街道季度工作总结（专业15篇）

月工作总结是对自己工作状态和能力的一种自我剖析和反思，有助于增强自我认知和自我管理能力。最后，请大家放松心情，阅读这些范文时保持开放的思维，相信它们能够对大家的工作总结有所启发和帮助。

乡镇街道年第一季度工作总结

1、我院领导高度重视健康教育工作，把此项工作列入了重要议事日程来抓，并将此项工作纳入全院绩效考核内容之一，建立健全健康教育内容，设立专职健康教育专干，制定相关工作制度。调整了健康教育领导小组，把健康教育工作落实到人，层层抓健康教育工作，把，特成立健康教育工作制度。并根据健康教育有关文件要求，制定了《健康教育工作计划》《健康教育工作制度》《健康教育人员工作职责》等。我医院把健康教育工作作为重要工作来抓，村卫生室能积极配合，认真筹划，我院将定期为居民播放、宣传卫生知识课件，向广大群众传播健康及卫生知识。

2、我院及各村卫生室共设置健康教育宣传栏，定期更换宣传教育内容，我院共宣传健康教育栏12期，及时协同村卫生室向辖区居民发放各种健康教育宣传资料22415余份。宣传资料融针对性、科学性、实用性、通俗性、趣味性为一体。除此之外，同时在宣传栏内增贴各种不同的宣传资料，例如：结核病防治，4.25计划免疫宣传，碘缺乏病，艾滋病等宣传资料。破除迷信，提倡广大群众自觉养成良好的卫生健康习惯。门诊设立健康宣教书报资料架，发放各类健康教育处方、健康宣传资料、《健康新语》等读物，可供居民就诊时取阅。

3、利用各种形式，多渠道全方位的开展健康教育宣传活动。在上半年的“3.24”结核病防治日。肿瘤宣传周。“4.25”计划免疫日。“4.26”疟疾宣传日。及三“八”妇女节“5.31”世界无烟日等组织我院医务人员在人群密集的地方举行健康教育宣传活动，对育龄妇女和学生、老年人、慢性病患者开设健康教育随访咨询。同时发放各种宣传材料12500余份，免费测量血压4892人次。

4、对门诊患者、体检居民、各类人群制度并免费发放各种针对性的健康处方。同时我们通过门诊宣传、及入户随访等形式，向患者及家属开展健康教育宣传，散发宣传资料。为了大力推进健康素质促进工作，加快普及健康素养基本知识与技能，进一步提高我乡居民健康素养综合水平。我们今年开展健康知识骨干培训6场，开展健康教育活动18次，参加人次4225人次。

5、认真贯彻落实市政府颁布的《公共场所禁止吸烟的规定》，我院积极开展了控烟教育，制定了《医院禁烟制度》，设立了禁烟监督岗，配有控烟检查员，诊室、病房等公共场所设有醒目的禁烟标志。

1、个别卫生室健康教育工作流于形式。

2、健康教育知晓率低。

1、更好地协调各部门之间的关系，以便在工作上更好地协作。

2、加大人力物力投入，更广范围、更深层次做好宣传工作，提高群众的自我保健意识。

3、加大健康教育工作的督查力度，每季度对及村卫生室健康教育工作人员进入考评，对照制度，奖惩分明，促进健康教育工作的顺序有序开展，力争把我街道的健康教育工作开展的更好，再上一个台阶。

20xx年我院将根据新的规范要求，全面有序，保质保量的完成各项工作。

街道年前三季度卫计工作总结

1、开展博爱项目。严格按照条例规定，对有困难的群体进行帮扶，春节期间“红十字博爱送万家”活动，为90户特困低保户申请并发放救助金9.5万元。为11名因家庭成员患重症疾患而造成生活困难人员申请救助金额2.7万元。积极宣传“红十字帮你回家”免费配发定位手环活动，为地区困难老年痴呆症患者家庭排忧解难。

2、实施生命关爱行动。充分发挥志愿服务队的作用，加大宣传力度，提升广大市民对献血和造血干细胞捐献工作的认知度与参与度。1月份完成成份血捐献11人，全血捐献176人，造血干细胞采集入库5人，任务全面完成。

3、普及应急救护知识。与卫计、教育、文体、建设等部门条线相互配合，推进应急救护全民普及。9月底全部完成初级救护培训40人，普及性救护培训440人，全年任务完成。

社区街道第三季度工作总结

第三季度，尤其是7月、8月，对于大多数幼儿园来说，处于假期，新旧学期的交接（少数暑期不放假的幼儿园除外）。他们清闲下来，却是我们最忙碌的时候；而且在这个时候大批的幼儿园要购买大量的教材，也就是我们事业的黄金时期。9月份，幼儿园大都开学，开始了新一阶段的忙碌，我们也开始了新的工作。现在这三个月眼看就要过去了，回顾这忙碌的三个月，感慨很多。

我们目前主要使用的营销与推广的方式就是“区域活动”，经过将近一年以来多次组织这样的区域活动，经历了失败后的苦痛，迷途的惆怅，但是现在已经成为一种成熟的营销模式。所以在这个关键时期，频繁地组织大规模的区域活动是我们公司的主要工作。在7月，我们组织了沈阳、长春；济南、郑州；长沙、南昌；银川、兰州等八次区域活动。在8月，组织了合肥、徐州；太原、石家庄；昆明、南宁；福州等七次区域活动（杭州区域活动因人数不足而延迟）。9月又在氛围较好的长春、哈尔滨；银川、兰州四个城市重复组织了区域活动。我们也在探索新的营销模式，于是组织了三次中国领袖园长校长训练营暨主题课程与品牌战略研讨会，这其中就有两次在这个第三季度发生。

我虽然没有推动长沙和南昌的区域活动，但是由于杨晶老师怀孕身体不便的原因，我临时被派往长沙和南昌参与组织了长沙和南昌的区域活动。这两次区域活动，领导让我来安排会务工作等，这一切都是为了锻炼我，让我快速的成长。可是我却把工作安排得丢三落四，一塌糊涂。本来安排我进行项目介绍。可是由于我的心理等各方面的素质都很差，时间越近，心里越紧张，常常说不出一句话。即使说了，也是离题千里，无关紧要。经过长沙、南昌的区域活动，我发现自己是个粗枝大叶的人，远远没达到公司的要求；又是个临阵退缩，关键时刻掉链子的人。回来后写了深刻、细致、全面的工作总结，打印出来，时刻揣在身上，以后再做区域活动，就当宝典一样拿出来一看，就知道那个环节还没有安排到位。

南昌和长沙和区域活动最后圆满成功，这里杨晶老师和邓萌萌老师功不可没，她们以自己的实际行动告诉我们推动区域活动只要一个人就足够了；而且推动区域活动的日期也可以大大压缩，只要一周或十天时间就足够了；推动来的人数原来可以那样的多，超过二百根本不成问题。后来的9月份的四个区域活动从3号正式开始推动，10号出发，也只用了一周的时间。再次说明，一人一周推动根本不是问题。我们要向最先进的人看齐，这就对我们以后的工作、对我们的素质提出了更高的要求；我们不能达到这个要求，是迟早要被同事们在大踏步前进的时候淘汰的。

