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餐饮前厅培训心得范文(14篇)

时间:2023-12-05 21:29:52 作者:雨中梧

培训心得是参加培训或学习活动后的一种总结,可以帮助我们巩固所学知识和经验。接下来是一些来自各行各业的培训心得范文,希望能为大家在写作时提供一些有益的参考。

餐饮培训心得体会

20xx年12月1日起我在餐饮部的学习,于总监和罗经理为我制定了详细的实习计划。

天缘酒店有四个独具特色的餐厅,一楼有天山缘中餐厅(有阿勒泰、阿克苏、塔城、克拉玛依、库车、乌鲁木齐、且末、哈密、吐鲁番、和田、伊宁、喀什、库尔勒13个包厢及散台)、西域缘清餐厅(有伊犁州、博州、克州、昌吉州、巴州5个包厢及散台)、良缘西餐厅。二楼设有大型天缘宴会厅、友缘多功能厅、天缘包厢(天之缘vip包厢1个、西域风情特色包厢1个、贵宾包厢6个)及各种类型的会议室4个(会议一可容纳24人,会议二可容纳30人,会议三可容纳24人,会议五可容纳16人)。地下一层还设有味缘食街、粥缘粥吧等特色餐饮。

在餐饮部培训的3个月里我主要掌握了中餐宴会摆台、餐饮服务的六大技能(托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜)、西餐摆台、送餐、机组用餐接待、宴会预定、宴会台型设计等。

了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。

洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。

1、热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。

2、积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的源泉。

3、要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些也不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

5、要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。

6、要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功。

7、责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

8、平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

9、团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

10、每天进步一点点:每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

餐饮部3个月的培训很快就结束了,总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;更重要的是,在3个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最后,感谢酒店能提供这样的实习机会。

餐饮培训心得体会

通过这个学期服务技能的学习,学到了许多餐饮服务的实际操作技能,如:餐桌礼仪、摆台、叠杯花、盘花等等。上课老师认真且耐心的讲授、演示,让我知道从事这些工作是个认真的活计,也许其他的工作也得认真对待吧。同学之间的无私帮助,让我感觉到,团队合作除了在考试时事半功倍,在学习时也是能起到意想不到的效果的!

细心是我印象最深的。在摆台的时候、在托盘的时候、在铺桌布的时候、、、在这些实际操作中,只要有一个环节粗心大意,影响是很大的。如中餐摆台的时候,当口碟之间距离不均时,看上去是很折磨人的,因为口碟的摆得不均,其他的如酒杯之类就跟着徐徐歪歪的,很是影响美观;再如在托盘行走的过程中,如果不细心,是很危险的事,轻则杯翻酒洒,重则全碎在地上,甚至溅到到客人身上。这只是在课堂学习时注意这些,扩展到我们生活中以及以后的工作中,细心应该也是很重要的。这点是不容置疑的。

耐心。说到这个词,不得不提斟酒那一幕。左手托着盘,盘里三瓶水,分别代表白酒、啤酒、红酒。桌上一堆杯子,有红酒杯、白酒杯、啤酒杯。啤酒杯与红酒杯各一支,其余的都是小白酒杯。倒酒时讲究不让酒溅起来以及溢出来,当然了,动作要求还有一些非常琐碎的,我这里就不提,我就光抓不让酒溅起来这点就行。面对的是不同的杯子,这里的不同包括了大小的不同以及外形的不同。所以每倒一个杯子的时候,力度掌控非常重要,神经是一直紧绷着,可是面对的不是一两支杯子,而是一连串杯子,而且是越来越小。要是性子急了,那只能说抱歉了,因为那很容易出现错误。我倒啤酒时就溅了起来,因为我有点等不及了,感觉那样慢慢的动作是在浪费时间。但实际上酒水溅起来了,的确是不规范的操作,这当然逃不脱被扣分的“厄运”。要是我当时有点耐心,也不至于犯这样的错误,毕竟那些小白酒杯我都没事。所以耐心是很重要的。都说我们是生活在浮躁的年代,做什么事都没耐心,可什么事又是一蹴而就的呢?无论是在生活中还是在学习中,也许我们都是因为缺乏耐心而被扣了不少分,本来就没几分,再以这样让人“恶心”的方式被扣分就真的很不划算了。

最后说说恒心。这得从叠盘花和杯花说起。那是在课堂上发生的趣事。一次上课,老师发给每人一块布。她演示一种“花”的叠法,我们就跟着做。然后她四周走一走,看看谁不熟练就指导一下。但当她到我们那里时,就很难前行了。因为我们那里是几个大老爷们儿,说是笨手笨脚应该不为过。她是挨着讲解,接近手把手的教,但是,她走后,我们又开始问别的女同学怎么叠,开始我们“新的”学习。在细心以及耐心的支配下,我们几个男生好歹在下课前弄个型放在桌上了,至于像什么,可能只能意会了。你也许会说这与恒心有什么关系啊?可你要是知道我们为了弄那个什么型的出来可是没玩手机啊,也许课堂上不玩手机对你们不算什么,可对于我们这样的男生,真的很不容易,把课堂时间全投入到学习(学习叠花)中那更是不容易了。也许我们会笨一点,但只要我们坚持,还是有可能成功的。叠“花”就是最好的佐证。

