工作心得体会是对团队合作和协作能力的总结和反思，可以提高团队的整体表现。下面是一些优秀的工作心得体会，希望能够给大家提供一些参考和借鉴。
设备工作心得体会
设备作为现代生产的重要载体，承载着公司的生产线和整个效率，它的稳定运转是公司成功的关键。随着科技的不断发展，设备的种类也越来越多，它们有着各自的特点和优势。在设备工作的过程中，我通过自身的学习和积累了一些经验，这其中包括如何保养设备、如何维修它们、如何避免故障等等，接下来，我将分享我的一些心得。
设备保养始终是保持设备长期运转的基础，定期的保养和检查可以大大减少故障出现的次数。平时工作时，我们应该养成好的操作习惯，保持工作与设备良好的状态。在每天运转结束后，仔细对设备进行清理，并涂上适量的油脂来保护零件不受腐蚀。对于一些高强度工作的设备，尤其需要定期的保养，例如清洗润滑油、更换易损件等等。定期保养设备可以避免故障出现，也使设备更加稳定，延长其使用寿命。
二、设备维修。
很多故障是不可避免的，这时我们要学会如何维修。在修理和保养设备时，我们需要了解设备各个零部件的构造，可以通过设备说明书来学习。如果是小问题，我们可以自行维修，如果是比较大的问题，需要专业技术人员来进行维修。但是在进行设备维修时，要注意安全，尤其是要断开电源，避免发生意外。清晰了解每一个部件的连接点也是很必要的，这能够使得设备维修更加快速高效。
三、设备故障分析。
设备故障的分析也是设备工作重要的一环，它有助于再次避免类似的故障发生。在遇到设备故障时，我们首先要获取设备记录，对症下药，分析出故障的具体原因，这个过程需要对影响设备的因素进行排除。了解故障，分析原因，是解决故障最基本的方法。定期整理设备故障明细表，可以为设备维修提供有力的数据支持。
四、设备升级。
随着科技进步，升级设备也是抢占市场快速替代的必经之路。升级设备可以提高设备工作效率、降低能源成本、提高产品质量等。在升级设备前，需要考虑公司的实际需求，然后才能选配适合的设备。在升级设备的过程中，我们也要充分考虑设备的维修方便性和降低故障的几率。升级设备可以提高效率，再加上正确的保养方式，同样可延长其使用寿命，提高设备的安全性和可靠性。
五、员工培训。
设备的操作和维修需要专业知识和技能，培训员工是提高设备使用和维护水平的必须步骤。通过定期的培训，提高员工的设备操作和故障处理能力，可减少因员工操作而导致的故障，并提高设备衔接度。员工学习要紧跟新技术，了解市场需求，与设备同步升级。培训的目的是让员工熟悉设备操作流程、熟悉设备的常见故障等等。增强员工的技能可以提高其工作热情，并提高整个公司的效率。
总结。
无论是哪个行业，设备的作用都是至关重要的。设备工作的效率和稳定性，是直接影响到企业生产的关键因素。对设备确保好的保养和维修，科学分析设备故障，适时的升级设备，并让员工进行定期的培训，可大大提高设备使用和维护水平，确保企业更加稳步的发展。
设备维修工作心得体会2
2017年已走过，近一年来我在站领导的正确领导和关怀下，在值长的带领下，在各班组成员的帮助下，并紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，完成了电站各项指标任务。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：
一、思想认识。
我在思想上积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度，我做为一个运行值班员工作上严于律已，要求自己，鞭策自己，并热爱自己的工作，服从电站的工作安排，配合同事完成各项工作。我一直严格要求自己，努力提高自己，业余加强业务知识学习，为以后的工作打下基础。
二、严格遵守操作规程。
自已在工作中严格遵守各项操作规程，按照操作规程规定的要求、方法、顺序去执行，熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构，在上班时每天早起床工作，工作细心如2号机组水导油盘甩油比较严重能做到每天测量油位，油位接近下限时能及时加油一年总加油10几次。在压槽油压比不正常时及时进行调整。尾水井水泵运行不十分正常的情况下能加强巡检，并进行了及时处理防止满水。去年在巡检时发现2号发电机开关a相ct发热严重，铝排氧化严重，及时通知检修进行了处理，防止了事故的发生。一年中共发现设备缺陷10几次。在设备检修时能积极配合检修做好安全措施。保障机组的安全运行和人身、设备的安全。
三、尊重领导，团结同事,遵守劳动纪律，搞好环境卫生，营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境。
在以后的工作中要更加勤勤恳恳，继续保持好的工作作风，克服不足使自己各方面都有更好的进步。
设备工作心得体会
设备是现代化生产中不可或缺的部分，很多公司都需要设备去完成生产任务。然而，只有设备本身的高质量不足以确保高质量的生产，而同时需要优秀的技术和操作人员，他们可以保证设备能够在期望的效率和运作水平下运行。本文将主要谈论我的设备工作心得体会，希望能够为设备操作人员提供有价值的见解。
第二段：增强安全意识。
设备操作往往涉及到危险，因此安全是设备操作人员的首要任务。在操作设备之前必须要有足够的安全意识，并着装合理，如必要的手套、安全鞋等。重视设备操作过程中的每一个细节，确保所有的动作都安全可靠地完成。此外还需要严格规范操作程序，禁止违反操作规程。
第三段：保持设备清洁。
保持清洁的设备不仅外观更加整洁，而且还能有助于提高设备的生产效率。定期清理所有操作设备，以便将积累的颗粒物、灰尘和污垢去除干净。对于经常使用的设备需要特别注意，保持清洁状态可以最大限度地减少磨损和故障的可能。清洁操作也可以指导员工如何更好地维护设备。
第四段：注重设备维护。
设备维护是保证设备正常运作的必要工作。可能需要定期检查设备、更换零件、进行保养等等。建议定期进行大型设备管理，识别任何潜在的故障和磨损，确保任何受损的部件都及时更换。此外，还需要对设备进行定期校准以确保其正常运行，根据操作手册中的说明书进行调整。
第五段：不断学习和提高。
不断学习和提高是设备操作人员的职责。随着技术和设备的不断进步，操作技能的更新变得越来越重要。需要研究新技术，并掌握新设备的使用方法。良好的团队协作可以提供不同经验和实践，以创造更有效的工作环境。不断的练习和实验不仅可以使操作人员更加熟练，同时更加自信地面对工作挑战。
