会计准则研究。

81、事业单位成本核算与会计报表体系改革研究。

82、事业单位会计制度与财政总预算会计制度研究。

83、注册会计师行业自律运行机制研究。

84、大型企业并购中的资产评估问题研究。

85、中国注册会计师行业走向国际发展战略研究。

86、风险导向审计的技术和方法研究。

87、八项资产减值准备的会计审计评估问题研究。

88、证券市场与注册会计师制度。

89、论注册会计师的职业谨慎原则。

90、关于市场价值与非市场价值有关问题的研究。

91、注册资产评估师知识结构和能力框架研究。

92、会计师事务所发展模式研究。

93、关于会计年度与“年报高压”问题的研究。

94、无形资产评估标准化及前沿问题研究。

95、注册会计师事务所监管的评价指标体系研。

96、论注册会计师的法律责任。

97、对无形资产评估价值决定理论的认识。

98、债权性资产的评估方法研究。

99、资产评估中的风险防范探讨。

100、我国资产评估业存在的问题分析及对策研究。

101、企业整体资产价值评估的探讨。

102、关于制定我国资产评估准则的思考。

103、银行业会计信息质量特征探讨。

104、会计诚信体系构建。

105、试论建立会计信用体系。

106、试论会计人员的职业道德。

107、关于会计人员素质的探讨。

108、会计人员管理体制的探讨。

财务管理论文题目

3.上市公司关联交易及其判断。

4.国有企业会计监督机制研究。

5.财务分析方法及其运用。

6.企业管理中的学习型会计行为。

7.上市公司财务报告及其规范。

8.公允价值会计审计问题研究。

9.我国财务会计概念框架与会计准则体系研究。

10.会计准则国际比较研究。

11.中西方会计理论比较研究。

12.我国上市公司会计资讯质量与监管研究。

14.实证会计理论与规范会计理论的比较研究。

15.环境会计若干问题研究。

16.上市公司财务报告法律责任的研究。

17.资本成本会计若干理论问题研究。

18.有效市场假说与我国上市公司财务资讯披露差异分析。

20.我国企业资本运营的理论与实务研究。

21.我国会计资讯化问题研究。

22.现代企业财务制度设计有关问题研究。

23.企业融投资中问题研究。

24.企业会计监督相关问题研究。

25.会计主体行为与会计资讯质量关系问题研究。

26.关联方关系与交易的会计税务问题研究。

27.新经济环境下的财务与会计变革。

28.公司治理与会计资讯价值的实证研究。

29.资本市场背景下独立审计相关问题的实证研究。

30.我国上市公司财务资讯质量研究。

31.公司治理结构与会计模式。

32.防范企业会计资讯舞弊的综合对策研究。

33.会计职业判断与会计政策选择问题研究。

34.财务报告体系研究。

35.标杆管理在成本控制中的应用探讨。

37.股利理论与股利政策研究。

38.全面预算管理研究。

39.面向价值最大化的'成本管理体系。

40.企业财务风险控制研究。

41.企业经营风险控制研究。

42.基于价值管理的成本控制方法研究。

43.股票期权激励制度研究。

44.财务报表分析若干问题探究。

45.法务会计研究综述。

46.eva激励报酬体系研究。

47.制造业成本管理国际比较与创新。

48.上市公司财务报告的粉饰及其应对措施。

49.事项会计研究。

50.企业债务融资结构研究。

51.公司治理对公司绩效影响机制。

52.现代风险导向审计研究。

53.现代风险导向审计的经济学分析。

54.企业集团预算控制模式研究。

55.反倾销会计研究。

56.嵌入衍生金融工具的会计处理。

57.基于企业流程的会计控制存在的问题分析。

58.对我国固定资产折旧政策的再思考。

59.新形势下管理会计框架重建的思考。

60.资产减值会计计量问题的思考。

61.《小企业会计制度》与《企业会计制度》的比较研究。

62.我国发票市场若干问题研究。

64.浅议商业伦理与会计缺信。

65.防范会计资讯舞弊的对策研究。

66.电子商务会计研究。

67.知识经济下的若干会计问题研究。

68.内部会计控制与会计资讯质量研究。

69.企业环境会计研究。

70.证券市场会计监管问题研究。

71.证券市场资讯不对称研究。

72.国有股流通问题研究。

73.上市公司盈余管理与会计准则制定研究。

74.所得税会计问题研究。

75.审计与经济安全研究。

76.折旧会计问题研究。

77.中外xx财务报告的比较研究。

78.宗教组织会计研究。

79.会计政策及其选择研究。

80.中外租赁会计的比较研究。

81.基金会计研究。

82.上市公司会计资讯的披露。

83.关于会计职业判断的探讨。

84.绿色会计的确认计量和报告问题。

85.会计伦理的初步研究。

86.关于会计职业道德的研究。

87.会计资讯特点及其完善。

88.会计政策及其选择研究。

89.降低企业成本途径的探讨。

90.关于我国财务会计概念框架的研究。

91.关于无形资产的研究。

92.论会计准则制定导向的选择。

93.论我国会计准则国际化。

94.我国会计准则评价机制构建初探。

95.会计准则执行框架构建。

96.中外会计准则比较研究。

97.试论我国内部控制资讯披露及其发展。

98.内部控制与会计资讯质量控制。

99.内部控制若干问题探讨。

100.论会计资讯市场及其监督机制的构建与完善。

101.公允价值会计-理论基础与现实选择。

102.对会计计量模式革新的探讨。

103.企业集团财务总监委派制研究。

104.企业并构的财务问题研究。

105.上市公司关联交易分析。

106.企业/企业集团存量资产重组研究。

107.企业配股财务标准研究。

108.关于借款费用资本化的探讨。

109.上市公司股利政策研究。

110.论审计风险及其防范。

111.审计独立性的现状及解决对策。

112.加强网路会计的舞弊防治。

113.注册会计师如何防范财务报告审计中的舞弊风险。

114.论会计与审计的关系。

115.内部控制理论的发展对审计的影响。

116.当前会计师事务所审计质量低下的原因及对策。

117.审计人员行为的经济分析。

118.如何加强企业会计电算化的内部控制。

财务管理论文题目

[3]浅议人工智能时代中小企业财务会计向管理会计的转型。

[4]关于管理会计与财务会计的融合研究。

[5]管理会计与财务会计的区别与融合途径。

[6]新形势下企业财务会计与管理会计的融合。

[7]管理会计的应用研究。

[10]财务会计向管理会计转型中存在的'问题及对策研究。

[11]现代财务会计核算体系分析。

[12]管理会计与财务会计在财务管理中的运用分析。

[13]新形势下企业财务会计与管理会计融合思考与分析。

[14]论新形势下财务会计向管理会计的转型。

[15]管理会计和财务会计在企业管理中的实践融合。

[16]略论如何促进企业财务会计与管理会计的融合。

[17]浅议大数据背景下财务会计向管理会计转型策略。

[18]企业财务会计向管理会计转型的思考。

[19]新时期企业财务会计与管理会计融合思考。

[20]试论新形势下财务会计与管理会计的融合。

[21]浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型。

[23]管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究。

[24]大数据视域下财务会计向管理会计的转型。

[25]新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展。

[26]大数据背景下财务会计向管理会计的转型探究。

[27]关于税务会计与财务会计的应用比较。

[28]新财务会计制度对医院会计核算的影响。

[29]大数据背景下财务会计向管理会计转型探讨。

[30]财务会计与管理会计融合的问题与举措探析。

[31]“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究——基于财务共享视角。

[32]“互联网+”背景下财务会计发展策略研究。

[33]财务会计工作中审计方法的有效应用分析。

[34]关于财务会计向管理会计转型的思考与对策。

[35]大数据时代下企业财务会计向管理会计转型刍议。

财务管理论文题目

3、股利理论与股利政策。

4、企业破产若干财务问题研究。

5、企业财务竞争力研究。

7、财务杠杆原理及其应用研究。

8、企业价值创造的衡量:eva还是tobin'sq。

9、低碳经济对企业理财环境的影响。

10、财务总监的角色定位与素质要求。

12、出资者财务论。

15、公司财务治理研究。

16、期权定价理论在公司价值评估中的.应用。

17、企业财务核心竞争能力的分析与评价。

18、公司财务预警系统研究。

21、公司筹资管理。

22、企业适度负债研究。

23、公司营运资金管理。

24、公司经营的杠杆效应。

25、公司资本结构的选择方式。

26、公司筹资方式的选择与比较。

27、财务杠杆及其在筹资决策中的运用。

28、融资管理的问题及优化策略。

29、中小企业融资问题研究。

30、上市公司融资偏好研究。

31、我国企业融资租赁的现状及创新发展方向。

32、企业融资结构的比较分析。

33、负债经营对公司价值的影响研究—以某公司为例。

物资管理论文

煤矿企业物资采购的质量管理工作是整个物资管理工作中极其重要的组成部分,在一定程度上对煤矿企业的正常生产也有影响,同时还对企业生产产品的合格率也有一定影响,因此煤矿企业在日常生产中必须做好相应的物资采购管理工作。在此背景下,文章首先介绍了煤矿企业物资采购管理的重要意义,进而分析了目前我国煤矿企业物资采购及物流管理方面存在的问题,最后根据实际情况和成功事例提出了煤矿企业物资采购的优化措施以及煤矿企业物流管理的优化措施。

物资采购;物流管理;煤矿企业。

在煤矿企业的生产过程中,其生产所需的物质往往十分复杂,其采购物资的质量又在很大程度上影响着煤矿企业生产的整体质量,随着市场竞争的不断激烈化,企业物资采购质量管理以及物流管理的工作也显得愈发重要[1]。文章围绕煤矿企业物资采购的质量管理以及物流管理为中心,分意义、问题、措施三个部分展开了细致的分析探讨,旨在帮助煤矿企业做好自身的物资采购质量管理和物流管理的工作,促进煤矿企业发展,以下是具体内容。

随着我国供给侧改革的不断进行,对于新兴能源的开发力度不断增加,加之国家在环保方面的重视程度增加,目前煤炭企业的发展情况极不乐观,致使很多煤炭企业的生存和发展受到严重的影响,但是煤炭企业对于国家而言仍然是支柱行业,需要继续发展下去。对于煤炭企业而言,其物资采购和物流管理对于煤炭企业的运作经济性有种极其重要的意义,煤炭企业要降低成本就必须在物资采购上做出合理的改善,同时煤炭企业的运作必须进行煤炭的运输,因此物流对于煤炭企业而言也是直接影响运作经济性的核心问题。