我亲自推动了徐州的区域活动并参与了合肥的区域活动。徐州区域活动只来了87人，所谓“铩羽而归”，当场落泪，和同时进行的合肥、太原、石家庄三个区域活动进行横向的比较，是应该定性为失败的。我写了一个总结，放在我的博客上，我从来不在我的私人博客上放公文（就是我所谓的官样文章），以示教训之深刻！从另一个角度看，徐州的区域活动也可以给后面的区域活动带来借鉴：徐州区域活动是我们公司第一次在省会以外的城市进行，……现在已经在除西藏拉萨外所有的省会城市进行了区域培训活动，在部分氛围比较好的省城甚至进行了两到三次甚至四次区域活动，随着我们在各个省开展活动的深入，下一步，我们也将像我们的同行前辈那样，开始关注省城以外的小区域的培训。在做这样的区域活动的时候，要以徐州为教训，通盘考虑，将尽可能多的因素考虑在内，不能贸然行事。”

我本觉得兰州9月的区域活动是必败的，最后依然以人数上的成功而告终。综合历次区域活动给我们带来的启示，我发现不可控因素太多了，不要轻易去断言活动的失败与成功，我们应该做的，只能是全力以赴！

我也参与了各届中国领袖园长校长训练营暨主题课程与品牌战略研讨会的推动。第一次在6月，先是推动广西南宁的区域活动，在活动完了以后续推第一届园长校长训练营，分给我五个指标，我只推动来一家三人。南宁的东方国幼儿园也来了四人，不知道是谁推动的。第二次8月21号、22号，我先是安排推动徐州、南宁的区域活动，由于徐州的失败，我积极收集信息，秣马厉兵，准备夺取南宁的胜利。然而领导不再让我推动南宁的区域活动，但是我知道，个人必须无条件服从于集体安排！也应该给新人让路，将在各个网站搜来的全部信息交与后来人。调整来推动北京的园长校长训练营，最后几天只剩下专门地全天搜集信息了。只推动来一家一人。第三次园长校长训练营，我只负责推动湖北、安徽两个省，好多人一听河南郑州，立马表现出十分排斥的态度。有一个安徽合肥机关幼儿园甚至已经通过邮件报名了，第二天打过去电话，一听说是河南郑州，马上就不想参加。我深感自己沟通能力之差，不敢动河南区域的信息，抢在别人前头发布信息，以免我一发布了，人家本来想来的也不来了。只能在私下里串联自己的一些朋友来听课，周口智慧树幼儿园、平顶山八矿英姿幼儿园、襄城县妇联幼儿园等，最后也因为各种原因组团失败，只有一个已经合作的老客户崔丽娟来参加！还是一家一人，远没有达到公司的要求。由此可见，我整体上推动活动的能力还是比较差的；凡是要掏钱的活动，推动的结果会更差。尤其是第二次园长校长训练营期间，我感觉很失败，没有成就感，在开会的前夜，也就是8月20号晚上，我失眠了。到第二天，异常困倦，在酒店的沙发上就睡着了。后来连续几天的腰疼，每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26号也就是到库房装了97箱教材那天，是最严重的一天，疼得直不起腰来。屋里人说你今天别去了，我说今天不能不去，也不能请假，今天不去就是成心。由于我们的库房距离市区非常远，虽然晚上没有睡好，早上也要起得特别早，在公交车上睡着了，到铁匠营那里错过了一站。后来就迟到了。因为凡是去过库房的都知道，离我们实在是太远了，七点到公司都很容易，但是八点半到库房，很难！我深知，个人情感必须无条件服从于公司理性！所以我不能不去。

我自从推动南宁的区域活动以来，由于广西的活动氛围非常好，合作者非常多，仅仅第一次区域活动就合作了四五家。有玉林市陆川县新东方幼儿园、柳州的柳城新世纪幼儿园、南宁青秀区的东方国际幼儿园、柳州灯泡厂幼儿园。广西人十分的精明，谈判的过程也是很艰难的，领导知道难度大，所以大部分我都没有（机会）直接参与正面交锋，反正最后都合作了、进帐了。不管最后花落谁家，公司的总收入总是不错的！

在聊天的时候，认识了河南郑州管城区弘文特色教育崔老师，便将自己的手机号和公司网址留给了她。我的手机信号很不好，一到屋里就没有信号。8月17号去发货，正好在外面，她打电话给我说已经打款要零售《浸入式阅读》一套，要不是我出去发货，还不知道怎样呢？后来在具体谈的过程才发现，进进退退，我一逼得紧了，对方就说已经定了这个学期的教材，后来就凉几天，她又主动找过来，主动打了款。几个回合的交锋才把钱打进来，从零售到最后打款用了13天！才知谈判委实不易。

在北京一年多来，认识了好多部队上的人，总后、二炮总医院、八一电影制片厂都有，好多人看上去像个跑腿的，一看他们配的车或者肩章才知道有几个还是大校军衔的高官。今年建军节那天又在一个会所认识了二炮四级士官汤某。我答对了“二炮”是什么意思，还主动向他请教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我现在记性很差，并不能现场记住每个人的信息。每次聚会完了，我都找到其中的一个姑娘，再问问每个人都叫什么名字，现在在那个单位，现居何职！以备下次见了能够叫出他们的名字或者职位。现在他们这个俱乐部有好多人知道了我们的公司，了解了我们的教材。作为学生家长，都想过来我们公司咨询。由于以前因为给客户发合作政策，违反了公司的相关政策，受到过批评。不知道应不应该花费时间接待这个不是园长、幼师的群体？我请示了领导，领导说“你说呢？”我才知道可以这样做！9月5号，二炮的汤士官果然来公司零售教材三套，并委托我邮寄到他老家安徽阜阳的家属手中。

安徽省教育厅下令从2009年开始，全省幼儿园三年内不准使用任何教材，并且今年秋季将重点抓私立幼儿园。而汤汉宝孩子所在的阜阳市民族幼儿园是安徽省省级示范园，更不能使用教材。所以，他们只能是某个班以班为单位小范围内偷用。不能搞串联，一旦有人告发，后果可想而知。所以大批量的合作基本没戏，只能零售了。汤汉宝的妻子李丽丽收到三套教材后，打电话给我，会尽快让她们的小孩所在的班级的老师跟我们取得联系，定购教材，得以零售教材33套。()（这还颇有点凤阳小岗村的味道。）这件事告诉我，要广交朋友，无论何时何地，都不要忘记推销自己，推销自己背后的集团。让更多的人记住你本人，记住你身后的集团。越多越好。事业的起步，往往就是从铺摊子开始的，想方设法通过各种渠道将自己的摊子铺开，这就为后来的合作打下了良好的基础。

一段时间后，我开始负责事业五部。俗话说，只能是清楚的领导不清楚的，绝对不能是不清楚的领导清楚的。说实话，我觉得自己能力很有限，自己常常还不清楚，怎么能领导别人呢？好在一直以来，五部一直是一个人，自己领导自己。今后要努力成为榜样！

总之，在这三个月里，我深深地发现自己是个沟通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的锻炼，但是与各位同事们相比，差距还是相当大，甚至这辈子都不可能赶超他们。在有些方面只要我能做到的，比如细心、耐心这些方面，我一定力争做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周围的人多多学习，力争变个模样。争取跟上大伙不掉队，不断提高，争作表率。

客户资源是一个慢慢积累的过程，唯有长期坚持不懈，才能得到最终回报。要相信我们的课程是值得信赖的，像我这样沟通能力比较差，也常常有客户找上来，主动寻求合作，一个月基本上能签一单子，一年后也有十几个客户源了。所以你们更应该有信心，一定要坚持下去，相信到明年的中秋节，我们大家都会很好！