以上“三心”就作为这堂课的总结了,这堂课给予我的不只是那些服务技能,在此向老师和同学们说声谢谢。

餐饮培训心得体会

一、员工手册的学习,我们更细化学习各项宾馆规章制度,了解宾馆的发展方向。从仪容仪表到宾馆的劳动纪律,让我们有了新的认识,为我们以后的工作敲响警钟。知道什么是我们该做的,什么不该做。每天我们都集中学习,学习的同时也教我们去尊重我们自己的工作,现在工作不好找,我们要珍惜眼前的一切,用我们优质规范化的服务和遵章守纪的工作态度去把握自己。在工作岗位上实现自己的人生价值。

二、饭店行业礼仪规范是为全面提升中国饭店行业员工的整体素质和服务水平,塑造文明礼貌的职业形象,培养爱岗敬业的职业道德,以礼仪促规范,中国旅游饭店业协会特别制订的。我们在前一段时期粗略的学习了一遍,并没有透彻的学习,这次学习,我们时间充裕,和员工一起逐条审过。礼仪规范学习后,我们恍然大悟,原来在平时的工作中,我们有很多地方做的都不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语,似乎我们有太多的忽略,比如在平时工作中鞠躬礼不标准、文明用语太少、面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。从基本的礼仪规范学习中,我们员工知道了什么才是一个合格服务员的标准,即使在现实生活中也可以用到。与此同时,我们还对前厅、客房、康乐和其他礼仪规范也进行了学习,让我们了解了更多的酒店服务知识。最重要的是和我们最直接的餐饮服务礼仪,对我们的服务细节更加有了明确的阐述。

三、对岗位职责和工作内容的学习,让我们重温本岗位的职能、重要性及其在酒店中所处的位置。工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围,工作流程。掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。一句句看似简单的词汇,却包含着许多实际活动。一天的工作时序是那么的清楚,哪个时间段做什么,都规定的明明了了。在实际工作中,理解透这些我们工作起来就轻松多了。也让我们基层管理人员更明确每天的工作环节,知道哪儿是重点,去督促什么地方。

四、最近我们又学习了细微化服务标准的餐饮服务和服务通用标准部分,在员工手则和饭店行业礼仪规范的奠定下,对我们服务的细节加以补充。从客人进入餐厅,到客人离开餐厅,一个个服务环节阐述的环环相扣。零点服务、自助餐服务、酒吧服务、宴会服务、酒店相关的硬件设施、设备工具的操作、管理,机电等设备、工具的使用,应当知原理、知性能、知用途,即通常所说的“三知”;另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养,即“三会”。即使有些知识有些现在用不到,但是我们增加知识,拓宽视野,都是一件很好的事情。

五、我们基层管理又学习了《管理人员的十个必须做到》,作为基层管理人员,最重要的就是带领员工标准的完成一个个接待任务。基层管理需求的就是执行力,把一条条的指定灌输到员工的思想。通过学习,给我们基层管理人员打气,为下一步的工作执行情况明确了方向。带领员工把所学的东西运用到实际工作中,做好一个榜样、督导的角色。在工作中、生活上处处关心员工,使员工感到我们宾馆这个家外之家的温暖。

培训餐饮心得体会

餐饮行业是个充满竞争和机遇的行业,无论是从业者还是创业者,都需要保持学习的态度来与时俱进。培训是餐饮领域中常见的学习方式之一,通过培训可以更好地提升自己的专业知识和技能。在参与培训餐饮的过程中,我深深感受到了培训的重要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先,在培训餐饮中,我学到了不仅仅是技术上的知识,更包括了餐饮文化的传承与发展。在培训过程中,我了解到了许多餐饮行业的历史故事、食材的选取原则、烹饪技巧和摆盘艺术等,这些知识对于我提升自己的整体素养起到了重要的作用。同时,培训也让我认识到餐饮不仅仅是一门技术活,更是一门需要创造力和艺术感的行业。只有通过不断学习和探索,才能不断提高自己的烹饪水平并为客人提供更好的用餐体验。

其次,在培训餐饮中,我学会了团队合作的重要性。餐饮行业是一个需要多个环节协同工作的行业,无论是厨师、服务员还是后厨工作人员,都需要相互配合才能顺利完成工作。通过培训,我有机会和其他同学一起参与模拟餐厅的运营,从中我学会了在压力下如何与他人合作,如何合理分工和任务分配。在这个过程中,我深刻体会到,一个团结和谐的团队才能够战胜困难,取得更好的业绩。无论是在餐厅还是在其他行业,团队合作都是取得成功的重要基石。

第三,培训餐饮让我明白了顾客体验的重要性。顾客是我们餐饮行业的生命线,他们的满意度决定了我们的业务是否能够长期发展。通过培训,我了解到了顾客体验的重要性,包括接待、咨询、服务等方面。只有通过提供良好的顾客体验,才能够吸引更多的顾客,并让他们成为我们忠实的客户,从而推动业务的发展。因此,无论是在培训中还是在实际工作中,我们都需要注重顾客体验,以客户为中心,用心对待每一位顾客。