在新时期,随着国家供给改革的进行,以及我国煤炭企业的固步自封,发展上逐渐的止步,致使目前我国的煤炭企业发展出现了瓶颈,尤其是在物资采购和物流管理方面问题逐渐突显。首先是物资采购及物流管理人员综合素质偏低,进而管理水平也不高,从而管理工作难以落到实处满足企业所需;其次是采购工作的监管机制不完善,对于煤炭企业而言物质管理起步较晚,因此目前在其监管机制上处于不健全的状况之下;再者是物资采购及物流管理的管理机构不合理,设置的部门很多,但是存在着很多权益重叠的问题;最后是对于物质供应商的管理程度不足,没有建立起一个良好地合作关系,致使采购的成本过高,难以在企业运作中提高运作经济性[2]。

首先需要强化对物资采购及物流管理人员的能力培养,让物资管理人员能够符合煤炭企业相关工作的实际所需,从而提升企业的运行严谨性;其次需要有效的控制物资采购成本,降低成本是提升利益的主要措施,因此在采购上可以使用竞标制,最大程度上降低成本;再者还需要强化物资采购渠道的管理力度,进而为煤炭企业创建一个良好的外部采购环境,同时还需要注意开拓新的渠道,鸡蛋不能放在一个篮子里,最大限度上降低采购风险;最后需要完善物资采购的相关制度,完善其配套的相关法规,制定出明确的相关制度,进而要求员工在工作中严格按照规制进行作业,同时还需要对目前先进的现代科学技术给以充分的重视,能够在物质供应上实现信息化的建设,进而提升物资供应环节的工作效率和质量[3]。

首先需要对现有的生产物流给以优化,实现集中式的采购,进而一次性的物流,提升企业物流运作的效率;其次要进行生产和供应物流的合理改革,对现有的企业物流体制给以重置,提升企业已有资源和资金的利用率,并且建立现代化的储存配送的体系;再者需要精细化的物流计划,在物流技术编制时需要充分的考虑实际情况,如春运、节假日等情况都要考虑其中,并且对现有的物流设施和设备给以性能上的提升,使其装卸和运输的能力有一个阶段性的提高,从而提升单位物流的进行效益;最后要发展综合性的配送物流,随着国家铁路线路的不断增加,应该在物流选择上更多的选择低成本的运输方式,此外还要应用科学技术建立功能完善的物流体系,保障煤炭企业的物流作业顺利运行。

综上所述,煤矿企业物资采购质量管理和物流管理工作是一项十分复杂的工作,同时又是对企业发展十分重要的一份工作,需要在企业的日常生产中做好该方面的工作,才能保障企业的持续发展。但是现阶段的矿企业物资采购及物流管理方面存在着物资采购及物流管理人员综合素质偏低、对于采购工作的监管机制不完善、物资采购及物流管理的管理机构不合理以及对于物质供应商的管理程度不足等问题,严重影响着煤矿企业的进一步发展,在其物资采购上需要采取强化物资采购及物流管理人员的能力培养、有效控制物资采购成本、强化物资采购渠道的管理力度、完善物资采购的相关制度等措施,在物流管理方面需要采用对生产物流给以优化、进行生产和供应物流的合理改革、精细化物流计划、发展综合性的配送物流等措施来实现煤矿企业物资采购及物流管理质量的提升,值得在实际运作中充分合理的使用。

[1]张益新。基于j2ee平台的面向煤矿企业的物资供应信息系统分析与设计[d]。天津工业大学,20xx,21(20):21—23。

[2]赵丽。煤矿企业物流信息化管理系统的设计与实现[j]。煤炭技术,20xx,10(9):280—281,282。

[3]薛小鑫,田芳。煤矿企业供应体系物流管理模式建设探析[j]。中州煤炭,20xx,12(1):106—108。

物资管理论文

摘要:

随着我国经济水平的不断提高,市场经济快速发展起来,同时带动着我国企业的进步。无论大小企业,作为经济增长的重要推动力,为我国经济的发展做出了重要的贡献。企业之所以能有好的发展,不仅仅是国家和政府的支持,还需要企业自身的良好管理,因为企业的管理水平对企业的经营和发展有直接影响,特别是物资管理。好的物资管理能为企业带来好的经济效益。本文主要针对企业的物资管理工作存在的问题提出优化建议,使企业能够得到更好的发展。

关键词:

企业物资管理;问题;优化建议;经济效益。

物资管理是企业管理的重要环节,它不仅要将质量好的物资管理好,还要通过规范、系统、科学的管理来反馈物资短缺、积压、变质或者过期的信息,并合理规划可利用的废旧物资,使其发挥最大的作用;及时处理无利用价值的物资,避免积压。物资是企业经营成本的重要组成部分,所以物资管理直接影响着企业的生产和销售,进而影响企业的经济效益。所以,企业要想不断提高其经济效益,就必须加强对物资的管理,以加强企业的成本控制。本文主要阐述现代企业物资管理工作中出现的问题并针对性的给出优化建议,使企业的物资管理水平有更好的提高,从而促进企业的发展。

(一)缺乏完善的物资管理机构。完善的管理机构是企业物资管理的基础,而现代企业的大多数高层管理者并没有对管理制度引起足够的重视,只是一味的追求经济效益,依然采用旧一套的管理模式,而对于当代经济的发展,其管理水平和技术水平已经无法满足时代的需要。导致企业的物资管理基础弱,经营成本不能得到有效合理的控制,长此以往,企业不仅得不到收益,还可能亏本。所以,企业必须建立完善的物资管理机构,使工作流程更加程序化、制度化、专业化。(二)企业内部没有明确的职责分工。由于大多数企业内部缺乏完善的管理制度,企业内部工作人员大都肩负多个职位,而且职责的分工也不明确。有些管理职位职责不清楚,各部门之间也没有明显的界限,含糊不清。例如,企业在购买物资时,需要采购人员与供应商进行交流和沟通,而企业没有设置专门进行市场调查的人员,使我方不了解市场信息,在购买物资时处于劣势,可能会造成损失;企业在购买物资之后,处理不当,没有专门的人员对多余物资进行处理,从而导致物资的大量浪费。(三)缺乏物资管理的专业人才。随着市场竞争日趋激烈,企业的物资管理事务越来越复杂,加之企业管理者对物资管理机构不予重视,为了节约成本,使得从业人员一人肩负多个岗位,时间都用来处理日常事务,而没有时间和精力去提升个人的专业素养;再者,企业没有对物资管理人员进行专业培训,管理人员在处理物资事务时缺乏专业的知识来判断;最后是企业的人员机构没有定期更新和完善,使大部分人才机构逐渐老化,其掌握的知识逐渐不能顺应科学技术的发展,无法实时获得相关信息。所以经常会出现物资管理上的失误,从而造成经济损失。(四)其他原因。一是企业在物资管理过程中,对物资的入库和管理进行了非常重视的管理,但是忽视了对物资的价值管理。二是在管理方式上过于对数学模型的运用,首先考虑确定最好的经济批量和最佳进货时间,却忽视了对业务流程进行优化和信息系统的优化建设,对库存管理仍待改善。三是资源浪费。物资管理是对内部物流系统的整合和对企业外部各种资源的有效利用,企业内部安排了负责前期采购、中期储存到后期出库的方方面面,这些都占据了很多的人力资源和很多的物质资源,没有对社会资源和现有的资源进行合理的资源整合,造成资源的大量浪费。

(一)建立完善的物资管理机构。完善的物资管理机构与制度是一个企业持续发展的基础,企业高层管理者应该树立正确的物资管理理念,发挥领导作用,对物资的购买、保管和后期处理都应设置相应的管理部门和管理制度,从而使物资管理程序流畅。管理部分负责人应该依据管理制度加强物资管理的指导和监督工作,避免采购和保管过程中漏洞的产生。

(二)明确工作岗位,分工协作。对企业的各个部门、各个工作人员的职责做好明确的分工,制定物资管理制度,使企业相关人员根据管理制度,明确自身责任,规范自身行为。对企业人员进行专业培训,提高工作人员的专业素养和专业水平,丰富其工作经验,使其在工作过程中减少失误,以避免不必要的损失。企业还应加强公司文化建设,为员工树立正确的从业观,增强企业凝聚力,这有利于企业全体员工齐心协力,各部门分工协作,相互监督,促进企业的发展。(三)节约资源。资源是与企业的经营成本直接联系的,而每一次资源的节约都能使企业的经营成本有所降低,从而提高企业经济效益。所以,加强对资源的管理,努力节约资源,例如,节能降耗、废料利用、增收节支等,都能够减少资源的浪费。企业还可以通过新技术来节约资源。对于企业员工,企业可以指定相关激励政策,对于节约资源多的员工按合适的比例给予适当的奖励,从而极大的调动员工工作的积极性;对于生产过程中的浪费情况,也要给予一定的惩罚,比如扣奖金,使其吸取教训。这样不仅节约了资源,还提高了员工工作的集中度,提高了工作效率,节约工作时间,从而促进了企业经营水平的提高。(四)在企业物资管理过程中,不仅要管理好物资的数量,还要管理好物资的价值,如果物资的价值受到损耗,那么对该物资的管理也没有了意义;优化业务操作流程和信息系统,完善企业对物资的电子化管理,使业务操作流程更加便捷;合理分配企业的人力、物力和财力,节约资源,避免资源的浪费,降低企业物资管理成本。

三、结语。

企业在发展的过程中出现问题是正常的,关键在于企业能不能合理地解决出现的各种问题,使企业持续发展。经济水平的提高和科学的不断进步,迫切要求企业不断完善企业内部物资管理制度,提高管理水平。对于企业的管理漏洞,职责分工不明确、资金周转困难等问题,采取有针对性的措施。利用先进的科学技术,使管理系统电子化。企业的物资管理水平直接影响着企业的经营水平,企业需要不断提高从业人员的专业素养,强化企业的管理制度,促使企业经营水平的不断提高。

参考文献:

[1]田源。基层法院物资装备管理中的现实问题及优化建议--以s省z市十县区法院物资装备管理情况为研究样本[j].辽宁公安司法管理干部学院学报,20xx,(02)。

