单位工程开工申请报告（热门13篇）

在单位里，人们共同努力，共同学习，形成良好的工作氛围和团队精神。通过学习和借鉴先进单位的管理经验，我们能够更好地应对各种挑战和问题。

工程开工申请报告

我*有限公司承建工程，已按要求完成项目部组建，材料、机械施工队伍已组织齐全、并组织项目经理、总工等人员进行施工现场勘查，工程已具备开条件，申请开工。

附表：

2、施工管理组织机构图。

3、工程进场机械设备表。

*有限公司。

日期：*年**月**日

单位工程开工报告

本桥位于贵定县东外环，为跨东门小河而设；该桥设计2-13米预应力钢筋混凝土预制空心板桥，桥梁与河流走向正交。本桥起点桩号：k0+015.564，中心桩号：k0+0.29.284，终点桩号：k0+043.004。

上部结构采用13米跨装配式预应力钢筋混凝土空心板，结构简支，桥面连续，全桥2孔一联，共一联，分为左右幅设置；下部结构桥墩采用圆形多柱墩，桥台采用桩柱式桥台，基础采用钻孔灌注基础。在桥右处各设置一道60型伸缩缝，全桥共设2道伸縮缝。

1、建设单位与施工单位签订的相关合同与协议；

2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件；

3、国家、交通部、贵州省现行的规范、规程、标准、强制性条文等；

4、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料。

5、经审批的施工组织设计及各专项施工方案；

（一）施工组织与管理。

关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位，各行其职，各尽其责，对工序和工程负责到底。

2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专业施工队伍施工。

3、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。

（二）技术管理情况。

工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进行图纸会审；并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司总工程师及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个单位（子单位）工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底，严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。

（三）质量管理制度。

1、制定了工程质量保证措施，加强过程控制和工序管理，实行“三检制”，及时完整地做好了质量记录和验评资料。

2、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。

本工程主要使用的测量仪器有拓普康gts-332n全站仪、索佳-c300水准仪，各项出厂合格证资料齐全；部分按规定，送陕西省国家测绘局测绘仪器计量检定站检测，均在有效鉴定期内。施工测量放线，由专职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后，由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核，经复核无误后再报监理工程师复检，复检合格后，方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。

2、施工工艺。

严格按照钢筋混凝土灌注桩施工工艺。

1、轴线、桩位测量复核根据施工图及测量有关资料放线定桩位，会同监理及有关人员对轴线、桩位进行测量复核。经复核确认轴线、桩位正确无误，并安排进行下道工序。

2、护筒制作和埋设，护筒采用了8mm厚的.钢板加工制作，其内径比钻头直径大100mm。护筒顶部高出地面0.15～0.3m。在埋护筒时，护筒与坑壁之间用粘土填实，护筒中心与桩位中心重合，偏差符合规范要50mm。护筒埋设深度1.5m，并保持孔内泥浆面高于地面水位1.0m以上。

3、泥浆制作及其性能要求，开孔时使用的泥浆采用了优质粘土制作，泥浆比重应控制在1.2～1.3；当钻孔至粘土层时应注入清水，以原土造浆护壁，泥浆比重应控制在1.1～1.3。

单位工程开工申请报告说明内容有哪些

陕西天虹工程建设监理部：

我公司于2014年7月18日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕;我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。

附件：

1、项目部成立批文。

2、控制点测量成果审批表。

3、项目部组成人员及上劳人数审批表。

4、主要设备审批表。

5、主要检测实验器具审批表。

陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部。

二0一四年七月十八日。

单位工程开工申请报告说明内容有哪些

由于农业项目除经济因素外，自然因素对农业项目产生极大影响，某种程度上取决于不可控的、变化无常的气候环境，数据的来源和准确性均难掌握。所以，如何写好一份农业项目资金申请报告是至关重要的。

1、首页。

2、标题。

3、前言。

4、正文。

5、结论。

6、附件。

5.

6.