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街道第一季度逐社观摩工作总结

按照区委组织部统一部署，x年x月x日，x街道党工委组织开展了基层党建”逐社观摩整街推进全面提升”巡回观摩工作，对x个社区党组织、x个”两新”党建示范点的党建工作情况进行了现场观摩和交流学习。现将工作开展情况总结如下：

一、高度重视，切实安排部署。

党工委对照区委组织部关于印发《x区基层党建”逐社观摩整街推进全面提升”工作实施方案》的通知（x组通〔x〕x号）整体安排，召开专题会议，研究部署逐社观摩工作，结合此次重点要求的上当前隐藏内容免费查看一轮观摩查摆问题的整改落实情况、全面从严治党主体责任落实情况、推进解决明年社区党建存在的突出问题，制定实施方案，明确工作进度。并对社区、”两新”党组织进行了x次集中工作培训，为此次逐社观摩工作开展奠定了良好基础。

二、统筹组织，切实抓好落实。

x月x日，x街道党工委领导班子、中层干部、社区书记和专职副书记一行x余人的观摩团，对辖区x个社区党组织、x个”两新”党建示范点的党建工作情况进行了巡回观摩。在观摩过程中，观摩团成员对x社区等x个社区、东方医院党委的党建工作进行了督导。通过”听、看、评、比”的方式，认真听取工作汇报，实地查看阵地建设，详细查阅党建资料等方式，对各基层党组织的党建基础、组织建设、党员管理、活动开展和工作保障情况进行了了解，并重点督查了上一轮观摩查摆问题的整改落实和全面从严治党主体责任落实情况，深入调研了社区”两委”存在的突出问题，共计有x名社区优秀党员、网格支部书记、老党员代表参与了此次观摩。在观摩过程中，各社区党组织书记、x医院党委委员对各自的党建工作逐一进行汇报，重点介绍工作亮点：x路一社区党委”菜单式服务”不断激发党员参与志愿服务热情；x二社区党委”民情快递通”为居民群众送去党的温暖；x三社区党委区域化党建工作和”红色套餐”工作模式扎实有效；x路社区党支部示范点建设工作顺利完成。

三、注重成效，切实总结提升。

（一）思想上明确观摩重要意义。

观摩结束后，观摩团在第一时间召开了巡回观摩总结点评会。党工委副书记x同志对各社区、企业的党建工作一一进行点评。社区党组织书记代表、企业党组织书记代表分别谈了观摩感受。党工委书记x同志就进一步抓好街道基层党建工作进行安排部署。大家一致认为，开展巡回观摩工作，就是对辖区基层党建工作的一次全方位扫描和体检，主要目的是找问题、抓整改、促提升，聚焦问题、补齐短板、追赶超越，实现辖区基层党建工作全面提升、全面过硬。

（二）工作中抓好推进整改提升。

x年，街道党建工作整体有创新有突破有亮点，党建服务品牌创新、区域化党建、”两新”党建等工作均取得良好成效。但工作中还存在不容忽视”短板”，如社区党委定期审阅签字下属支部”三会一课”工作落实不到位、社区党建工作发展不平衡、部分社区党建创新不够等，针对以上问题，党工委领导班子在点评会上带领社区书记、副书记进行了深刻的分析研判，共整理出x大类x个问题，拟出了整改意见建议，会后及时形成了整改台账，明确责任人和整改时间，倒排工期，确保问题整改到位，不留死角。

（三）行动中切实履行党建职责。

一要把握总体要求。以学习贯彻党的******精神为契机，深入贯彻”党要管党、从严治党”的要求，扛起主体责任，把工作重心放在服务发展、服务民生、服务群众上来，突出抓党建促发展、示范点建设、阵地提升、党员管理等重点上来，不断提升基层党建工作水平。

二要强化问题导向。健全完善党建清单、承诺践诺、调研走访等机制，定期研究党建工作、督促任务落实，确保各社区、”两新”党组织正视观摩中发现、指出的问题，做到立行立改，最终形成一级带一级、层层抓落实的工作格局。

三要勇于担当作为。持续巩固深化”

不忘初心。

牢记使命”

主题教育。

党史。

学习教育成果，强化党性意识，强化责任担当。严格”三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度落实，进一步严肃党内组织生活；强化。

党建。

引领发展的观念，充分发挥党组织战斗堡垒作用，抓好社会。

工作。

开展、社会公益事业、社区志愿服务的有机结合，着力推进社区和谐、民生改善，为辖区经济社会的稳定、和谐、发展提供坚实的组织保障。

街道年前三季度卫计工作总结

围绕“健康无锡”创建，大力实施健康促进工作，积极开展爱国卫生各项创建活动。

1、做好国家卫生城市复审迎检。按照复审迎检培训要求，对照国家卫生城市暗访1000分细则，以背街小巷、老旧小区、农贸市场以及城郊结合部的环境卫生为重点开展集中清理整治，做好督导检查7月末全力确保配合市、区顺利通过了国家复审检查。

2、推进健康社区建设。积极推进“健康融入所有政策”的工作机制，营造健康生活方式和支持环境。协民市级“无烟单位”建设顺利开展，街道爱卫办积极协调区疾控和街道卫生中心做好相关的指导与督促，准备迎接年底上级部门的验收;月秀结合河道整治，新建一条健康步道，目前工作正在开展中;水秀社区拟通过游泳池改造工程，因地制宜建设一个11000平方米的具有鲜明特色的健康主题公园。

3、开展健康教育和促进。充分发挥社区卫生服务中心在健康教育中的主力军作用，为辖区居民大力普及健康素养基本知识和基本技能，积极实施健康干预，稳步提高城乡居民健康素养综合水平。保证每月至少一次健康讲座、及时更新健康宣传栏、通过宣教活动发放健康宣传资料。截至目前开展讲座13次，公众咨询活动11次。健康素养测试平台9000人次，完成6981人次，完成率94.5%。

4、实施病媒防制工作。以爱国卫生月活动和国家卫生城市复审迎检为载体，大力清理卫生死角，农贸市场“四害“密度控制在国家范围内。蠡桥和溪南争创“规范化毒鼠点社区”，9月上旬已经把所有毒鼠饵点布控、安装到位，并定期检查药饵投放情况。至此，街道全部完成社区毒鼠点规范化建设。

街道办事处第一季度工作总结

街道年三季度工作总结

1、加快网格综合管理服务片区建设。兰田家园(一期)已于6月28日正式对外开放，主要提供“两代表一委员”、“人民调解”、“社区议事”等党群服务，社区助餐、“养老顾问”、“日间照料”等综合为老服务，“三点半课堂”、“儿童天地”等青少年服务。兰田家园(二期)长者照护之家、社区卫生服务分站和铜川片分中心均已完成立项申报并进场施工。

2、进一步推进适老型社区建设。一是全面推广长护险工作。街道长护险工作已形成全过程、常态化、规范化工作流程。二是积极开展“耆乐融融”为老服务。完成爱心歇歇椅安装，完成适老房改造;开展公益健康义诊、“蔬菜进社区”等各类便民服务。举办“爱心点亮光明”等各类医疗救助活动;为社区老人购买银发无忧保险工作。

3、扎实开展就业创业、社会救助工作。以xx街道就业援助中心为平台，通过专项招聘会、就创政策主题活动等形式，加强对失业青年提供就业指导、企业实习、创业扶持等服务工作。组织开展各类帮困救助工作，以“青春降落伞”、“同心家园、自强驿站”等项目为抓手，做好社区计生、助残等服务保障工作。

