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生产管理半年总结(专业17篇)

时间:2023-11-04 19:33:30 作者:笔舞 生产管理半年总结(专业17篇)

半年总结不仅可以促使我们思考,还可以让我们在日常生活中更加注重积累和反思。在写半年总结之前,不妨先看看一些优秀的范文,从中获取一些写作技巧和思路,以便写出更好的总结。

生产管理工作总结

今年以来,在区委、区政府的领导下,在上级业务主管部门的指导下,我局加大特色水果产业投入,建立特色水果示范基地,推广“公司+合作社+基地+农户”的生产经营模式,培育新型经济主体,促进农民增收,推进特色水果产业健康发展。20xx年,全区水果总面积9.8万亩,其中“三特”水果面积7.3万亩(20xx年新种“三特”水果面积4034.3亩),水果总产量8.5万吨,总产值2.26亿元,完成果园改低创高面积5000亩,大力开展水果技术培训活动,举办水果技术培训班9期,培训水果种植户771人次,发放水果技术资料1650份(册),全区水果财政资金投入33.7万元。

(一)搞好规划,统筹布局全市水果生产。

年初召开水果生产工作专题会议,研究全市水果规划、布局,制定全年水果生产计划及实施方案,重点加大“三特”水果产业投入,建立特色水果示范基地,在庆远、刘三姐、洛西等乡镇重点推广葡萄一年两收栽培新技术,巩固建设庆远镇东屏村王家甫屯现代农业核心示范基地。

(二)狠抓“三特”水果种植工作。

局主要领导亲自挂帅,组织技术人员对全区水果状况进行了全面细致的调查,制定实施方案,以政府文件(宜政办便函〔20xx〕10号)的形式下发种植任务到全市各乡镇,大力引进特早、特晚、特优水果新品种,充分利用创新技术适宜地调整水果成熟期,使之错开上市时间,满足水果市场需要,提高经济效益。今年,引进了优质水果在庆远、洛西、北牙、北山、德胜、同德等乡镇种植,新种“三特”水果面积4034.3亩。

(三)创新技术的推广应用。

今年以来,我局充分利用自身的技术优势,积极开展水果技术创新活动,派遣科技特派员覃康宁、技术人员兰庆国到各乡镇进行水果生产、管理等方面的技术培训与技术指导。通过举办培训班、知识讲座传授最新的生产技术,改变水果种植户传统的生产经营模式,提高生产的效率和效益,共到北牙、石别、德胜、刘三姐、安马等乡镇举办水果技术培训班9期,培训群众771人次,发放水果技术资料1650份(册)。

(四)打造“三姐”品牌。

一是积极指导果农推广“三避”及水肥一体化等新技术,通过采用果实套袋、拱棚盖膜等避雨、避晒措施以克服果树在生产过程中受到不良环境的影响,使水果在生产过程中能够充分、合理和科学利用温、光、水等条件,达到防病虫、防污染、防灾害的目的;二是大力创建无公害水果生产示范基地,创新管理模式,狠抓质量安全管理,使用农家肥,减少化肥、农药的使用量,提高水果产品的质量和市场竞争力,促进农民增收;三是加强品牌管理,巩固已有成果,实现以品牌增效益。巩固提升宜州区现代农业核心示范园,种植优质葡萄3500亩,果园搭建大棚、小棚,用专用膜覆盖,果实用专用袋套袋,悬挂诱虫灯及黄板,推行一年两收栽培及水肥一体化技术,全程无公害化生产,通过广西壮族治区农业厅无公害农产品产地认定,获无公害农产品产地认定证书,果品优良,注册“壮景”商标,形成独自的品牌,营销上以合作社为主体销售,葡萄亩收入12000元以上,园区内村里楼房林立,大部分农户都有小车,生活幸福美满,是宜州区远近闻名的“葡萄沟”。

(五)致力扶贫工作。

积极开展脱贫攻坚工作,经常到德胜镇竹仓村贫困群众家中走访,共商发展规划,充分发挥部门优势,结合各户实际,针对性地开展帮扶指导,切实解决贫困群众在生产生活中的实际困难,确保他们早日脱贫,受到了群众的欢迎。20xx年,全局共联系帮扶贫困户49户(调整后40户),共走访贫困群众400户次,赠送食用油54瓶,化肥2吨,价值8126.6元。

一是项目资金短缺;群众等、靠、要的思想依然存在,特别是一些农户过分依赖政府扶持。二是有些果农生产不专业,依然推行广种薄收粗放管理的种植模式;三是技术力量不足,果园投入不足,管理不到位,果品不够理想;四是柑橘黄龙病严重,影响柑橘产业发展。

(一)水果种植总面积达到9.8万亩,水果总产量达8.6万吨,水果总产值2.4亿元。

(二)加强水果良种良法工作,促进我市水果品种结构的合理化。年内计划引进葡萄、柑桔等“三特”水果在庆远、刘三姐、洛西等乡镇试种和推广,全市水果优良品种覆盖率达95%以上,优质果品率达65%以上。

(三)加强技术培训和指导工作,提升果农素质,规范果农的生产行为,提高果品质量和市场竞争力。

(四)增强社会化服务能力,狠抓品牌建设,促进水果流通,提高果农收入。充分利用“刘三姐”的知名度,努力打造知名品牌,通过农业网络建立水果销售信息平台,引导果农建立水果专业合作社、加入果品流通电商平台等产销服务组织,形成整体的市场服务体系,使水果产得出来,卖得出去。