结论：设备工作之路有许多难以避免的挑战和困难，但只要坚持合理的操作程序，规范操作，加强安全意识，自我学习提升，定期保养设备和清洁设备，就可以确保设备正常运行，为公司的生产安全和效率做出贡献。
设备维修工作心得体会
最近学习《设备管理与维修》，发现润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中，为设备系统长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持;同时，设备系统检修周期的不断延长，也为设备系统提出了更加苛刻的要求。因此，作好设备各项管理工作、检修工作、点检工作，新技术、新产品等的开发和利用工作，为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证和坚实的基础。设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。随着科学技术的迅猛发展，科技水平的不断提高，设备润滑发展趋势包含以下内容：节能降耗，提高效率;提高控制性能、适应机电一体化发展;提高可靠性、寿命、安全性和维修性;环境保护(低噪声、无泄露);适应国际市场的需求;减少能耗，充分利用能量;控制污染;对设备主动维护;机电一体化;计算机技术的应用;润滑产品能够适应更加苛刻的条件;润滑产品的环境保护(可降解)等。
工作、保持设备润滑状况良好及润滑系统工作正常，是保证设备正常运转、防止事故发生、减少机件磨损、延长设备使用寿命、降低动能消耗、提高设备的生产效率的有利措施。合理、正确地应用润滑材料，减少润滑材料的浪费，也是节能工作的一项十分重要的内容。做好设备润滑管理工作，并把它建立在科学管理的基础上，对五征集团的生产，提高经济效益有着极其重要的意义。设备润滑管理的基本任务概括起来是：保证设备润滑系统正常，提高设备生产效率;减少摩擦阻力和机件磨损，延长设备使用寿命;节能降耗，防止设备事故发生。通过学习，对润滑管理了一些合理管理经验和先进的管理模式、具体内容如下：
一、严格执行设备润滑管理的“五定”方针。
其中润滑管理的“五定”指：定点、定质、定量、定期、定人，具体内容包括：
1.定点根据润滑卡片上的指定的润滑部位、润滑点、检查点，实施定点加油、添油、换油，并检查液面高度及供油情况。
2.定质各润滑部位使用的润滑材料的品种和质量必须符合润滑卡片上的要求。采用代用材料和掺配代用材料要有科学依据;润滑装置、器具要清洁，以防污染油料。
3.定量按润滑卡片上规定的油、脂数量对各润滑部位进行日常润滑。搞好添油、加油和油箱换油时的数量控制和废油回收，做好设备治漏工作。
4.定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行添油、加油和换油。
按规定时间进行抽样化验，根据实际情况确定清洗换油或循环过滤，确定下次抽样化验日期。
5.定人按润滑卡片上分工规定，明确由操作工、维修工等工种负责添油、加油、清洗换油和抽样化验的工作职责。
严格执行设备润滑管理的“五定”方针，确实落到实处，并制定相应的管理制度，由主管部门进行定期和不定期检查，使工人养成一种良好的习惯，做到自觉遵守各项规章制度，杜绝不必要的设备事故的发生。勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌号。按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工人执行的也应及时向有关人员提出实施。
二、严格执行润滑油的“三级过滤”制度。
因为进厂合格的润滑油在应用到设备润滑部位前，一般都要经过几次容器的倒换和位置移动，每倒换一次容器或移动位置都应进行一次过滤，以杜绝杂质的二次污染。润滑油的“三级过滤”具体包括：合格油品进加油工具时要进行一级过滤;固定油罐(桶)时要进行二级过滤;加油工具里的油进入设备润滑点时要进行三级过滤。
三、润滑设备漏油的治理。
故和设备的非计划停车。具体内容如下：制定设备合理的巡检周期、对不同的设备根据实际情况制定相应的巡检周期;对漏油设备要作详细调查，对漏油部位和原因进行登记，并及时做出相应的处理方案，及时处理，以防止漏油事故的进一步扩大或因漏油而引发其它的事故发生;如发现有经常漏油的地方，就应该进行深入细致的调查，找出原因，对不合理的地方或方式进行改正，以减少漏油事故的发生;同时根据漏油的严重程度，编制润滑设备的治漏计划表，并作出具体实施治漏方案和施工图。
四、切实做好设备润滑的状态监测。
做好设备润滑的状态监测，及时采取各种措施，合理配备和更换损坏的润滑零件、装置和工具，改进和完善润滑装置，治理设备漏油。在治漏过程中抓好“查、治、管”三个环节，消除设备润滑中的油品浪费。
五、设备润滑事故的分析。
组织设备润滑事故的分析。对于已经发生的设备润滑事故决不放过，及时组织有关部门领导及相关人员到场认真仔细地分析研究，并且做到“三不放过”，即：事故原因查不清楚不放过;责任不落实不放过;今后改进措施不落实不放过。做到以后不在或减少发生相同类似的事故。
六、对人员的培训。
对应用的新设备、新产品及时编制各项规章制度及培训材料，及时对操作工、维修工进行培训，使其能够更快更好的投入运行。同时，_维修设备的心得体会。
对原来所编制的教材进行不断的更新和修改，使其更适应现场设备。并对操作工、维修工进行定期和不定期培训、考试，提高操作工、维修工技术水平，创造一个学习技术的良好环境，为设备更好的顺利运行提供有利的技术支持和维修技术水平。_维修设备的心得体会。
七、环境的保护。
制定严格的废油回收定额，不得随意丢弃或烧掉，以减少对环境的污染，同时也节约了能源，而且还充分利用了资源。设备清洗换油时所应用清洗剂均为水质清洗剂、且清洗油用过后回收，经沉淀过滤后重复使用，不但减少了对环境的污染，而且节约了能源。
八、润滑油脂管理。
