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上半年招商工作总结汇报(精选19篇)

时间:2023-12-18 02:39:11 作者:飞雪

月工作总结是对一个月内工作成果、问题及改进措施的归纳和总结。在这里,我们可以参考一些精彩的月工作总结范文,从中吸取经验和提升自己的写作能力。

上半年招商工作总结

今年上半年,市招商局深入贯彻全市科学发展表彰暨解放加快发展动员大会、全市对外开放招商引资工作会议精神,进一步强化抓机遇、抓发展、抓招商、抓项目的紧迫感和责任感,确定了“健全组织领导,建强工作主体,产业招商引领,推进项目建设,集中活动突破,强化督查考核”的工作主旨,招商引资、大项目建设工作取得重大突破。

综合利用、循环化工三大先导产业项目占到了全市项目总数的87.6%,产业规模进一步扩大,聚集效应不断增强。三是工作后劲不断增强。国电光伏发电、五洲国际家具装饰材料城、义乌(国际)商贸城二期建设等一批大高外项目相继签约;国电火力发电、涤纶化工产业园、国电煤炭储运中心、雨润肉食及香飘飘奶茶生产、秦老太小枣食品加工、龙阳高效内螺纹铜管生产、德龙烟铁路客货运站场枢纽及物流园区建设、万里通用飞防公司等98个重大项目正在积极洽谈,为招商工作实现新跨越积蓄了能量。四是区域合作扎实推进。2月20-21日,我市成功在天津举行“经济社会发展成果(天津)汇报会”暨对接天津重点项目签约仪式,集中签约项目24个,总投资30.26亿元;参加了德州(天津)合作恳谈会,与塘沽区签署了《招商战略合作框架协议》,签约项目3个,总投资43亿元。

(一)强化组织领导,营造浓厚工作氛围

研究确定产业招商的重大事项,统筹安排重点产业项目相关事宜。并下设了七个产业招商推进组和领导小组办公室,对七大产业实行“一个重点产业、一名市级领导、一套推进班子”的推进机制。

(二)强化产业招商,提升招商工作水平

指导意义。

(三)加大调度督查,力促招商工作提速

镇(街道)过5000万元项目实行“月调度、月通报、季督查”;对其他市直单位、重点企业,实行“季调度、季通报、季督查”制度;每月刊发《招商引资工作运行情况分析》,根据全市招商引资总体情况、呈现特点、存在问题,及时调整下一步工作重点和方向。

(四)搞好重点活动,力求招商集中突破

集中有限财力和主要精力选择性地参加一些重点招商引资活动,突出个性化、特色性招商,组织好、参与好小范围、低成本、高质量的招商推介或项目洽谈活动,逐条梳理线索,逐个拿下项目,力促达到“抓住一条线索带出一批项目,拿下一个项目牵动一个产业”的最佳效果。2月20-21日,我市成功在天津举行“xx市经济社会发展成果(天津)汇报会”暨对接天津重点项目签约仪式,集中签约项目24个,总投资30.26亿元;参加了德州(天津)合作恳谈会,与塘沽区签署了《招商战略合作框架协议》,签约项目3个,总投资43亿元。

招商线索,并将落实线索的可行性、招引思路以调研报告的形式体现,进行汇总后组织论证,制定相应工作方案,有计划的进行工作实施;定期编印《招商简报》、《全市招商引资情况分析》,为领导决策提供依据;及时更新xx招商信息网上的内容,将我市基本市情、招商方向和招商引资工作动态等内容及时、准确的呈现出来。

一是宏观调控影响日然明显。土地宏观调控政策仍是制约项目落地的瓶颈;“节能、环保、资源”的钢性要求,使化工类、重工业及资源型项目受到不同程度限制和影响。

二是项目整体质量亟待提高。总体来看,低附加值、劳动密集型传统加工企业仍占很大比例;重点扶持的体育、新能源等产业项目较少;对接央企、百强企业工作有待加强。

三是在建项目整体推进失衡。尽管一些重大项目进展顺利,成效明显,但圈而不建、进度迟缓的现象在一定范围内存在。

四是工作推进力度不平衡。从整体情况看,无论重视程度还是招商成果,招商分局之间、乡镇之间、市直部门之间都存在较大差距。

五是服务环境有待进一步优化。鉴于项目“审批事项多、跑得部门多、协调关系多”以及个别单位缺乏服务意识,一定程度影响了项目建设进度。

上半年招商经济工作总结

在区委、政府的正确领导下,在区招商部门的指导下,依照有关招商引资政策和规定,在全局人员共同努力下,通过进一步解放思想,抓住机遇,坚持以发展工业为主线,突出招商重点,扩大对外联络,强化内部管理,提高服务质量,加快项目建设进程,1-6月份我局招商的5个续建项目共完成投资万元。现将有关工作汇报如下:

一、工作措施。

一是统一思想,领导高度重视。全区经济工作会议后,我局多次组织班子成员及机关干部认真学习区委、区政府有关会议精神,提高发展开放型经济的责任意识与时代紧迫感。

二是加强领导,形成合力。局一把手坚持亲自带队开展招商活动,亲自参与重点项目洽谈,亲自听取重点项目建设情况,做到全程参与招商引资和项目建设;并实行班子成员项目挂点责任制度,形成领导合力。

三是多方联动,主动招商。认真落实区“招商引资会议精神,制定招商工作计划,成立招商小分队,确定具体的实施方案,主动联系在外创业人员,踊跃搜集招商信息,调动一切积极因素主动招商。

二、工作情况。

新建成投产(或试产)的项目有一家,已签协议在建的项目有四家,邀请到我区考察有投资意向的在谈项目为3家。

1、今年新建成投产(或试产)的项目有:市农业开发有限公司。该公司位于粮食产业园大道进口处,于月签约,总投资万元(分二期投资完成),经营环保饲料生产加工和销售业务,种鸭养殖和孵化一期工程已于去年月份投产,年产值可达万元。

2、已签约在建项目有:

(1)、种业有限公司。位于粮食产业大道北侧,用地面积亩,计划总投资1500万元,现已完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

(2)、有限公司。该项目位于粮食产业大道北侧,为去年月31日签约项目。用地亩,计划投资1600万元以上,于去年12月正式动工,现已完成厂区土地平整,厂区围墙和盖板涵建设。完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

(3)物流的食品加工项目位于粮食产业大道最北侧,用地面积亩,计划总投资1500万元。现已完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

(4)、生产线项目位于粮食产业大道南侧,用地面积亩,计划总投资3000万元。现已完成了厂区规划设计和厂房工程设计。

正在洽谈的项目有:

1、与三家开发企业洽谈粮食产业园区物流区号地开发意向。

2、参与购销公司承建的仓储区规划设计工作。

3、协助购销公司处置粮站的国有资产。

三、下阶段打算。

一是把握重点。下阶段将以在江、浙、沪招商为重点,力争引进一批劳动密集型及高产值、高税收、高科技含量项目。特别是要抓好投资过千万元的大项目引资工作,努力实现招商引资工作有新突破。

二是狠抓落实。切实抓好在建项目建设,按照“盯住、靠上、抓牢、办成”的要求,做到在谈项目促签约、签约项目抓开工、开工项目抓投产,力争洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个。

三是优化环境。全面收集、准确掌握招商信息,研究制定切实可行、便于操作的招商政策。认真落实重点企业、重点项目领导分包责任制和全程代理服务责任制,积极帮助企业解决发展和项目建设过程中遇到的实际困难和问题。加大经济环境治理力度,严厉打击各种破坏经济环境的行为,切实保护投资经营者的合法权益。加大宣传、教育、引导力度,形成“人人都是投资环境,事事关系发展”的共识,着力营造“一切为了发展”的浓厚氛围。

上半年招商经济工作总结

2020年上半年,园区实现工业总产值18.5亿元,同比增长5.1%;销售收入13.5亿元、同比增长5%;其中玻璃产品销售收入11.15亿元,占85%;实现工商税收7500万元,同比增长6.5%,完成招商引资8亿元,同比增长15%,企业员工总数达12000人。目前,入园企业53家,其中建成投产经营33家,新竣工项目2个。在全市8家省级工业园区中位于第3位。具体工作情况如下:

(一)加大园区基础配套设施建设,进一步满足入园企业承载力需求。

1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元,其中,投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成,投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。

2、园区路网建设。2020年计划新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路,总长3.6公里,预计总投资约为3600万元。上半年,总投资800万元的琴音路已全部完工;子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作,现已进入县招标采购管理局招标程序,招标后即可开工建设;伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。

3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元,完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。

4、拆迁征地工作。

一是拆迁工作:截止6月底,共完成49户拆迁,其中龙凤山庄内42户、棉织厂及附近5户、原大青郢小学附近2户等;西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。

二是征地工作:截止目前,共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成,共征地350亩;完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作,项目用地共500亩。

5、土地置换复垦。按照县统一部署,截止目前,夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作,即将进入复垦工作,复垦完成后可置换土地约310多亩。

(二)加大招商引资力度,确保项目投入稳步增长。

1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势,按照园区建设和产业发展定位,收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目,不断在网站上发布,寻求投资客商,今年1-6月份共在网上发布招商信息15条;同时利用网络搜索全国玻璃企业,按照“企业名称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库,并与12家重点企业进行了联系和沟通。

2、积极开展招商活动,使一些大的项目落户园区。

四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目,中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪,确保早日落户园区,开工建设。

上半年招商工作总结

今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,发扬“四千”精神招商,采劝五个一”措施跟踪服务,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止6月底,已签订招商引资意向书12个,投资额3800万元,已有5个招商引资企业正式落户我乡,到位资金1900万元。

我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》,建立了招商引资目标管理责任制,每人交纳了1000元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。同时,我们设立了10万元的招商引资专项奖励基金,每引进一个投资100万元以上的项目,按到位资金的1.5‰和1‰分别奖励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有压力。

我们成立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务环境;加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政府决定用1—2年的时间,把全乡5条主要乡道全部水泥硬化,实现村村通水泥公路。目前,投资180万元的长爱水泥公路已竣工通车,投资120万元的向荣水泥公路已破土动工,投资165万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在320国道沿线规划了一个涵盖××、××、××、×××、××、××等六个村的大型工业园区,采劝尽我所能,不计成本”的优惠政策,增强园区吸引力。乡政府为投资50万元以上的企业提供全程代办和协办等全方位服务,为投资100万元以上的企业提供一事一议一结和特事特办服务。对投资500万元以上的工业企业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权,并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对投资1000万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。

。 年初,我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年大年初一,党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。今年来,乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果,为通村水泥路建设意向筹资近200万元,许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,××村的×××回乡投资1200万元收购了×××煤矿;××村×××投资350万元兴办了×××采石场;×××投资300万元成立了×××有限公司;××、×××等老板也纷纷回家投资办厂。

我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采劝围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服务,做到特事特办。

上半年招商工作总结

我镇以县工业园区、镇工业园区两大平台为载体,按照“发挥优势,创造特色,培植产业集群”的招商理念,内引外联,多措并举,以万亩绿色稻米基地,万亩绿化林网,积极做好招商引资文章,突出稻米、板材、葡萄等主导产业的前伸后延、上下关联,探索“平衡、配套、延伸”的发展模式,使产业优势整合、聚变,龙头企业膨胀、裂变,块状特色经济迅速凸起。目前,蔬菜加工产业链条已延伸出酱菜、脱水菜;板材产业链条已延伸出密度板、高密度板、贴面板、装饰板、强化木地板、家具等近20多家企业。

目前,我镇引进000万元以上在建项目2个,分别为投资000万的陇西大酒店;投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司,目前,6个仓储已建成9600平方米。在谈项目3个,分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目(蔬菜加工、脱水蔬菜);投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。

下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手,真正做到入脑入心,体现在工作中,落实在行动上。

一、强化领导,健全组织,确保农业招商引资工作有序开展。

为确保全镇农副产品加工项目建设扎实有序开展,我镇成立了以分管农业的副书记任组长的农副产品加工产业招商领导小组,从镇到村都建立了招商网络,并从镇直单位中抽取3名素质高、品质优的同志组成农业招商办公室。同时抓好加强对招商人员在统筹、策划、谈判、签约等方面的业务知识培训和谈判技巧,有力的提高了招商引资成效。

(1)成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去,引进来”的招商理念,招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇,根据我镇资源优势和关联产业项目,成立了三个招商小分队,分赴浙江温州、台州等地设立办事处,分别下达招商任务,通过亲情、友情联络感情,进行专门拜访捕捉信息,有力提高了招商引资的成功率。

(2)千方百计启动民资、激活民力,繁荣壮大民营经济。当前,我镇的民营经济所占比重较小,农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力,真正把民资挖掘出来,我们重点抓好以下三个方面的工作:

(1)政策拉动。所有由民间资本兴办的项目,可以享受招商引资的一切优惠政策。

(2)资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的,不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓,只要符合贷款条件,政府一律帮助协调贷款,让最有能力、最有路子的人带头创业。

(3)优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利,以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙,不添乱,只服务,不收费”的原则,实实在在的为创业者服务,不断提升产业档次、扩大企业规模,使民营企业由小做大,由弱做强。

二、打造浓厚招商氛围,扎实推进全民创业招商。

自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势,我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作,广泛动员,使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用,不断强化农村“无工不富”的责任意识,积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线,认真捕捉招商信息,加快农业招商工作步伐。

总体上来看,我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好,但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。

一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题,土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。

二是签约项目资金到位慢,投资方资金投入慢,因土地指标的限制,存在疑虑。

我局xx年以来,在招商引资工作上开展了大量卓有成效的工作,成立了以局长汪正国为组长,相关领导、科室、站所长为成员的招商引资工作领导小组,制作了安宁市农业项目招商引资手册,局领导带队到山东、济南、青岛等地与招商分局对接,发放了招商引资手册。今年充实和调整了招商引资工作领导小组,在第六招商工作平台组的领导下,按时参加工作协调推进会,对续建和落地项目工作进展情况进行了跟踪督促和服务,及时向第六招商工作平台组上报了项目进展情况,现将工作进展情况小结如下。

一、已落地项目建设情况。

我市先后与惠嘉公司签订了种猪繁殖和商品猪生产的投资意向协议,协议投资3600万元;签订了36万吨饲料加工厂建设项目,协议投资4000万元;生猪机械化屠宰及中西式调理肉制品精深加工项目,协议6000万元,与金江公司签订了5000吨牛羊肉加工项目,协议投资xx万元;与昆明利之源养殖公司签订了8万吨饲料千万羽土杂鸡研发中心项目,协议投资2800万元;与安宁神田农业开发有限公司签订了安宁市观光农业科技示范园建设项目,协议投资327万元;与华港集团签订了万头种猪场建设项目,协议投资4000万元。以上7个投资项目总的协议投资22727万元。与昆明正大公司多次对接,协调相关部门深入到八街村委会石坝村召开现场办公会议,协调昆明正大公司的种猪场建设地点及项目建设方案等问题,在招商引资项目建设工作中做了大量工作。当前各项目具体落实情况为:

1、惠嘉托佩克良种猪繁育基地(小陡山),该项目于xx年5月开工建设,已于xx年3月初完工,协议投资3600万元,目前到位资金4960万元,土建工程已完成,整体设备在安装调试中,已开始了种猪的引进饲养工作。目前公司正在做工程结算报告。

2、云南惠嘉饲料有限公司36万吨饲料加工厂,该项目建设地点经市农业局多次协调市发改局、规划局、环保局等部门反复选址,今年2月终于落地在连然街道办小桃花村,用地面积60亩,目前已完成了土地及附着物款项的兑付、环评、地堪等工作,在进行道路、排水等基础设施建设和回填土、平整土地等前期工作,准备启动工程建设,到位资金共200万元,其中400万用于土地及附着物的补偿、平整土地等基础建设、800万用于订购生产加工设备,项目工程推进顺利。目前正在省市有关部门办理土地使用相关手续。

3、县街农业科技示范园区建设情况:去年以来引进资金,启动实施了县街镇300亩的现代农业示范园建设,到目前为止,安宁神田农业开发有限公司已投资20万元,按规划完成了土地平整、沟渠硬化和电力道路等基础设施建设,完成新品种蔬菜种植00亩,特色观赏水果60亩,绿化苗木50亩,房屋、仓库、工人宿舍200多平方米的建设,正在抓紧进行休闲园、生态餐厅、会所、科技培训中心等项目的规划设计和办理相关手续,计划xx年底可竣工投入使用。