(五)在庆远镇巩固提升水果示范基地1个,面积500亩,创建乡级示范基地1个,面积300亩,重点抓好葡萄及柑桔的生产管理工作。

(六)继续配合牵头单位抓好宜州市现代特色农业示范区建设。

生产管理半年工作总结模板

20__年已接近年终,_______厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出_______厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产_____________________________。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产______________________。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证,是保证_______规范和_______标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为____厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐。

批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成_________发放手续80余批次,合计发放产品_____。

6、完成环保污染物排放申报工作。

今年1月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

存在问题。

1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

二、明年工作计划。

1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

生产管理工作总结

20xx年二季度,在省、市局(公司)的正确领导下,卷烟配送中心坚持市局(公司)“遵纪守法、安全文明、以人为本、持续改进”的安全方针,认真落实《贵阳市烟草专卖局(公司)二〇xx年安全工工作重点》文件要求,自觉坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出加强安全管理基础工作,切实做好职业健康安全管理体系、安全隐患排查治理以及安全隐患专项治理等三项工作,全面落实安全生产主体责任,努力提高履行安全责任的能力、安全保障能力、安全事故有效防范能力,提升安全管理水平,使各项生产活动保持安全稳定。现将中心20xx年二季度安全工作开展情况汇报如下:

1、消防安全:火灾事故为零。

2、生产安全:生产死亡事故为零;生产重伤事故为零;轻伤事故率控制在月1‰以下;职工群体急性中毒事故为零;设备、设施、压力容器重大事故为零。

3、交通安全:重(特)大交通事故为零,无负次责(含次责)以上一般交通事故。

4、治安安全:无一般(含一般)以上被盗案件;综合治理达标。

5、防霉安全:卷烟霉变事故为零。

6、特殊工种:持证上岗率达100%。

7、二季度共计安全配送卷烟53288。4022箱,配送金额14。8亿元。

1、安全检查。

(1)由中心领导亲自带队开展安全月度检查3次,季度检查1次。排查安全隐患11项,整改完成率100%。

(2)坚持领导每周六轮流值班制,确保中心各项安全生产工作。

(3)落实各项检查制度。每日对车间、仓库、设备设施实施安全检查约66次,办公室牵头每周对办公区域安全环境实施环境安全巡查11次,每月覆盖一次所有车辆、相仿设备的运行情况监督检查共计3次。

二季度共计对车辆进行安全维修120余次,维修费用23。05万。

2、安全标准化建设。

(1)按照市局(公司)安全标准化建设要求,优化标准化体系文件12个。

(2)根据市局(公司)标准化试运行工作安排,将现用表格逐步替换成标准化文件表格。

(3)认真梳理中心现阶段安全标准化开展过程中存在的不足和需改进的工作。

(4)为确保安全,新增、更换消防安全安全标识32处。

(5)组织中心分工会重新修订工会职责文本,将安全监督职责纳入工会日常工作,并明确分工会委员安全监督职责。

3、安全教育培训及安全月活动开展。

(1)5月7日聘请消防宣传中心教官对中心全体员工171人开展了《消防安全培训》,培训得到了广大职工的一直好评。

(2)围绕“科学发展、安全发展”的安全月活动主题,召开了中心全体员工动员大会。利用早课每周开展2次安全法律法规及安全知识宣讲。

(3)6月份召开驾驶员安全例会2次,并于6月18日聘请贵阳交警二大队警官对驾驶员进行了交通安全知识培训。

(4)由中心领导牵头,组织开展安全隐患全面排查,组织中心员工按部门、按岗位、按办公区域全面实施隐患排查。

(5)调整中心志愿消防队队员名单,并志愿消防队、中心全体保安人员组织观看、学习消防安全事故案例剖析纪录片。

(6)组织消防安全应急预案各小组成员开展消预案演练。

4、其他安全工作。

(1)制定私家车台账,统一制作私家车停放证,并制定私家车停放管理制度。

(2)拟定保安人员百分之考评办法,严格规范保安人员履行情况,落实保安人员各项工作考核。

(3)拟定车辆交通事故现场处置方案、仓库车间消防灭火现场处置方案,经中心安全分管领导批准后上墙张挂。

(4)拟定外来人员来访制度,同时制作来访人员出入证,落实外来人员的安全管理。

(5)根据中心人员岗位安全职责的不同,分岗位制作消防安全、班组安全、员工安全、安全现场演练、交通安全等等安全手册,分别发放到中心每个领到、员工手中。

(一)大部份依维柯送货车已到年限报废,车辆机械老化,修理费用增高,已对4台送货车进行发动机大修。

(二)车辆道路交通安全仍然是管理的难点和薄弱环节,送货车辆违停受罚情况增多,甚至还出现交警扣压送货车情况。

(三)对安全标准化文件还需进一步加强学习,安全标识还存在缺漏情况。

(四)租用仓库使用年限过长,按照新标准化文件要求,电源线路存在不符合情况。

在下半年的工作中,我们将按照以下思路和工作步骤提升并完善卷烟配送中心的安全工作:

2、根据市局(公司)安全文化建设方案,结合中心安全工作实际情况,拟定中心安全文化建设方案,同时将新物流在建项目一并考虑,动员职工参与安全文化建设工作。

3、在新物流投入使用前,结合新物流的新设备、办公环境、安防设施、消防设施提前拟定各项安全操作规程和安全管理制度,使新物流安全工作走在前面,确保新物流在突入使用后安全管理工作衔接紧密。

4、积极参与贵阳市物流运输车队,使送货车辆因道路交通管限号、现停制情况不再成为送货瓶颈。

我们将不断摸索和总结经验,改进卷烟配送工作中的不足,扎实推进配送中心安全管理工作,为全市烟草行业的持续、稳定、健康发展提供必备的安全保障。

以上汇报如有不妥之处,恳请各项领导批评指正!