[2]邵凤琴。浅谈施工企业物资信息化管理存在问题及解决建议[j].安徽建筑,20xx,(01)。

[3]李晓亮。试论铁路工程项目物资采购管理的有效措施[j].现代商业,20xx,3(32)。

财务管理论文题目

3.浅析新企业所得税法对上市公司利润的影响。

4.财务风险的分析与防范。

5.投资组合理论与财务风险的防范。

6.代理人理论与财务监督。

7.金融市场与企业筹资。

8.市场经济条件下企业筹资渠道。

9.中西方企业融资结构比较。

10.基于盈余目标的上市公司盈余管理行为研究。

11.企业绩效评价指标的研究。

12.企业资本结构优化研究。

13.上市公司盈利质量研究。

14.负债经营的有关问题研究。

15.股利分配政策研究。

16.企业并购的财务效应分析。

17.独立董事的独立性研究。

18.知识经济时代下的企业财务管理。

19.现代企业财务目标的选择。

21.中小企业融资问题研究。

22.中国民营企业融资模式――上市公司并购。

23.基于企业利益相关者的企业绩效评价研究。

24.公司财务战略研究。

25.财务公司营运策略研究。

26.资本经营若干思考。

27.风险投资运作与管理。

28.论风险投资的运作机制。

29.企业资产重组中的财务问题研究。

30.资产重组的管理会计问题研究。

31.企业兼并中的财务决策。

32.企业并购的筹资与支付方式选择研究。

33.战略机构投资者与公司治理。

34.股票期权问题的研究。

35.我国上市公司治理结构与融资问题研究。

36.股权结构与公司治理。

37.国际税收筹划研究。

38.企业跨国经营的税收筹划问题。

39.税收筹划与企业财务管理。

40.xxx税例如企业所得税的税收筹划。

41.高新技术企业税收筹划。

42.入世对我国税务会计的影响及展望。

44.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策。

45.经济价值增加值eva――企业业绩评价新指标。

46.中小企业的信用担保体系问题研究。

47.上市公司财务预警问题研究。

48.企业并购前后财务状况变化问题研究。

49.以平衡计分卡为核心的绩效评价体系研究。

50.基于不同发展周期的企业财务战略选择研究。

51.集团公司全面预算目标的制定与分解。

52.现金流量折现法在评估公司战略中的应用分析。

53.财务指标与非财务指标在评估管理者业绩中的应用拟合。

55.企业纳税筹划中的风险规避问题研究。

56.上市公司股利政策实证研究。

57.上市公司治理结构的变化趋势分析。

58.上市公司再融资问题研究。

59.预算管理中的问题及对策分析。

60.跨国公司的外汇交易风险及其管理。

61.我国公司筹资现状调查与分析。

62.我国公司筹资成本调查与分析。

63.我国公司资本结构的现状与分析。

64.债务融资的财务效应。

65.企业筹资风险的成因及控制策略。

66.论基于自由现金流量的企业价值分析。

67.非财务指标在业绩评价体系中的应用。

68.论我国企业内部控制存在的问题和对策。

69.企业财务预警与业绩评价的比较。

70.试析新会计准则下的公司盈余管理。

71.企业并购模式的研究。

72.我国中小企业债务融资的风险及其防范。

73.企业融资中的税收筹划。

74.基于制衡视角下的企业内部控制研究。

75.论财务比率分析的局限性及改进措施。

76.企业并购财务风险的分析与评价研究。

77.我国上市公司资本结构现状及优化对策。

78.我国上市公司再融资偏好与绩效研究。

79.国内外中小企业资本结构的比较思考。

80.论我国上市公司盈余管理。

81.我国独立董事制度存在的.问题及对策研究。

82.我国中小企业直接融资问题研究。

83.论内部控制和风险管理的关系。

84.股权分置改革对中小股东的利益影响研究。

85.我国公司治理中的代理成本问题研究。

86.企业预算管理现状及优化策略。

87.论我国企业财务监督的现状及对策。

88.企业财务预算管理制度的建立与完善。

89.上市公司股票回购的财务效应分析。

90.上市公司股票回购的动因及问题分析。

91.股权分置改革后提高上市公司质量的建议与对策。

92.股权分置改革后上市公司股权结构优化问题的分析。

93.高校财务风险防范探析。

94.企业信用管理的财务效果分析。

95.风险投资执行中存在的问题及对策。

96.中小企业融资问题解决及国际借鉴。

97.企业并购中的支付方式选择分析-以xx公司为例。

98.现代企业现金流量控制的对策探析。

99.论企业集团母子公司间财务控制系统的构建。

100.企业集团“全面预算热”存在的问题及其对策。

101.基于核心能力导向的企业业绩评价探析。

102.基于公司治理的资本结构问题。

103.上市公司股利政策与筹资成本的实证研究。

104.论新形势下应收账款的风险管理。

105.基于上市公司管理层股权激励的盈余管理问题研究浅谈企业如何加强资金管理。

107.构建现代信用担保体系,缓解中小企业融资难题。

108.并购不同阶段的财务风险分析。

109.中小企业财务管理现状及其对策探讨。

110.公司财务危机原因探析。

111.经理股权激励影响企业业绩的机理分析。

112.控制性股东与中小股东的代理成本模型分析。

113.我国上市公司盈余管理分析。

114.现代企业风险管理相关问题研究。

115.大股东与现金股利政策关系。

116.完善公司治理中内部控制思考。

117.tobinq理论及其公司层面应用探究。

118.浅析金融危机下企业的应收账款管理。

119.控制权私有收益、机构投资者持股和投资者保护。

120.浅析我国企业并购的财务动因。

121.公司治理的“外延扩充套件”和“内涵衍生”:一个逻辑框架。

122.金融危机下股权激励失效的原因及对策。

物资管理论文

[摘要]大力推进现代电力企业物资管理模式,实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化,对进一步深化电力体制改革和加强社会主义市场经济体制有着非常重要的意义,本文对此进行了探讨和分析。

[关键词]电力企业;物资管理;采购。

众所周知,物资管理是现代企业管理的非常重要的内容,是通过订购、运输、储备等方式对企业在生产销售过程中,所需用到的各种各样的物资进行有计划的控制与组织。良好的物资管理,不仅有利于企业合理使用物资,提高企业的产品质量和数量,也可以帮助企业降低生产成本,加快资金的回流与周转,提高企业盈利。

电力企业的物资费用主要用在两个部分,一个是电力生产成本,一个是基本建设工程。同时,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同步,所以供电安全与供电质量对整个社会的正常运行,具有十分重要的意义。所以对电力企业的物资管理要求及对各项物资的选用都要比一般的工业企业有着更高的水平。加强电力企业的物资管理,逐步提高物资管理水准,对电力生产的安全运行,有着非常重大的意义。

目前,国内的电力企业物资管理层面已经基本实现了业务计划和采购的分离、采购物资和保管物资的分离、采购金额和付款对帐的分离,这些明确的制度在物资管理中起到了有效的牵制与制约作用。

1、物资采购运作机制欠缺。

(1)价格供应商管理尚不规范。

目前,电力企业的物资采购部门对产品供应商的管理和监督普遍比较薄弱,没有对供应商实行分类分级的管理方法,与价格供应商的合作关系一直处于时好时坏,并不稳定。后勤财务部主要职责就是监督物资管理的采购,但是无法承担价格供方的相应的管理职能,所以很难实现对物资采购的真正有效的监督管理。

(2)采购寻价机制运作不完善。

在物资管理中,产品供应商的选择是物资采购过程中的重要环节之一。按照通常的规定,重要物资的采购应当选择三个以上的供应商进行质量、价格的比较,然后再择优采购。在调查中,我们发现很多电力企业出于种种原因,产品采购部门在询价过程中,不按规定向三家供应商同时进行询价,而是直接向一家产品供应商询价后就发出产品订单,未经选择。

2、物资采购管理体制不够健全。

(1)询价以及产品供应商选择缺乏有力监督。

目前,电力企业物资管理的采购从咨询价格到初步确定物资供应商和物资价格都放在采购部门的内部进行。在询价单对外发出的过程中,向哪些产品供应商发出询价则是由采购部门最终决定,在整个询价过程中,缺乏外部的监督与管理。

(2)采购价格缺乏有效的制约。

现在很多电力企业物资管理部门并没有对物资的采购制定一系列的价格标准体制,大部分企业的采购计划,都有类似的情况,就是计划中提供采购价格是历史采购价格的加权平均价格,这些数据并不具备足够的约束力,很难说会出现虚报价格的情况。

1、电力企业物资集中化管理。

推行物资集中管理,能够有效提高企业的资金利用效率,节省不必要的开支。实行物资集中化的管理,有利化企业物资管理部门对物资进行保管,方便管理部门及时发现物资的缺失、采购、验收,实现物资的计划使用、精确使用,同时有利于物资的回收与管理,整合物资的采购渠道,强化物资管理部门的管理职能,及时为企业决策层提供有效、确实、精确的物资消耗分析,便于电力企业决策者随时掌握各类电力物资的损耗规律和宏观控制财务成本,从而制定出更加合理的消耗定额与企业预算,实现企业经济、物资、人力资源的最大优化配置,把企业运作的注意力投放在资金与产品的“投入产出比”,也就是如何用较少的资金投入换来较大的产品产出,怎样才能更快更好的提高资产的运作效果。

同时推行物资集中化管理,也方便监督、敦促物资管理工作人员与基层单位工作人员多接触、多沟通,鼓励他们积极主动的下基层,去了解、掌握物资的成本、损耗的实际情况,熟悉电力专业知识,明确和规范电力物资管理的重要责任,提高管理人员的工作责任心和工作服务意识,保证电力企业的生产供应与需求。

根据电力企业年度的生产建设投资总量,计算物资材料的消耗与利用率,强化物资需求的控制,制定行之有效的物资管理计划,并把计划贯穿于整个物资的采购、发放、使用、消耗、破损、储备的过程中,并且管理部门应当突出计划的严肃性、条例性和实效性。物资的采购也必须按照计划运行,实行预算的定额控制。

随着计算机通讯技术越来越深入的进入到每一个行业,电力企业也必须紧跟其后,物资管理部门应当率先做到管理系统化、管理规范化、工作网络化、物资信息化,必须采用信息化的现代方法,把物资的计划、采购、仓储、发放,产品供应商的管理纳入到整个网络管理之中,加强的物资信息的准确性与即时性,灵活地运用网络共享信息资源,逐步改善企业的管理环节。

随着时代的不断发展,电力企业也应当活学活用,充分发挥天时、地利、人和,强化物资管理优势,有效提高电力企业的经济效益。在日常管理,加强物资保管,提高物质的利用率,大力减少物资和电力能源的消耗,同时降低企业储备资金的占用率,充分利用现有的企业资源,从而开源节流,实现企业的利润最大化。而企业本身,也应当加强企业制度的完善,在真正意义实现电力企业物资管理的制度化、规范化,继而不断的提升电力企业物资管理力度,使得电力企业物资管理工作向更好的未来发展。

参考文献。

[1]杨林:刍议电力企业物资管理。科技创新导报[j].20xx(4).