4、继续做好社区发展工作。一是组织社区群众文体活动。举办“联合杯”中国象棋赛石泉分赛区、亲子木偶皮影等各类文化体育活动。二是开展社区教育和科普工作。围绕“万众创新——向建设具有全球影响力的科技创新中心进军”主题，以增强社区科普活动互动性为途径，以“学科学、用科学、爱科学”为目标，开展创新屋制作大赛、科普进校园等科普教育活动。完成管一、兰凤、镇坪等三个居委会科学素质抽样调查工作。三是有序推进第四次全国经济普查工作。对标经济普查相关工作要求，严格按照时间节点，推进各项工作，目前工作人员正在对所有社区单位开展清查工作，同时完成法人和产业单位清查情况表、个体经营户清查情况表的上报工作。

街道年第四季度工作总结范文

一是进一步推进工业领先战略。明确“2+1”(机电、纺织、新材料)主导产业体系，加大科技型、创新型、高附加值型特色项目的招引力度，全力引进建设一批投资强度大、科技含量高、产出效益好、环境影响小的基地型、龙头型项目，不断发挥新型特色项目的支撑引领作用。坚持优化存量与提升增量并举，对园区企业运行质态实行清单式排查，对低端产业、低效企业、僵尸企业，采取对外招标转让、重组并购、政府回购等形式进行资源整合，推动现有低端产业转型发展。同时，围绕主导产业规划，实施补链强链，主动对接，支持和引导骨干企业战略合作和跨行业、跨区域兼并重组，培育与园区大企业专业分工、配套合作的“专精特新”中小企业，推动现有传统产业集约发展、高端发展，为街道经济发展培育更多新动能。

二是进一步实施环境提质工程。立足“主城区”的定位，围绕沭阳县城市总体规划，按照“布局优化、通路硬化、村庄绿化、道路亮化、卫生洁化、河道净化”的要求，高标准定位，分步推进实施，逐步实现环境城市化。下一步，围绕老205国道、康居大道等重要节点的形象提质工程，逐步改善外部环境。

三是持续实施民生工程。围绕精准扶贫和民生实事需求，排出新的为民办实事工程，实施项目化管理。创新扶贫机制，探索非公企业提供就业岗位、支书领头带动脱贫等扶贫新方式，防止脱贫户返贫。在村居布点新一批文化广场建设工程，解决村民文化活动硬件不足问题。集中精力抓好污水收集管网建设工作，持续改善农村水环境。推进教育改革创新，实施“5点班”制度，解决学生放学无人接送、有偿家教等问题。

四是进一步强化基层组织建设。围绕“四事工作法”的深化，着力提升基层组织的战斗力、凝聚力，以村级党组织建设为中心，抓实基层党建，打造一支“六不”型基层干部队伍。

首先，加强队伍建设，选优培强支部这一领头雁队伍，使一大批政治上过得硬、发展有本事、信得过的优秀人才走上村干部岗位。

其次，以“四事工作法”为龙头，规范基层干部工作行为，保障村民新农村建设的知情权、决策权、参与权和监督权。

再次，抓好拆迁等重点工作的落实。举全街之力，做好房屋征收这一基础工作，同时，从组织培训、政策学习等方面，超前打造一支能打胜仗、作风优良的征收工作队伍，为下一步棚户区改造提供组织保障。

街道年三季度工作总结

1、全面加速冲刺，成功创建“无违建街道”。街道严格对标“无违创建”工作要求，紧抓创建时间节点，全面加速冲刺。8月28日通过市住建委“无违建先进街镇”创建验收工作，成为全市首批通过无违创建的示范街道。

2、加强小区治理，打造“美丽家园”。一是全面推进拆后建设工作。以“规划师进社区”为抓手，逐一小区开展社区精细化建设与管理，分类施策，按照基础型、提升型、精品型对小区开展拆后建设工作。目前，基础型共涉及20个居委会、74个小区正逐一推进立面粉刷、绿化补种、道路修复等项目;研究制定提升型小区建设方案。二是积极推进住宅小区综合治理工作。实施旧住房综合修缮工程，推进老旧住房安全隐患改造，约请相关部门召开专题会议，细化完善改造方案;推进二次供水改造工作;开展雨污管分流改造;推进小区部分非成套住房改造工作。三是继续加大小区环境治理力度。以小区卫生“四旗”评比为抓手，结合周四劳动日和志愿者每日劳动工作机制，做好小区环境卫生整治工作。

3、提高城市品质，建设“美丽街区”。一是推进道路景观升级优化。实施宁强路、xx、镇坪路等“居改非”整治路段沿街商铺立面改造工作，正在推进xx旬阳路路口微更新改造，已完成岚皋路沿线800米景观围墙方案设计。二是强化网格片区管理站功能。依托“街道—片区—居委会”三级管理体系，完善网格化综合服务管理片区管理站功能，推进“4+1”管理执法力量在片区的深入融合，“扁平化”整合各类力量和资源，提升网格化联动联勤系统功能。

4、提升安全能级，开展专项整治工作。一是做好燃气助动车回收工作。全面排摸梳理居民区、电瓶车行燃气助动车情况。二是做好瓶装液化气专项整治工作。联合安全办、市场所等相关部门，对旧改基地内居民、餐饮单位和其他经营户开展安全用气宣传工作。

街道年三季度工作总结

1、积极开展大调研工作。积极落实“不忘初心，牢记使命，勇当新时代排头兵、先行者”大调研各项工作，同时对系统内的所有问题进行汇总，形成问题清单，并已经着手研究制定相关工作措施。

2、不断深化党建引领作用。一是加强基层党组织建设。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，街道以完善“两站一中心”功能为核心，以开展“支部争星、党员争先”活动为抓手，结合片区分中心党群工作站建设，全面梳理街道党建资源，通过红色记忆寻访，“劳模精神薪火相传”等主题党课等活动，全方位融合党建工作，全社区覆盖党建元素，全立面营造党建氛围，有效提升基层党组织的凝聚力、影响力。二是加强居民区干部队伍建设。居民区党组织换届选举工作后，着重抓好老书记工作室建设，加强新任书记队伍建设，进一步优化居民区党组织书记队伍，提升基层党组织战斗力。三是强化“两新”党组织阵地建设。以“楼长制”为抓手，通过党建引领，提高企业与社区的粘度，缩短与商务楼宇间的服务距离，提高安商稳商工作能级，从而增强服务企业力度，进一步吸引优质企业参与社区发展、建设。

3、不断加强思想道德建设。以学习贯彻党的十九大精神为主线，以创建学习型社区为抓手，注重意识形态工作，开展中心组学习、十九大精神基层主题宣讲。围绕无违创建、精细化管理、智联普陀建设等中心工作开展宣传，营造良好的工作氛围。在央广网和上观新闻等国家级、市级媒体发布文章信息，刊发《石泉社区晨报》，利用微信公众号发布信息。推进“石泉故事”项目，收集历史影响、文献档案，并邀请老领导、老书记讲述石泉故事，深入挖掘石泉故事线索。

4、有序推进精神文明创建工作。一是统筹推进精神文明创建工作。为全力迎接文明指数测评工作，通过张贴宣传海报、设置招风旗、布置宣传版面等方式，对测评工作进行铺天盖地宣传，形成良好工作氛围。同时，在总结“双创一巩固”经验的基础上，进一步完善样板路常态化值守、“路长制”等工作措施，聚焦创建短板，狠抓问题整改，以优化市民寻访团队伍为抓手，进一步加强巡查、发现、整改和反馈工作。启动市、区文明单位创建工作。二是继续完善志愿服务体系。继续深化“志愿石泉”品牌,积极开展“爱心公益集市”、“孝亲公益”等志愿服务活动，以暑托班、兰田家园为平台，开设志愿者实践岗位。