卷烟配送中心。

二〇xx年七月六日。

安全生产管理上半年工作总结范文

__公司下属各单位、各机关科室、工程处、保障单位进一步提高了对做好冬季安全生产工作重能够做到性和紧迫性的认识,时刻保持清醒头脑,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步增强了做好安全生产工作的责任感、使命感,以更加积极主动的态度,采取更加坚决果断的措施,切实把安全生产工作当做头等大事来抓,各单位根据本单位的工作特点,认真查找了安全生产中存在的问题和薄弱环节,制定出切实可行的安全防范措施和自查方案,切实保障了冬季安全生产。现将今年来的工作开展情况总结汇报如下:

一、组织机构建设情况:

为切实做好安全生产工作,我公司根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安全科,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,政府一把手负总责,各单位部门主任对本辖区内各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况:

为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司安监组织网络。公司成立了安全科,负责全公司的安全生产监管工作,各部门相应建立了行政“一把手”任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。公司与各单位签订了《20__年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产宣传培训情况:

6月份,全公司开展了“安全生产宣传月”活动。公司组织人员在轮流在每个单位部门设立安全生产知识宣传站,全面宣传《安全生产法》、《安监规定》及《消防法》等法律法规和安全生产有关知识,悬挂横幅、宣传标语数十幅,散发《关于明确安全事故报告制度的通知》等安全生产月活动宣传材料260余份。同时,我公司组织全公司内经营单位安全专干参加了消防、安全生产培训班,进一步增强了各单位经营人员的安全生产意识,提高了各单位的安全生产管理水平。

今年上半年,根据各级安全生产工作会议精神,全公司按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了建安企业、用电安全等安全专项整治。

公司机关干部和各单位部门专干深入到每个单位,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动。

面对汛期来临之际,我公司一边组织专人值班,一边对全公司内进行了集中检查整改,针对检查出的不安全隐患,采取相应的措施,督促各责任单位进行整改,确保汛期生产安全。

我公司安全生产数量多,分布广,职工流动性大,给全公司安全生产工作带来了较大困难。历年来,公司对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,今年以来,全公司未发生安全事故,安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中,我们先后发出多份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已基本落实,其中已全面整改到位率100%。

六、下一步的工作打算:

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

总之,上半年的安全生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在下半年的工作中,我公司将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全公司的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全公司安全生产形势的稳定。

生产管理上半年工作总结范文

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。

(一)、明确安全目标落实安全责任。

我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了qohse体系标准,为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。

(二)、做好基础工作夯实管理基础。

一是构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20xx年通过qohse体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核,形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。

二是健全管理制度,使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,并每月进行奖评考核,1~10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。

三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、项目经理、安全管理人员,共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力,9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。

针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司近700人参加了安全知识竞赛活动,组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范”。1、即查制度建设,规范安全操作;2、查责任制落实,规范管理责任;3、查“三违”行为,规范现场施工;4、查票证管理,规范作业程序;5、查安全人员配备,规范监管机构建设;6、查安全合同,规范主体责任;7、查员工安全技能和素质,规范培训教育;8、查事故隐患,规范安全投入。

四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照“上下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患,以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,按照要求进行了投入,设备设施投入(?问机动科),1—9月份共投入劳动保护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299个隐患落实整改,整改288项,整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(具体内容在机动科)。

(三)开展反“三违”活动杜绝“三违”行为。

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格处罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,公司安环科总结整理了习惯性违章50条,要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责任监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论。为配合大讨论活动,我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三违”讨论情况,职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上,我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特别是在施工高峰期每天进行检查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查,组织安排了节假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改。

(四)、安全管理工作的组织保证。

安全管理工作是全员参与,人人负责,企业要搞好安全管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》,45个各工种的《各工种安全操作规程》,6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全管理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于实行安全生产述职工作的通知》要求,已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。

(五)、工作中存在的不足。

一、今后在安全方面需要强化的几项工作。

1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。在安全管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse管理模式,它即是我们走向市场,参与竞争的通行证,也是广大职工生命安全的护身符,我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改进。

2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是:对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。

3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。

生产管理半年工作总结模板

时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20__年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理潜力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

一、工作计划细,部门协作强。

在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化,团队创和谐。

在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来必须的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我十分关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮忙和指点,帮忙员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。

一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

三、学习无止境,提升我做起。

回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改善生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要用心配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,持续一颗用心的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。

生产管理半年工作总结

一、自上半年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“安全责任,重在落实”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”。

二、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下,使我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际,理论应用于实际,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下,按照要求和安排部署,较好的完成了车间安排的各项工作任务。

三、从思想政治表现,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,对于上级领导交代,安排的工作态度认真、诚恳、积极,能够按时完成。

四、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作,一个小小的失误,都会影响生产的质量,甚至会导致事故的发生,这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真,专心,加强专业知识学习,做到心平气和不厌其烦的仔细工作,同时更要热爱、敬业自己从事的工作。

1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动,掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。

2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案。

3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习。

4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量,保证了入炉前的合格料。

5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标。

6、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

7、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

9、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全意识、消防知识。

上半年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、对自己要求松懈,没有充分发挥好一线工人的作用,出现工作落实不到位的现象。

1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,努力完成好车间领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作,打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司车间交给的.各项工作任务。牢固与实践相结合,加强自己的专业技术能力,提高自己的业务水平,搞好同事之间的人际关系,让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量!