第四,培训餐饮让我意识到了餐饮行业的残酷和激烈竞争。餐饮行业的竞争非常激烈,每一家餐厅都在竭尽全力提供更好的服务和更高的品质。通过培训,我了解到了许多成功餐厅的经营之道,包括选址、定位、市场营销等方面,这些是成功的关键因素。同时,培训餐饮也让我认识到在这个行业中,只有不断学习和更新自己的知识,才能够在激烈竞争中立于不败之地。因此,我会继续保持学习的心态,不断提升自己的专业素养,以应对餐饮行业的挑战。

最后,在培训餐饮中,我深刻意识到了学习的重要性。餐饮行业是个变化多端的行业,只有不断学习和提升自己的知识,才能跟上行业的发展和变化。通过培训,我不仅了解到了一些新的技术和理念,还学会了如何学习,如何通过学习来提升自己。在这个过程中,我深刻体会到,学习是一种能力,一种习惯,只有保持学习的状态,才能够不断进步。因此,我将继续保持学习的态度,在实践中不断总结经验,并通过培训来进一步提升自己的技能和素质。

总而言之,通过参与培训餐饮,我深刻感受到了培训的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。培训不仅提供了我专业知识和技能,还让我学会了团队合作、顾客体验、竞争意识和持续学习的重要性。通过不断学习和进步,我相信自己能更好地适应餐饮行业的变化和发展,为这个行业做出更多的贡献。

餐饮培训心得体会

尊敬的各位领导,亲爱的战友伙伴们:

大家好!

当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起,我便告诫自己,人生的这场旅行,不仅要收获抵达巅峰的喜悦,同时更要铭记沿途的风景,用心去体验,去成长。

前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,情绪管理,正能量,目标,信念……有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时,才感觉真真切切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。压力不是有人比你努力,即使看不到未来,即使看不到希望,也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟,其实,是梦想!

每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全服从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目,考验着我们团队中的决策,指挥,标准,流程意识以及责任,用心的程度,虽第一次挑战失败,但一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会,齐心协力,全力以赴,最终挑战成功。团队协作,专注当下,方可成功。极限军姿,更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时,我们要对自己说的是三个字"太好了,那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练,不达目标,绝不回来的士气,鼓舞着我们这群有梦想的海外海人!

之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们孜孜不倦地学习,管理与领导的路上,更需我们用心去探索,去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒!

为期七天的培训虽结束了,但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始,我们有信心,将自己的生命写满精彩。因为我们是一个被称为海外海职业经理人的团队!!!

最后要感谢的是我们的领导,教官。感谢一起奋战的战友们。感谢一路有你们,谢谢你们!

餐饮前厅培训心得体会

餐饮行业一直以来都是与人直接接触并提供服务的行业,因此对服务人员的要求非常高。作为一名餐厅服务员,我深刻意识到前厅培训对于提升自身服务水平和职业技能的重要性。近期,我有幸参与了一次为期两周的餐饮前厅培训课程,获得了许多宝贵的经验和知识。

第二段:课程内容和培训收获。

在课程中,我们接受了多方面的培训,包括餐厅服务礼仪、沟通技巧、客户服务技能等等。其中,我最受益匪浅的是学到的餐厅服务礼仪。通过这个培训,我意识到在餐厅工作中形象和仪态的重要性。我学会了穿戴整齐,保持微笑,以及如何与客人进行礼貌友好的交流。这些技能不仅提高了我的专业形象,也使我更加自信和得体地与客人沟通。

第三段:与同事合作和团队合作的体会。

在培训过程中,我还发现与同事的合作是取得最佳效果的关键之一。通过与同事进行模拟练习,我们加深了对于协作与配合的理解。我们学会了团队工作的重要性,以及如何在繁忙的环境中保持良好的沟通和协调。这些技能不仅有助于提高我们的工作效率,也提升了整个餐厅的服务质量和客户满意度。

第四段:实践经验和成长。

培训课程还提供了实际操作的机会,我们有幸在真实的店面环境中服务客人。这个过程中,我深刻体验到了餐厅服务的实际情况和挑战。更重要的是,通过这次实践,我从失败和改进中汲取了宝贵的经验。我逐渐明白了如何处理复杂问题和客人投诉,每一次的失败都让我更加坚定地成长和进步。

第五段:总结与展望。

通过这次餐饮前厅培训,我不仅学到了专业知识和技能,也认识到了服务行业的重要性和挑战。我意识到餐饮前厅的工作需要细心、耐心和责任心。未来,我希望能够继续努力,提升自己的技能和素质,成为一名更出色的餐厅服务员。同时,我也希望能够与更多的同行分享我的经验和体会,共同进步,提升整个行业的服务水平。

通过这篇连贯的五段式文章,我总结了自己参与餐饮前厅培训的心得体会。在餐厅服务的过程中,我通过学习和实践,不断提高自己的服务技能和职业形象,也认识到了与同事和团队合作的重要性。通过培训,我不仅获得了实践经验和技能,也发现了自己在餐饮行业发展的方向。我期待未来能够继续努力,成为一名更出色的餐厅服务员。

餐饮培训心得体会

当踏上集团职业经理人精英训练营的那刻起,我便告诫自己,人生的这场旅行,不仅要收获抵达巅峰的喜悦,同时更要铭记沿途的风景,用心去体验,去成长。

前两天的课程,让我们对目前餐饮市场前景,公司规划以及心态,情绪管理,正能量,目标,信念……有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时,才感觉真真切切地过了一天,人生最重要的不仅是努力,还有方向。压力不是有人比你努力,即使看不到未来,即使看不到希望,也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟,其实,是梦想!