各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作;润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别;保证润滑油脂质量，严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人;对回收废润滑油脂应妥善处理和保管，以防止混人合格润滑脂，待后回收;凡设备变更加注润滑油牌号，应由车间技术员向技术科提出，经技术科同意后，并办理润滑卡片变更手续，方可执行;设备的清洗换油工作，应尽量与一二级保养及大、中修理期相结合，换下废油时，应分别存放，统一处理;加换润滑油时，应加足到油标规定位置。操作工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况，对尚未到期换油的油箱，如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置，应换新油或添加补充。
设备维修工作的心得体会
设备维修工作是一项重要且具有挑战性的工作，我从事这个职业已经有多年，通过与各种各样的设备打交道，我积累了许多宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我对设备维修工作的体会，希望对其他从事这个行业的同仁有所帮助。
第二段：了解设备问题的重要性。
在进行设备维修之前，了解设备问题的根源非常重要。通过与设备操作人员交流，观察设备的日常运行情况，能够更准确地找出设备的故障点。此外，学习并熟悉设备的结构和工作原理，能够帮助我更快地发现问题，并采取相应的解决办法。因此，我在日常工作中把学习与实践结合起来，不断提高自己对设备的认知。
第三段：灵活运用解决问题的方法。
设备维修工作中经常会遇到各种各样的问题，有些问题可能是常见的故障，而有些问题可能是首次遇到。在解决问题的过程中，我认为灵活运用不同的解决方法非常重要。有时，我会参考设备的操作手册和技术资料，找到相应的解决方案。有时，我也会向其他同事请教，分享彼此的经验和技巧。此外，我会利用网络资源，查找相关的技术论坛和社区，与其他专业人士交流，获得更多解决问题的方法。总之，通过灵活运用不同的解决方法，我能够更快地解决设备故障，提高工作效率。
第四段：注重团队合作的重要性。
在设备维修工作中，团队合作是非常重要的。团队成员之间的相互支持和协作，能够更好地解决设备故障。我常常与其他技术人员共同开展设备维修工作，我们相互协作，共同解决问题。在团队合作中，我学会了倾听他人的意见和建议，也学会了分享自己的经验和技巧。通过团队合作，不仅能够更好地解决设备故障，也能够加深彼此之间的了解和信任，提高整个团队的效率和凝聚力。
第五段：持续学习和自我提升。
设备维修工作是一个不断学习和提升的过程。我深知只有不断学习和掌握新的知识和技术，才能跟上科技的发展和设备的更新换代。因此，我不断参加各种培训课程和技术研讨会，了解最新的设备维修技术和方法。在日常工作中，我也主动与其他同行交流，分享彼此的经验和心得。此外，我积极阅读相关的专业书籍和文献，保持自己的专业知识水平。通过持续学习和自我提升，我能够更好地适应工作的需求，并提供更高质量的设备维修服务。
总结：
通过多年的设备维修工作，我深刻体会到了解设备问题的重要性，灵活运用解决问题的方法，团队合作的重要性，以及持续学习和自我提升的重要性。这些体会成为我工作中的宝贵经验，也帮助我不断提高自己的技能和能力。我相信，在日后的工作中，我将更好地应对各种挑战，为客户提供更优质的设备维修服务。
设备管理员工作心得体会
20__年安检部结合车间生产实际情况，将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表，定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作，有效的杜绝了设备机械事故的发生，保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下：
一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度。
1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件，结合《机械设备管理办法》的编制，并已审核通过，以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。
2、完成《机械设备运转记录通知》的下发，对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定，有效的规范了记录工作，便于日后的整理统计。
3、完成了设备资料的整理归档工作，对每本资料进行编号，便于日后的查阅。
二、认真落实管理制度中规定的各项工作。
1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备)，对门桥式起重机进行了贴码标识，极大的方便日常管理工作的进行。
2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查，对保养不到位的设备现场指正，督促整改;对运转记录填写情况进行记录，对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查，每月最后一周检查情况汇总为月检查。
3、及时制止检查中发现的违章作业情况，避免了机械设备使用故障及事故的发生。
4、对设备维修及更换配件情况进行统计，分析故障原因，统计易损件情况。
20__年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作，使分公司机械设备始终处于良好的运转状态，避免设备事故的发生。
设备维修工作心得体会2
时间飞逝，生料车间的维修班长周长林已经在公司工作四年了，如今的他已经是生料车间的维修班的班长，并且熟练掌握了维修的业务技能能力，达到了维修七级水平，并多次被评比为“优秀班长”，他所带领的班组也多次被评为“样板班组”。更可喜的是，2012年他被集团评为“青年岗位能手”，他的班组被评为“青年文明先进班组”。
优异的成绩的取得，与他个人的长时间的努力是分不开的。他平时就勤奋好学，阅读有关维修书籍，遇到不懂的维修问题，积极向周围人员请教学习。随着时间的推移，经验不断的积累，现在的他，现在能够从容的处理车间日常工作中出现的各类机器故障。
爱岗敬业，甘于吃苦，是大家给与他的评价。车间的许多工作都是需要克服高空、高温环境来完成。他从来不畏惧，设备运行中出了问题需要抢修，他总是冲在最前面，带领着他的班组，认真排查故障原因，尽快在最短的时间里解决问题。记得今年夏天，二线大修期间，天气炎热，温度高达37℃以上，一开始工作，就落汗如雨，大汗淋淋，整个衣服都会湿透，额头上的汗水流到眼泪，非常的难受，但是时间紧，任务重，他在困难面前没有低头，加班加点，克服困难，终于出色的完成了领导分配的任务。