4、昆明利之源8万吨饲料和千万只土杂鸡研发中心建设项目,协议引资2800万元,但由于受土地规划的制约,经市农业局多次协调相关部门,直至xx年才落实在草铺其林架梁山,用地面积25.67亩,该公司已于xx年底打款20万元到草铺镇用于办理土地使用等相关手续,并于xx年元月3日取得该宗土地的挂牌登记号,xx年2月6日期满摘牌,从2月份至今一直在省市有关部门办理土地使用证和项目开工证,我局与国土部门配合公司,多次协凋均无结果,原因是省市办理土地使用等相关手续已纳入电子网络管理,审核办理相当慢。至5月底,已到位资金570万元,目前在开展地堪工作,开始平整土地,建设施工的用水、用电等协调工作。

5、昆明正大有限公司安宁种猪场建设项目,该项目一直以来由我局与正大公司对接现选址在八街镇石坝村,总投资700万元,现已开始进行土地平整,正在做基础设施投入建设,现实际到位资金300多万元。

二、正在洽谈对接的项目情况。

1、锦苑花卉园建设项目。

已在县街镇签订了一期029亩土地租用流转协议,投资方为昆明锦苑花卉产业有限责任公司,主要建设内容为联体钢架大棚80平方米及配套的肥、水、电、光、温自动控制系统,鲜花冷藏库,切花包装车间等,整个园区计划总租用土地3000亩,总投资.5亿元,计划在农博会上与市政府签订投资协议。

2、华港饲料集团种猪场建设,我局和八街镇领导于6月份两次对接项目建设,初步选址在八街镇魏家营后山,总投资3200万元,饲养规模2500头种猪,年内开工建设。

3、食用菌研发生产。

昆明碧洁玉商贸有限公司拟投资300万元进行食用菌研发生产及规模生产、加工、外销,拟用地30―50亩。

4、珍稀乡土植物和药用植物繁育建设项目。

安宁市鑫腾生物有限公司拟投资500万元,通过有性、无性繁育和种植优良乡土观赏和经济植物种类30多个品种,药用植物达30种,基地苗木达30万株,为市场提供优质的乡土植物苗木。

三、存在的问题。

1、农业项目投入小,建设周期长,见效慢,风险大,难以招到好的项目;

3、省市有关部门在办理土地使用证、项目开工证等审批过程中手续多,程序复杂,时间慢,投资方意见较大,影响项目推进。

4、由于农业项目投入小,大多以土地流转的形式支付地租取得土地使用权后,进行种苗、农用物资周期性的购买和种植,在生产过程中定期或不定期大量使用当地劳动力,所支付的投入较大而且较零散,有的不可能有发票,固定资产投资不多,建议在考核到位资金和工作时与等其他项目区别对待。

由于以上问题,导致项目落地难,建设慢,建议各级各部门简化审批办理程序,缩短审批时限,使项目尽快落地启动建设。

文档为doc格式。

上半年招商工作总结

20__年上半年,在县委、县政府的正确领导下,我镇委、政府立足本镇实际,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路、扩大投资规模,狠抓项目各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

今年我镇强化招商举措,创新招商方式,招商引资取得新进展。截至目前,我镇共完成实际利用内资8890万元,完成任务数的104.3%。已投产项目9个:南昌县东方乐饮食有限公司,南昌县尚宇实业有限公司,南昌市乐祥针织内衣有限公司,南昌市鸿兴毛织有限公司,南昌县永顺油脂有限公司,南昌市福瑞实业有限公司,南昌食环食品有限公司,江西鹏翔建设工程公司,江西明浩生态农业发展有限公司,南昌创赢服饰有限公司。我镇招商小分队多次外出到昌东工业园等地,拜访了有意向投资的南昌昌顺机械有限公司、赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司等。签订工业投资协议项目2个:江西日金建筑工程有限公司投资20__万元建设工业厂房及相关配套设施项目,用地面积5.18亩,预测项目竣工投产后年产值约800万元,年纳税100万;美国光达通科技公司拟在我先生产led小功率驱动芯片项目加强洽谈;江西唯客投资有限公司投资1.5亿元,租用面积1500亩,着力打造现代农业四季观光园。

目前,我镇尤其抓紧与赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司磋商联系,力争这个总投资额2亿元的太阳能发电站项目尽快签约落户。全镇招商工作态势继续保持了好中有快、稳中有势、后发有力的稳健特点。

二、主要措施。

一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,分期分批走出去招商,下力气引资。围绕农业产业化项目,瞄准知名品牌企业,赴浙江省等农业效益竞争力强、农业科技水平高的省份,以及海南省等生态休闲农业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。

二是加强宣传推介。通过举办家官乡贤会、参加上级组织的各种招商引资活动,利用好新闻媒体、网络等平台,把幽兰的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介,提升幽兰知名度和吸引力,为招商引资工作创造良好的舆论氛围。

三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法搭建平台,积极参加各类经贸洽谈活动,广交朋友,积极洽谈,引导更多的社会资金投入我镇农业产业化建设。

四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。要把地块、面积、优惠政策等投资者最需要的资料第一时间送到客商手上。对于已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效。

五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作,通过不定期走访、召开座谈会等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商,努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

1、资源招商,发展生态休闲农业。

幽兰镇风景秀美,青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天,马游山延绵起伏、风光无限,园艺场果树茂盛、品种繁多,这都是都市近郊少有的自然风景,我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进行项目包装、招商引资,通过招引实力客商,重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游项目。

2、载体招商,打造农产品批发交易市场。

抓住昌南大道东延工程这一机遇,适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地,作为项目落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业生产为主的项目。不断提高农业生产效益,依托农贸市场的集散功能,使农产品货畅其流。

3、产业招商,形成农产品加工集群优势。

依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带),及三大基地(优质稻种植基地,青岚无公害蔬菜示范基地,马游山水果种植基地)资源优势,形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业,逐步打造农产品加工集中区,加大果蔬精深加工产品开发力度,形成产供销一体化的现代农业产业基地。

招商上半年工作总结

2004年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的`项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2004年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2004年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2004年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

上半年招商工作总结

20年,在县招商局的业务指导和帮助下,我镇紧紧围绕县委、县政府经济发展思路,结合本镇实际,通过走出去和请进来相结合,创造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成绩,为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将20年上半年工作开展情况汇报如下。

20年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务20万元。主要有:

3、x石场项目:拟投资500万元,目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法。

1、认准既定思路,突出特色招商。

特色就是优势,

范文。

写作就是竞争力,就是经济效益。x镇党委、政府立足实际,准确定位,把交通便利,农产品丰富作为招商主攻目标,突出优势,精心包装,强力推介。

2、创新发展理念,营造招商氛围。

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,x镇将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、向全乡党员干群大讲招商引资工作的重要性,大讲抓工业上项目是一个镇、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。通过加压紧逼,使广大干部首先成为招商型干部、使领导成为招商型领导。二是对全镇在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、镇情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县镇对外开放、招商引资的优惠政策,把我镇的资源状况、招商引资项目,通过本镇在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以以洽谈商会为平台,组织镇村干部组成招商“小分队”到深圳、珠海、北京等经济发达地区,上门推介项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级。

x镇有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有对招商引资工作积极热情的村干部队伍。因此我镇进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

4、狠抓诚信服务,优化环境安商。

加大基础设施建设力度,完善好各村的道路相关配套工程。坚持把优化发展环境作为工业经济发展的生命线工程来抓,强化政府服务意识,推行首问负责制,服务承诺制,对全镇的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的项目,在其开工建设和生产经营过程中的用地、用工、环保及安全等各种问题,镇党委、政府将全力以赴帮助解决,真正让项目建得成、留得住、发展好。

下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济发展思路,突出抓好优势资源项目的建设,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

上半年招商工作总结

20xx年上半年,园区实现工业总产值18.5亿元,同比增长5.1%;销售收入13.5亿元、同比增长5%;其中玻璃产品销售收入11.15亿元,占85%;实现工商税收7500万元,同比增长6.5%,完成招商引资8亿元,同比增长15%,企业员工总数达12000人。目前,入园企业53家,其中建成投产经营33家,新竣工项目2个。在全市8家省级工业园区中位于第3位。具体工作情况如下:

1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元,其中,投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成,投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。

2、园区路网建设。20xx年计划新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路,总长3.6公里,预计总投资约为3600万元。上半年,总投资800万元的琴音路已全部完工;子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作,现已进入县招标采购管理局招标程序,招标后即可开工建设;伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。

3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元,完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。

4、拆迁征地工作。

一是拆迁工作:截止6月底,共完成49户拆迁,其中龙凤山庄内42户、棉织厂及附近5户、原大青郢小学附近2户等;西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。

二是征地工作:截止目前,共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成,共征地350亩;完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作,项目用地共500亩。

5、土地置换复垦。按照县统一部署,截止目前,夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作,即将进入复垦工作,复垦完成后可置换土地约310多亩。

1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势,按照园区建设和产业发展定位,收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目,不断在网站上发布,寻求投资客商,今年1-6月份共在网上发布招商信息15条;同时利用网络搜索全国玻璃企业,按照“企业名称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库,并与12家重点企业进行了联系和沟通。

2、积极开展招商活动,使一些大的项目落户园区。

四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目,中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪,确保早日落户园区,开工建设。

3、为企业做好各项服务,使一批新建项目竣工投产。

20年上半年,园区共有两家规模以上企业竣工投产。

二是计划总投资2亿元人民币的xx凤阳县海阳电光源有限公司于20xx年2月26日点火投产,一期项目投资5000万元,可年产高端异性hid玻壳500万只。

4、加快在建项目建设步伐。

招商员上半年工作总结

半年以来,在县委、县政府及乡党委、政府的正确领导下,我乡不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,积极走出去、请进来,大力宣传我乡的区位、能源、资源、产业等方面的优势,积极推介、洽谈和引进项目,招商引资工作稳步前进。

1、进一步统一思想,提高认识。新年伊始,忠义乡招商引资领导小组立即召开班子专题会议,研究领导小组今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了《忠义乡招商引资管理办法》(试行),并召开了忠义乡全体干部职工会议,认真学习招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资工作献计献策。

2、成立机构,明确责任,制定工作计划。为更好的开展忠义乡招商引资工作,经领导班子研究,成立了招商引资工作领导小组,政府乡长谢同志任组长,副乡长刘武华同志任副组长,经济发展办主任杨明浩同志等为成员,并制定了工作计划,组织协调开展忠义乡招商引资工作。

3、广辟门路,积极开展招商引资。忠义乡主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今年正月,忠义乡领导主动上门给回乡过年的知名人士拜年,积极动员他们回家乡投资和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商;同时,亲自带队,主动走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。

4、协调关系,加强服务。对于引进的项目,我们紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保投资商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。

今年以来,招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,做了大量细致的工作,帮助投资商解决了生产经营中遇到的实际困难和问题,得到了投资商的一致好评。引进的“煤层气开发”项目,经过不懈努力的洽谈、协商,已在忠义乡甘塘子村开工建设,预计总投入资金将达5亿元。

下半年,我们将解放思想,统一认识,努力推进招商引资工作向全方位、大规模、宽领域、高层次上发展,依靠自身优势,真抓实干,切实把招商引资作为振兴我乡的战略措施的重点大事来抓,坚定不移地做好招商引资工作,为夺取我县招商引资工作的全面胜利增砖添瓦。

招商员上半年工作总结

xx镇在上级部门的关心和支持下,大力招商引资,现将今年的工作总结如下:

镇党委政府紧跟形势,强抓良机。清醒的认识到:招商引资对我镇经济发展的重大推动作用。只有积极开展招商引资,才能有效地推进经济结构的调整优化,才能实现管理机制和技术的创新,才能实现跨越式发展。同时招商引资是我镇近几年经济较快发展的主要动力。可以说是一年一大步,一年一个台阶,正是由于这些外来资金的投入,一大批重要项目的建成投产,才使全镇经济出现多年未见的喜人局面。同时也认识招商引资是加快发展的必由之路。

打造招商平台。加快完善服务体系,增强服务功能,采取积极有效措施,引导投资类项目,提高经济集中度和产业关联度,推动我镇工业化、城镇化进程。积极引导所有具备对外合作条件的企业全部推向市场,积极寻找合作伙伴,靠大靠强,盘活存量资产,实现产权多元化和经济民营化;鼓励民营企业通过招商引资,寻求更大的发展空间。20xx年我们积极围绕招商引资想问题、办实事,冲破一切束缚对外开放的条条框框,扫除一切制约招商引资的障碍和阻力,在招商引资上取得突破。

加快招商引资步伐,必须进一步建立健全相关工作制度,不断创新完善招商工作机制。20xx年上半年,完善机构,整合资源,加强力量,镇经济发展办公室专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的完善修改和大型招商活动的策划组织。建立全过程、全方位服务机制。对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。

建立狠抓落实的工作机制。成立专门的领导机构和工作机构,把各项工作深化、细化,对重点产业项目和重大工程项目实行责任制和责任追究制,确保各项工作顺利推进。构建多元化的投入机制。主要通过争取政策扶持、增加贷款、招商引资、启动民资、盘活资源等渠道,发动干部群众积极创业,千方百计扩大投入,构建政府引导、市场主导的多元化投入机制。创新创业经营管理机制。

树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、高效的服务型政府,营造优良的人文环境。做到了以增强竞争力和吸引力为目标,坚决取消不合理收费,严肃查处乱收费、乱罚款行为。二是灵活运用政策,敢于突破条条框框束缚,在国家法律、法规禁止之外的,我们都要大胆地去试、去干。三是增强信用意识,打造“诚信双沟“,克服政出多门、随意决策现象,确保政策的连续性和稳定性。四是从严控制各类检查行为,严禁以检查为名干扰企业的正常生产经营,重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为,并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度,寻求增资扩股和以商引商。

招商上半年工作总结范文

永远记得20xx年的冬天,那个冬天寒冷而又漫长,而那个冬天的我好似破茧成蝶,从那时起爸爸都说我长大了。

一个人守着偌大的院子,守着说话会有回声的库房,需要多大的勇气与庞大的心理。感觉那时好苦,每天坐公交车两个多小时到单位,下车时双脚都冻麻了走不了路;刚到浑南,不适应水土,每天吃饭喝水都会拉肚子;那时我上班一个人,回家一个人,孤独与寂寞差点将我吞噬。;正巧那时在吃中药调理身体,苦到骨髓里……而那时我所有的力量只有眼泪和音乐,我自己流眼泪给自己看,没人和我说话我唱歌给自己听,还好,一切都已过去!

刚刚接手时,四大皆空,只有空旷的院子、冰冷的库房和娇嫩的自己。而当时我不懂什么指标、业绩,我只知道我需要招商,招客户与我作伴,我开始了懵懵懂懂的招商工作。我每天都自己在院子里或扫雪、或丈量、或望着天空发呆,幻想着以后的繁荣景象。那时的自己是那么有责任心,我什么都不想,每天脑子里只有我的白塔堡仓储中心。坐公交车时我在想如何招商;路上遇见其他物流公司,我看他们是怎么做的;电视新闻我会关注物流行业的发展趋势,而什么逛街、找男朋友都被我抛到脑后,甚至忽略了很多朋友。这幅重担压得我喘不过气来,每天都感觉到呼吸紧促,脑子里的弦崩的几乎断裂。而就这样做了大量工作仍是毫无收获,心里灰灰的。平时我会主动请教爸爸或小舅,像个大人一样与他们探讨业务的事情,我能感觉到我的成长!