生产管理半年工作总结

上半年,全区共发生各类事故326起,死亡21人,受伤116人,直接经济损失295.54万元;其中道路交通安全事故311起,死亡13人,受伤114人,直接经济损失135.4万元;发生火灾9起,轻伤1人,直接经济损失3.14万元;发生企业生产安全事故6起,死亡8人,受伤1人,直接经济损失约157万元。安全生产形势总体比较平稳,未发生重、特大生产安全事故。

我区安全生产工作在投资区党工委、管委会和区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻落实全国、全省、全市安全生产工作会议精神,突出“两会”、“两节”期间安全生产工作重点,广泛深入开展安全专项整治,加强重大危险源监控,强化事故隐患排查整改,努力遏制各类事故发生。确保了“两会”、“两节”期间的安全生产,为我区创建“平安海沧”和我市争创全国首批文明城市创造良好的安全生产环境。

(一)进一步落实安全生产目标管理责任制。

一是召开全区安全生产工作会议。5月16日,翁云雷区长代表区政府向安委会成员单位和有关单位下达《x年安全生产目标责任书》。各级、各有关部门按照责任书的总体要求,严格落实安全生产责任制,结合实际把安全生产责任指标层层分解到基层、到人、到岗,做到横向到边,纵向到底,齐抓共管,在全区各级各部门形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作局面。二是按照属地管理、分级管理、条块结合的原则,进一步调整、完善安全生产控制指标和考核体系,增强安全生产目标责任制的针对性和有效性,并层层抓好落实,防止出现断层和死角。三是强化管理,落实生产经营单位安全生产主体责任。督促生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。四是落实职能部门的安全监管责任,推进齐抓共管的安全生产格局的形成。

(二)突出工作重点,着力深化安全专项整治。

重点突出抓好道路交通专项整治和建筑行业安全整治。巩固和深化危险化学品、非煤矿山、公众聚集场所等重点领域的专项整治工作,确保各个行业和领域安全状况稳定好转。

道路交通安全整治。上半年xxx、xxx、运管等部门共纠正、处罚各种交通违法行为16824起,查扣机动车2314部,确保道路畅通、安全、有序。一是召开全区春运交通安全工作动员大会,全面开展春运交通安全工作,检查客运车辆46500辆次,确保春运期间的交通安全。二是从3月份起开展道路交通“百日大会战”活动。排查整改道路交通事故“黑点”,完善部分道路交通标志、标线,着力抓好城区道路交通秩序专项整治和客运企业安全生产专项整治,进一步规范和强化客运行业安全管理。三是吸取我市“5·20”重大交通事故教训,深入开展道路交通专项整治活动,将道路交通“百日大会战”活动延续至全年。有关职能部门加强对客运企业、通勤车、企业的运输车、校车、土方车的监管,加强路面巡查,防止重特大事故的发生。四是xxx大队从6月份开始开展“两抢一盗”犯罪及非法摩托车专项整治行动。重点整治非法摩托车,含无牌无证、有牌无证、有证无牌、假牌假证、挪用号牌、嫌疑车辆或购买赃车的摩托车等。五是开展整治校园周边交通秩序行动。通过整治进一步完善校园周边交通设施的设置,健全交通安全宣传“进学校”建设,全面净化校园周边交通秩序,预防和减少涉及学生交通事故的发生,保障广大师生的道路交通安全,推进我区校园安全体系的建设。

生产管理工作总结

全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕全年目标任务,以防火、防交通事故和防人身伤害为重点,抓教育、抓基础、抓排查、抓重点、抓责任。在全体员工的共同努力下,***安全生产继续保持了平稳的发展态势,为企业各项工作顺利开展和经济运行质量稳步提升起到了较好地保驾护航作用。现将上半年安全工作总结如下:

一、今年以来安全工作主要做法

(一)“抓责任”,确保安全生产责任落实

一是分级签订安全责任书,强化责任意识。结合***实际,对一至三级安全目标责任书进行了更细致地修订,各单位、部门在签订的过程中进一步结合基层部门和岗位实际,制定更明确的安全责任目标和安全职责以及考核措施办法,切实将安全责任层层分解,层层落实。

二是坚持安委会会议制度,分析安全形式。坚持季度安委会会议,及时掌握***安全工作情况,对安全工作进行阶段性的总结、分析和部署,在****各类业务工作会议上,将安全工作和其他工作同部署、同总结,强化管理人员责任意识,促使了“一岗双责”,“一肩双挑”的责任制度的落实。

强化关键岗位和人员的安全责任,提高安全监管力度和水平。按照车辆精益管理要求,修订并建立《***车辆费用管理办法》等三项制度,推进车辆管理工作的升级,促进管理的规范化、标准化、精益化。

(二)“抓排查”,强化安全隐患治理力度

一是认真落实季度综合安全检查。***牵头组成检查小组,采取了自查和督查相结合的方式进行,分季度对****各单位、部门安全基础管理和现场管理进行检查,检查深入到基层一线,细致到电线、管路,严格到安全操作规范行为,使检查全面覆盖安全管理的各层面、各环节、各要素。上半年共排查各类隐患163项,对检查发现的安全隐患,下达整改通知书,严格按照“五定”原则(定人员、定措施、定责任、定标准、定时限)完成整改。

二是突出重点开展专项安全检查。切实抓好元旦、春节期间安全工作,由***安全分管领导带队,全面深入到基层工作场所一线,重点对***队所、***仓库以及人员密集场所进行检查,为20xx年新春佳节创造一个良好、稳定的安全环境。委托***防雷中心对本级综合办公楼、***管理所、***生产设备、设施进行防雷、防静电接地电阻检测工作,共检测构建筑物**栋、**处接地点和**余处防雷设施,消除了雷电安全隐患,有效预防了雷击和静电感应事故发生。