5、党风廉政建设工作持续深化。建立健全权力运行制约机制，制定《xx街道“四责协同”建设实施方案》、《2020年石泉街道领导班子成员履行党风廉政建设职责责任书》，明确年度党风廉政建设工作总要求，主要任务。根据区委文件精神，进一步细化“四责协同”内容，明确目标，明确内容，明确责任人，从主要领导到分管领导，从科室负责人到居民区党组织书记分别签订党风廉政建设责任书，持续打造一整套职责清晰、链条完整、运转高效的党风廉政责任体系。加强党风廉政思想教育，运用好监督执纪“四种形态”，坚持贯彻落实“八项规定”精神，严明党的纪律。

社区街道第三季度工作总结

今年以来，我们按照区委、区政府的统一部署，落实区第十次党代会确定的“争创首善之区，建设幸福鼓楼，率先基本实现现代化”的奋斗目标和“一三四九”的发展思路，紧紧围绕“打造特色品牌，建设幸福凤凰”的目标，抓住经济发展、地区维稳、社区建设、城市管理、民生改善、社区党建等重点工作，各项工作取得积极进展。

(一)统筹计划，经济工作稳步推进。

1、全力以赴狠抓重点工作。坚持“抓人才、引项目，促发展”的经济工作思路，狠抓招商引资、人才引进和项目建设。一是充实经济科力量。选拔3名年轻干部调入经济科，把区委选配的主任助理充实到招商一线，在人员配置上予以强化;二是广泛开展企业走访工作，提升对企业的服务品质和服务能力。连续做好属地重点投资项目和税源大户、高校科研院所的走访服务工作。成立5个工作对接组，掌握中海、苏宁清江广场、新城市广场二期、莫愁社区卫生服务中心等重点工程的施工进度，全方位地做好服务工作。三是狠抓招商。积极筹备赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664万元，完成12%目标11031万元的69%，完成16%必成目标11425万元的67.1%，排名第一，累计增幅12%，排名第一。新引进企业101家;属地纳税率达100%;现有重点企业稳固率达100%。通过对各家重点企业的走访和统计一套表工作的逐渐深入，截至二季度，各项统计指标数据同比增幅正常，gdp完成总额7.1亿元，同比增幅13.4%，排名第一;服务业增加值完成总额6.4亿元，实现同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入实现总额29187元，增幅14.3%，排名第六;社会消费品零售总额实现增幅15.52%，排名第六;固定资产投资9.32亿元，完成率59%(1-8月);发明专利授权完成13件，完成率130%;新引进外资项目1个，完成率33%、服务外包执行额、服务外包离案执行额。

2、利用项目和招商工作加大高层次人才引进力度。街道成立了“321”人才工作小组，充分发挥现有企业人才招引的主体作用，在招商中强化招才引智。同时，利用美国硅谷清华大学校友会搭建人才引进平台。与美国硅谷清华大学校友会签署了《引进领军型科技创业人才合作协议》，在美国硅谷和海外其他地方，利用校友会广泛资源，积极宣传鼓楼区领军型人才引进的政策、条件和办理程序，并为街道提供有创业意向的海外高端人才、创业项目等信息。街道为引进的项目提供“一站式”服务，利用留交会等平台，落实跟踪相关信息。经过努力，截至目前已联系符合“321”申报条件的海外人才21名，在鼓楼投资创业意向明显的15人，7人已经填报凤凰人才计划申报表，其中6人完成申报，完成进度86%，2人进入综合评审。

(二)落实责任，市容环境持续改善。

切实探索城市精细化、长效化管理的有效途径，今年以来,我街市城管局考核均在前26名(城管优胜街道)。

1、创新工作思路，破解公共管理难题。一是抓好队伍建设。在城管队员实施绩效工资改革的大背景下，积极做好思想工作，强化包片、包段责任制，严格实行定人、定岗、定责，实行日巡、周评工作制，道路整洁、环境美化、卫生死角“三管齐下”，确保了地区干净整洁的大环境。二是按照城管“网格化”管理要求，积极主动，抓好市容长效管理，有效遏制各类市容问题。充分发挥数字化城管的保障作用，结合城市文明创建工作，对平台考核菜单进行反馈和及时整改。

2、强化责任意识，认真做好“动迁拆违、治乱整破”工作。按照上级的统一部署，及时制定了街道“动迁拆违、治乱整破”相关方案计划。按计划拆除了乐瑰园旁和清凉门苏果后违章搭建设及龙江地区违建和非法广告等。到目前为止共拆除违建11处52间约1073平米，广告牌89块，约750平米。

3、强化整改力度，破解老旧小区改造难题。我们采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，层层落实责任，机关干部深入老旧小区，实行逐一排查，摸清家底，分类推进对地区老旧小区的整改管理。探索建立卫生志愿者制度,使老旧楼道杂物堆放、广告招贴等得到一定程度的控制。

4、依托“两站一中心”，破解社区物业管理难题。加强街道和社区联动，主动、有效调处物业纠纷。前八个月，我们协调处理化解了鑫宏花园、龙凤花园、天启花园、金信二期、辰龙紫苑、莫愁花园牡丹里、凤凰街4号、金陵园、西城岚湾、汉北街8号等小区的业主与开发商及业委会和物业之间的矛盾，并积极做好了指导小区业委会选举和改选及物业选聘等工作。部分小区矛盾得到钝化，避免了大型冲突事件的发生。

(三)关注民生，解困惠民落在实处。

完善“四为一体”服务模式，提升服务理念，改善服务窗口，强化助弱助残、助老助小服务，提升文化品质。完成新增就业3026人，完成全年指标88%;培养高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化设施面积3402平方米已全部完成，1个特色社区项目计划正在建设之中。

1、探索居家养老，落实为老服务。组织召开了居家养老专家座谈会，成立街道居家养老中心，建立了60岁以上老年人基础数据库。居家养老服务中心组织为老年人免费体检260名。凤凰西街社区养老服务站引进了快易洁家政有限公司，尝试与东南大学、南大苏富特合作，实施基于物联网的社区养老智能服务平台研究与服务示范。

2、聚集能量改善民生，落实为弱服务。严格按程序完成低保金、低保边缘保障金、物价补贴、重残生活补贴、低收入保障房租赁补贴和春节慰问金发放，为纳入社会化管理的10634名退休人员提供社区服务，免费健康体检共计7726人，完成率84%，组织退休人员活动238多场。

3、强化组织阵地建设，落实为残服务。租赁原武进市人民政府驻宁办事处一栋四层楼房(建筑面积546平方米)，改造建设正在进行之中;牵头编写的《残疾人托养服务规范》江苏省地方标准(报批稿)已通过有关专家组的初评，并受到高度评价;成立了“凤凰家长助残联谊社”，凤凰托养中心被中残联授予“全国阳光家园”品牌。

4、进行第五届社区居委会换届选举工作，成立了凤凰街道第五届社区居委会换届直选工作指导小组;聘请了换届直选观察员，街道与各社区制订了选举工作方案，街道8月22日召开了选举动员大会。建立了选举信息互报平台，完善凤凰社建qq群，编写选举工作简报，进行选举工作指导与工作交流。加强选举工作培训6次：对全体社工、社区联络员、社区书记主任、副主任、选民登记员、无候选人社区进行业务培训与指导。已完成选民登记人数约6万人。