每次的行动或是集合,都是通过哨声,哨声是命令,是指挥,是完全服从的指令,它让我们时刻保持警觉,保持敏锐,保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目,它教会了我们,不求与人相比,但求超越自己,要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目,考验着我们团队中的决策,指挥,标准,流程意识以及责任,用心的程度,虽第一次挑战失败,但一花凋零荒芜不了整个春天,一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会,齐心协力,全力以赴,最终挑战成功。团队协作,专注当下,方可成功。极限军姿,更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时,我们要对自己说的是三个字"太好了,那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练,不达目标,绝不回来的`士气,鼓舞着我们这群有梦想的海外海人!

之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们孜孜不倦地学习,管理与领导的路上,更需我们用心去探索,去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒!

最后要感谢的是我们的领导,教官。感谢一起奋战的战友们。感谢一路有你们,谢谢你们!

餐饮前厅心得体会范文

第一段:引言(200字)。

餐饮前厅是一家餐饮企业的门面,也是服务质量的重要指标。作为餐饮前厅的工作人员,我在工作中积累了一些心得体会。在与客人互动的过程中,我逐渐明白了良好的服务态度和沟通技巧的重要性。通过细节的观察和反思,我不断提高自己的服务水平,为客人带来更好的就餐体验。

第二段:注重细节(200字)。

在餐饮前厅工作中,注重细节是至关重要的。细节决定着客人对服务的满意度。我时刻保持着自身的形象和仪态,礼貌和微笑成为我与客人交流的语言。我尽量为客人提供更多的帮助,例如帮助他们拿起重物、主动为他们介绍菜品以及及时为客人补充餐巾纸等。在服务过程中,我会不断留意客人的需求,并迅速反应。通过这些细节上的关怀,我希望给客人带来更舒适和愉快的就餐体验。

第三段:热情的服务态度(200字)。

热情的服务态度是打动客人的关键。当客人步入餐厅时,我会主动迎接他们,并热心引导他们入座。在点菜过程中,我耐心倾听客人的要求,并提供合适的建议。同时,我始终保持微笑,给予客人友好的目光接触,以展现我诚挚的服务态度。当客人对我提出问题或投诉时,我会以积极的心态去倾听,并尽力解决他们的困扰。通过这种热情周到的服务,我希望能够让客人感受到餐厅真诚的关怀。

第四段:沟通技巧的运用(200字)。

在与客人进行交流时,灵活运用沟通技巧是非常重要的。我会根据客人的语言特点来调整自己的表达方式,尽量用简洁明了的语言与客人沟通。我也会注意客人的语气和表情来了解他们的需求,在与客人进行沟通时保持良好的耐心和友好。当客人对服务表示满意时,我会适当表达自己的谢意和高兴之情,这不仅能够增强客人的满意度,也能够促进餐厅的口碑传播。

第五段:不断提升(200字)。

在餐饮前厅工作中,我不仅要积极的对待工作,还要持续学习和提升自己的能力。我会利用休息时间来学习相关的行业知识,以便更好地为客人提供服务。我还会多向同事请教,交流经验和心得。同时,我定期参加企业举办的培训课程,学习先进的服务理念和技巧。通过不断学习和提升,我相信自己能够成为一名更加出色的餐饮前厅服务人员。

总结(100字)。

餐饮前厅工作中的心得体会,让我明白了细节、热情和沟通的重要性。在服务过程中,我注重每一个细节,以确保客人得到满意的体验。热情周到的服务和良好的沟通技巧则是打动客人的关键。同时,我也明白了持续学习和提升的重要性,为自己的职业发展奠定基础。在今后的工作中,我将继续努力,提供更优质的服务,不断追求卓越。

餐饮前厅心得体会范文

近年来,我在一家知名餐饮企业的前厅工作,与客人们的互动让我收获颇多,对于餐饮前厅的工作我有着深刻的体会和感悟。以下是我对于餐饮前厅工作的心得体会。

首先,餐饮前厅工作需要具备良好的沟通能力。作为前厅服务人员,我们是餐厅与客人之间的桥梁和代表。每个客人都有不同的需求和喜好,我们需要准确地了解并满足这些需求。良好的沟通能力可以让我们更好地与客人交流,了解他们的要求和喜好,并及时提供帮助和建议。例如,有一次,一位客人对于菜单上的一道菜的说明感到困惑,我通过细致的解释和耐心的沟通,帮助他理解了这道菜的做法和特点,并最终获得了客人的赞赏和满意。