念,采用更精细的管理方法,持之以恒地开展全面、细致的动态隐患排查,预防各类安全事故发生。

(三)“抓基础”,持续改进安全工作水平

一是完善基础设施,确保满足防范要求。严格落实“三同时”规定,对新、改、扩建基建项目安全设施,***部门提前介入,有针对性地提出安全需求,并由建设单位将需求纳入工程中的各个环节,确保了各类安全设施设备配臵合理、设臵规范,从根本上消除了安全基础建设项目的“历史遗留问题”。目前,*****以及部分新建基层管理所安防系统已投入运行。

二是落实精益安全,推进企业安全发展。按照****公务车辆精益管理工作部署,紧紧围绕车辆“购臵与处臵、使用管理、成本管理、节约驾驶、行车安全”五项内容,以规范、效益、安全为目标,全面加强公务车辆监管,有效提升规范管理水平和服务保障能力,降低公务车辆运行费用,提升管理效益。加强生产和办公场所标志标识精益化、标准化管理,组织市、县两级单位和相关部门对原有和需要增加的标识、标线进行统计,按照****要求进行更新,有效警示和控制危险、危害因素。

共收纳各项法律法规***项,并将职业健康法律法规列入宣传、培训计划,组织宣教培训。

(四)“抓教育”,全员参与提高宣教效果

一是多渠道开展安全宣传,增强教育效果。以“安全生产月”为契机,充分利用各种载体,强化正面引导和宣传推动,大力宣传和普及安全生产知识,邀请相关专家学者开展安全法制专题培训活动,组织各岗位员工观看《生命不能重来》、《生产安全事故典型案例盘点》等警示教育宣传片。通过“***”、“****”系列活动,发动全市系统各岗位员工广泛参与,积极营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围。

二是重视新进人员岗前培训。为确保新进员工具备与新岗位相适应的安全管理知识和安全防范意识,***科严格按照安全标准化要求,开展对新招聘***名大学毕业生和劳务公司派遣的驾驶员等新进人员开展新员工岗前“一级”安全培训,培训围绕企业安全文化理念、规章制度、安全常识、危险源辨识控制和应急措施等内容开展,强化提高了安全意识,树立了牢固的安全观念。

(五)“抓重点”,做好关键领域风险防控

一是抓好道路交通安全。严格落实***《关于****通知》,进一步提高对交通安全管理工作重要性的认识,充分利用工作例会、安全晨会等时机,提醒驾驶员保证充足的睡眠,合理作息时间,严禁疲劳驾驶,根据季节气候环境因素,在时间安排上充分考虑驾驶员的身体生物钟,尽量减少在中午及夜间长时间行车。结合第一季度安全生产大检查,深入开展道路交通安全自查,重点查制度执行,查车辆运行、查人员教育、查事故苗头、查麻痹思想等,杜绝交通安全事故的发生。

二是强化消防安全管理。加大对基建项目设计、施工、安装监管审查力度,确保办公楼、***、配电室、信息机房等人员和物资设备密集场所消防基础设施配臵到位、规划合理、规范安装并有效运行,加强对水泵房、消防监控室、火灾报警和灭火系统、各类消防器材的日常管理,确保安全出口、疏散通道和消防通道畅通无阻。对各基层队所所使用液化气罐进行检查,严禁使用有锈蚀、缺陷、超期等安全性能不符合的气罐钢瓶,要求各****食堂安装燃气泄露报警器。

三是加强相关方监督管理。严格按照《****转发国家***办公室关于进一步加强建设工程施工安全监管工作的通知》要求,明确外来施工、作业方的安全主体责任和各单位对相关方的安全监管责任。认真履行临时动火、临时用电、有限空间等特种作业审批手续,做好对相关方的安全交底和现场监督工作。

二、存在问题

(一)安全生产责任制的落实有待进一步加强,安全生产各项规

生产管理工作总结

时光似箭、岁月如梭。20xx年在紧张和忙碌中即将过去,在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合及部门全体员工的共同努力下顺利的完成了厂部下达的各项任务,在此,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时愿我厂明年取得更辉煌的成绩。

过去的一年里,生产部在生产过程中面临设备老化、人员不足、原材料到货不及时的情况下,为满足客户工期和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,优化人员配置,利用有限的资源,及时满足了客户的交货工期,一旦产品制作完成便及时安排发货,并随时与客户保持沟通联系,对产品存在问题及时解决,保质保量按要求及时发货,赢得了客户较好评价。

为加强车间安全生产管理,我部门每天随时进行现场巡视,并每周组织厂部领导、各部门负责人及各车间班组长、副班长召开安全质量生产会,会上对上周生产完成情况、本周生产计划进行总结安排,对各班组存在的问题提出,指出存在不足并对照存在问题提出相应要求。

为加强班组员工管理,及时安排生产任务,除要求各班组每天早上7:45由班组长组织各班组召开班前安全生产会,落实生产进度,指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。还要求各班组成员严格按照工序检验交接制度进行各工序交接,在工序交接时要详细填制交接表,做好交接记录。20xx年,生产部通过多项举措加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。

在完成生产任务的同时,生产部同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,确保每道产品都能满足客户需求。但车间员工质量意识淡薄,不良行为较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念,经常出现焊缝质量不好,需返工问题,后续我们将在完成产量的同时,高度重视产品质量,利用班前会及生产过程及时为各操作人员灌输质量理念,保证每一个操作工都能了解基本的产品质量判别方法,提高每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,稳步提高产品质量。