单位工程开工报告

1、少数施工企业法律意识淡薄。

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术操作规范的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任和义务，规范了施工企业施工技术和质量的管理，但一些施工企业由于法律意识淡薄，因追求利益最大化而在施工中主观上违反操作规程，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

2、施工管理者和从业人员的素质问题。

建筑工程质量的提高，归根结底还是人的因素在起主导作用，这体现在管理者的管理水平和从业人员的自身素质上。但就我国目前建筑业的现状来看，这两个方面都存在一定的问题：首先，建筑业管理人次缺乏，同时由于管理体制和运行机制上的缺陷和不完善，带来了大量的管理人才的流失；其次，施工从业人员的自身素质偏低，大部分是农民工，几乎没有受过建筑技术的专业培训，这样就无法满足建筑管理水平提高的客观要求。

3、质量方针和目标欠明确，质量管理工作存在认识上不足。

一些建筑企业，缺乏明确的质量方针和目标，一旦在建筑工程质量上出现了问题，多半会互相推卸责任。同时只会针对问题本身进行被动补救，却没有在根本上找出问题出现的原因，无法真正的做到防患于未然。

《中华人民共和国建筑法》明确规定，施工单位必须按资质等级承担相应的工程任务，不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程；必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工；应当接受工程质量监督机构的监督检查。实行总包的工程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。实行分包的工程，分包单位要对其分包的工程质量和竣工后的保修工作负责。

健全工程质量管理体制，施工单位要做好以下几方面：第一，开工前，要做好准备工作，针对不同工程的各自特点，制定出切实有效的施工组织设计和施工方案，研究完成施工技术上的改革和创新，以保证该工程施工技术的先进性；第二，认真分析和熟悉施工的图纸，并和设计单位一起做好图纸会审；第三，要完善建筑原材料的验收检验程序，严格履行有关原材料二次化验程序，一旦发现问题，坚决更换；第四，在施工技术方面，项目经理、工程师必须对施工人员和各专业班组进行工序上的技术质量交底，关键部位，着重强调，同时，对质量要求较高的工程，要严格审查技术工人的技术能力，优胜劣汰，在操作人员的自身素质上保证工程质量的客观要求。

1、培养管理、技术人员的质量意识。

施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的，人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制，从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。要加强对完成的分项进行质量检查，发现问题要立即解决，并且要做好处理和记录，尽量在后面的工序中避免此类问题的出现。

2、建立施工企业质量管理体系。

工程质量的优劣涉及到社会的各个方面，建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门（质监站）的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是，施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低，起着至关重要的作用。

建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，公司质检员巡查项目质量情况，公司质检科组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制，是企业对工程质量把关的主要途径。

3、定期抽查，重在预防。

施工管理者要定期对完成的分部分项工程质量进行抽查，发现问题要集中起来进行分类和归纳，并在定期召开的质量管理会议上，对所查出的质量问题进行讨论和研究，针对此类问题提出相关的预防措施，从而在施工过程中有效发现质量隐患和问题。

4、严格控制材料质量。

材料质量控制的要点，主要有以下几个方面：

（1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。

（2）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。

（3）正确按定额计量使用材料，规范材料限额仓储管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，是确保材料质量、节约材料的重要措施。

综上所述，施工单位在工程项目施工中，必须要把好质量关，健全建筑工程质量管理体制，同时在施工过程中加强检查力度，树立正确的管理意识和质量意识，这样才能有效的防治在施工过程中所出现的各种工程质量问题，促进我国建筑行业质量管理水平的提高，从而给建筑施工企业带来更好的经济效益。

单位开工申请报告范文

陕西天虹工程建设监理部：

我公司于20xx年7月18日已进驻工地，组建了本工程施工项目部，现项目部组成人员、施工设备均已到位，办公设施等已配备齐全，施工场地已按施工组织设计布置完毕；我工程技术人员对施工区原始控制点进行了复测，符合设计及施工规范要求，并布设控制点。先已具备了本工程开工条件，特此申请施工，请检查并签发开工令。