其次,餐饮前厅工作需要具备优秀的组织能力。餐厅的运营涉及到客人的接待、座位安排、订单管理等多个环节,这些都需要前厅服务人员进行有序的组织和安排。优秀的组织能力可以提高工作效率和客人满意度。在繁忙的用餐时段,我会提前做好座位的预留和安排,确保客人能够顺利入座。同时,我会注意订单的管理和及时反馈,避免出现疏漏和错误。通过良好的组织能力,我可以更好地应对各种突发情况,并保持工作的高效率和稳定性。

再次,餐饮前厅工作需要具备耐心和细心的态度。耐心和细心是前厅服务工作中非常重要的品质,也是提升客人满意度的关键。有一次,一位客人点菜时迟迟无法做出决定,我通过耐心的询问和细致的介绍,让他了解到餐厅的特色菜品,并最终做出了满意的选择。此外,在忙碌的用餐时段,我会细致地记录客人的要求和喜好,确保每一位客人的菜品都能准确无误地服务上桌。耐心和细心的态度不仅可以提升客人满意度,还能为餐厅带来更多的回头客和口碑宣传。

最后,餐饮前厅工作需要不断学习和提升。餐厅行业是一个不断发展和变化的行业,客人的需求也在不断变化。作为前厅服务人员,我们需要不断学习和了解餐厅的菜品和服务,并及时适应新的要求和变化。我会通过阅读专业书籍和参加培训课程来提升自己的专业知识和技能,并及时向同事和领导请教和学习经验。通过不断学习和提升,我不仅可以为客人提供更好的服务和体验,还可以为将来的职业发展打下坚实的基础。

总之,餐饮前厅工作是一项需要不断学习和提升的工作。通过良好的沟通能力、优秀的组织能力、耐心和细心的态度,可以提升客人满意度、扩大餐厅的口碑和影响力。作为一名餐饮前厅服务人员,我将不断努力学习和提升自己,为每一位客人提供最优质的服务和体验。同时,我也希望能够通过自己的努力和经验,为餐饮前厅这个行业贡献自己的一份力量。

餐饮培训心得体会

宾馆的发展也象春天的花草,到处充满活力。在淡季的情况下,宾馆领导发起了“加强学习培训,转变工作作风,促进宾馆发展”的活动,各部门都紧锣密鼓的展开工作。我们餐饮部也不甘落后,我们餐饮部内部在宾馆的大纲下,又制作了适合我们餐饮时间更详细的培训计划,分阶段培训,分阶段考试,即时考察我们学习的效果。

从_月_号开始,到今天已经近一个月的时间,我们分别培训了员工手册、中国饭店行业礼仪规范、餐饮部服务员/领班/主管岗位职责和工作内容、饭店细微化服务通用部分、管理人员的十个必须做到、等。在学习之前,我们就在夏经理开的会议中,了解此次活动的宗旨和目的。深刻理解活动的目的就是学以致用,把所学的东西运用到现实工作之中。我们基层管理人员和员工一起,共同学习,共同讨论,共同进步。通过学习我总结了以下几点体会:

一、员工手册的学习。

我们更细化学习各项宾馆规章制度,了解宾馆的发展方向,从仪容仪表到宾馆的劳动纪律,让我们有了新的认识,为我们以后的工作敲响警钟。知道什么是我们该做的,什么不该做。每天我们都集中学习,学习的同时也教我们去尊重我们自己的工作,现在工作不好找,我们要珍惜眼前的一切,用我们优质规范化的服务和遵章守纪的工作态度去把握自己。在工作岗位上实现自己的人生价值。

二、饭店行业礼仪规范。

饭店行业礼仪规范是为全面提升中国饭店行业员工的整体素质和服务水平,塑造文明礼貌的职业形象,培养爱岗敬业的职业道德,以礼仪促规范,中国旅游饭店业协会特别制订的。我们在前一段时期粗略的学习了一遍,并没有透彻的学习,这次学习,我们时间充裕,和员工一起逐条审过。礼仪规范学习后,我们恍然大悟,原来在平时的工作中,我们有很多地方做的都不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语,似乎我们有太多的忽略,比如在平时工作中鞠躬礼不标准、文明用语太少、面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。从基本的礼仪规范学习中,我们员工知道了什么才是一个合格服务员的标准,即使在现实生活中也可以用到。与此同时,我们还对前厅、客房、康乐和其他礼仪规范也进行了学习,让我们了解了更多的酒店服务知识。最重要的是和我们最直接的餐饮服务礼仪,对我们的服务细节更加有了明确的阐述。

三、对岗位职责和工作内容的学习。

让我们重温本岗位的职能、重要性及其在酒店中所处的位置。工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围,工作流程。掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。一句句看似简单的词汇,却包含着许多实际活动。一天的工作时序是那么的清楚,哪个时间段做什么,都规定的明明了了。在实际工作中,理解透这些我们工作起来就轻松多了。也让我们基层管理人员更明确每天的工作环节,知道哪儿是重点,去督促什么地方。