在过去的一年里,生产部将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告,对发现的问及时处理,对安全部下发的整改通知单及时督促车间按期整改落实。同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,并配合安全部对各车间均设置兼职安全员,保证了生产车间的有序运行,。全年度除发生一起机械伤人事故外,无人身伤害、设备损坏之类的安全事故发生。

因车间设备老化,故障率较多,为保证设备安全生产,保障操作者的人身安全利益,我部门提出建议经厂区领导批示加大了设备管理方面的投入,一旦发现故障便由设备管理人员及时协调处理,待故障消除后设备才可运行使用,绝不允许设备带病运行、带病操作。此外,我部门还设置设备机长责任制,每台设备都有一个机长负责,并按照标准化要求做好设备运行、检修、等资料的记录归档,对每套特种设备都建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

为节约成本,减少浪费,生产部对各班组领用的耗材及工器具借用、归还都做了详细登记,月底纳入班组结算中进行考核结算。为保证仓库物资充足,合理做好采购计划,仓库每月都对库存物资进行盘查补充,对每月的物资采购及领用消耗除登记详细台账外还按分公司要求及时进行项目管理系统数据录入、更新。

为明确员工职责,加强员工责任意识,做好任务分工,生产部设置了员工岗位责任制,对每位员工职责范围进行详细划分,加之我部门大部分员工都是资历较老、经验丰富的老员工,在生产发货过程中都能把好各道质量关,为年轻员工指路标榜。但由于大部分员工年龄较大,临近退休,年轻一辈又无丰富经验及较强专业知识,生产部人员断层较大,后备人才补给不足,致使车间部分管理工作不能及时得到有效解决。

为规范资料管理,我部门有综合管理人员对部门的图纸、发货清单、文件、工作联系单等资料都进行及时处理,归档,做到随时查阅。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、部分员工精神面貌和紧迫感缺乏,意识淡泊,主动性较差,总是事不关己,漠然置之的态度。人员断层较大,缺少专业知识人才。

2、虽对车间设置了各自奖惩制度,会议上也做了相关要求,但班组宣传不足,部门管理方面执行力度不强,使一些制度规则形同虚设。

3、车间部分员工安全、质量、责任意识较差,对生产过程中存在的问题不会主动发现处理。

4、部门制度不够健全,无适合自己的车间设备安全操作管理制度,现有制度都是参照分公司执行,操作性不强。

5、设备维护保养力度不足,班组在上班使用中对发现的问题不能及时反映,设备管理人员对存在问题不能及时发现,使出现的故障未能及时消除。

以上存在的问题主要与我部门管理工作不到位、员工思想教育不足有很大关系。针对以上存在的问题,我部门在来年工作中将加大员工安全、质量、生产等思想意识教育,加强部门工作管理。

1、加强对车间生产环节的控制,合理控制生产成本,达到合理的根据资源配置安排生产,减少人员窝工的情况的发生。

2、加强设备的日常维护保养工作,做到物尽其用,出台相关更进一步的管理措施及办法进一步细化设备维修保养计划。

3、加强部门人员自身的学习,以便能更好的服务于班组。

4、加强教育,提高班组安全生产,产品质量意识。

5、结合管理提升工作中存在的问题,有针对性的加强开展工作。

6、加强产品出厂后续跟踪,密切联系工地现场做好沟通工作。

1、根据资源配置情况有针对性的搞好项目策划。

2、加强工地现场及产品售后服务跟踪处置,项目工期,现场验收,结算,催收账款等环节的统一协作。

3、制定可行的.部门协作机制,高效开展工作。

带着较多不足,20xx年已悄然离去, 20xx年我们将扬长避短,对上一年存在的问题细致划分,部门人员分工协作处理,相信在厂部领导及其他部门的关心支持下,生产部一定能摈弃缺点,团结协作各部门共同努力,管理好车间并对车间提供解决问题的优质服务,为水工厂的发展贡献一份力量。

生产管理工作总结

我局应急管理工作,在市委、市政府的直接领导和市应急办、上级主管部门的具体指导下,全面贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的工作方针,全市人民上下一心,部门团结协作,做到领导重视、责任落实、措施得力,实现了全市内无一水库工程出险、无一人员伤亡、无一防汛安全责任事故发生,保障了群众生命财产安全,为我市社会经济稳定发展提供强有力的保障。

一、主要做法和成效。

(一)强化组织领导,落实工作责任。

为进一步强化组织领导,我局成立了由局长亲自挂帅、各副局长及股室负责人组成的市水务局突发公共事件应急领导小组,并下设办公室(设在市三防办),具体指导我市水务系统突发事件应急处置工作。同时,在汛期来临之前,我局把健全三防应急指挥机构作为主要工作来抓,及时调整和充实全市个镇(街、场)和个市管水库(闸)的三防指挥机构,做到人员到位,职责明确。由于分工明确,责任到人,措施到位,使我市今年防汛防风工作取得满意的成绩,把灾害损失减少到最低程度。

(二)加强预案建设,科学应对处置。

应急预案是突发事件应对工作的基础。我局在《市防汛防旱防风应急预案》、《市水利行业突发事件应急预案》和《防御台风、洪涝及抢险救灾工作制度》的基础上,今年及时修订了《防御洪涝、台风、暴雨、地质灾害重点户工作台帐》及全市共计7小(二)型以上水库、座中型以上水闸、宗万亩以上堤防的防汛应急预案,逐步形成“横向到边、纵向到底”的水利行业突发事件应急预案体系。进一步提高了我市在防御台风、洪涝等灾害的整体应急处置能力,在应对水利突发事件中反应更加快速,决策更加科学,处置更加高效,最大限度地减少突发事件造成的危害,确保人民群众生命财产安全。