[2]张文蕾:现代电力企业物资管理问题初探。商场现代化[j].20xx(11)。

[3]于淦昌:浅谈现代电力企业物资管理。管理与财富[j].20xx(10)。

[4]刘盛:浅论电力企业物资管理工作。电力技术经济[j].20xx(3)。

物资管理论文

1、材料过度消耗。当前,我国煤炭企业物资材料过度消耗,生产设备老化、维护成本较高,同时,员工受到传统观念的影响,成本意识较差,企业领导只重视产量,没有给予成本管控以充分重视,导致各种物资消耗量不断上升。同时,各级部门领导更多的将管理重心放在生产和安全方面,对成本管控没有投入过多精力,材料不按计划采购,进而造成材料丢失、利用率低、库存大量积压等情况,进而造成物资浪费。

2、物资采购管理制度不完善。当前,我国煤炭企业在物资采购管理方面制度不完善,采购过程以及采购决策没有做到公开透明,缺乏有效的监督管理机制,滥用权利、侵权以及越权的情况时有发生,同时,在内部制约过程中,执行者和制定者也存在一定问题,外部监督不到位、缺乏深度,特别在物资价格方面,更是存在监控不及时的情况,导致损公肥私的情况出现,为企业带来一定的经济损失。

3、物资储备结构不科学。当前,煤炭企业物资储备结构不科学,仓库零散并且数量多,很多物资储备在仓库里长期闲置,占用了大量资金,并且每个仓库都要配置一个专职库管员,进而增加了企业的运营成本、采购成本以及人工成本。

1、加大材料管理与考核力度。首先,煤炭企业要规范物资领用制度,科学制定每个月的物资计划,在每个结算周期内,月实际消耗材料数量与计划规定数量不能出现重大偏差。同时,煤炭企业还要建立物资管理平台,技术员还对领用物资进行及时登记,对于使用较为频繁的物资,例如锚网、锚杆、金属支架以及坑木等,要根据生产具体情况科学储备,根据每个月的生产计划进行有效核销,对材料实行动态管理。其次,煤炭企业要对材料实行定置管理,在实行材料定制管理以及控量管理过程中,所有物资材料要进行规范堆放、分类管理,并且材料台账,如果物资消耗数量超过预定的数量,要给予及时说明,如果定置管理不完善、台账制度没有建立,物资领用没有按照程序进行,要对负责人员给予经济处罚。最后,明确物资消耗考核,煤炭企业要制定科学的物资消耗考核制度,并且将各个部门的设备以及材料消耗指标进行统计和落实,细分为每个部门的班组、车间、技术员以及管理者身上,层层分解管理压力,将物资管控控制在源头。同时,煤炭企业还要对物资消耗开展动态跟踪,加强生产现场指导,提高物资消耗考核力度。

2、重视材料回收利用。煤炭企业一定要充分重视材料的回收利用,加强回收利用工作,并且制定科学的材料回收利用措施,优化生产布局和生产计划,对地质资料进行认真分析,缩短生产流程。同时,煤炭企业还要组织大回收以及大清理活动,将轨道以及巷道等材料进行回收利用。煤炭企业还要对全体员工开展宣传教育,促进广大员工树立创新意识和节约意识,对废旧材料成功改造的员工给予一定的经济奖励,同时,企业管理人员还要认识到废旧物资利用对降本增效以及节约能源具有积极意义。

3、对材料消耗情况进行及时分析。煤炭企业每个月都要组织物资管理例会,对每个月废旧材料利用以及材料消耗情况进行总结和分析,对其中存在的不足和缺陷要提出整改措施。同时,企业管理人员以及部门负责人员要提高重视程度,对物资消耗定位进行重点考核,将材料成本与物资管理开展挂钩考核。

4、对采购成本进行严格控制。首先,控制采购计划,煤炭企业要根据全年的物资消耗量,科学制定企业全年的物资采购任务和消耗计划,并且制定采购成本控制计划,根据控制计划以及物资种类,将其层层分解到每个部门的月度以及季度采购计划中,然后开展成本倒算,进而对采购成本进行科学管理,减少物资费用,起到降低成本的作用。其次,制定采购制度,煤炭企业要严格制定采购制度,并且将制度全面落实到具体工作中,在采购过程中,要遵循质优价宜、比价采购、多家竞争、阳光采购以及公开透明的基本原则,在保证物资质量的基础上,选择价格低廉的厂家,进而节约采购成本。同时,煤炭企业还要优化审批程序,结合生产的实际需要,优化物资采购计划,并且逐级审核,一些大型设备和大型材料的采购工作,一定要经过总经理或者公司领导审批才能执行。最后,煤炭企业要根据既定制度开展物资招标工作,那招流程选择物资供应厂家,在此过程中要实现招标透明化以及公开化,根据物资采购的流程最重点环节做好廉洁建设,对合格供应商加强管理,对物资合同履行情况进行动态检验。同时,在物资采购过程中,煤炭企业还要根据生产计划进行物资采购,采购人员要切实履行自身责任,坚持货比三家、择优采购的原则,根据既定采购流程开展业务,保证物资采购的规范化、合法化以及安全化。

5、减少储备资金占用。煤炭企业要科学的进行物资储备,实现资金有效周转,减少物资报废积压,其是成本管控的关键方面。同时,煤炭企业还要实行统一物资配送,在满足生产需要的同时,降低库存积压,进而实现采购成本的控制。首先,煤炭企业要取消专职库管员,并且将其工作交由兼职人员负责,降低人员成本费用;其次,对于生产需要的物资,煤炭企业要实行物流直供的方式,企业物资总库按照物资计划开展集中配送,促使配送更加趋于程序化和合理化。

总而言之,在煤炭企业物资管理中应用成本管控的目的是提高效益、集约资金,因此,煤炭企业一定要充分认识行业形势,通过成本管控提高企业的经营和管理水平,提高企业的核心竞争力,为企业稳定以及健康发展奠定基础。

参考文献:

[1]刘东。精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用[j].山东煤炭科技,20xx,04:280+282.

[2]煤炭工业协会。福建省煤炭企业成本管控学术交流会论文集[c].福建省煤炭学会、福建省煤炭工业协会:,20xx:3.

[7]张五星。精细化成本管理模型在煤炭企业成本管理中的应用[a]..全国煤炭企业精细化管理优秀论文集[c].:,20xx:6.

财务管理论文题目

3.本量利分析应用问题的研究。

4.变动成本法的应用研究。

5.财务报表比率分析法的局限性及解决思路。

6.财务报表附注问题研究。

7.财务比率分析在企业管理中的应用。

8.财务比率在内部控制中的运用。

9.财务风险的控制与防范。

10.财务风险评价体系研究。

13.财务欺诈的防范与治理。

14.财务舞弊案件分析及其启示。

16.从现金流量分析企业的偿债能力。

17.电子商务会计研究。

18.对某公司财务信息分析发现的问题及对策。

19.对某企业财务报告的分析与探讨。

20.对某企业财务预算问题的研究。

21.对某企业内部控制的设计研究。

22.对某企业人力资源会计的研究。

23.对税收筹划的认识与思考。

24.对完善某企业内部控制的思考。

25.对我国具体会计准则的思考。

26.非货币交易会计研究。

27.分析性复核在会计报表审计中的应用。

28.负债经营对公司价值的影响问题分析。

29.高校财务风险防范探析。

30.个人所得税的税收筹划。

31.个人所得税流失问题的探讨。

32.公司业绩评价指标体系的研究。

33.构建现代企业财务管理机制的思考。

34.关联方关系及其交易的信息披露问题探讨。

35.关于构建现代企业财务分析指标体系的思考。

36.关于会计信息真实性的思考。

37.关于会计政策选择的'探讨。

38.关于企业利润质量问题的探讨。

39.关于企业内部会计控制制度有效性的探讨。

40.关于生产性生物资产的计量问题探讨。

41.管理会计的控制理论与方法探讨。

42.管理会计在我国实际应用中的问题及对策。

43.会计报表勾稽关系的研究。

44.会计变更对利润表影响分析。

45.会计变更对资产负债表影响分析。

46.会计电算化操作管理分析。

47.会计电算化对会计制度的影响研究。

48.会计电算化对审计的影响。

49.会计电算化岗位责任制研究。

50.会计电算化内部控制制度的探讨。

51.会计人员职业判断对会计信息质量影响的研究。

52.会计舞弊的审计方法分析。

53.会计信息失真形成的原因及应对措施。

54.或有负债及其审计。

55.机会成本及其在企业财务管理中的应用。

57.加强民营企业会计核算和财务管理的思考。

58.家庭理财投资策略的问题研究。

59.借款利息处理的理论与方法探讨。

60.金融危机下某企业成本对策探讨。

61.居民投资方式的研究。

62.论边际成本在企业理财中的运用。

64.论财务管理在企业运营中的作用与意义。

65.论财务指标在财务分析中的缺陷及改善方法。

68.论管理会计与财务管理的区别与联系。

69.论会计处理方法的选择在税务筹划中的运用。

70.论会计信息失真对中国注册会计师审计的影响。

71.论某企业财务会计制度设计。

72.论某企业资本运营管理。

74.论企业财务预测管理体系的建立。

75.论企业的税收筹划。

76.论企业资金结构的优化问题。

77.论企业最佳资本结构的分析方法及应用。

78.论审计风险及其防范。

79.论审计重要性水平。

80.论现代管理会计理论体系。

81.面向中小型企业财务管理系统的设计与实现。

83.某地区民营企业财务管理现状分析。

85.某企业(或公司)税收筹划探讨。

86.某企业/企业集团财务控制体系。

质量管理论文题目

1.1相关人员的工程质量管理意识相对薄弱。

质量管理是水利施工工程建设的最重要表现,重视水利施工工程建设的质量,才能充分体现水利施工工程建设在经济发展、社会主义工程建设的作用。但是目前在我国一些水利工程建设中,施工和管理人员的意识比较淡薄,所以在水利工程的施工过程中就很难真正地承担其应有的责任,最终后果导致水利施工工程建设的质量管理问题,阻碍其正常投入使用。另外,水利工程管理和施工人员在施工过程中也常常因为各种原因对质量的重要性没能引起足够重视,导致施工环节管理和施工人员往往只重视工期进度,忽略施工环节的质量管理问题。这问题归根到底就是因为水利工程建设的施工和管理人员不能真正地树立质量管理意识,不能真正重视质量管理对社会发展和国家发展的重要作用。