确使用维修工具，正因为这样，虽然维修工作，总是在最危险的地方，但是他所带领的班组从来没有出现过安全事故。这与他的严格要求是分不开的。
乐于助人，积极创新，有许多维修人员技能掌握不全面，他总是认真的教导，无私的把自己的知识分享，尤其新的员工，他总是主动帮扶，使新员工能够在最短的时间里熟练掌握维修技能和工作职责。他还主动参与车间的创新工作，并提出多项改革和创新，得到了领导的一致好评。
四年来，他坚持以提高自身素养和能力为基础，“兢兢业业做事，老老实实做人”为己任，尽职尽责，积极探索，大胆创新，使他的工作呈现了新的局面。我们相信，在以后的日子里，他会用自己的坚韧和执着，带领着他的班组开拓进取，为沂州的发展奉献着自己的力量，取得更好的成绩。
设备维修工作的心得体会
设备维修工作是一项重要而繁琐的工作。在这个快节奏的时代，各种设备几乎贯穿了我们生活的方方面面，因此设备维修人员的工作显得尤为重要。在多年的从业经验中，我从维修工作中获得了很多心得体会。在这篇文章中，我将分享这些感悟，以帮助更多的人理解设备维修工作的重要性，并提升维修工作的效率与质量。
首先，设备维修工作需要细心与耐心。设备维修常常需要对细微的故障进行观察和排除，因此维修人员需要具备极强的细心度。一些看似不起眼的细节往往暗藏着问题的关键，只有通过仔细观察才能发现。然而，设备维修工作往往不是一蹴而就的，有时需要花费大量的时间才能找到问题所在并加以修复。维修人员需要有足够的耐心，不辞辛苦地对设备进行排查，直到找到解决方案。
其次，设备维修工作需要不断学习与更新知识。随着科技的发展，设备维修领域也在不断更新和进步。新的设备、新的技术层出不穷，要想保持自己在维修领域的竞争力，就必须不断学习新知识。掌握新技术并将其应用于实践是维修人员的必修课。此外，阅读设备的使用手册和注意事项也是维修人员必须做好的工作，只有了解设备的原理和特点，才能更好地维修和保养设备。
再次，设备维修工作需要善于沟通与协作。在进行设备维修时，往往需要与其他岗位的人员密切合作。比如，有时需要和设备的使用者进行交流，了解设备故障的具体表现；有时需要和其他维修人员共同讨论问题，找出最佳解决方案；有时还需要与设备供应商和生产厂家进行沟通，获取有关维修方案和备件的信息等等。能够良好地与他人沟通和协作，是确保设备维修工作顺利进行的重要因素之一。
最后，设备维修工作需要具备责任心。设备维修不仅关乎设备的正常运行，还涉及到用户的利益，甚至会影响工作的进行。因此，维修人员必须具备高度的责任心。对待每一个维修任务都要认真负责，不能敷衍了事，更不能推诿责任。只有将设备维修工作当作自己的事业，才能更全面地考虑问题，更专注地对待每一个细节，确保维修工作的质量和效率。
综上所述，设备维修工作是一项需要细心与耐心、不断学习与更新知识、善于沟通与协作以及具备责任心的工作。只有具备这些品质，才能更好地胜任于设备维修工作，并提高维修工作的质量和效率。希望我的心得体会能够对从事设备维修工作的人员有所帮助，也能够引起更多人对设备维修工作的重视和关注。
设备维修工作的心得体会
设备维修工作是现代社会不可或缺的一环，涵盖了各个行业和领域。无论是在工厂生产线上还是在家庭电器维修中，设备维修工作都扮演着至关重要的角色。设备维修工作的目的是确保设备的正常运行，并且及时修复任何故障，以减少停机时间和损失。在设备维修工作中，技术能力和经验是至关重要的，同时，维修人员还需要具备一定的耐心和细心。
作为一名设备维修工作多年的维修员，我深刻体会到这项工作的挑战和机遇。首先，对设备的知识和了解是必不可少的。不同的设备拥有不同的工作原理和构造，只有深入理解和掌握了这些原理，才能更好地进行维修工作。其次，维修工作需要细心和耐心。小小的细节往往决定着设备的性能和工作效果，因此，我们不能掉以轻心。另外，设备维修工作也需要处理好与客户的沟通和协调，因为大部分时间我们都是在别人的厂房或家中进行工作，所以与设备使用人员的良好沟通和合作非常重要。
设备维修工作常常面临着种种挑战。首先，一些设备可能因长期使用而出现严重的老化或磨损，这常常导致故障的多发和难以修复。对于这种情况，我们需要定期进行设备维护和检修，以减少故障的发生和增加设备的使用寿命。其次，一些设备故障可能是由于使用人员的错误操作或不当维护所引起的。为了解决这个问题，我们需要教育和培训设备使用人员，使他们了解设备的正确使用方法和维护知识。最后，一些设备可能难以获得原厂配件或材料，从而给维修工作带来诸多困难。在这种情况下，我们需要寻找替代方案或与供应商合作，以确保设备的正常维修和使用。
设备维修工作不仅是一项具有挑战性的工作，而且对于个人能力的培养和提高也起着非常重要的作用。通过长期从事设备维修工作，我不仅深化了对设备原理和工作机制的理解，还培养了自己对问题的分析和解决能力。在千头万绪的故障中，我学会了快速定位问题的能力，并有能力迅速制定解决方案。此外，对于客户关系的处理也是我在工作中得到锻炼的重要方面。通过与客户的沟通和协调，我学会了有效的沟通和处理问题的方法，使得工作能够更加顺利进行。
设备维修工作在现代社会中扮演着举足轻重的角色。没有设备维修工作的良好开展，生产线将陷入停滞，效益将大打折扣。同时，设备维修工作也不断推动着技术的进步和创新。随着科技的不断发展，各种新型设备和复杂系统的出现，对设备维修人员提出了新的要求和挑战。因此，作为设备维修工作者，我们必须不断学习和进步，以适应时代发展的需求，并为保障设备运行的稳定性和可靠性做出努力。
（总字数：1200字）。
设备工作心得体会
设备工作是现代社会中最重要的一种工作，因为各种设备都是在不断运行，促进着社会的发展。而设备工作的质量也直接影响着设备的正常运行和生产效率。在进行设备工作时，人们需要不断掌握新的技能和方法，总结出自己的心得体会，才能让自己的工作更加高效。
不能仅仅是发现设备出现故障问题才进行维护，更需要做好常规维护，防患于未然。以自动化生产线为例，经常清理流水线上的槽道、轨道和夹具，保证生产过程中的物料顺畅运行，减小设备损耗，提高生产效率。此外，我们还应该注意设备的保养和检修，尤其是在停机期间对设备进行全面检测，及时发现和修复问题。