(三)强化应急保障,提高救援能力。

为了增强我市防汛抗旱应急处置能力,我局进一步强化应急保障。一是成立了防汛抗旱抢险应急专家库和防汛抗旱应急抢险专业队伍。为了给防汛抗旱提供理论指导、技术支持、决策建议和加强抗洪抢险应急救援能力,我市成立了防汛抗旱抢险应急专家库和1支2人的防风抗旱应急抢险专业队伍,并依托武装轻舟分队参与防洪抢险工作,还定期组织汛前救援抢险训练,大大提高了救援抢险能力。二是加强防汛应急物料储备和管理。制订了《三防物资使用管理规定》,设立防汛物资专用仓库,实行集中管理,专人管理,综合调配。并定期对备用发电机、照明设备、橡皮艇等防洪设备进行检修,进一步提高我市防汛抢险物资保障能力。今年我市对防汛物资购置加大投入,投入万元增购防汛编织袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手电筒和充气冲锋舟等防汛物资。三是加强三防信息化建设,着力提升应急指挥决策能力。在监测预警系统建设方面,我市已完成7宗中、小型水库水雨情监测和水库动态监管视频设施,为我市防洪调度、洪水预测、预报预警等通讯提高速度和准确度。在指挥平台建设方面,规划在原有县级异地会商视频指挥系统扩大到镇级,但由于资金缺乏,工程目前尚未全面开展,按先急后缓原则,现已完成三防指挥部分中心会商系统建设。

(四)强化应急值守,确保及时响应。

我局严格执行汛期24小时应急值守制度,特别是在台风暴雨和节假日期间,除了市三防办24小时有人在岗外,局班子及股室负责人都带班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、风情和灾情,严格按照应急信息报送制度,及时、准确、全面地向市委市政府报送紧急情况,部署落实防御措施。今年我局在防御暴雨过程中,密切注意天气变化和台风动向,及时发布台风暴雨预警,适时启动应急响应,全市共组织149艘次渔船回港避风,转移危险地带群众424人次,确保人民生命财产安全。

(五)加强山洪灾害防御、防灾减灾知识宣传教育,逐步提高全民水忧患意识和应急自救能力。

今年市三防办参加了市应急办组织的“防灾减灾日”活动日,在活动现场,通过宣讲、解答咨询及发放防汛防旱防风知识小册子和防台风防暴雨防洪涝有关知识的宣传书册、海报的形式向广大市民宣传加强防灾减灾知识,逐步提高全民水忧患和应急自救能力。

(六)强化检查评估,及时消除安全隐患。

对水利工程安全检查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前组织了全市水利工程专项安全大检查,对全市范围内所有水库、堤围、水闸、小水电和在建工程开展细致深入的安全检查。对查处的工程隐患,逐宗登记造册,提出相应的整改措施,并落实责任人,限期整改,使部分安全隐患消除于萌芽状态,今年我局共处理隐患工程7宗,继续对全市6条中小河流进行清障清淤,对全市92宗山塘工程和1宗五千亩以上堤围工程进行清理杂草杂物,为安全度汛打下坚实的基础。此外,在多次台风和暴雨期间,我局先后多次派出由局领导和技术骨干组成的工作组,分赴各重点区域、重点工程,深入一线指导防风防汛,做到发现问题及时、处理问题恰当。

二、下一步,结合水利行业应急管理工作态势及面临的热点、难点,我市将重点做好以下工作:

(一)继续加强水利应急管理机构建设。

按照“统一领导、分级负责”的原则,形成指挥统一、反应灵敏、协调有序、运转高效的水利行业应急管理机制的总体要求,紧抓各镇(街、场)和市属有关部门应急管理机构的建设,增强应对水利突发公共事件的快速反应能力,提高应急处置工作水平。市三防办,作为全市防汛防旱防风工作日常办事机构,要进一步履行值守应急、信息汇总、培训指导、综合协调等职能,发挥运转枢纽作用。督促市三防指挥部成员单位根据《市防汛防旱防风应急预案》、有关法律、行政法规和各自工作职责,组建、完善相应的三防应急管理办事机构,开展水利突发公共事件的应急管理工作,逐步建立完善我市水利应急管理工作机构。

(二)增强危机意识,以人为本,建立健全减灾救灾应急预案管理制度。

我市极个别镇在防御台风应急管理工作中存在麻痹大意思想,存在侥幸心里,对沿海低洼地区、渔排、咸围养殖等危险地带人员转移工作不够果断,安置和管理工作不够扎实,造成不必要的人员伤亡。今后必须坚持以人为本,高度重视危险地带人员转移安置和管理工作,建立健全减灾救灾应急预案台帐管理制度。

(三)加快推进三防应急指挥平台建设。

在充分整合利用现有资源的基础上,加快三防应急指挥平台建设,不断提高三防应急管理工作的科技水平。尽快实现全市各项水利工程的远程实时监控;建立水情查询、工情、险情会商系统软件,以缩短水情信息、暴雨、洪水信息的获取时间,为我们及时提供良好的决策环境,也为防汛减灾赢得时间,提高快速反应能力,争取主动。