四、细微化服务标准。

最近我们又学习了细微化服务标准的餐饮服务和服务通用标准部分,在员工手则和饭店行业礼仪规范的奠定下,对我们服务的细节加以补充。从客人进入餐厅,到客人离开餐厅,一个个服务环节阐述的环环相扣。零点服务、自助餐服务、酒吧服务、宴会服务、酒店相关的硬件设施、设备工具的操作、管理,机电等设备、工具的使用,应当知原理、知性能、知用途,即通常所说的“三知”;另外还应当会使用、会简单维修、会日常保养,即“三会”。即使有些知识有些现在用不到,但是我们增加知识,拓宽视野,都是一件很好的事情。

五、学习管理人员的十个必须做到。

我们基层管理又学习了《管理人员的十个必须做到》,作为基层管理人员,最重要的就是带领员工标准的完成一个个接待任务。基层管理需求的就是执行力,把一条条的指定灌输到员工的思想。通过学习,给我们基层管理人员打气,为下一步的工作执行情况明确了方向。带领员工把所学的东西运用到实际工作中,做好一个榜样、督导的角色。在工作中、生活上处处关心员工,使员工感到我们宾馆这个家外之家的温暖。

餐饮培训心得体会

细节准备成败,细节留住客人,记得卞总说过,要做好细节服务,比如说:客人感冒了要准时告知厨房,能够为客人熬上一碗姜汤,虽然是一碗姜汤,可是客人会很感谢你,会觉得你为他着想,正所谓:“礼”轻情意重,可谓说得就是这个了,也响应了企业品牌的号召,打造绿色健康品牌,亲情一个家,贴心为您。

服务,服务,还是服务,这是我们吕领班倒茶的一个小小的典范,比如给客人倒茶时他会一边倒茶水,一遍说领导您的.茶水,祝你喝出一个好的心境。我觉得很好。还有在客人点菊花茶的时候,能够为客人解说一下,菊花清热降火,冰糖温胃止咳,还能养生等等,这都是一中无形的品牌服务附加值,虽然一般,无形却很有型。客人会很享受的去和每一杯茶水,由于他明白他喝得是健康和享受。

服务附加值,为服务锦上添花。诸如,过生日的长寿面,假如干巴巴端上一碗面条,会很一般,假如我们端上去后轻轻挑出来一根,搭在碗边上,并说上一句:长寿面,长出来。祝你福如东海,寿比南山。客人会感觉到很有新意(心愿),很欢乐,这碗面也就变得特殊了。

还有好多典故,在餐桌中的适当讲解运用,都是很有意思的。小礼品的赠送,也可加入自我的语言来美化:例如领导,这是本店细心为你预备的小礼品,紫砂壶,紫气东来,再或者赠送的果盘,假如都是小番茄的话,我们就能够说:先生,女士,您的大珠小珠落玉盘来了等。

记得有句谚语说过:你怎样对待别人,别人就会怎样对待你,客人也是一样。当我们赐予客人优质的服务时,客人也会深深的体会到。他们很多时候也的“增人玫瑰,手有余香”,像山东倒酒的文化,很有讲究;地方特色;星际酒店好的服务方法等的。

服务附加值,我认为:做好餐饮,作为人员服务,我们不仅仅要明白菜品颜色的搭配,让客人迫不及待的想吃,细细品尝;要学会得体的语言,礼仪,让客人感到亲切;要了解养分学的学问,满足客人需求。

服务附加值,服务员的葵花宝典,企业缔造更多价值的小配方。

如何做好餐饮前厅培训

餐饮企业的特殊性在于劳动强度大,工作时间长。这就为培训的管理与安排带来了难度。如上案例,培训时间安排不仅让员工无法理解,同时也会带来管理的难度。那么在当前形势下,餐饮企业前厅培训该如何管理呢?以下几点以供参考:

很多管理者有这样的思想,认为企业开展培训是为员工好、企业好,于是在这种正当理由下,管理者就单方面不断的利用员工下班时间培训。而作为员工的想法则完全不一样,他们认为企业这是在剥削剩余价值与时间,这样没有业余时间的企业完全没有个人自由与生活乐趣可言,于是员工抱怨及矛盾就随之而生。

那么,如何平衡因培训而引起的企业与员工之间的矛盾呢?方法只有一个:少占用员工的业余时间。只有这样才能取得员工的理解进而达到培训的有效性,当然,部分大规模的团队活动除外。

那么,如何才能实现利用员工工作时间培训呢?有如下方法:

1、工作优化法。

主要是通过对员工的工作及班次分工的调整,提升工作效率,用节约出来的时间进行培训。如:某企业早班服务员从09∶30-11∶30主要职责是做卫生及餐前准备,通过工作优化及各班次负责工作的梳理后,员工在10∶20分就可以完成卫生与餐前准备工作,这样就会产生出60分钟的员工培训时间。