在进行设备操作时，操作人员需要对设备的各种模式、功能、特点、故障排除方法都有清晰的认识。在其之上，应该结合实际情况，注重锻炼自己的操作技巧，熟悉各种设备的操作规程。同时，操作员还应该及时记录各设备的操作情况，并采取措施解决好出现的问题，确保按照规范操作设备，提高生产效率。
设备维修是设备管理过程中非常重要的环节。在进行设备维修时，我们需要始终保持耐心、细心、认真，针对不同故障采取不同的修复措施。此外，我们还应该注重保护设备，保证维修过程中设备的安全、卫生等条件。最后，维修完成后需要对全过程进行总结及操作过程记录，总结经验，以防止再次出现同样的故障。
我们当前处于技术快速发展的时代，因此对于设备管理人员而言，必须不断学习新的知识、技术，以赶上时代的步伐。诸如新型技术手段和设备、自动化控制系统、电气控制及机械传动等方面的知识，都是需要设备管理人员不断掌握的。最后，我们必须持续关注行业的发展趋势，提高自身的核心竞争力。
总结：
整个设备管理过程的关键在于保持良好的心态，经常总结其中的经验和教训，并不断地提升自己的技能和水平。只有在不断调整自己思维的同时，开展全方位的教育、学习和技术提高工作，才能使建立出高效、可靠、可持续的设备管理体系。
设备监造工作心得体会
近年来，随着科技的飞速发展，各类设备的制造工作变得越来越重要。作为一名设备监造工作者，我深感责任重大。在工作中，我积累了一些心得体会，愿与大家分享。
第一段：了解设计要求，制定详细计划。
设备监造工作的第一步是对设计要求有深入的了解。我们需要明确设备的功能用途、技术要求、质量标准等，以便在制造过程中能够准确把握需求。在详细计划制定阶段，我们需要考虑工期、人力资源、材料等因素，制定出科学、合理的施工计划。只有在规划良好的前提下，我们才能顺利推进整个制造过程。
第二段：严格控制质量，确保安全。
设备的质量直接关系到其使用寿命和工作效果。因此，我们设备监造工作者必须保证材料的选择和加工工艺的严谨性。合理选材、合理设计、合理加工，确保每一个环节都严格遵循标准，确保设备的质量。同时，安全也是至关重要的。我们要做好安全检测，预防事故的发生，保障工作人员的人身安全，为设备运行提供可靠的保障。
第三段：加强团队协作，提高效率。
设备监造工作是一个复杂的工程，需要多个工种的协同配合。因此，我们必须加强团队协作，提高工作效率。在工作中，沟通和协调是至关重要的。我们要建立良好的沟通机制，明确各自的责任分工，及时解决问题和矛盾，提高项目的协调性和运作效率。只有团队协作良好，我们才能将设备监造工作做得更出色。
第四段：持续学习创新，跟上科技发展。
科技的进步对于设备制造工作有着巨大的影响。作为一名设备监造工作者，我们要不断学习创新，与时俱进。我们要关注最新的科技动态，掌握新的制造技术和工艺，不断提高自己的专业知识水平。同时，我们要勇于尝试新的方法和理念，鼓励创新思维，推动设备监造工作朝着更高水平、更高品质的方向发展。
第五段：不断总结经验，追求卓越。
设备监造工作是一个不断总结经验的过程。我们要善于总结项目的经验教训，及时发现问题，改进工作方法。同时，我们要追求卓越，不断提高自己的工作质量和效率。只有不断追求卓越，我们才能在设备监造工作中取得更大的成就。
总结：
设备监造工作是一个复杂而重要的工作，需要我们从多个方面加以重视。通过充分了解设计要求，制定详细计划，我们能够为设备制造工作奠定良好的基础；通过严格控制质量，确保设备的安全可靠性，我们能够为设备使用提供有力保障；通过加强团队协作，提高效率，我们能够更好地推进设备监造工作；通过持续学习创新，我们可以使自己保持竞争力，跟上科技发展的步伐。最后，通过不断总结经验，追求卓越，我们能够在设备监造工作中取得更大的成就。
设备管理员工作心得体会
20__年设备管理的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年。纵观20__年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，最终圆满完成了全年工作。
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的设备。
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。
3、对检测设备校准进行招标比价，程度的节约了校准费用支出。
二、降低不良：
1、对检测工作进行中发生检测数据异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。
2、及时对设备进行校准。
3、进行保养，组织对高故障设备日常保养及监督，减少因设备故障而造成检测工作的延误。
三、提高检测工作效率：
1、对各组检测设备进行不定期巡查，发现问题及时处理。
2、按照设备保养说明，安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少设备故障和停机时间，保证检测设备正常运行。
四、工作中存在的不足：
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，在工作上的大胆创新不够。
五、总结：
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。
设备工作述职报告
各位代表，同志们：
大家好!今年我继续担任设备副厂长，根据公司“关于对处级单位领导班子及成员进行年度考核通知”文件要求，下面就一年来本人的思想学习、廉洁自律和工作情况向考核组和同志们进行述职报告。
一年来，坚持以科学发展观为指导，紧扣低成本运行中心工作，坚持中心组学习与自学相结合，认真领会党的十七届四中全会精神，认真参与学习贯彻实践“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题教育，深入学习调研、撰写分析报告、制定和落实整改方案，不断转变工作方法，以实际行动促科学发展。工作中时刻遵循八个坚持、八个反对的要求，严格执行领导班子建设“六好标准”、“八项要求”。认真贯彻执行集团公司指示精神。在工作中以“四最”方针为准绳，班子成员间，主动汇报沟通，密切配合协作，做到了拾遗补缺、分工合作。
在注重政治理论学习的同时，还不断加强专业的管理知识和技术知识的学习，提高学习的主动性和针对性，工作的着力点放在建设和巩固具有一轧特色的管理模式上，坚定不移推行卓越绩效管理，强力打造标准工作方式，指导设备专业管理的不断进步;为专业技术人员积极搭建交流平台，创造动手实践机会，不断提高技术人员的专业素质，实现分管专业各项工作的不断进步，20xx年一轧厂分别荣获公司设备管理优秀单位、计量先进单位、节水先进单位和信息化实施推动单位等荣誉称号。