1.2缺乏高水平和高素质的人才。

水利施工工程建设质量管理人员整体素质、能力、水平直接关乎着我国水利施工工程建设的发展,直接关乎着一方百姓的福祉、国家的水利工程建设发展,所以必须真正地发挥水利工程质量管理的积极、有效作用,需要建设一支高质量和高水平管理人员队伍。然而,目前从我国的水利工程的实际来看,我们就缺乏大量的高水平和高素质的质量管理人员。这种缺乏有历史的原因也有现实的因素,从历史上看,我国对此项人才的选拔和任用从来没有一个严格的标准,这样就会造成大量质量管理人员存在着良莠不齐的现象,由于水利质量管理人员的工作相应的比水利工程施工人员的工作强度要轻得多,所以导致了大量的以次充好的人群涌入到水利工程的质量管理队伍中去,这种情况下出现质量管理问题就不足为奇了。从现实角度来看,我国水利施工工程建设相关人员必须要掌握最新的管理知识,并定期参加管理技能培训,但是现实问题是因为工程进度和其他原因使得质量管理人员工作做的少之又少,这样就导致了无法通过内部培养建设一支高素质、高水平的质量管理队伍。

1.3水利施工工程建设质量管理存在违规监理现象。

从现阶段我国水利施工工程建设的质量管理来看,我国关于水利施工工程建设的市场监理的法律、法规还很不完善,这样就很容易让那些为了获得更大、更多利益的建筑商和开发商钻法律空白的漏洞,因此发生了一些不可避免的质量管理方面消极因素。另外,现实中水利工程的建设规模相对较大,施工周期也相对漫长,因此其施工具有复杂性和长期性特点,所以水利工程的施工不可能由一个建筑单位去完成,而是需要多次的转包和分包,这样就导致了部分建筑商为了节省施工费用和管理费用就从水利工程的质量上打主意,容易诱发一些质量问题。而且目前我国的相关监理人员和管理人员的队伍相对较小,部分监理人员和管理人员甚至出现无证上岗的现象,这样就从根本上影响了监管的效果。同时,施工单位在进行水利工程的施工时,往往更重视市场的开拓和工程的效益,对质量的管理则不太重视,这样企业在施工过程中很难保证施工的质量。

1.4相关部门的行政干预效果不佳。

在社会主义市场经济体制条件下,发挥市场的决定性作用已在全党全国达成了共识,但是在这个基础上也更应该发挥政府的调节作用,尤其是在大型工程的建设中,政府担任的角色相对比较重要。然而在实际的水利工程的施工和建设中,政府的监管作用没有真正地发挥,导致了企业在质量管理上失去了应有的监督,质量问题便越来越凸显。而且企业的监管部门直接隶属于企业,可以说是一种严格的上下级的关系,企业在水利工程的施工中则以经济效益为主要目标,监管部门的权力严重受限则导致了两者出现分歧后监管部门不能实事求是的对待质量管理问题、不能公平公正的`处理问题、不能行之有效的解决问题。在这种情况下政府应该进行必要的行政干扰,但是由于现在一直强调市场的作用,政府的行政干扰受到极大限制,最终结果导致在水利施工工程建设的质量管理过程例,相关问题没有得到及时、有效地处理。

2提高水利施工工程建设环节中质量管理的有效措施。

2.1制定制度、健全体系。

良好的制度和健全的体系的基础是提高水利施工工程建设环节的质量管理,因此在水利施工与建设过程中一定要制定与完善质量管理制度和建立健全质量管理体系,要在水利工程的开工之前就要提前制定具体的质量管理与控制措施,只有未雨绸缪才能做到防患于未然。另外,要通过建立健全质量管理体系,才能更好地明确各个部门的相关质量的责任,保证在施工过程中各个部门都能有效地发挥作用,从而避免出现一些由于人的主观因素导致的管理难题。以三峡水利工程为例,三峡水利工程的质量管理制度是保证水利工程质量的关键,要根据三峡水利工程施工的具体情况来制定一系列的相关制度和质量的考核制度,这样才能使各个部门永不懈怠,保质保量地做好每一项工作。其次,制定质量检查制度才能保证三峡水利工程施工完毕后对工程进行验收与及时对工程进行修补,当然还要根据三峡水利工程的特殊情况建立质量事故报告处理制度和相关的一些制度。总之,要通过制定和完善相关制度,来真正督促质量管理工作的实施;通过建立健全管理体系、制定科学的管理制度是水利建设施工的重要步骤,因此要加大力度落实。

2.2促进水利施工工程建设管理意识,完善责任落实制度。

从某种意义上讲,水利施工工程建设环节里相关人员的管理意识就是做好一切工作前提和基础,而在这里面起到重大作用的是领导的质量管理意识,领导个人对质量的重视程度直接影响着水利工程的质量,所以在选拔和任用工程项目的领导时一定要对这方面严格要求,要把那些管理经验丰富、有一定技术水平、具有工程质量意识的专业型和综合型的人才选到领导层去。其次,我们必须在整体上提升领导、施工人员、管理人员的水利建设工程管理意识,施工和管理人员毕竟是处在水利施工工程建设一线,他们一举一动都关乎着水利施工工程的整体建设质量,因此我们要通过一切可以利用的手段和方法真正地提高一线施工人员和管理人员的质量管理意识,从而能促进建设的有效进行。另外,在水利施工过程中,要注意落实质量责任制度,强调并落实各级管理层和领导层的终身责任制度,要根据施工人员和管理人员的工作情况和工作内容明确质量责任,对施工人员和管理人员加强实时的监督、检查和大考核力度,把责任制度贯穿到整个水利施工的各方面。只有从根本上提高和加强质量管理意识,落实质量责任制度,才能有效地避免一些不必要的质量事故,才能真正提高水利工程的质量。

2.3通过定期学习和培训,提高各相关人员素质。

管理人员和施工人员的素质直接关系着水利工程的进度与质量,可以说水利工程出现的有关的管理质量问题在很大一定程度上就是因为管理人员和施工人员的素质不高引起的,所以要采取多样化地方式、方法对相关人员进行基础和高层次培训,提高整体素质。首先,完善和组织定期的学习培训,不能因为工程的进度和其他的一些原因,而放弃对施工和管理人员的培训,要在学习培训阶段要重视和加强管理人员学习先进的质量管理手段和管理思路,从而在质量管理中发挥主观能动性,减少和降低相关管理难题。其次,要让施工和管理人员熟练掌握自己岗位的质量标准和验收标准,对更新和修正的质量标准和验收标准要及时组织施工人员和管理人员学习。再次,在日常的水利工程的管理中,一定要注意让管理人员持证上岗,不仅仅是一种刚性的规章制度,而且是为了提醒管理人员重视水利工程的质量管理问题。总之,提高施工人员和管理人员的素质是势在必行,因此水利工程的领导层和管理层一定要对这方面加强关注。

2.4加强创新能力,利用科技手段进行质量管理。

当今时代是一个信息高速发展和技术不断更新的时代,因此在水利工程的质量管理的过程中要加强理论创新和技术创新,要利用最前沿的技术手段开展水利施工工程建设质量管理。以三峡水利工程为例,三峡水利工程建设之初,我国水利建设工程水平落后于发达国家30年,政府审时度势,通过一些列的技术创新,成功实现了自主式发展模式,主要表现为:1)加强国际合作交流,引进先进的技术和装备;2)消化、吸收并再创新,实现自力更生和自主创新。同时,由于三峡工程建设与我国很多企业通力合作,工程质量管理成为难点,三峡建设工程管理部门通过细分建设项目、扩大管理及成立质量检查监督组等方式,全面提高三峡水利工程的建设质量管理。目前我国的三峡水利工程施工质量已经达到了世界一流水平,成为国际水电技术的研讨基地和水利工程建设的参观和学习样板。因此,在水利工程施工和管理过程中要大力研发新的前沿工程建设质量管理模式,促使我国在水利工程施工建设方面质量管理再进一步,保证新时代水利施工工程建设的质量。

3结语。

质量是水利工程的灵魂和生命,关系着水利工程的生存和发展,关系着群众的生命安全和财产安全,关系着国民经济的可持续发展,关系着社会主义现代化建设的顺利进行。所以我们在水利工程建设施工环节里,更加重视工程施工建设质量,切实保障并解决水利建设施工工程中出现的质量管理问题,促进社会水利的长久发展和百姓的长治久安。