在领导的帮助下,第一家客户入驻了,可后续问题又弄得我们焦头烂额。那是个周末的晚上,我和慧在外面吃着火锅唱着歌,很是开心,可一个电话打破了平静,库房跑水,大半夜的我们都跑到那个郊区,暖气跑水把客户的货泡了,我当时嗓子就上火哑的说不出来话,我记得我当时的火几乎都要把我这弱小的躯体点燃了。

20xx年4月份天气终于暖和了,春暖花开了,在大量的工作基础下,我们的工作也是百花齐放,短短几天大客户逐渐入驻,库房几乎填满。我真得很开心,压力瞬间就消失的无影无踪,我在几个月的压抑下终于可以大口喘气了。也许这口气喘的时间太长,之后的月份招商工作毫无进展。领导让我打电话、去超市抄电话号码、跑客户,而这时的我懒惰了起来,就是不爱做,还有些小抵抗,并且说我的性格压根就不适合招商,我本身也不是做业务的,那个厌恶充斥着我的内心。而每次例会领导的督促又迫使我还在往前做着工作,7月是半年工作的总结,我就勤快了一小下,想在半年工作总结会之前将库房填完,也算有个交代。没想到早起的鸟儿有虫吃,只要勤奋还是有收获的,就在6月28日随着最后一个客户的合同谈判,招商工作宣布结束。朱经理和柏哥也都过来一起吃个饭,表示之前的工作大家都很努力,也有显著效果,领导也特批我可以暂时先休息下,不安排其他工作。

之前招商时,心中充满抵抗与排斥,总在问为什么是我在跑业务,我是学物流的,不是搞销售的,可真当一切戛然而止时,我又觉得有些突然,有些不舍,我是不是有点jian啊,呵呵。之前做的招商广告也到期了,这项工作也宣布结束了,而我也许会在短暂的休息后开始新的工作任务,而我的生活也将进入新的阶段。

当时看着空荡荡的库房,心里在想我要我和库房一起找婆家,没想到库房都有了婆家,而我却没有变化,呵呵。但是看着现在车水马龙的小院,想着现在的热闹繁华和当时的寂寞冷清,我还是很开心。

我也许会利用这段休息期做一些自己想做的事情,也想放松下,给自己充充电,昨天去了皇朝万鑫、科学宫看科学展,下周末也许还会去抚顺、再去大连度个假,只想让自己开心点,准备迎接新的挑战、新的生活!

招商办上半年工作总结

武商建二商场总经理xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。

xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。

20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌xx经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成xxxxxx、规范的良好工作氛围。

招商员上半年工作总结

区委区政府今年分配给我镇的招商引资任务为1.4亿元,自营出口创汇3750万美元。截止到目前,全镇实际到位资金8800万元,占全年任务的62.9%,自营出口创汇1900万美元,完成全年任务的50.6%。

1、大盛食品项目:5条新上fd生产线已建成投产,检测中心室内装饰工作正在进行,设备即将安装,计划8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料项目:生产车间已建成,设备已安装完毕,现已投产。

3、xx花园小区:已有两幢居民楼开工建设,正在施工。

4、三财脱水机械制造项目:车间改造工程已完成,设备已安装,现正边改造边生产。

5、xx农贸市场项目:商品批发楼已完成主体工程,2个大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品项目:粉粒加工车间设备已安装完毕,正在进行调试;钢结构大棚已建成,烘箱生产线正在建设,计划7月10日投产。

7、汇鑫食品项目:化验室设备已到位,正在进行调试;速冻车间正在进行改造,计划7月10日投产。

8、圪墩食品项目:粉粒加工车间,土建工程已完成,生产设备正在安装。计划6月30日投产。

9、金刚岭钢砂项目:生产厂房已开工建设,现正在砌墙,计划10月30日投产。

10、创新养殖项目:猪舍已开工建设,现正在砌墙,计划7月30日竣工。

11、开泽食品项目:计划投资xx万元,新上5条md生产线,粉粒加工车间,于6月16日开工建设。

12、圪墩木材加工项目:计划投资600万元,新上木材加工生产线。于6月6日开工建设。

1、凯源塑料制品项目,计划与韩国客商合作,投资60万美元,新上两条塑料编织袋生产线。

2、仁蒋钢化玻璃项目,计划投资500万元,新上钢化玻璃生产设备。

(一)继续重点实施以企招商、以商招商。一是突出规模企业的提升和扩大。充分依托和发挥蔬菜脱水加工企业密集、规模企业多和外向度高的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步膨胀企业的规模,提升规模企业的档次和水平。充分利用国际国内两个市场、两种资源,大力发展外经外贸,重点在对外出口、加工贸易和利用外资上下功夫,力争今年全镇出口创汇额突破3800万美元。二是突出技术改造,增加技改投入。坚持以市场为导向,不断优化工业结构,坚持依靠科技进步,不断推动工业增长方式的转变。今年全镇企业的技改共16个,用技术改造提升企业的生产水平,做大做强支柱产业。三是突出管理水平的提升。运用现代企业的管理手段和经营理念,广招人才,增加技术力量,大力实施名牌和标准化战略,形成一批较高品牌和较强市场竞争力的产品,扶持民营经济发展,尽快使民营经济成长壮大,使企业尽快向现代企业过渡。四是突出骨干企业的培植。把优势产业和骨干企业做强。按照做大产业、做强企业、做优产品的要求,重点培育脱水蔬菜等产业集群。通过扩大规模,技术改造,形成联合舰队,抗御市场风险。今年我们将以大林、万全、全益等企业为支柱企业,组织脱水行业协会,通过1-2年时间,培植成大的产业群体,今年全镇规模以上企业力争达到32家,新增5家,2年内力争突破40家。全力支持大林集团努力成为上市公司,力争2年内产值过10亿元,利税过亿元,并全力培植万全、全益、大鹏、中霸、齐创、田源等骨干企业,迅速膨胀规模,成为象大林一样的龙头企业,力争2年内产值过亿元,利税过千万元。培植国家级龙头企业1家,省级龙头企业5家,市级龙头企业10家。五是突出招商引资项目的落地率。加强对建设预留地的监管,提高投资强度,严禁非法占地,最大限度的为大项目、好项目提供用地保证,同时搞好土地资源的挖潜利用,多渠道招商引资,使项目落得下,安得住。六是提高招商引资的质量,依托产业优势和环境优势,引进大项目和重点项目,引进增加财政收入的项目,提高经济和社会效益。

(二)继续实施名牌战略。充分利用我镇蔬菜脱水加工和金刚岭万亩荷塘生态园这两张名片,突出产业招商、特色招商、环境招商。对金刚岭万亩荷塘生态园进行综合开发,争取上级环保、旅游和农业等部门立项,建成集生态、科研、示范、特色于一体的观光和旅游景点,建设特色生态镇,实现全方位招商引资。

(三)继续搞好环保治理的提升改造。在xx、xx年连续两年对企业进行环保治理的基础上,今年要继续抓好环保治理,以污染整治促进蔬菜脱水行业上规模、上水平、上档次,搞好分析论证,聘请技术专家,对全镇企业的污染治理进一步改进提升,用最严密的手段和更加规范严格的管理,加大环保治理,支持、扶持、保护好大的、环保治理好的企业,逐步关停小的、环保治理差的企业,确保我镇蔬菜脱水产业健康科学的发展、可持续发展。真正把xx蔬菜脱水产业做大做强。近期,我们已多次召开脱水企业主要负责人会议,统一思想,提高了搞好环保治理重要性的认识,广大业主认识到位,积极性空前高涨。同时进一步优化招商引资环境,搞好全镇基础设施的建设改造,建成圪墩大桥。

招商局上半年工作总结

20__年上半年,我县气象部门在县委县政府和上级主管部门的正确领导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕气象防灾减灾和公共气象服务体系建设,积极服务保障地方海洋经济发展,锐意进取,开拓创新,不断推进气象现代化建设,现将20__年上半年的主要工作小结如下:

一、加快推进气象现代化建设,助推气象服务全覆盖。

__县气象灾害监测预警全覆盖县创建工作列入政府工作报告,县政府于3月在我局专题召开了气象全覆盖县创建工作调研会议,明确了创建方案及任务分解表。同时,山洪地质灾害防治气象保障工程也全面推进。目前已完成__县突发气象灾害公共事件预警信息发布平台建设方案的制定;启用“一键式”气象服务发布平台并运行良好;完成望海楼东郊、半屏山自动站站点的选址以及征地工作。结合__实际,加强雾霾、负氧离子、空气质量等监测客观条件开发,1月在__望海楼风景区建成负氧离子监测站并投入试运行。3月在本局观测场地建成灰霾监测站并投入使用,进一步拓展观测与预报业务系统建设。