20xx年以来，在集团公司领导及厂班子成员的关怀指导下，我作为厂设备管理负责人，针对棒型材需求旺盛的市场机遇，积极贯彻公司“市场倒逼”机制，围绕质量最好、指标最优、成本最低的指导方针，及时调整设备管理思路，树立预防为主思想，强化专业带动，降低运行成本，提高运行质量，努力寻求设备管理在低成本和良好的设备运行保障两方面的最佳平衡点，以最低的成本投入，实现了设备的稳定、经济运行，为全厂年产243万吨起到了支撑保障作用。
一是以夯实设备基础管理为重心，切实增强抵御市场风险和驾驭现代化装备的能力。
积极推进tnpm管理，对设备实行了a、b、c分类管理，逐步确立了以三级点检为基础，静态点检为辅助，在线检测做补充的一轧特色的设备管理模式。针对不同机组生产特点，以周期检修、总成替换为手段，对设备“量身定制”维护检修方案，建立了适合三机组的设备定修模型。完成了主要设备的《四位一体六步闭环维保基准书》、《soon体系设计书》和《检修作业规范》，并完成了三级点检标准化作业的制度建设，为岗位标准化作业打下了坚实基础。持续开展设备点检竞赛，畅通信息收集渠道，提高隐患治理的时效性，确保了停车时间资源的有效利用，全年共发现、治理各类隐患4195项。编制《关键设备故障处理手册》，开展针对性跨工种培训，不断增强职工故障处理能力。
重抓专业安全管理，针对性开展特种设备、压力容器、安全用电等隐患排查专项治理活动，现场安全本质化水平明显提升。全厂设备运行高效稳定，逐步实现了设备管理由“被动型事故处理”到“主动型预防维护”的有效转变。20xx年，全厂设备事故次数同比降低49.24%，事故时间同比降低51.36%，并实现了全年无一起4小时以上设备事故的多年夙愿，而也是至今为止公司唯一实现该指标的生产单位。20xx年主要关键量化绩效目标完成率93.75%，同比提高29.04%。三机组机电设备共实现五个无事故运行月，260机组机械设备实现连续72天无事故运行，且全年该机组运行指标居全国可比同行业之首。20xx年连续第八年荣获集团公司设备管理优秀单位。
二是创新管理，拓宽思路，不断提高抓综合指标提升能力。
坚持预知预控指导思想，实施设备差异性管理，对设备分工序、按台套，做深入细致的研究，查找制约生产的关键环节，制定针对性维护预案;组织专业技术人员结合产量和产品规格负荷情况，运用先进的仪器诊断技术，对设备检修周期进行修订。坚持“四个结合”的策略，即“信息收集与生产、工艺专业”相结合，“隐患治理与接点检”相结合，“设备维护与生产操作”相结合，“设备定检修与机组换辊”相结合;筹建检测仪器试验室，使精密的检测设备真正为生产服务，为设备预知预控维修提供可靠依据。开展岗位点检标准化竞赛活动，整体提升设备综合管理质量和动态保障能力，在20xx年设备事故降低50%基础上，20xx年一季度，全厂设备事故次数同比降低51.43%，事故时间同比降低50.39%，主要关键量化绩效目标完成率100%，专业保障能力高起点上实现再跨越。
一是以提高三机组加热、精整处理能力为重点，加快实施技改革新。针对影响260机组质量和产能发挥的瓶颈环节，积极参与组织260机组加热炉技改项目的技术论证和方案设计;利用400机组暑期检修，加快10m定尺台架上线。20xx年还组织完成了400机组独立循环水系统方案设计工作，储备发展后劲。
二是围绕各机组的瓶颈环节、生产关注的焦点，积极组织攻关。相继实施了300机组500主机三只短路接触器分别控制、轧机横移锁紧装置改善、400机组直流主传动的设计和调试、300、260机组2#飞剪剪切精度攻关等一大批技改技措项目，为生产的高效运行提供了坚实的技术保证。在上卸钢变频辊改用耐磨合金、部分设备增设自动补油器等“四新”技术应用方面也进行了积极的尝试，为设备的稳定运行、降低备材消耗，提供了有力的技术支持。
一是注重节能减排攻关实效，将西区浊水循环系统的改造完善作为节水攻关重点，对西区三个泵房的供水设备、管路及供电设施进行增容改造，逐步满足生产需求;强化用水的精细管理，三机组吨钢水耗同比分别降低20%、20%和52/4%，20xx年再次被公司评为节水先进单位。
二是围绕电耗降低，严格落实新修订的`节电管理制度，细化用电指标考核;积极探索适合一轧厂的节电方式和节电技术，动员所有力量确保260机组tsc系统恢复;实施全岗位、全生产过程的节电管理;三机组吨钢电耗较公司考核指标分别降低7.0%、4.2%和6.6%，全厂吨钢电耗同比下降0/23kwh，节约成本30/78万元。
三是突出抓好物资资金使用的计划管理，严格执行“五个结合”，日常消耗做到计划合理、使用节约，专项资金做到计划实施规范、流向明确清晰，实现资金的可控、在控，全年共核减物资计划105项，节约资金104万元。备件库存周转天数为67天，在集团公司名列前茅，20xx年再次被评为公司仓储管理先进单位。
四是组织清仓利库、澄清家底，梳理物资管理流程，对通过置换和节约下来的资金，集中用于解决生产难题、化解设备瓶颈，使有限的资金，形成对生产高效运行的强力支撑。
五是坚持“能修复备件不报废，能自制备件不外委”为原则，全面开展修旧利废工作，拓展自加工种类和范围，20xx年完成修旧利废产值874.37万元，节约购置费用1005.65万元，开发新品种32个，内加工完成产值240.10万元。在股份公司名列第一。
六是积极发挥专业人力资源优势，大力开展内部协作检修，全年共完成厂内协作检修项目41项，共计1670个工日，节约人工费35万元，节约了设备检维修成本。
深入贯彻落实中纪委四次全会精神和集团公司党风廉政建设工作会议精神，在工作中严格执行四大纪律、八项要求、省委廉洁从政十二条规定及《安钢集团公司领导干部廉洁从业实施办法》的有关要求，做到常修为政之德，常思贪欲之害、常怀律已之心、常弃非分之想，常省自身之过，在分管的责任范围内，认真履行管理监督职责，讲党性、讲原则，不利用职务便利，为个人谋取私利。在物资管理中注意用好赋予自己的权力，坚持“安钢利益优先，一轧厂利益为先”的原则，对物资流通的全过程进行监控。