(四)深入排查，维护地区稳定工作。

1、全力维护敏感期及全国“两会”、省、市“两会”期间及十八大召开前的社会稳定。严格街道、社区两级的值班，同时安排干部、车辆到火车站、会场周边值班，严格落实“五包一”管控措施，没有发个生到会场闹事的情况，严格排查街道辖区不安定因素，在全国“两会”期间共排查汇总上报街道领导、上级部门信息42条。

2、积极排查疏导化解社会矛盾。我们对矛盾纠纷实行周排查、每月集中排查，敏感时期重点排查，截止目前共排查重大矛盾纠纷11件，其中物业矛盾7件，拆迁矛盾2件，其他社会矛盾2件。目前，已成功调处5件，正在调处的重大矛盾5件,1件稳控。此外，第三季度共调处一般矛盾纠纷86多起。街道搭建有效平台，充分利用协调会、对话会，先后疏导化解了香港名店街、莫愁新寓马牙古白拉面馆房屋租凭矛盾、凤凰街精神病人宋华英入青龙山精神病院、曲水文华物业纠纷等问题;鑫宏花园部分居民阳光权维权、龙凤玫瑰园、金信花园二期物业选聘等矛盾纠纷正在进一步协调之中;白云园2·6火灾涉及64户居民和150个车棚，通过积极处理，目前已基本处理完毕。

3、固本强基，积极化解矛盾纠纷。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服务工作者分会和在“两新”组织、商务楼宇建立人民调解组织;二是规范调解程序，坚持每周一次的矛盾纠纷排查，极大地加强了对矛盾隐患的控制力。成功化解了进京上访积案2件。

(五)扎实布局，基层基础建设初显成效。

1、党建引领推进社会管理创新。一是确定为街道社会管理创新推进年，在总结去年工作基础上，专门出台《关于进一步深入推进党建引领创新社会管理加强群众工作的实施意见》(街道工委201号文)，以党建引领，全面分解落实近百项创新社会管理具体任务;二是获评首届南京市社会建设创新奖二等奖，被南京市确定为社会建设创新试点街道。三是召开了街道社区党建联席会暨社区建设发展委员会，使“两会”成为街道社区党建和建设发展工作的重要载体，对整合街道内各方优势资源、凝聚社区建设的各方力量起到积极的促进作用。四是按照德才兼备、又红又专的标准，公开公正透明，对街道干部、社区部分书记主任、社工进行竞争上岗，真正根据每个人的长处和特点，配置到合适的岗位。四是获评首届南京市社会建设创新奖二等奖，被南京市确定为社会建设创新试点街道。

2、以“三争一创”统领创先争优。街道工委制定了“三争一创”活动方案，确立“四个创新、四个领先”目标：创新载体建设，打造两个商圈，保持经济发展增幅领先;创新特色服务，倾力改善民生，保证群众幸福指数领先;创新社会管理，化解各类矛盾，力争和谐社区建设领先;创新党建机制，打造一居一品，争创全国党建先进街道。贯彻落实“三个责任制”：一把手责任制、分管领导责任制、属地责任制，以“三争一创”重点项目推进表明确五个行动计划29个重要项目67项具体工作的完成时限、责任领导、责任部门和考核办法。

四季度，我们将认真按照区委、区政府总体部署，紧紧围绕全年目标，以强烈的责任心，真抓实干，狠抓落实。

(一)要突出经济中心地位，抓好各项经济指标的推进工作。

稳步推进龙江、凤凰两大商圈建设，全力推进大项目建设，努力培育新的经济增长点，拓展经济发展空间。实现“北有龙江、南有凤凰、南北呼应、龙凤呈祥”的发展格局。

1、以年度指标任务为目标，健全例会制度，确保各项工作有序进行。我们要在每月定时召开街道发展分析会，并形成制度，针对23项指标，特别是人才引进及地方财税收入等薄弱指标，分别从当月指标推进基本情况及特点，经济和社会发展运行中存在的主要问题及原因分析，下一步的工作对策、措施及建议等方面进行全面的分析与探讨，努力提高指标推进运行分析的科学性、预见性和可操作性。同时要在全街上下形成团结一致，协作奋进，努力冲刺、全力以赴的精神状态，力争全面完成任务。

2、抓好辖区重点项目建设，为经济发展增添后劲。重点关注中海环宇城、龙江新城市广场等重大载体项目的开发情况，为全年目标任务的完成，奠定基础。同时对在建项目，及时跟踪、了解建设过程中出现的新情况，做好服务工作。根据工程进度，大力宣传在建载体状况，及早选择、联络招商对象，推进外资企业和重点企业入驻意向。

3、充分利用辖区资源，做好招商引资工作。一是要建立完善闲置楼宇信息报送制度，将辖区纯写字楼和商住楼包干到社区经济联络员，每半月报送更新一次闲置楼宇信息，确保街道掌握第一手闲置楼宇资源信息，为招商引资作好充分准备。二是做好意向企业的引进落地工作。三是做好外资的招商引资工作。积极跟踪几项线索项目，做好服务工作，促其尽早落地;盯紧一些重点的应到未到资企业，促其按时按量到资。五是全力围绕辖区重点楼宇，积极走访、寻找项目线索，开展客商邀请工作，落实和促进项目的引导和促进工作。

4、改善投资软环境，为企业做好服务工作。一是要深入开展“访企业、走楼宇”活动，要编写《致企业的一封信》，向楼宇业主、楼宇物业和楼内企业宣传我区有关扶持政策，为辖区企业主动服务、提前服务，切实加强与辖区企业的沟通交流。二是通过走访及时了解企业信息，尽力帮助企业协调解决项目审批、融资、用工等方面的困难和问题，改善我区投资软环境，推动企业更好更快发展.三是通过走访重点企业，协助企业解决当前经济发展面临的具体困难。加大异地经营税源清查力度，针对异地企业经营地址变更问题，研究对策。

5、为企业提供最优质服务。对中海、金润发、来伊份等大企业进行重点走访，结合创新社会管理，运用社会管理网络，为驻区企业提供全方位的优质服务。定期召开经济形势分析会，帮助企业协调解决实际问题。

(二)要落实精细化、长效化管理，努力打造精致凤凰。

积极创新城市建设与管理理念，努力实现城市环境与经济发展的良性互动。抓住迎接青奥会的历史机遇，以干净整洁优美的环境为目标，实施精细化、长效化管理，力争继续创成“南京市城管优胜街道”。

1、全力推进“动迁拆违，治乱整破”工作。街道目前正在推进的拆迁项目主要有凤凰西街中海项目，省监狱管理局龙潭监狱的职工宿舍104户，正在积极协调中;审计署项目开工在即，拆除“保洁员”公寓工作也正快速推进;积极关注清江广场建设进度，关注并积极化解清凉门加油站建设中可能出现的矛盾。做好“动迁拆违，治乱整破”专项整治工作，按照区“363”和“四带、六片、十横、十二纵”的工作计划，稳步推进动迁拆违治乱整破工作;以精心打造“一街一巷”为下一步工作目标，即打造北圩路和郁金西街。同时组织人员对凤凰西街沿街店家进行专项整治，对凤凰西街227号、229号院内违建进行拆除，配合下一步的整体出新(10月份进场)。

2、理顺体制机制，实施综合管理。结合创新社会管理，充分发挥“凤凰街道社区管理委员会”的作用，整合城管科、执法队、社区、环卫保洁员等队伍资源，条块结合，综合管理，形成合力。加大对城管队员及社区的考核奖惩力度，确保城市管理综合考核进入优胜街道，力争更多月份进入全市前十名。