5月在我局召开的__市气象监测预警全覆盖县建设工作推进会,__局作为创建试点县向其他各县(市)气象局介绍了创建实施方案及工作开展情况。已向县政府上报了《关于落实气象灾害监测预警全覆盖县建设资金的请示》及《关于落实山洪地质灾害防治气象保障工程建设资金的请示》,争取创建任务的项目配套资金尽快到位。

稳妥推进气象基础设施建设,根据__市和__县气象防灾减灾的现实需求,结合气象现代化建设和__海洋经济发展的需要,目前正积极同县政府对接__(__)海洋气象预警中心的选址工作。另外,为扩大延伸本局观测场环境的范围,对观测场南面的护坡进行保护改造,保证我局基本气象业务的正常运行,启动综合改善工程项目,4月完成项目资金的落实及政府招投标手续办理,已完成场地平整,计划于7月份完成项目的竣工验收。

二、全力做好公共气象服务,提升综合保障能力。

按照“一年四季不放松、每次过程不放过”的要求,做好各类气象灾害的监测预报预警服务工作。一是重点做好春运气象服务和汛期气象保障服务。及时成立春运气象保障服务和汛期气象服务工作小组,开展汛期前的自查整改。加强对重要天气过程的会商联防、严密监测、提前预报、精细服务,共报送决策服务材料气象信息内参49期,专题气象服务58期,发布预警信号23次,通过预警短信平台发布预警信息近30万人次。二是积极主动做好各项专题气象服务。重点做好羊栖菜专题气象服务,联合市局服务中心深入羊栖菜企业开展调研和专题片拍摄,累计发送羊栖菜等专题服务材料24期,得到了全县广大羊栖菜养民的肯定和好评,社会经济效益显现。开通中高考气象服务直通车,为中高考的顺利进行保驾护航。同时,积极拓展气象服务渠道,开通了“__气象”微信公众发布平台,每天实时更新,同省气象局同步开通腾讯、新浪微博预警信息发布平台。

三、不断强化气象防灾减灾体系建设,全网保障地方经济。

上半年,完成了三防办及6个乡镇(街道)的视频软终端建设,与县委组织部联合建成遍布全县各乡镇的22个led电子显示屏,成为远程宣传教育的“__民生电视台”。气象台每天通过“民生电视台”播放早晚天气预报,遇重大天气情况采用滚动字幕、加开视频窗口、插播等方式,实时播报气象灾害预警信息。组织开展我局人影作业装备年度安全检测及人影作业人员培训工作,与县人武部对接人影作业区的选址工作。初定于小三盘海防一连打靶场和大王殿军事演练场。联合应急办完成气象灾害应急预案的修订工作。作为“五水共治”气象保障服务领导小组成员,积极与县治水办联系,了解辖区内“五水共治”重大在建工程并收集相关信息,制定气象服务保障方案,为切实做好“五水共治”的气象保障服务工作奠定基础。3月,召开基层气象协理员座谈会,了解基层对气象服务的需求。6月,召开基层气象协理员及信息员培训会暨工作座谈会,表彰20__年度先进协理员和信息员,就乡镇视频终端软件和灾情统计上报系统进行培训。

四、深化综合气象业务改革,保持气象队伍专业化。

稳妥推进地面气象观测业务调整改革,提升观测自动化水平,完成实时-历史地面气象资料一体化业务试运行工作;开展预报业务和地面测报的技术交流培训,相互跟班实习,每月组织开展1至2次的业务集中学习培训。6月份,稳步推进综合气象业务人员转型跟班培训工作。完成对小门自动气象站点的5分钟通讯系统升级改造工作。开展汛期全县中尺度自动气象站的巡检工作。积极做好__风廓线雷达传输故障的处理工作并已恢复正常。

五、齐抓共管行政审批和防雷服务,提高行政管理效能。

将防雷审批从防雷所调整到防雷办,实现了政事分离。联合县安监局、县委平安办、县公安局联合下发了3个防雷安全工作文件,分别从安全生产、电子信息系统、爆炸火灾危险场所等重点领域多方位齐抓防雷安全生产工作,全面落实防雷安全责任制。增加重要雷电报告,开展防雷收费自查,明确收费标准,完善收费流程,成立雷击风险评估联盟。开展“十大重点领域”防雷安全生产专项整治,全面落实各项行动方案,按月上报整治单位落实情况。开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,实现了防雷宣传进村入企。

按照党委政府审批制度改革的部署,深化气象审批制度改革,按要求完成__县气象局便民服务事项和行政审批事项梳理工作,积极服务经济社会发展。推行权力清单制度,目前已完成一报。开展了不予以受理和不予以行政审批“双告知”工作,初步完成了网上政务大厅建设,取消了气象预报、灾害性天气警报传播核准,深入推行“审批提速”改革。落实审批再提速改革事项,为审批客户做好贴心服务。

六、加强党的群众路线教育实践活动,扎实促廉政作风建设。

深入开展第二批群众路线教育实践活动,严格落实廉政风险防控,3月底,全面落实全局党风廉政责任书签订,进一步开展岗位风险防控本地化应用实践工作。紧跟市局教育实践活动步伐,积极创新活动载体,出实招、真见效,以气象服务民生为目标,加强学习,不断深化实践活动。及时召开群众路线教育实践活动动员大会;制定群众路线教育实践活动实施方案;开展全局群众路线教育实践活动大讨论及征求意见活动;局领导班子开展谈心交心活动。认真组织学习兰考重要讲话精神和郑国光局长在四川雅安调研教育实践活动讲话精神,开展江苏省泰州市气象局局长刘方反面典型案例警示教育活动。同时,全局党员干部通过文件、视频、会议等多种渠道收集和学习中央、省局和市局开展群众路线教育实践活动的做法和相关的报道材料。

七、深入开展气象科普活动,助力基层防灾减灾能力提升。

组织编写印制《__县雷电监测公报》和《__县公共气象服务白皮书》。结合“3.23”世界气象日、防灾减灾日、安全生产月等活动开展气象科普宣传,向群众、中小学生等发放宣传资料6000份。同时,联合县教育局开展全县中小学防雷安全全员培训,让防雷知识走进校园,有效推动气象科普的普及,提升基层灾害防御能力。

八、全面提升气象文化建设,塑气象品牌创新发展。

精心组织气象系统第27个职业道德教育月等系列宣传、教育和大讨论活动,通过观看《雷锋在1959》、《南平红荔》等影片开展学雷锋专项活动、学习先进党员兢兢业业奉献精神。积极开展“五水共治”主题捐款和网上普法知识竞赛活动。继续推进每月一夜学:“百名领导千名干部”读书活动。组织职工参加“建功美丽水乡,领跑生态智城”干部职工环城跑比赛活动。开展局安全生产大检查、消防应急演练,及时整改存在的安全隐患,树立职工安全责任意识。通过一系列学习、实践活动,不断提升气象文化内涵,构建和谐气象部门。

下半年,我局将按照县委、县政府和上级气象部门的总体工作部署,重点做好以下工作:

一、加强气象灾害监测预警能力建设,大力实施公共气象服务均等化项目。

重点抓好__县气象灾害预警全覆盖县创建工作,精心谋划__县山洪地质灾害防治气象保障工程项目。积极推进突发公共事件预警平台建设,颁发突发事件预警信息发布管理办法;建立突发(重大)气象灾害预警信息全网发布机制,实现突发(重大)气象灾害预警信息分区域全网发布。继续推动县级政府公布重点单位,年内新增5个气象灾害防御重点单位,重点推进学校气象灾害应急准备认证。加强落实公共财政保障体系对气象工作的支持力度。

二、紧贴民生需求,不断强化公共气象服务能力。

一是重点做好台汛期气象服务保障工作。不断提升台风、暴雨等气象灾害的监测预警能力,提高预报准确率。

二是积极做好气象为“三农”服务专项工作,重点做好紫菜等专项气象服务。

三是继续加强气象与外部门交流合作,推进部门间的合作机制。

四是加强对重大活动的气象服务和保障工作。

五是推进综合气象业务岗位培训,提升气象综合服务能力和水平。

三、加强气象社会创新管理能力,推进“平安__”建设。

加强气象社会创新管理能力建设,强化社会防雷安全意识,落实“平安浙江”防雷考核工作。以危险化学品、烟花爆竹安全生产专项整治和高层楼宇、旧住宅楼安全生产专项整治为重点,进一步做好__县十大重点领域安全生产专项整治工作,不断提高防雷安全水平。加强农村雷电灾害防御工作,深入开展防雷安全巡检下乡服务活动。推进气象科普知识宣传进学校、进农村、进社区、进企业等活动。