文档为doc格式。

财务管理论文题目

3、论财务分析体系的改进。

4、论财务机制。

5、论财务报表的粉饰。

6、论财务报告分析。

7、论财务业绩报告的改进。

8、基于cfo制度框架的财务组织重塑与持续改善:价值、战略、流程与平衡。

9、论财务管理在保险企业市场营销中的运用。

10、论财务业绩报告的改进。

11、论财务与营销的结合。

12、论财务报告信息质量保障体系。

13、论财务决监的职能定位。

14、会计师事务所内部风险防范与控制。

15、基于需求导向的政府会计信息披露问题探讨。

16、会计诚信问题的思考—基于紫鑫药业财务舞弊案例分析。

17、企业财务风险与内部控制关联分析。

18、浅谈xx省个人所得税征管存在问题及对策。

19、我国中小企业创业板融资面临的机遇与风险。

20、我国中小企业会计核算存在问题及对策。

21、论企业并购及其相关的审计风险。

22、房地产企业的财务风险及防范---以碧桂园集团为例。

23、对固定资产折旧与资产减值问题的思考。

24、xx经济开发区税收优惠政策的问题研究。

25、注册会计师法律责任浅析。

26、上市公司偿债能力分析——以古井贡酒为例。

27、由财务舞弊案列探讨审计方法的运用——以北大荒集团为例。

28、营业税改征增值税对企业税负的.影响。

29、中小企业营运资金与现金流量信息含量比较分析。

30、企业成本控制存在的问题及对策。

31、建筑施工企业成本管理中的问题及对策——以中国铁建股份有限公司为例。

32、会计准则和税法规定对企业所得税的不同影响分析。

33、对会计诚信缺失原因及问题探讨。

34、试论我国个人所得税的改革与完善。

35、企业财务风险的成因分析及其利用和控制问题探析。

36、资产减值与会计信息质量研究-基于五粮液股份有限公司的案例分析。

37、所得税会计核算方法探析—基于资产负债表债务法。

38、“营改增”对上海市部分现代服务业的影响。

39、货币资金的内部控制探析—以中航油公司为例。

40、浅谈上市公司资产粉饰——以蓝田股份有限公司财务造假案为例。

41、应收账款审计的策略性探析—以超日太阳公司为例。

42、平衡计分卡在绩效管理中的应用——以光明乳业股份有限公司为例。

43、资产负债表日后调整事项的探究。

44、上市公司盈利能力分析——以古井贡酒为例。

45、上市公司财务造假的表现形式与治理措施——基于洪良国际ipo造假案例分析。

46、上市公司会计信息的披露与规范的思考---以青岛啤酒股份有限公司为例。

47、企业会计信息化问题及对策探究。

48、公司治理与内部审计关系问题分析。

49、会计信息质量特征探析。

50、责任会计在企业中的应用探析——以海尔集团为例。

51、应收账款内部控制失控成因与对策。

52、论高校内部控制存在的问题与对策。

53、内部审计在我国农村商业银行风险管理中的作用。

54、我国制造业上市公司内部控制信息披露——以天津磁卡为例。

55、企业内部审计存在问题及对策研究——以世界通信为例。

56、营业税改征增值税对交通运输业的影响。

57、高新技术企业成本管理的特点分析——以奇瑞汽车为例。

58、企业降低成本途径探讨。

59、产品成本计算方法比较研究。

60、内部控制审计与审计质量的探讨。

61、公司治理结构对内部控制有效性影响的研究。

62、现金股利和股票股利的比较分析。

63、资产减值准备在上市公司实施效果的分析。

64、作业成本法在物流企业的应用探析。

65、变动成本法在企业中的应用--基于华达工艺制品有限公司的分析。

66、论会计政策的选择对会计信息质量的影响。

67、作业成本法和传统成本计算方法的比较。

68、农村信用社财务管理存在的问题及对策-以xx省农信社为例。

69、我国上市银行财务信息披露的探析-以国有股份制银行为例。

70、营业收入确认与计量问题的探讨。

质量管理论文题目

2.全面质量管理的业绩效应:一项结构方程模型研究。

3.服务质量管理研究的回顾与现状探析。

4.加强环境监测质量管理工作的若干思考。

7.基于精益六西格玛的质量管理改进实证研究。

9.质量管理实践与企业绩效关系模型研究——扩展知识路径的研究视角。

10.中国高速铁路工程质量管理创新与实践。

11.供应链质量管理——21世纪质量管理新思路。

12.品管圈管理在门诊静脉配置质量管理中的应用。

13.一个新的学科方向——供应链质量管理研究综述。

14.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究。

16.从新的医院评审标准看现代护理质量管理理念。

17.建立和实施质量管理体系有效性评价探索与实践。

18.本地化项目的分层质量管理。

19.猪肉加工企业质量管理、垂直协作与企业营运绩效的实证分析。

20.基于全面质量管理的档案信息集成服务研究。

22.美国高等教育质量管理及其借鉴。

24.德国高等学校的质量管理。

25.个性化质量管理在picc置管患者中的应用效果。

26.浅淡顾客满意与服务质量管理。

27.高职教育质量管理:内涵审视、体系构建及其评价。

28.基于企业特征变量的质量管理实践与绩效关系的实证研究。

29.加强环境监测全过程质量管理全面提升环境监测水平。

30.质量管理的核心活动与基础活动——重庆制造业的实证研究。

31.高等教育质量管理的新趋势及我国的选择。

32.基于制造执行系统的统计过程控制在质量管理上的应用。

34.质量管理与组织创新、组织绩效的关系——以我国制造类企业为例的实证研究。

35.关系质量对质量管理实践和绩效的调节效应。

9000质量管理体系在高校教育质量管理中运用的必要性及特点。

37.质量生态学研究(2)——质量概念与质量管理理论的演化。

38.加强环境监测质量管理人员队伍建设的思考。

39.品管圈在持续改进护理质量管理中的实践与探索。

41.美国政府质量管理体制及借鉴。

42.从复制到分享:高等教育质量管理的方向。

44.基于jci标准的医院质量管理体系建设。

45.浅谈强化环境监测质量管理体系建设。

46.航天工程精细化质量管理。

47.质量管理—企业绩效关系模型研究述评与展望。

48.面向过程的产品开发项目质量管理。

49.以医院评审为契机构建基于pdca循环的医院质量管理体系。

50.企业质量管理体系及其认证的有效性研究综述。

52.不同类型的质量管理实践与企业绩效影响机制的实证研究。

54.我国制造业背景下质量管理活动的量表开发研究。

55.全日制专业学位研究生教育质量管理与质量评价的思考。

57.以全面质量管理的理念提高图书馆服务质量。

58.基于bim实施的工程质量管理。

59.质量管理体系运行有效性综合评价。

60.手术室三级无缝隙质量管理的落实及效果分析。

61.线性加权法在质量管理体系定量评价中的应用。

62.关于我国建筑施工企业质量管理的研究。

63.不同情景下质量管理实践与企业绩效模型的实证研究。

64.供应链质量管理免疫的内涵及机理研究。

65.对中国制造企业质量管理现状的研究。

66.基于spc的车间制造质量管理系统研究。

68.浅谈环境监测质量管理工作。

69.质量管理实践对企业绩效影响机制的实证研究。

70.供应链协作关系、外部激励与食品企业质量管理行为分析。

71.我国医院质量管理现状——基于五省调研。

73.浅议建筑工程的施工质量管理。

74.大学内涵式发展背景下的教学质量管理探究。

75.全面质量管理的核心——以人为本。

76.基于pdca的高校学报质量管理流程分析。

78.大数据背景下客户信息质量管理成熟度模型。

80.论烟草行业数据中心建设中的数据质量管理。

82.护理质量委员会在护理质量管理中的作用。

83.中国石油a1a2系统数据质量管理体系建设实践。

86.实施全面质量管理(tqc)提高医院护理管理质量。

9000与六西格玛、全面质量管理的整合应用研究。

9000质量管理模式及其在高等教育质量管理中的运用。

90.英国高校科研质量管理的路径选择:从院校竞争走向国家整体协调。

91.品管圈在医院药剂科质量管理持续改善中的应用。

94.我国高校教学质量管理与提升研究述评——基于到国内11种教育类期刊的分析。

95.面向服务架构的协同质量管理系统。

96.三级联动专项质量管理模式的构建与应用。

97.基于物流与供应链管理模式下的质量管理。

99.从质量管理角度看临床研究现状和发展趋势。

物资管理论文

摘要随着我国社会的不断发展,当前全军部队已经按照全新的军事变革对后勤工作提出了更严格高标准的新要求,同时也加快了后勤改革的步伐,有效的解决后勤管理工作中的科学运用及组织筹划等问题,摆在部队后勤管理工作者面前的重要问题就是,提高后勤建设的质量,推进后勤转型的进程。

关键词部队后勤后勤管理集成。

中图分类号:g47文献标识码:a。

部队后勤集成的管理工作将会是集网络化、信息化、可视化于一体的新模式。本文重点从四个方面提出了优化部队后勤集成管理的对策,即做好顶层的集成设计、强化集成管理的意识、凸显集成管理的实效、优化集成管理的环境。

一、坚持科学谋划,做好顶层集成设计。

(一)树立科学观念。

树立科学的谋划观念是后勤集成管理工作的最重要任务。陈旧的观念缺乏科学的改革创新精神,同时也阻碍着新的管理模式的发展。因此,要适应集成管理模式要求,树立科学的军事效益观和结构功能观,确立科学的集成管理。强化保障意识,科学集成后勤的资源,有效的发挥保障效能,实现精确管理,加强质量效益的意识,努力做到高效准确的保障。

(二)顶层集成设计。

部队要做到科学实行后勤的集成管理,就需要加大对顶层设计的力度,立足于信息技术飞速发展的前沿及部队后勤保障的需求,做出科学的规划和论证。依据后勤发展中的最基本规律,制定出一套科学的整体规划,规划出建设的目标及标准,使部队后勤集成管理可以在一个有规划有统一的标准下展开。因为后勤的管理对象是比较复杂的。决策的影响因素在不断的增多,所以对调研设计及人员配备要求的更加专业。首先对调研的准备工作必须要细化,要详细的分析清楚针对性和必然性及可行性,杜绝目标不明确的调研活动;对于调研的程序要求规范简化,同时需要避免形式主义的产生;调研活动采用的方式要多样灵活,可以适应调研对象的自身特点,我们可以采取信息系统提高官兵所作问卷的效率;调研活动产生的结论及相应的处理方法必须要及时的通报到相关部门,有效的发挥借鉴效用。通过广泛的调研活动后,要进行科学合理的论证。

二、倡导理念创新,强化管理意识。

(一)加强集成管理理论的认识程度。

部队实现后勤集成管理的首要要求,就是在部队倡导集成的理念。因此,必须采取多用方式的手段和方法,营造出后勤集成管理的氛围,提高部队后勤工作人员对集成管理理念的认可,最终实现部队后勤集成管理的实现。集成管理通常包括两个方面,即认识集成发展的趋势和集成发展的现状。

从目前的发展情况出发,集成管理的认识包括:一是集成的认知程度。作为新生事物的集成管理,对后勤管理人员而言是陌生的;后勤集成管理的投入是很大的,而在短期内的成效又不明显,使后勤的管理者产生怀疑其具有巨大的效益。二是信息共享持有的态度。后勤集成的管理关键就是实现信息资源共享,信息资源共享是需要一个开放的交流环境。而后勤管理者会担心如果把自己的知识分享给别人后,自己的位置将会被替代。三是集成管理实施方法的把握程度,后勤集成管理的实施需要所有人员的积极参与,同时这也是集成管理的要求,如果对后勤集成管理的方法和程序不清楚,就会产生混乱的局面,就会阻碍集成管理的实施。从整体的趋势上来看,对于集成管理的认识主要表现在管理上的未来发展。实际上,集成管理从办公室的自动化到管理信息系统,再到网络化管理、信息化,都是一直处在发展变化中的。

三、全程监督管理,凸显管理实效。

(一)建立监督体系。

后勤的集成管理首先要提高对全程的监督,规范监督的机制,做到科学、民主、依法的决策。建立科学的监督体质,需要通过经济、法律、行政手段的运用,有效结合各项监督,形成对渠道、高效能的监督体系。部队后勤的各部门要把优化全程监督放在管理工作中的首要位置,职权的区分要明确到各个部门所要承担的和监督的权力和责任,积极的调动起各个方面的监督。