3、不断提升“12345”案件的满意度。按照《凤凰街道关于对12345便民呼叫热线办理流程进行规范的通知》和《凤凰街道“12345”投诉件承办督查督办工作暂行办法》，加强科室、和社区之间的沟通配合，做好指导、监管，及时交流信息，做到条块结合，统筹协调。对重点、难点、热点问题，由各社区分管领导牵头，社区干部、职能科室紧密配合，力求解决问题。街道想方设法保障为民解难的工作经费，切实解决群众的诉求。

(三)要做实社会管理创新工作，确保凤凰地区和谐稳定。

1、深入落实创新社会管理一系列制度。推行首办负责制、一站式服务、错时工作制，严格落实三个责任制、社区周例会等制度，邀请居民代表参加社区周例会，推进社区民主自治。建立全面完备的基础信息数据库，提供有针对性服务。

2、深入推进有型载体建设和无形服务。进一步丰富汇贤居社区服务中心功能，高标准建设里圩社区服务中心，建成教工新村社区用房和社区服务中心。坚持一居一特，打造社会管理创新的品牌和亮点。在全街42个封闭小区，全部建立1+3型新型党支部;建立社区共产党员示范岗，争创全国党建工作先进街道;全面推进凤凰街道居家养老服务中心建设，整合家政服务、医疗、大学、机构养老、志愿者服务等各类资源，为辖区老人提供全方位服务。做好凤凰托养中心改造，其功能和管理达到国内领先水平。

3、全力做好平安稳定工作。全力推进“最安全街道”建设，整合社区民警、街道干部、社工、保安、社区志愿者等多种力量，人防、技防、群防群治结合，降低发案率，为居民营造一个最安全的生活环境;抓好安全生产工作，认真排查街道辖区范围内的安全隐患，落实安全责任制;加大对重点信访案件的处置力度。加强对不稳定因素的梳理排查。坚持周报告制度，周排查、月分析。大胆果断处理处理各类信访及突发事件，力争把矛盾化解在萌芽状态，化解在基层社区。

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街道第一季度工作总结

20xx年第一季度，街道在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓x平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，积极构建和谐社会，围绕区委、区政府提出的决策部署，与时俱进，开拓创新，加快发展，经济和社会各项事业取得较好成绩，街道办第一季度工作总结。现将今年第一季度我街道全面工作的情况总结如下：

（一）全面动员，分解任务。紧扣目标任务，严格按照20xx年经济工作考核办法，将任务指标层层分解，落实到人，并纳入年终考核，最大限度地调动大家做好经济工作的自觉性和主动性。

（二）抓开放型经济，促繁荣。一季度成功引进江西吉隆置业投资有限公司，注册资金3000万人民币；引入新增税源3个项目，楼宇企业1家，完成“一企一策”区级所得税收11960元，完成新增个体工商户107家。目前正跟踪2个内资项目，一个是投资500万元的南昌保嘉物业有限公司，另一个是投资1000万元的动漫研发项目，已指派专人跟踪服务，争取在短时间里落户我区。

（三）抓协税护税，保增长。一是开展了洗街洗楼工作，对辖区内街道和楼宇进行逐家逐户全面的摸底；二是建立协税工作责任制，采取街道领导包片、干部挂点、环卫执法参与、社区联动的工作机制，形成了纵横交错的信息情报网络；三是加强了与税务部门的沟通联系，及时掌握本辖区税收申报情况、动态监控重点税源和纳税大户的税收征缴情况；四是落实了领导联系制度，通过走访重点项目和纳税户，了解企业发展情况。

（四）抓楼宇总部经济，蓄发展动力。在街道辖区重点楼宇里，配一名专职联络员，负责与楼宇产权单位、物业公司联络沟通，建立了楼宇台帐，积极为入驻企业提供优质服务。

（一）签订“责任状”。与辖区单位及沿街店面共签订综治责任状12份，消防安全生产责任状875户。

（二）排查隐患。组织社区对低洼危旧房、消防绿色通道、三店合一场所、废品店进行逐级排查。共排查237个楼栋、660个楼道、25个庭院，发现安全隐患12处，下发隐患整改告知单4份。

（三）宣传发动。认真开展了做好“两个决定”颁发20周年综治宣传月活动，采取多种形式对综合治理工作进行宣传。共计张贴宣传标语一百多张，出宣传专栏十期，举办法律讲座一场，印制发放致辖区居民的一封信5000份，印制消防安全检查登记本600本，消防安全责任状2500份。

（四）稳控落实到位。省、市、全国两会期间，街道制定了维稳、消防安全应急预案和24小时值班安排表，坚持领导带班制度，对辖区上访户进行有区别的监控，一名重点缠访户安排人员进行24小时同吃同住，对其它上访户安排人员进行监控，采取每天一报，确保辖区内的安全稳定。

1.城市低保：截止3月份，我街道低保户共有465户、975人，救助金额191395元。与去年年终相比，增加了12户、25人。规范操作，对申请低保的人员名单、审批名单实行公开公榜，对申请低保的家庭实事求是地核实其收入水平。

2.居家养老：我街道60岁以上老人共有4297人，工作总结《街道办第一季度工作总结》。一季度共发放居家养老服务券7人次，共3276元；办理孤寡老人身份认定1名，并送达东湖区养老院；开展了“邻里助老进万家”行动，结对帮扶，上门提供服务，并做好帮扶记录。

3.劳动保障：城镇新增就业人数35人，4050人员就业人数29人，困难人员20人；下岗失业人员技能培训人数45人；发放小额贷款58万；享受社会保险补贴人数53人；办理城镇居民医保换卡、补卡、新参保、续保共5940人次；办理退休人员生存认证205；开具四联单代领养老金28人；办理就业失业登记证30人；办理丧抚费8人；办理优惠证年检460人；按月办理失业签到每月255人；完成社区食堂全面启动工作；组织开展辖区招聘会两场。

1.加大社区人才队伍建设力度。一月份对社区干部进行了考评，通过民主测评和考评谈话，了解社区干部的履职情况，确定了考评等次；为满足社区社会工作的`需要和下步社区更好的开展工作，一季度全街道各社区共19名同志报名参加社会工作者考试。对参加考试的人员报销报名费，对考上的人员也实行一定的经济奖励。

2.完成了4个社区的试点工作：在南区建立了居家养老服务站；在西区建立了社会工作室；在豫章后街成立了居家养老互助点；在芭茅巷成立了楼栋门院理事会。

3.为西濠街社区购买办公用房，目前已进入了购房程序，正在办理购房过户当中。

（三）

组织了一系列关怀、关爱流动人口生殖健康服务活动；组织开展了生殖健康检查工作，常住户完成258例，流动人口189例；/全面督导，同时组织精干力量对辖区流动人口进行了一次全面清理，共排查69个店面，共清理100个流入育龄妇女，查验她们的流动人口婚育证及生育服务证；完善全员信息系统，修改逻辑错误16项；本季度组织计生业务培训班2次；截止3月份，爱心保险共续保143人，新增16人，理赔4人；征收社会抚养费150500元。

（一）完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。实现“经验管理向科学管理、粗放管理向精细管理、突击治理向常态管理、事后管理向事前管理”四转变，建立“科学化、精细化、人性化”的城市长效管理新机制。对市容工作进行科学化调配：一是重点地段如：站台、商业大街、学校周边实行了半小时保障制（7:30—8：00），二是成立了应急突击队：每天下午安排4人对日常工作突出问题进行集中整治（如棚顶、杂物、卫生死角、易污染路段）。