完善审批机制,推进网上审批服务。开展气象权利清单制定,建立完善气象行政监督管理流程,推进实施审管兼顾、全程监管、动态监管、主动监管,进一步加强气象审批改革工作。

上半年招商引资工作总结

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**年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的'第一要务,是必然选择,也是选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2005年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2005年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2005年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2005年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

招商员上半年工作总结

今年以来,我们在厅党组的正确领导下,在分管厅领导的带领下,全处同志认真贯彻落实省委省政府开放型经济工作会议精神,按照年初既定工作目标,强化各项措施,广泛联系客商,精心开发项目,办好第七届中部博览会,取得了良好成效。

(一)全力以赴投入第七届中部博览会的组织筹备

作为招商部牵头处室,促进处全体同志以饱满的热情、高度的责任心投入到中博会客商邀请、项目开发、活动组织及各项相关工作的统筹、调配当中,在组委会的统一领导下,扎实工作,高质量的完成了目标任务。

1、参会客商规模大、层次高。这次中博会参会宾朋达到36000人。其中,国际性高端重点客商团组327个,首次突破300个,近3000人,来自73个国家和地区,超过第六届中部博览会的45个国家和地区,创历届之最。同时,参会客商规模大、层次高。有21位境外副部级以上政要,71家世界500强及跨国公司高管,36个国家驻华使领馆和代表处使节,50家境外知名商协会代表组团参会,到会政要和客商规格和规模也创历届之最。

2、项目开发和发布数量多、质量好。本届中部博览会期间,我省共开发并网上报送招商项目1863个,其中省级重点招商项目267个。这批重点项目涉及基础设施、能源、交通、机械制造、电子信息、新材料、生物医药、轻工、化工、农业产业化、物流、文化、旅游等13个类别,总投资7124894万美元,其中,总投资在10亿美元以上的有15个,共299.94亿美元。全省签订投资合作项目348个。其中境外投资合作项目133个,总投资130.6亿美元,引进资金124.3亿美元;省外境内投资合作项目215个,总投资1670.4亿元。其中省级签约外资项目47个、总投资73.7亿美元、引进资金71亿美元。

3、专题活动形式新、效果佳。在我们的指导下,各专题活动形式新颖,客商踊跃参会,效果远远超出预期,甚至出现“爆棚”现象:湖南绿色发展推介会参会客商达到1000人;粤港高科技企业湘南行活动参会客商达到193人;中非商务合作论坛参会客商达到270人;市长论坛参会客商达到510人;华商领袖峰会达到450人;旅游投融资合作洽谈会参会客商达到700人;中部发展金融论坛参会客商达到450人。

4、“湖南绿色发展推介会”组织好、理念新。一是客商组织的好。二是绿色理念贯穿整场会议始终。三是视频片花形式新颖,内涵丰富,给参会人员带来美的感受。四是实现理念招商、务实招商。五是签约项目多。六是演讲嘉宾规格高,演讲内容与会议主题切合的好。“湖南绿色发展推介会”的成功举办,得到商务部和参会领导的高度评价。

5、省领导会见贵宾多、影响大。本届中部博览会期间,我们制订了省领导会见嘉宾的方案,收集、整理了参加会见的企业、商协会等单位的背景材料及会见的谈话参考材料。此次中部博览会,省领导会见工作最为复杂,会见酒店就有4个,分别在华天、通程、融程、世纪金源四个场地同时进行,主要出席会见的省领导14位,陪同会见的领导40位,会见要客、贵宾20批,共计234人。我们克服人手少、组织工作繁杂等困难,在领导和工作人员较分散的情况下圆满地完成了会见任务。

此次盛会的举办,我们收获的不仅是成功的喜悦,更加强了同客商的紧密联系,极大地丰富了我们的客商资源,锻炼了队伍,开拓了眼界。今后我们将以此为契机,不断开拓进取,发挥优势,切实抓好招商促进工作,为我省开放型经济发展服务。

(二)在集中精力办好中博会的同时,处室日常工作有序开展

1、接待了一批重要客商。上半年,我处共接待各类客商、商协会等共计24次,约100人,这其中包括加拿大驻广州总领事馆、法国驻武汉总领事馆、美国驻武汉总领事馆等使领馆,日本贸易振兴机构武汉代表处、东海日中贸易中心、大韩贸易振兴公社等投资促进机构,上海台商协会、加拿大中华总商会、日本中华总商会等商协会,博世、菲亚特、迪卡侬、霍尼韦尔、西门子、三菱重工、沃尔玛等世界500强企业代表。

2、办理了一批人大代表建议和政协提案。今年来我们高度重视涉及投资促进工作的人大代表建议案和政协提案的办理工作,先后及时办理提案和建议案5件,并在具体的工作中对有益的建议及时予以采纳,对目前还不能及时实施的,做好规划,分步实施,并及时给予信息反馈,得到了委员和代表的赞许。7月6日,在省人大召开的省人大代表重点建议办理情况汇报会上,我处负责答复的肖正滔代表提出的1258号建议《关于加大对台招商引资力度的建议》,得到省人大领导高度评价。

3、支持了相关部门举办的经贸活动。上半年,我们在集中精力办好中博会系列活动的同时,支持、配合相关省直单位做好系列经贸洽谈活动。如支持省外侨办、省两型办办好“湖南与德国黑森州可持续发展对话会”,支持省贸促会办好“湖南中法项目对接会”等。

(三)迅速开展中博会签约项目履约督查

“中博会”结束后,按照厅领导指示,我们迅速组织力量,由刘权副厅长、周越副巡视员带队,组成督查组赴各市州进行项目督查。从目前督查的情况看,喜忧参半。截至目前,第七届中部博览会全省47个签约外资项目中,已完成各项审批手续正式开工建设的项目有11个,正在积极办理各项审批手续的项目有29个,各项工作正处于起始阶段的项目有4个,履约当中存在实际问题阻力较大的项目有3个。

当前世界经济下行,尤其是发达国家经济下行,对中国这样的发展中国家的影响无可避免,外商直接投资的增速可能也会降低,但这些因素更重要的是对我们产生一种情绪和预期上的影响。自古以来机遇与挑战并存,从国内近年的发展看,我们正处在一个稳定的增速期,我省更是如此,现正处在开放型经济的加速期,我们应该审慎乐观地看待,直面挑战,创造优势确保全年任务顺利完成。

(一)加大对签约项目的督查力度,保证项目履约率

督促各级政府建立项目负责人制度,按要求安排领导负责联系、指导、协调、推动项目履约,对每一个签约项目都进行认真检查,看是否明确责任单位和责任人,要求履约责任单位和责任人对所负责的项目从洽谈、审批、履约、开工建设、竣工投产等环节实行全程跟踪服务。对重大问题积极主动汇报,争取上级支持,争取高位推动。同时,加强签约项目履约调度考核。以市州为单位,对市州签约项目一季度一调度,一季度一通报,以及时发现并解决问题,确保项目按期履约。

(二)抓好六大招商活动的组织,切实宣传推介湖南

下半年,我们将全力以赴重点抓好第十六届中国国际投资贸易洽谈会、北美生物医药招商推介会、日韩汽车及零部件投资推介会、德国欧洲工程机械配套产业招商说明会、“2012年中国湖南省-韩国友好周”活动和2012港湘金融合作专题研讨会等六大经贸活动,做好活动主持和参与的策划方案,做好项目推介的各项准备及参与单位和人员的落实,准备利用这些平台,为湖南良好的发展态势加热升温,再次充分展示湖南,宣传湖南,并力争结识一批新客户,引进一批好项目,为投资湖南不断创造条件。

(三)搞好“两库一网一系统”建设,夯实工作基础

下半年,我们将采取公开招投标的方式,选定有实力的信息管理企业,对项目库、客商资源库、招商网和项目信息管理系统进行开发建设。建设“两库一网一系统”,实现从项目开发、包装到向客户资源库客户的发布,从项目的跟踪、服务到最后落地,都可以利用投资促进信息平台进行全面掌握,从而为我省开展投资促进工作提供强有力支撑。