一是把好计划关：对日常、检修、技改等分项资金的审核把关，不符合要求的坚决不予上报;二是把好使用关：在检修过程中，坚持“以拆卸检查为主、以自主维修为主、以备件修复为主”的检修理念，物资使用做到合理、节约;三是把好技术关：针对备件消耗大、维护强度高的设备，以性价比为依据，加大“四新”技术研究和推广应用力度，按照“谁好就用谁”的设备引进原则，杜绝了人情网、关系网对生产经营造成的损失;四是把好报废关：重新细化备件报废标准，备件报废由专人确认，定期、不定期对备件修复工作进行检查落实;五是把好监督关：运用erp企业资源信息系统，实现资源共享，增强了物资计划的透明度，有效避免了不廉行为的发生。
在过去的一年中，虽然取得了一定成绩，但还存在一些缺点和不足。如：政治业务和专业技术学习连续性不强，工作方法还需要更加细致等。在今后的工作中，我将努力扬长避短，持续改进，为我厂的进步，为集团公司的发展，做出自己最大的贡献。
谢谢大家!
设备采购工作心得体会
设备采购是企业运营过程中的重要环节之一，合理采购设备可以帮助企业提升生产效率、降低成本，因此，我在长时间参与设备采购工作的过程中，积累了一些心得体会。本文将从设备需求分析、供应商选择、合同签订、设备验收以及售后服务等方面，探讨设备采购工作的一些关键要点，以及我自己的心得感悟。
首先，在设备采购工作的开始阶段，对设备需求进行准确的分析十分重要。在采购前，我会广泛收集行业内的信息，了解到市场上有哪些新型设备以及它们的性能特点，然后根据企业实际需要，详细了解设备的使用要求和量化指标，以确保后续采购过程的顺利进行。例如，在选择设备时，我会仔细对比不同品牌的设备，对比它们的功率、效率、稳定性、可维护性等指标，以选出最优设备。
其次，选择合适的供应商也是设备采购工作的重要环节。我会通过多渠道调研供应商的实力、信誉、产品质量以及售后服务等方面的信息。同时，我也会去现场参观供应商的生产线，通过实际观察了解供应商的生产能力和生产流程，以确保其能够按时提供符合要求的设备。合理选择供应商不仅可以保证设备的质量，还可以在价格谈判等环节上有更多的优势。
第三，合同签订是设备采购工作中的关键一步。在与供应商洽谈时，我会严谨地审核合同中的各项条款，确保合同的清晰、准确，能够确保企业权益的最大化。同时，我也会在合同中明确设备的质保期以及售后服务内容，以备后续需要。此外，为了保护企业自身利益，我还会谨慎选择支付方式，并在合同中明确约定供应商在交付设备之前需要提供担保金等方式。
设备采购工作的最后一步是设备验收。在设备到达企业之后，我会按照合同中约定的交付标准进行现场验收，检查设备的规格、型号、数量、外观等各项指标是否与合同要求相符。同时，我还会邀请使用该设备的相关员工一起参与验收，以确保其在使用过程中的实际可行性和效果。如果设备出现了无法接受的问题，我会及时与供应商协商解决，以确保设备能够满足企业的需求。
除了以上几个关键点外，我还非常重视供应商的售后服务。在设备采购后的运营过程中，难免会遇到一些设备故障或使用上的问题，而供应商提供的售后服务将会对企业的运营产生重要影响。因此，在选择供应商时，我会优先考虑他们的售后服务质量，比如其服务响应速度、服务态度以及解决问题的能力。只有供应商在售后服务方面表现出色，设备才能真正为企业所用。
通过长期的设备采购工作，我深刻体会到，合理分析设备需求、选择合适的供应商、严格签订合同、认真进行设备验收以及注重售后服务等环节的重要性。这些环节的有效运作，不仅可以保证设备采购工作的顺利进行，还能最大程度地保障企业的利益。我相信，只有不断总结经验，在实践中不断完善自己的工作方法和技巧，才能在设备采购工作中取得更好的成绩。
设备工作述职报告
本人于20xx年xx月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《xx手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位项目经理的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
设备工作述职报告
各位领导：
下午好，我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。下面我将20xx年的工作计划向各位领导汇报如下：
1）每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查，做好每台设备的检查记录，每月组织一次设备一级保养，根据一级保养情况及平时的设备检查情况，评选三名设备操作先进个人进行奖励，对设备保养不好的进行通报批评并考核。
2）对公司设备进行分类管理，分为重点设备和一般设备，重点设备要求维修工及时巡检，做到最大预防性维修，尽量不发生故障，使故障隐患消灭在萌芽之中，一般设备，部分预防性维修，发现故障，及时排除，使故障停机率控制在0.35%以内。
设备维修工，接到维修任务后及时到达设备故障现场，在有备件的情况下，当天任务当天完成，为完成这一目标，还需增加一名强、弱电全面掌握的电工技师。
1）实行设备操作证制度，对设备操作工，尤其是新入厂的工人进行培训，经考试合格后，颁发操作证，才能独立操作。
2）加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训，开展全员性的“三好”“四会”活动。设备的维护应达到设备维护的四项要求，即：“整齐、清洁、润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设备的习惯和风气。
3）每季度对本部门员工进行一次业务培训，提高设备维修质量，降低维修费用，提高自己的业务水平。
xx年车间维修费用具体分配为：电液车间1万元；机加车间1.2万元；总装车间2万元；焊接车间2.5万元；两台叉车和五征车为2.3万元。
采取的措施：
1）控制设备维修费用，每月份统计、分析每个车间设备维修费用，制定纠正、预防措施，参照xx年各车间设备维修计划费用，以季度为单位考核各车间，费用超出目标值时，车间主任承担超出部分的10%，低于费用目标值时，奖励车间主任节约费用的20%。
2）在保证设备配件质量的前提下，能自己加工的绝不委外加工或购买，在外购配件时，要货比三家，做到质优价廉，绝不为公司多花一分钱。
1）编制xx年设备计划检修表，对重点设备，每年检修一次，经常保持设备良好。
2）需要购买有关的设备检具，专用工具等。
xx年我相信在公司领导及各车间的大力支持下，我们设备科的工作一定能更上一个台阶，顺利完成制定的各项目标。
设备管理工作心得体会