2、班前会30分钟培训法。

即利用班前会时间,对餐厅突发事件、部分流程进行讲解,达到培训的目标。值得注意的是,在运作此方法时,最好能够安排员工就座的方式,以增加员工的舒适度。

3、培训资料学习法。

是采用培训资料发送或张贴的方式,由员工自行学习,再由领导抽查及部分讲解的方式。此方式比较适用于企业制度、酒水知识、常见应变等培训。

4、随培训法。

即指领导随人、随事、随地、随时的培训方式。此培训法的优点是通过随时的培训与岗位辅导,让员工快速提升,同时也可以增进员工与领导之间的感情,有利于团队建设。

帮带制是非常适合于餐饮企业的一种培训方法。运用帮带制时需要注意几点:一、帮带师父的选择,必须选择思想正、技能强的员工进行帮带。二、帮带协议的签署,此举的益处在会提升此活动的严谨性及参考人的重视度、同时可以为后期员工业绩评估及档案的建议提供支持(协议详见图片)。三、激励与处罚连带责任制的实施。即新员工受到奖励与处罚,师父需接受连带,目的在于激励师父对彼此的责任心,促使其不断向好。

如果细心一些的管理者会发现,随着每天营运工作的展开,会发生很多形形色色的'案例,这些案例包括员工态度、食品卫生、餐厅环境、菜品质量、员工投诉,及各类管理案例与突发事件等,这所有的案例,如果整理与汇集在一起,将是最适合企业员工的黄金培训宝典。

但让人可惜的是,这宝贵资源在大多数企业内却任由流失。

餐厅案例库的管理实施很简单:一、明确的分工。即谁负责初步整理、谁负责再汇编、谁负责传递至各门店、谁负责培训。一般来讲负责初步整理的人为一线工作人员,负责汇编的人需要具备一定的服务、管理与文化根底,可以对案例进行整理、案例正确分析及最佳方面优化等。二、案例收集模式。三、每天的班前会固定案例分享式培训的运用。

固定培训负责人在企业的培训工作中非常重要,是培训工作能否有效开展的关键,同时有利于培训工作的不断提升与培训负责人不断从业余到专业的蜕化。在培训负责人的选择上一般需考虑如下因素:外向、较强的语言表达能力、丰富的餐饮专业知识、喜爱培训工作、同时有一定的文字功能者为佳。

培训负责人主要负责培训计划的拟制、培训教材的优化、案例库工作开展的跟进、培训计划的执行及后续的跟进等(当然,企业组织构架不同,店培训负责人职责略有差异)。

计划与过程管理也是培训工作中不可忽略的环节。

对于工作繁忙的前厅管理者来讲,培训过程管理尽可能的采用固定的表单来完成,一般有3种表格:前厅培训计划表、员工培训档案卡、培训记录表签到表等。这些表单管理的目的在于规范培训、利于效果检查。

前厅培训计划表内容包含培训时间、对象、课程主题、讲师、培训地点、方式、检测标准、检测人、备注(经费和道具)等项目,同时任何培训必须要准备培训资料。

员工培训档案卡,主要是配合员工管理所设,其作用在于通过此表可清哳知道员工所有受训情况,为后期培训及个人提升奠定基础(详见员工培训档案卡)。

培训记录表使用者是讲师,作用在于规范培训内容、记录过程所用,同时也是上一级领导检查培训工作开展的一种方式。内容包含时间、地点、讲师、受训人、应参加人数、实参加人数、未参人员及原因、培训主题、培训大纲及备注等。

员工培训档案卡

操作说明:此表将为各伙伴参加培训的依据,每人一张,参加完培训后将培训情况填写在此表上,由各部门领导负责。参加公司的公开课,在培训结束后培训部会下发成绩,由系统自行完成培训记录的填写。如遇员工调动,此表单随劳动合同一起调动至相对应单位。

餐饮前厅心得体会

餐饮前厅是一家餐厅中最能直接接触到顾客的地方,它承载着顾客的第一印象和整个用户体验。作为一名前厅服务员,我有幸能够亲身参与其中,与顾客进行交流、提供服务,并积累了一些心得体会。以下将从热情微笑、细致周到、专业知识、沟通表达以及团队合作五个方面,谈谈我在餐饮前厅工作中的感悟。

首先,热情微笑是餐饮前厅服务员最基本的要求之一。当顾客走进餐厅,一个热情的微笑能够让他们感到宾至如归,给予他们宾至如归的感觉。微笑不仅展示了我们对顾客的尊重和关心,也能够让顾客感受到餐厅的温暖和人情味。在工作过程中,我学会了通过微笑与顾客建立联系,用真诚的笑容安抚他们的不满和抱怨,尽力使他们的体验变得更加愉快。

其次,细致周到是提升服务质量的重要因素。在餐饮前厅工作中,我们需要不断关注顾客的需求,细致入微地为他们提供服务。例如,当顾客点完菜品后,我们应该及时奉上适当的餐具,并耐心解答菜单中的疑问。同时,我们还要时刻保持对顾客用餐进度的观察,提前给予关注并迅速反应,确保顾客的用餐流程顺利进行。通过细致周到的服务,我们能够满足顾客的各种需求,使他们对餐厅的体验更加满意。

第三,作为一名餐饮前厅服务员,掌握专业知识是必要的。我们要了解餐厅的菜品特色、原材料的来源以及做法等相关知识,并能够向顾客进行推荐和解释。此外,我们还要了解食物的卫生安全问题和餐厅的环境卫生情况,确保给顾客提供安全可靠的餐饮服务。只有具备相关的专业知识,我们才能够在为顾客提供服务的过程中更加自信和专业,从而给顾客留下良好的印象。