(四)以“四个一”活动为契机,加强处室自身建设

积极响应厅机关“四个一”号召,建章立制,强化管理,做遵章守纪的模范处室。同时加强学习,跟踪国内外投资促进新理论,树立投资促进新理念,明确投资促进服务双向性要求,打造湖南投资促进先进形象,致力成为投资领域专业服务咨询机构。加强处室外语培训力度,在处室大力开展学习外语热潮,创造机会轮流培养业务能手,增强业务能力,不断提高招商引资过硬本领,服务工作,服务发展。大力开展自我激励和团队精神教育,创造积极向上、主观能动的工作氛围和意识,在全处提倡组织严谨、分工合作、责任到人、成效突出的团队工作作风,打造团结和谐处室。

为更好地推动我省投资促进工作开展,在今后的工作中,我们将从以下几个方面着手推进开展工作。

(一)建立有效工作机制,形成投资促进工作合力

1、建立健全工作机制。坚持考核机制。严格按照开放型经济工作考核指标进行分级考核并层层抓落实,调动各级抓投资促进工作的积极性,确保完成全年经济指标。建立省、市互动协作机制。一是定期收集全省项目资料和信息,二是编制全省项目进展情况月报,三是每季度组织全省项目分析交流会,切实解决项目推进存在的实质问题,四是省、市重大投资促进活动联动实施,扩大影响和效果;五是省、市共享产业规划、土地利用等信息,共同开展项目推介和引进。六是建立全省项目台帐,协助跟踪、落实在谈重大项目。对产业发展相关性强的重点项目,集中力量打攻坚战。建立规范工作机制。一是完善以项目为核心的工作流程,做到项目接待标准化、项目跟踪速度快,项目服务效率高;二是建立项目管理台帐,做到项目有记录,跟踪有结果,推进有成效;三是设立工作人员工作规范,不断提高工作质量,提升服务水平。

2、加大对重点园区、重点项目的帮扶。欧债危机当前,要确保我省投资项目履约顺利实现,我们必须不断创新工作思路,积极寻找工作突破口。一是加大对我省重点园区、重点项目的帮扶,采取领导一对一联系的方式,实行高位推动,及时解决园区及企业在项目推进过程中的困难和问题;二是要加大对蓝思新材料生产基地、霍尼韦尔大飞机刹车机轮项目等一批重大项目的推进,由专人跟踪专人服务,争取项目早落地、早开工。三是加大对各市州、各园区项目履约督查力度,建立科学的考核指标体系;四是加强与园区和企业的联系,及时提供政策宣传服务,指导园区和企业用好、用足政策。五是为重点园区、重点企业量身打造招商活动,有针对性地开展特色园区推介、龙头企业配套招商等专业招商活动。

3、充分调动市县的积极性。调动市县抓招商引资工作的积极性,确保完成全年经济指标。年初我厅对各市州下达了考核目标、如何完成目标任务,很大程度上取决于市、县的工作力度。除了对市州项目履约分季调度通报,年终的总结评比外,还要有一定资金支持。基层商务局工作经费比较困难,相当一部分基层县市网络平台建设不到位,这给我们做好投资促进工作带来很大困难。要充分发挥市、县投资促进工作主观能动性,可以考虑在平台建设上给予一定经费支持。

(二)创新招商方式,提升投资促进工作竞争力

投资促进工作是我省发展开放型经济的重中之重,为推动这项工作又好又快发展,我们要加强对全省投资促进工作的指导。一是要加强招商的针对性,变“广种薄收”的粗放式招商为有目标的登门招商。二是要加强招商的具体性,变一般推介宣传为具体项目对接。三是要加强招商的关联性,变一般项目招商为围绕主导产业、关键技术及核心企业的产业招商。四是要加强投资软环境的改善,变政策招商为综合环境招商。五是要充分利用社会信息、社会资源、社会力量来帮助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、专题招商、功能招商、网络招商,不断创新工作方法。与此同时还要加强与相关招商中介机构合作,争取与一批重点投资性公司建立长期、稳定的合作关系,加大利用证券投资、投资基金等方式吸收外资的力度,支持企业引进战略投资者,通过配股、增资等方式扩大利用外资规模。只有不断调整思路,创新方式,才能在越来越严峻的投资促进工作中提升竞争力。

(三)统一政策体系,推动投资促进工作更好开展

招商引资,需要政府为投资者创造一个统一透明的稳定的政策环境。目前我省招商引资政策,尚不够规范和全面,还没有系统化,“一事一议”、“一厂一策”、“临时动议”的现象普遍存在。已出台的政策还不够优惠、不够透明、不够细致和稳定,“干货”少,不利于操作。这给招商引资造成了不利影响,急需形成一套行之有效的招商引资政策体系。当务之急,要制定鼓励高新技术产业发展和吸引高级人才的“双高政策”,对重点扶持和发展的行业要给予特殊优惠,对鼓励社会投资主体投资基础设施项目,鼓励制造业和第三产业发展的相关政策还要做到进一步细化和优惠。同时,对全省各市州、各园区的招商引资政策也要进行规范,特别是在土地价格和奖励等方面要作出具体规定,以保证招商引资政策符合法律法规的原则,防止出现“无序竞争”现象。

(四)加大对全省投资促进干部队伍的培训力度

针对投资促进工作挑战性强,时效性强、难度大、困难多的特点,积极采取有效形式,对全省投资促进干部队伍进行政策和业务培训。打造一支懂政策、懂经济、有视野、开放意识强并具备一定外语水平的投资促进干部队伍。

上半年招商工作总结

上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

招商银行上半年工作总结

早上9点整,我准时到达新闻大厦4楼,新闻大厦是个公交站点,能够说明一些状况,在这里办公的人们都是纯正的白领,而且公司企业单位也具有相当规模。一个管理员问明白我的来历,得到确认后,让我登记一下,并按照指示去人力资源部门办公室报到。进入了房间,看到的都是熟悉的面孔,此时我都起码能分辨出主管吕先生,还有另一位也是笔试场上看到过的人。吕先生让我先请坐,我坐了一会,他在聊电话,后来一个面似行里的同事朋友同他闲聊一会,他边处理手中的事务边聊家常,两不耽误却又十分得体和恰当。观察吕先生的言谈举止能够很清晰地认识到标准hr是怎样做工作的。后来一位孙小姐也进来了,面熟,她问了一下我的来历,就当即明了,坐了虽不久但挺无聊的我仿佛觉察到了一些动静,他们终于开始“处置”我了。

吕先生首先递来一份实习生须知,我看了又看,记住了:好学,多问,多想,多了解银行业务,体会银行文化,做标准银行从业员。。。其他条款性的不记住也不要紧吧。他们给了我南山支行的地址,以及联系人胡先生的电话。初步分到南山支行。深圳人理所当然认为南山山支行在南山区,但核实之后南山区没有他们给出的地址。倒腾了半天原来金丰城大厦的南山支行就在书城旁边。mygod,南山支行在福田河罗湖交界。我的理解,他们理所当然的想法,对于招行的缺乏认识,造成时间的浪费,无聊还打了个声讯台问路。晕!

终于到了南山支行,胡先生看架势也像人力资源出身的。招行的人力资源干事有个特点,说话声音干净,音量小,清晰。他问我要简历,我没有带,网上也没有保存。于是他简单地记录下对我的问话:毕业院校,籍贯,专业。。。快要到中午了,标准的银行生物时钟以及hr的反应作崇,他让勤务给我点了午饭。午饭刚上,我就被拉去见行长,南山支行行长姓王,办公室比胡先生它们那个5~6个人挤在一起的办公室两倍还大!两个女性似乎有字正要行长签,我感觉到行长用眼角看了我一下,我也调整自己的站姿,学着胡先生双手背锁。但不自然,当然,西装革履就是有精神,有派头。问了我几个一般问题和不会回答的意向后。他同我握了握手,让我先实习。

胡先生交待完我几件事:下星期才确定具体实习网点,要了我手机,星期一先到这里同他联系,并开始上班,要穿职业套装。

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