（二）建立了专门的门前“三包”管理督查工作队伍，做到了“门前三包”责任书签订率达100%。

（三）做好了元旦、春节和清明节等节假日及两会和重大接待任务的市容保障工作。

（四）受理群众城市管理方面信访举报（来信、来访、来电）24件，目前已全部报结。

（五）开展环境卫生整治。对辖区大街小巷环境卫生状况进行日常管理考评，按质按量的抓好了清扫保洁工作，加强了对店面垃圾的收运，每天三次，做到垃圾日产日清；加强了主干道、小街巷果壳箱的抹洗，做到了垃圾日产日清。由于辖区乱贴乱画、乱堆乱放等脏乱差现象较严重，真抓实干，落实了领导包片、职工包段的二级工作负责制，具体划分路段、地域工作标准，明确职责，落实任务，并安排专人负责垃圾广告的清理，一共清理杂物200余处，清理偷盗余土180余处，清除广告垃圾10000余条，清理棚顶垃圾、乱吊乱挂8000余处。

（六）开展违章搭建和占道摊点整治。一季度共拆除违章搭建430余平方米；整治流动摊点、占道经营3000余个；进行市容环境整治80余次；各类违章行为案件6个，查处的全部案件中无例行政诉讼和行政复议撤销。执法中队每日工作时间早7:30--下午18:30，每月中山路值晚班3次。

（七）社区环境综合整治工作顺利进行，工程定点、预算、立项审批已完。

社区街道第三季度工作总结

1、积极开展各项维护社会稳定及不安定因素的排查和调处工作。先后开展了中秋节及国庆期间、“十八大”召开前的不安定因素排查工作。全镇共排查出不稳定因素21件、按轻重缓急分成三类后，全部落实专人负责。

2、人民调解工作成效明显，“老何说和”工作进一步深化。第三季度，镇村两级人民调解委会共受理各类民间纠纷24件，调解24件，成功24件，调解率和成功率分别为100%和95%以上。自9月1日成立了“老何说和”民间专职调解室后，各村也配备了一名专职调解工作人员，实现专职调解室与镇综治工作的双向互动，做到调解工作重心前置，防范前移。至今，我镇的“老何娘舅”共成功调处矛盾纠纷32起，排摸突出矛盾纠纷和社会不稳定因素5件，配合信访办做上访户的思想工作6次，没有发生一起因调处不及时或调处不当而引起的矛盾激化和群众上访。

3、实施基层系列平安创建工程。继续深入推进“平安大佳何”建设的各项工作。加强对平安创建工作的统筹协调、综合指导，落实责任单位，全面有序推进平安村、平安校园、平安企业、平安家庭、平安交通、平安商场、无邪村、无毒村、无邪校园、治安安全单位等系列基层平安创建活动。

4、“网格化管理、组团式服务”全面完成。一是因地制宜设置网格，实现全面覆盖。目前共全镇划分为27个网格(其中村26个，规模企业1个)，88个片组，每个网格采取“1+1”模式，明确网格长与网格管理员各1名。二是建立制度明确任务，促进格内脉动。建立了网格运作的五项日常工作制度，并且各村都建立了制度上墙，专门制作了便民联系卡。通过这些网格常务工作人员和工作规则，加强了网格内部的互动。三是深入排查建档立册，切实摸清底子。制作了类似于户口薄的民情登记卡，实行一户一卡，全镇共建卡6966份。卡内登记要素除了每户每人的基本信息，而且还设置了一些需要重点掌握的维稳特殊信息。四是强化网格服务团队。建立健全四级服务团队，即互相服务团队、自治服务团队、基础服务团队、专业服务团队。

5、社会服务管理中心建设基本完成。通过前期的选址、租用、进驻科室的选择、装修及设施配置等工作，目前基本完成了服务中心的建设工作，已进入试运行阶段，劳动保障所已进驻办公。现阶段主要是做好有关软件建设及各科室人员的进驻工作，争取在县现场会召开前投入全面运行。

6、积极推进综治基层基础建设。一是通过“月会”制度规范了各村综治台帐;二是积极开展由各联村组长参加的维稳形势分析制度。三是加强了基层综治网络建设，抓好基层综治干部队伍建设，配齐配强专职人员。

7、进一步做好社区矫正工作。落实社区矫正十八大安保措施，迎接第三季度社区矫正执法检查。对在册15名社区矫正人员落实帮教措施，进行了一对一的结对帮教，开展一月一次的谈话、走访、心理辅导、教育改造、集中教育等工作。同时还充分利用宁海县社区矫正信息管理平台作用，将1名重点监管对象纳入手机监控范围，随时掌握其踪，保证不脱管。一直以来使我镇未发生一起社区矫正对象重新犯罪现象。

街道年第四季度工作总结范文

街道创新工作思路，在提升农村经济发展水平同时，满足群众服务需求，改善农民生产生活等基础设施，助力乡村振兴战略。立足“主城区”的定位，围绕沭阳县城市总体规划，按照“布局优化、通路硬化、村庄绿化、道路亮化、卫生洁化、河道净化”的要求，高标准定位，分步推进实施，逐步实现环境城市化。目前，已提档改造和新建乡村公路16公里，新铺下水道3公里，新装路灯500盏;魅力乡镇1+8项目康居路改造及老205国道段等街区提标改造工程已正式启动。围绕精准扶贫和民生实事需求，排出新的为民办实事工程，实施项目化管理。创新扶贫机制，把2261户低收入群体的生活、就医、就学等问题摆上重要位置。实施基层党支部和非公企业党支部共建，推进农业产业结构调整，通过一对一扶贫、项目扶贫、就业扶贫等方式，形成网格化的帮扶体系。目前，低收入户申报自主创业项目24个，补贴16万元，公益性岗位25个，脱贫实现序时目标。

以培育“六不”型干部队伍为目标，开展争创优秀基层党支部活动，引领基层支部坚持“四事工作法”，规范基层干部办事行为。通过开展村企联建活动，加强村居与重点企业的交流，动员在职党员在社区亮明身份、发挥作用，扩大党员影响，提升党建工作水平。做好支书领头调结构工作，形成全面创业氛围。目前，全街道新增50万元支书领头调结构设施农业项目6个，由17名支部书记牵头，培育家庭农场23个。以市民化的思路培育新农民，为增加收入提供智力支持和人才保障。推进农村教育事业发展工程，投入60万元开工建设东南党群活动中心和教学点，实现村村都有农民培训、休闲娱乐场所的目标，老百姓幸福感明显提升。

街道年三季度工作总结

1、精心组织部署，完成居委会换届选举工作。24个居委会换届选举均一次成功。着力抓好新任居委干部队伍建设，召开新任主任座谈会，组织居委干部参加业务培训，帮助新任干部尽快融入工作，提升业务能力。

2、加强疏解引导，推进小区业委会矛盾化解工作。为进一步协调解决秋月枫舍等小区业委会矛盾，街道积极搭建平台，通过成立调查组、召开专题协调会等形式，及时跟进事态发展，掌握最新情况，并加强党建引领，充分发挥基层两委班子战斗力，凝聚党员、楼组长等骨干力量，弘扬小区“正能量”，积极推进矛盾化解。

3、规范资金运作，加强对社会组织的指导。进一步规范社区基金会管理、使用程序，积极总结社区基金会特色项目，完善相关内部管理制度，切实落实整改措施。进一步提升服务质量，吸引、指导更多优秀社会组织共同参与社区建设。