20xx的一半马上过去，总结半年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。
一、加强学习，提高业务素质。
活到老学到老。只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。
二、放开视野，认真分析了解当前形势。
随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。
三、降耗节能，加强设备维修保养及改良。
企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。充分合理的开源节流，最大限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。
四、加强反思，及时总结。
不足之处有以下几点。
1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。
2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。
4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神。
总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。
设备工作述职报告
全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：
在的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程项目中，完成全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。
设备监理部共完成立项工程26项分别为：
加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85％。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
1、监理工作
铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则：
在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。
在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。
设备采购工作心得体会
设备采购是企业发展过程中不可或缺的一环，准确选择和购买符合企业需求的设备对于企业的发展至关重要。在过去的工作中，我有幸参与了多次设备采购工作，积累了一些心得体会。以下将结合个人经验，从需求评估、供应商选择、合同谈判、售后服务以及效果评估等五个方面进行阐述。
首先是需求评估。在进行设备采购工作前，我们必须明确企业当前的实际需求。这涉及到对现有设备性能、功能和质量的评估，以及对未来发展方向的规划。了解企业的具体需求可以帮助我们在设备选择和购买过程中更加明确目标，提高采购效率。与此同时，我们也需要了解市场上相关设备的行情和竞争格局，以便更好地进行供应商选择和谈判。
其次是供应商选择。供应商的选择是设备采购过程中的关键一环。一个好的供应商能够提供优质的产品和服务，保证设备的质量和性能达到预期目标。在选择供应商时，我们需考虑供应商的信誉、实力、售后服务、交货期以及价格等多个因素。通过对供应商的综合评估和对比，我们可以选出最适合企业需求的供应商，为企业的发展提供有力的保障。
接下来是合同谈判。合同是设备采购工作中的法律保障，对于保护企业权益和规范合作关系具有重要作用。在谈判过程中，我们需要仔细对合同条款进行分析和比较，确保合同中的各项要求和权益都被充分体现和保障。同时，要与供应商进行充分沟通和协商，解决双方在合作中可能存在的矛盾和问题。只有通过合同谈判，我们才能确保设备采购的顺利进行，避免后续的纠纷和损失。
其次是售后服务。一个好的设备供应商应该提供全面的售后服务，以确保设备的正常运行和效果的实现。在采购过程中，我们应当重视供应商的售后服务能力，了解其售后服务网络和技术支持水平。更好的供应商通常会提供培训和技术咨询，及时解决设备使用中的问题和困难。有了良好的售后服务，我们可以更放心地使用新购设备，同时也为企业的发展提供了长期的支持。
最后是效果评估。设备采购工作完成后，我们还需要对其采购效果进行评估。通过对设备性能、功能和效益进行综合分析，我们可以对设备采购过程进行总结和反思，提高采购的效率和准确性。同时，对设备采购过程中的优点和不足进行总结，为后续的工作提供指导和参考。只有通过对采购效果的评估，我们才能不断提高设备采购的水平和质量，为企业的发展做出更大的贡献。
总之，设备采购工作对于企业的发展至关重要。通过对需求评估、供应商选择、合同谈判、售后服务和效果评估等方面的认真思考和实践，我深刻体会到了设备采购工作的重要性和复杂性。希望今后能不断积累经验，提高自身的专业水平和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
医院设备维修工作心得体会
1、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，科室签字确认后恢复使用。
2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导，并积极联系院外专业人员。
3、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延推诿，而应积极抢修保证临床第一线需要。
4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。
5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。
6、积极创造条件开展预防性维修保养(pm)，降低设备故障发生的概率。
7、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。
8、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。
9、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。