(二)全程过程监督。

从监督内容的角度出发,要时刻盯紧后勤管理中的薄弱环节,最重要的是加强对过程、成果、决策的监督,使监督工作贯穿到管理工作的全程。特别要加大对工程招标、经费分配、物资采购等方面的监督,杜绝违规操作。在监督方法上要紧密结合事前、事中、事后的监督。建立职能部门和审计部门间的联批、联审及重要位置管理者的分段负责、岗位轮换制度,通过采取有效的措施,把监督贯穿于管理的全过程,杜绝监督死角,进而提高后勤集成管理的效率,凸显出后勤集成管理的实效。

四、标准化建设,优化集成管理环境。

(一)提高后勤标准化建设。

部队后勤集成管理是需要一个统一、完整的体系和制度框架。要实现科学的部队后勤集成管理就需要制定统一的规章和条例,进而促进后勤集成管理工作的发展。建立科学及完善的后勤集成管理的体系和评估标准,在制定的过程中应坚持三个原则。一是弹性原则。对于后勤集成管理的有关制度不可以太细、太多,需要保留让所有人员选择的行为余地,太过于精细化的制度会束缚住人的思想。二是开放性原则。制度的本身一定是开放的,随着外部环境交换渠道的畅通,部分制度同时也需要做出相应的变更和调整,这样才能更好的实现与上级政策的链接。合理的制度必须具有自我改进、完善的开放性。三是重点性原则。只关注结果是远远不够的更需要关注每个环节的管理,把握后勤资源是如何分配的、使用的情况、监督、反馈等多个关键环节。

(二)优化后勤集成管理的环节。

部队中各级后勤中的管理者都需要根据后勤发展的具体现状,结合部队发展的需求,有计划、有目标的利用多方面的有利因素,营造出积极、协调、健康的管理环境。一是要搞好工作中技术方面的支撑。网络技术所具有信息共享性、方式互动性等特点,进而创建部队后勤管理工作的资源共享平台,有效的促进资源内涵的发展,推动集成管理技术的实现。二是建立激励机制。后勤集成管理是需要以“贡献”为核心的激励制度。同时,通过对部队后勤集成管理实行效益评估,展现出部队后勤集成管理带来的效益,同时也可以形成有效的激励机制。

五、总结。

综上所述,部队的后勤管理工作是当前全军部队军事变革后的新要求,所以我们必须要加快后勤的改革和建设,提高后勤建设工作的质量,最终实现科学合理的后勤集成管理工作。

(作者单位:中国人民武装警察部队学院)。

参考文献:

[1]任洪伟。浅议市场经济环境下的部队后勤管理。经营管理者,2012,18:72.

[3]丁伟。现代物流联合运输区域协调管理及网络构建研究。中南大学,2012.

物资管理论文

物资供应是企业物资供应部门满足企业生产、经营等需求的关键,而这一活动结果的优劣,直接关系到企业生产完成的速度及其质量。因此,如何提高企业物资供应各个环节的质量管理水平变的尤为重要。本文结合实际,就企业物资供应过程中的质量管理问题,以及如何加强质量管理的措施谈几点看法。

(一)物资质量管理在采购过程中存在的问题。

物资供应的源头在于采购,采购过程中对于供货单位的选择,以及对于物资质量和价格的把控可以说是决定物资供应好坏的关键性因素,但是往往物资采购的过程中产生的问题是最多的,主要的有以下几点:

1、权钱交易。采购部门的相关领导对于物资采购的决定权很大,有些与供货商之间进行私下的金钱交易,出卖手中的权利为供货商最后的中标提供便利,这样导致的结果是供货商为了赚取更多的利润,往往对物资在材料上偷工减料,对物资的品质上放松要求,直接影响到企业产品的质量,给企业造成损失,甚至在消费者使用产品过程中造成安全事故。

2、亲情关系。中国是一个讲人情的传统国家,每个社会人都会有各种亲情,朋友,同学的关系,如果有心人利用这种关系来进行攻关,会使得采购变的很被动,造成的后果是企业可能进了不需要的货或者进了不满足要求的货。

3、采购各部门职能分配不清。整个采购的过程应该有三个部门协调工作,分别是物资采购计划部门、质量管理部门和物资采购执行部门,这个三个部门在进行物资时,缺少充分的联系和制约,一旦采购出现问题很容易发生互相推卸责任的情况。

(二)物资质量管理在库存控制中存在的问题。

库存管理没有系统性。虽然随着现代企业管理体制的完善和细化,物资的库存管理也越来越具有系统性和科学性,但是还是存在着库存管理主观性强的问题,没有综合考虑企业对物资的需求,造成的后果是不能物尽其用,没有充分利用好物资,进而影响企业的资金的有效流动,给企业造成一定的隐形的损失。

(三)物资质量管理在供应使用中存在的问题。

1、缺少物资情况反馈机制。现在的大型企业物资的使用面很广,不同的部门和机构对同样一种物资都有需求,但是使用的量往往是不同的,采购部门如果不能及时从各个部门获得物资使用情况的话,可能会造成不同部门之间一种物资的缺少和富余同时存在,使得物资不能得到有效配置。

2、物资供应相关部门缺少调研。各个部门之间不能及时反馈使用情况是一方面,另外一个方面是作为物资供应的相关部门,缺少及时的跟踪调查,对每一个部门对物资的使用情况进行及时的记录,收集和整理部门对物资使用的意见和建议,不断完善物资供应的质量。

(四)物资质量管理在约束考核机制中存在的问题。

1、物资供应各部门职权不清。物资供应系统由多个部门构成,包括物资采购计划部门、质量管理部门和物资采购执行部门和仓库保管部门,各个部门在进行物资采购供应的过程中会存在职权不清的情况,往往各个部门会相互推诿,给企业的工作效率造成影响。

2、不能从企业整体效益考虑资源供应。物资供应部门没有从企业整体效益的角度出发考虑物资供应情况,不能使各个部门物资使用效率最大化,从而减少企业在物资投入上的库存成本,从而增大企业的经济效益。

3、物资供应部门不能充分发挥自身职能作用。物资供应部门的存在一方面是为企业采购物资满足企业生产经营的活动,另外一方面也是统筹企业物资,合理有效分配物资,为企业高效运作提供重要作用的部门,但是其往往把重心放在了采购储存物资这一作用上,第二个更加重要的作用没有体现,他们认为只需要保证企业的物资不缺乏就算完成自己的工作,所以他们一般都会购买很多的物资,一方面企业不会因为缺少物资而问责物资部门,另外对自身而言也省了很多的功夫。对于这种情况企业没有有效的机制来约束和考核。

(一)加强对物资采购计划的质量管理。

物资采购的第一个环节即是制定物资采购计划,计划的制定决定了后期采购物资的多少和要求,以前的计划都是临时性的计划形式,也就是部门需要哪个物资了,进行报批,审核,通过后,再由物资采购部门采购,这其中有很多的问题,比如说没有计划性,造成物资的严重浪费,等等。

所以物资的采购需要有计划性,企业的各个部门应该按照自己部门一个阶段或者一个季度实际的工作量,根据以往的真实物资消耗在一个阶段开始之前就有针对性的制定好物资使用计划,按照这个计划来采购,在此期间除非特殊情况不能再有其他的物资申请,这样做以后能够让部门员工在使用物资的时,有安排的使用,而不是随意使用造成物资的浪费。

(二)加强对物资采购过程的质量管理。

采购过程的管理应该规范化、制度化和公开化,而不能由部门领导或者个别人来决定。现在实行的比较多的也比较成功的是招投标制度,这种制度下面,对物资的采购要求都以书面的形式规定下来,后通过各家企业在价格,质量等方面的竞争,综合条件满足要求的企业中标。通过这样的形式可以使权钱交易和人情交易得到最大化的限制。

同时要加强监督,对于政府企业的招投标有专门的机构进行,对于私人企业而言也需要有专门的部门来做好监督工作。

物资采购完毕对物资进行仓储管理,需要从以下几个方面人手:第一,制定仓库储存保管制度,对仓库物资的出入进行及时准确的登记和验收,对不满足质量要求的物资坚决不能入库,物资入库后需要进行分类管理,经常进行清点,实时了解仓储物资情况,及时对消耗大的物资进行补充,对库存多的物资进行处理,从而最大化的减少仓储的成本,增大企业的经济效益。在出库和装卸过程中,也要严格按照规范来操作,保证进入产品生产的每一个物资都满足质量要求。

在物资供应中,质量管理对物资的有效使用,对减小企业物资使用成本起着尤为重要的作用。只有我们制定好物资采购的计划,把握好物资采购的过程,控制好物资仓储过程中的检查和验收,从公司制度层面设计物资使用的反馈和考核制度,物资供应的质量保证就能得到充分实现。