特此报告。

陕西国圣建设工程有限公司大店新区项目部。

xxxx年xx月xx日。

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施工单位工程验收申请报告

厦门市第一医院：

厦门市杏林医学中心大楼在贵院等相关单位的支持下，我项目部已按原定计划完成主体结构施工，现正按合同工期计划有条不紊的组织后续设备安装、室内装饰工程施工，由于本工程合同工期已比招标工期压缩两个月，为此我项目部已根据压缩工期增加投入了相应的物力和资金。现业主要求我项目部进一步压缩工期，达到年底初验目标。对业主要求计划提前，早日投入使用，我公司深表理解，必定积极配合重新调整总进度计划，确保能够满足业主的工期要求，（不可抗力因素影响或非我项目部原因造成按合同约定执行）。但工期压缩后，势必造成我公司需要投入更大的人力、物力、财力。特别现工程已进入室内装饰及设备安装高峰期，工程上需要大量订购设备、材料，需要投入的资金相应集中，现市场订购设备、材料都需先预付约20%预付款，设备、材料到现场后至少拨付到90%以上货款，有的甚至要求款到发货。由于工期提前，空调设备、配电设备、管材管件等等必须提前成批订货，否则将影响工程进度，这样造成我项目部资金压力凸显，运转困难。杏林医学中心大楼属省市重点工程，工期紧，任务重，面对近阶段的实际困难，我公司特向贵院申请预先借支购买设备、材料款叁佰万元整（3000000元），并提供书面保函，希望贵院能够继续给予我公司大力支持。我公司将通过科学安排，合理组织，保证预借款专款专用，确保在保证质量、安全的前提下，达到年底初验目标。否则，我公司愿意接受贵院按合同条款对我公司的处罚，同时我公司保证预支备料款将在进度款内分三个月内归还，（10~12月每月扣回100万元整），恳请贵院能够支持为盼！谢谢！

此致！

敬礼！

福建省工业设备安装有限公司-8-14。

需要采购、订货的主要设备及材料如下：

1、空调未端设备约723000元。

2、通排风设备约15元。

3、空调水泵、电动执行配套系统约360000元。

4、空气处理主机约483000元。

5、配电箱设备约1500000元。

6、电力电缆约1200000元。

7、电缆桥架约300000元。

8、消防设备约400000元。

9、管材管件约500000元。

合计：约4268000元。

工程开工申请报告

工程名称：宁波（江北）高新技术产业园纬中路、经七路一期道路绿化工程编号：

本表由施工单位填报，经项目监理机构审查签认后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

甬统表c01-。

2施工现场质量管理检查记录。

本表由施工单位填写，监理机构审查签认后，建设单位、施工单位、监理单位各保存一份。

承包商：宁波金轮园艺有限公司报告日期：年月日

施工单位开工申请报告

签于我方施工组织机构已组建完成，施工及管理人员已经全部进场，施工设备已经调集到位，施工组织设计及各项施工措施已经完成，依据合同通用、专用条款及各项规程的要求，已具备开工条件，现申请本工程开工，请贵方审查。

x兴润建筑工程有限公司。

单位工程验收申请报告

合同名称：

说明：本表一式5份，承包人、监理机构、发包人、设计、地勘各1份。

会议主持人(建设单位项目负责人或法人)。

一、建设单位介绍验收组人员和参加竣工验收的各方人员。

二、建设单位汇报工程建设情况和工程合同履约及参建各方执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

三、施工单位汇报工程的完成情况和质量行为情况。

四、监理单位汇报监理工作和质量行为情况。

五、勘察单位汇报工程勘察情况和质量行为情况。

六、设计单位汇报工程完成设计的情况的质量行为情况。

七、验收组组长宣布资料验收检查组和工程实体质量验收检查组组长及人员。

八、建设单位发放工程竣工验收表三份(验收组和专业验收检查组各一份，分组进行检查验收)。

九、各专业检查验收组组长向验收组汇报检查情况和验收结论。

十、验收组组长宣布竣工工程验收情况及验收结论。

十一、监督部门发表竣工验收监督检查情况与监督验收意见。

备注：水电安装工程缺项验收。

记录日期：记录人：

文档为doc格式。

施工单位开工申请报告范文【】

x物流园区开发指挥部：

我司于20x年12月8日在义平路红卫村段取得建设用地规使用权，因该地块土地证办理的原因影响，造成至今工作无法正常进行；现建设工程项目场地已基本具备，为了加紧工程的建设速度，特向指挥部提出申请，请求对晋东物流园区（一期）2#~5#楼商场工程先行开工建设（地基处理），随后再办理相关报建手续，请园区指挥部给予支持。

另注：陶粒砂厂拆迁工作已近三年了，严重阻碍项目工程开展，请求指挥部给予协调处理。

特此申请！

x置业投资有限公司。

x新晋商房地产开发有限公司。

20x年5月16日。

工程单位辞职申请报告

工程开工申请报告

中小河流治理_______________工程于20__年3月6日由我公司中标。并于__年5月6日与建设方签订合同。签订合同后，我公司立即组建“_____________有限公司____________项目区工程施工项目部，并于__年5月8日组织人员进场，随后，我公司陆续投入施工机械、设备、材料等进场。施工现场的布置、安全防护设施的布置、现场水电安装已完成，施工及管理人员已到位，临时施工道路已修筑，工棚已搭建完毕，各项准备工作已就绪，现申请_____________项目区工程开工。请予以批复。

日期：__年5月9日