第四,沟通表达能力也是一名餐饮前厅服务员必备的素质。与顾客的交流是我们工作的重要一环,我们需要用恰当的语言和举止与顾客进行沟通。在与顾客交流过程中,我们要善于倾听和理解顾客的需求,以便更好地回应他们的要求。同时,我们还要清晰地表达自己的意思,不仅仅是简单明了地传递信息,还需要通过语言和肢体语言来表达我们的热情和关怀。良好的沟通表达能力可以使我们与顾客之间建立更加亲密和融洽的关系,提高服务质量,进一步提升顾客的满意度。

最后,团队合作是餐饮前厅工作中不可或缺的一部分。在繁忙的餐饮环境下,团队的协调与密切合作是顺利完成工作的关键。每个人的角色和职责都是相辅相成的,只有积极地与同事合作,互相协调,才能够让顾客感受到高效的服务和热情的团队氛围。在与同事的合作过程中,我学会了互相支持和理解,发现了团队力量的重要性,并逐渐成长为一名更加懂得协作和团队精神的前厅服务员。

总结起来,在餐饮前厅的工作中,热情微笑、细致周到、掌握专业知识、沟通表达以及团队合作是我从中获得的关键体会。通过不断地实践和积累经验,我相信我能够在未来的工作中不断完善自己,提供更好的服务,为顾客带来更愉快和满意的用餐体验。

餐饮培训心得体会

说实话,之前未曾接触过餐饮管理类的工作,感谢公司及领导让我对这块空白未触及行业有一个了解、学习、锻炼的机会。现就如何管理员工餐厅,提出几点本人认为应主抓的方向及要素,仅供参考,同时也希望领导及餐厅管理人员给出宝贵意见进行监督、指导,具体从管理内容、管理方式以及个人认为需加强或改善之处等几个方面进行简述:

(一)卫生方面现状描述:目前为止,我们员工餐厅卫生情况还比较理想,这和他们的内部管理及自身专业性有关,不论是厨房的内部环境还是用餐场所的桌椅、地面,卫生情况均较好。不过,在天气气候影响的情况下,地面潮湿易滑等问题,这个还没有很好的解决。应对措施:在继续保持原有良好卫生情况的条件下,针对天气等自然客观因素出现的问题,我们应预备可行性实施预案,确保卫生环境在任何条件下都做到更完美。

(二)食品安全现状描述:目前为止,未出现过食品安全问题或事故。但应加强食品原材料采购的检验工作,特别是冷冻食品。应对措施:食品采购需通过正规渠道,有必要可对蔬果类进行农药测试等,冷冻食品材料的采购需注意日期,以免冷冻时间过长造成食品安全问题。我们供给的食品卫生干净、安全可靠,才能给顾客带来安全感、归属感。

(三)菜品菜量现状描述:目前为止,客户反映最多的可能就是这方面的问题,当今社会物欲横流,远远摆脱了温饱阶段,人们对菜的要求也大大提高,要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说我们只是员工餐厅,但是人们对菜品的追求一样不会减少。细想下,若是我们将员工餐厅的菜品做到求搭配精致、求色调美感,那会在客户之间得到不一样的效果,亦可获得口口相传美誉,同时对我们产业园引入好的企业具有一定的影响力。

应对措施:首先,在菜品美味之余,需多注重菜的切工样式,荤菜我们餐厅供应最多的是鸡、鸭、鱼类,若非整只或半只售卖的情况下,还是建议配菜人员将切工运用到位,求精美、细致。这样做的效果最重要的是方便食用,不至于看起来没有胃口,导致浪费食物。每次到回收间处稍留心点,就会发现剩余食物还是比较多的,此现象原因与菜品的样式及口味都有直接联系。

(四)服务人员:

现状描述:作为餐饮来说服务起的是锦上添花的作用。这里的服务包括:餐厅整体服务人员的形象、气质、微笑、言行举止等等。我们餐厅的服务人员在这方面做得还是蛮到位的,不过在包厢服务方面有待加强、改进。

应对措施:继续保持良好的.服务状态,包厢服务一般都是公司宴请客户,所以包厢服务是公司形象的展示,这方面可进行专人专职培训。

(五)成本控制。

现状描述:目前为止,从餐厅月营业报表及营业情况明细表上看,我们的餐厅运营成本远远大于餐厅收入,其中食品成本、人员工资占重头。

(一)不定期巡视、抽查方式。

每周不定期巡查卫生情况、餐厅各项工作,抽样检查食物留样。

(二)参与餐厅人员会议方式有必要时可参加他们的会议,听取各岗位人员的意见或建议。

(三)依据详细考核表中的事项进行评分考核等方式每月考核表根据实际巡查、抽查情况正确反映,并及时督促餐厅管理人员改善、落实。

(一)菜品的样式,切工等(荤菜和素菜的切工应符合用餐者喜好)。

(二)菜肴口味可通过与客户沟通、调查、征询意见等方式改善、创新。

(三)营造和谐、温馨的就餐环境,提升亲切感、归属感。(温馨标识语、餐厅小装饰等)。

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