旅游管理论文题目

各专业的本科毕业论文选题应该选择与教师研究课题、与生产、教学和科研实际相结合的课题,坚持“真题真做”的原则。下面是学校管理论文题目大全,为大家提供参考。

1、政事分开视角下的中国高等教育管理体制改革研究。

2、我国社区教育管理的问题与对策研究。

3、中国基础教育管理体制改革研究。

4、教育管理的人性逻辑。

6、民办高等职业教育管理体制研究。

7、法治理念下大学生教育管理创新研究。

8、论教育管理的伦理基础。

9、高校创业教育管理模式与质量评价研究。

10、新时期我国高校思想政治教育管理队伍建设研究。

11、农村留守儿童教育管理研究。

12、“微时代”下高校学生教育管理研究。

13、全面从严治党视域下党员教育管理难点与对策研究。

14、论美国思想政治教育管理及其启示。

15、依法治校背景下高校思想政治教育管理研究。

16、南京师范大学教育管理教育硕士学位论文内容分析。

17、中外高等医学教育管理体制与运行机制比较研究。

18、湖北省农村小学留守儿童教育管理研究。

19、中外教育管理教育硕士课程设置与实施的比较研究。

20、专业化视野下我国校长管理制度的研究。

21、学校发展阶段论视野下的教师资源管理策略研究。

22、学校管理咨询研究。

23、强势学校管理的教育伦理学思考。

24、论当代中国青少年性教育。

25、学校营销的实施策略研究。

26、我国中学性教育教材的比较研究。

27、青春期性教育存在问题及教育对策研究。

28、我国学校健康教育课程模式研究。

29、中国与瑞典_美国学校性教育比较研究。

30、我国基础教育财政支出效益分析。

31、我国义务教育财政体制变迁与走向研究。

32、论我国国家助学贷款制度的发展与完善。

33、基于教育券制度的基础教育投入政策研究。

34、我国国家助学贷款政策研究。

35、教育领域预算外资金的问题与对策研究。

36、公共财政下我国教育投入问题研究。

37、教育经费投入的非均衡研究。

38、国家助学贷款还款约束机制研究。

39、论公共财政下基础教育的供给问题。

40、高校贫困生资助模式的伦理解读与建构。

41、教育券的制度特色_适应性与对中国的启示。

42、“以校为本”发展性督导评价研究。

43、劳动力流动与政府教育投资的收益_模型与政策。

44、教育策划促进教育行政管理职能转变的有关研究。

45、学校公共关系管理的价值与运作。

46、学校领导的伦理审视。

47、学校组织管理气氛与教师工作绩效的相关性研究。

48、我国现代学校制度变迁机制研究。

49、校长问责制初探。

50、名校长成长的影响因素探析。

51、中学教师目标设置与工作绩效的关系研究。

52、校长_教师有效沟通研究。

53、教育工程项目质量控制的理论建构。

54、苏霍姆林斯基的学校管理思想研究。

55、转型时期政府教育管理职能范式的转变。

56、关于教育行政职能的研究。

57、大学中介性组织研究。

58、税费改革与农村义务教育经费投入问题研究。

59、管理体制视野中的农村义务教育经费问题。

60、关于建立健全我国义务教育财政转移支付制度的思考。

61、西部义务教育的财政支持研究。

62、义务教育财政转移支付制度研究。

63、经济学视野中的学校经营及其发展模式研究。

64、对我国教育经费投入不平衡的.经济分析。

65、国家助学贷款难的诚信思考及对策研究。

66、在沪务工人员子女的教育公平问题——对闵行区的个案研究。

67、我国地方财政体制改革问题研究。

68、教育局长的领导有效性。

69、农村义务教育经费投入保障体制研究。

70、中华人民共和国成立后普通高中教育经费问题研究。

71、教育改革市场趋向中的政府责任研究。

72、全球视野下的教育券比较研究。

73、中美教育行政组织比较及其对我国的启示。

74、政府向义务教育学校拨款方式的研究。

75、留学中介机构的监管构想。

76、中美教育行政组织比较研究。

77、转型期中国教育投资制度研究。

78、校园安全问题及对策研究。

79、学生管理规章制度研究。

80、学校实施量化管理模式的利弊分析。

81、学生管理:从科学取向到人文取向。

82、基于价值观的领导理论在教育组织中的应用研究。

83、论教育管理理论的知识论基础。

84、笔墨下的学校管理:教师视野下某所学校文件的实地研究。

85、论校长成长的教育叙事研究。

86、国家助学贷款问题的调查研究与政策建议。

87、学校组织文化建设研究。

88、个人功能差异研究及初步应用。

89、校长个性与学校特色。

90、《周易》与现代教育管理。

91、构建和谐学校人际关系初论。

93、学校逆向管理问题及其运行机制研究。

94、规避教育决策失误的问责制度研究。

95、学校空间变革研究。

96、学校品牌的视觉形象研究。

97、现代学校规训制度研究。

98、试论学校品牌的管理。

99、学校管理中心理契约的构建。

100、农村义务教育经费投入保障体系研究。

101、学校知识管理研究。

102、基于问题的校长培训模式研究。

103、论校长课程领导的理念与策略。

104、新课程教学双边心理适应性与发展性档案袋评价模式的构建。

105、学校发展规划的人员角色问题及其对策。

106、学校章程中校长权力规定之研究。

107、学校效能提升的框架分析。

108、开展学校职业指导的思考与实践。

109、学校交易成本问题研究。

110、校长领导行为研究:运用mlq问卷对山东省普通高中校长的调查分析。

111、360度反馈在教师绩效考核中的应用。

112、家长、社区人员在现代学校管理中角色与职能的研究。

113、行为主义激励理论与学校对学生的奖惩教育艺术探究。

114、新课程背景下优质学校建设研究。

115、知识管理在教育资源管理系统中的应用研究。

116、中日两国教育管理体制关联性问题探究。

117、学习型学校的校长领导研究。

118、实施目标管理提高学校管理效能。

119、校长的行动逻辑。

120、体罚教育方式探索。

121、教育管理系统中的若干优化问题研究。

122、论学校管理伦理。

123、民办教育集团的校长经营行为研究。

124、学校危机管理的研究。

125、年级本位管理研究。

物资管理论文

随着市场经济形势的的发展,各行各业都面临着严峻的生存与发展问题,电力行业同样面l病着严峻的生存问题,想要在当今的市场经济体系中占有一席之地,必须要有强有力的竞争力。

我们电力行业在当前形势下既要降低成本,又要加强企业的内部管理。物资管理作为内部管理不可缺少的一部分,电子商务引领了我们这个时代的物质管理。本文对于电子商务在物流管理的意义以及应用进行了简明的阐述。

市场经济竞争日益激烈,带给我们电力物资管理方面严峻的考验,同时也是新的机遇。我们如何把挑战转变成机遇,是我们需要去做的。科学领域取得日新月异变化的同时,我们步入了电子商务时代。电子商务在今后的很长时期都会引领企业管理的方方面面。因此,只有在电力管理方面大胆的应用电子商务管理,让电子商务成为物资管理重要的方式。我相信这将是未来的发展趋势。

一、当代电子商务的重要意义长期以来人们采用传统的管理模式,当涉及审计、审批、监察及供应等方方面面工作极其繁琐,在采购等各个环节当中会无形中增加企业的成本,造成企业的经济负担。然而采用了电子商务的物资管理形式,实际上就是通过计算机和互联网的应用,通过网络能够获取大量的市场信息资源,从而根据市场信息的动态变化形式,做出准确的判断,最终实现优化的资源配置。这种形势下的资源配置能够为企业节约大量的经济成本,它的主要优势还在于能够打破固有的时间和空间的局限性,不同地域的电力企业与用户之间,能够进行信息沟通,同时还能够实现不同时间内的资源配置,这样就可以实现跨区域的电力能源调动,更好的保证电力能源运行的稳定性,使电力用户对电力企业更加的信任。所以,运用电子商务的模式对电力物资进行管理是未来电力发展的一种必然趋势,能够更好的促进企业的效益的增加。

二、电子商务应用于电力物资管理信息资源网络化是当今管理模式的必然趋势,只有企业实现电子商务化才会有竞争力,公司从方方面面向电子商务化看齐,从公司的管理方式,对外的交流途径,公司的企业文化等等,把公司的整体带入电子商务时代。

(一)生产与管理之中的体现。

电力物资企业的管理工作复杂凌乱,采用传统的管理模式在计划、仓储、采购以及配送等信息资源的采集管理方面十分容易出现错误。在信息的更新的角度做不到及时有效的处理。

此外对于生产过程之中遇到了问题或生产过程中产生了波动,不能及时有效的体现出来。当采用了电子商务,会及时的体现出来,生动形象的对其状态进行描述,第一时间反馈给有关部「l,对其波动可以产生预测避免此类事件的再发生。

(二)不同企业间开展业务的应用。

就电力企业而言,从发电开始一直到将电送到千家万户,将不同的单位联系到一起,构建成一条供应产业链,既相互联系又相互独立,我们需要用电子商务将它们紧密的联系在一起。对于电力生产企业而言,主要工作任务要实现电力上网,也只有在网络系统支持下才能够实现这种竞争模式。对于输电配电以及供电过程中,都需要科学调度、故障排查等,自然也不能够脱离地理信息的支持,自然也要应用电子商务。在电费的充值,数据的统计统计之中,数据量很大,工作量很繁重,通过电子商务进行管理,大大的提高了工作效率,减少了错误率,尖山了大量的人力资源的成本。

(三)有助于各个单位通力合作。

任何企业都不是单一的个体存在的,就拿我们电力部门来说吧,会有原材料供应商,发电设备的供应商,原材料的运输有可能需要汽车或火车,资金流动时需要银行等等,一个企业要和很多企业构成合作伙伴关系,我们可以采用电子商务实现信息网络化,简便化。

(四)应用于产品。

电力行业的产品就是电,作为一种与众不同的产品。它的销售方式也是不同的。现在人们通过网络购买电,对于一种无形的产品进行交易。随着社会的发展购买的方式越来越智能化,可以通过小小的磁卡进行信息记忆。对于客户的管理通过电子商务更加的完整,更有条理,容易查找。面对这人们对于供电市场的需求我们还要进一步改革,不断完善电子商务的方方面面。

(五)物资采购中强大的作用。

在物资采购方面创建一个完整的信息体系,对于我们这个特殊的行业,能够及时有效的将公司的各个部门联系在一起。

有助于各个部门之间的协调,信息的透明化,尤其对于采购前期的计划、采购、到货,过程起到了全程跟踪的效果。采用电子商务不断完善采购过程中的弊端。

三、结语。

综上所述,电子商务在当今的电力物资企业应用十分广泛,与此同时也有一些弊端,如面临一些虚假的信息,面临的攻击等等。通过实践电子商务一步步的走上成熟,各种安全设施的应用有效的避免这类事件的发生。对于电子商务我们一定要进行资源的合理配置,充分发挥它的作用,如电子采购,信息的发布,信息的采集等等,降低了大量的成本。我们不断地优化电子商务的管理模式,增强其管理水准,电力企业的管理在电子商务的推动下一定会取得很大的发展。

【1]吴志威。电力物资管理工作中存在的问题及其对策【」〕.中国高新技术企业。20xx(06)。

【2]杨鹏绪。小议市场经济条件下电力企业物资管理创新[j].科技资讯。20xx(33)。

物业管理论文题目

选题最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上,写论文主要是反映学生对问题的思考,详细内容请看下文。

住宅小区业主委员会参与社区治理的困境研究。

信息技术与物业管理专业课程整合之实践研究。

长沙达通房地产中介公司营销策略研究。

长沙兴隆物业管理公司激励机制研究。

基于空间可视化技术的小区物业管理系统。

基于服务的商业地产webgis研究与实现。

创远第三城房地产开发项目营销策划研究。

现实视域下的安全保障义务。

scs体育馆管理创新研究。

cx物业公司发展战略研究。

我国物业服务法律问题的若干思考。

管理学论文题目

选题最好能建立在平日比较注意探索的问题的基础上,写论文主要是反映学生对问题的思考,详细内容请看下文。

实施绿色营销的意义与对策。

试论企业销售渠道的创新与优化。

企业电子商务盈利策略探析。

论关系营销在我国企业中的应用。

企业内部营销及其实施策略探讨。

浅论企业顾客关系管理的核心——忠诚度。

用服务“粘住”你的顾客——略论企业的服务营销。

浅谈产品直销的利与弊。

浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力。

浅谈品牌延伸战略。

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