近年来,随着全球气候变化影响加剧,极端天气事情呈频发、多发、突发态势,局部山洪地质灾害频繁发生,我们所面临的防汛防风形势非常严峻,增强防灾减灾能力建设的要求也越来越迫切;基础水利工作者长期在一线工作,防灾减灾形势能力存在明显不足,必须通过三防会商系统和山洪灾害防治系统等的建设来加强基础水利工作者防汛防风技术分析能力。为进一步提高我市突发山洪地质灾害应急抢险的指挥决策能力,最大限度地保证人民群众生命财产安全,根据《省防汛防旱防风总指挥部关于山洪灾害防治县级非工程措施建设实施方案的批复》文件要求,我市正积极开展山洪灾害防治县级非工程措施建设,构建监测预警及群测群防体系,实现对山洪灾害的有效防御。这些信息系统的建立,为防汛调度和应急指挥决策提供有力的支持和保障,在应对水旱风自然灾害袭击中发挥重要的决策支持作用。

(四)认真做好水利应急管理科普宣教工作。

多层次、多角度,利用多种渠道广泛宣传三防应急预案和应急知识,营造良好的社会舆论氛围,提高全民对水利行业突发事件的认识、增强公众的忧患意识和应对能力,最大限度减少突发事件造成的损害。

生产管理工作总结

今年上半年,我镇坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照省、市、区关于安全生产工作的部署和要求,广泛开展安全生产宣传教育和培训,狠抓安全生产职责制落实,着力加强安全生产基础管理,深化专项整治,强化安全监管,取得了必须的成效,全镇安全生产形势持续相对平稳态势。上半年安全生产各项指标均到达预定目标,我镇安全工作取得了良好的社会影响。为进一步提高全镇干部抓安全生产保人民生命财产安全的自觉性和用心性,促进我镇安全生产形势的根本好转,现将我镇20xx年上半年安全生产管理工作总结如下。

一、抓宣传,促思想认识到位,努力营造良好的安全生产工作氛围。

产宣传资料20xx多份,制作安全生产固定标语、公益广告8幅,在公共聚集场所、建筑施工场地进行悬挂和张贴。透过各种形式的宣传教育,干部群众的安全意识、抓安全检查整改的自觉性有了明显提高。全镇上下重视安全生产工作的思想氛围进一步构成。

二是抓安全知识培训。用心开展企业管理人员、危险化学品从业人员、特种作业人员的安全生产管理和业务培训,增强各类人员的安全防范和自我保护意识,让他们自觉遵守安全生产法律法规和规章制度,严格按照有关技术规范、操作规程的要求从事作业,防止和减少安全事故发生。督促采石场、危险化学品经营门点用心办理《安全生产许可证》,按时到区安委办参加安全知识培训。为增强基层安监人员的业务知识,六月份结合“安全生产月活动”对全镇十五个村的安监员、重点企业的安全生产员进行了基本的安全知识培训。

三是强化社会舆论监督。对安全生产大检查、安全生产月活动、安全生产专项整治活动,都及时向全镇通报,进一步完善安全生产举报制度,设立安全隐患举报电话。

二、加强领导,靠实职责,建立、健全安全组织网络。我镇实行了党政一把手负总责、分管领导主抓、各村、各重点企业一把手亲自抓的安全组织网络。

2、5月份镇人民政府和各村签定了道路安全职责书;

3、明确了安全生产各专业管理人员和安全协管员在安全生产监督管理之中的职责,并在平时的工作汇报和年度工作考核时将安全生产工作一并汇报和考核;镇人民政府透过建立镇安监站、各村安全生产协管员、各企业安全生产管理员这一组织体系,并根据区安委会的有关规定和本地实际建立了保障安全生产的一系列制度如隐患排查整治三级管理制度、制定了全镇《安全生产突发事故应急救援预案》按照“谁主管、谁负责”、“谁辖区、谁负责”和“以块为主、条块结合”的原则,各负其责,齐抓共管,加强协调,抓好安全生产隐患监控、整改和日常监管的职责落实,初步构成了一套行之有效的安全监管体制。

三、抓重点,促检查整改到位,努力构成抓安全隐患整治的态势。

上半年开展了全镇性的安全生产大检查、大整治,消除了一大批事故隐患,一些深层次的安全隐患和整治难点也取得了必须突破。各村、各重点企业开展了多次“拉网式”安全生产大检查。在检查中做到检查有登记、查出问题有记录、坚持职责追究,在整治工作中,坚持以块为主、条块结合、协同作战,用心采取各种有力措施,抓整改落实。

四、抓网络,促监管力量到位,努力建设一支高效率、高素质、专业化的安监队伍。

在镇党委政府的重视和支持下,全镇安监机构和队伍建设得到不断加强。镇安监站充分发挥综合监管和协调职能,认真做好上传下达,督查督办,确保本地安全生产动态及时向区安监局、区安委会汇报,确保上级有关精神和工作部署及时落实到基层,确保安全生产事故、重大安全隐患得到及时调查处理。各村、各单位、重点企业都成立了安监机构,配备了专职人员,主要领导和安办人员各负其责,不断强化安全生产监管,提高业务知识、执法水平。镇安监站不断加强与各村、各单位、各企业的沟通协调,进一步理顺业务协作关系,构成了密切协调、分工合作、齐抓共管的工作机制。同时,针对安全监管的新形势,建立和完善安全生产监管体系,开展多形式的教育培训活动,提高安监人员的综合素质和业务潜力。指导和协调各企事业单位做好安全生产工作。

五、存在的问题和下一步工作打算。

上半年全镇的安全生产工作,虽然取得了必须成绩,但我们深知,安全生产管理工作任重而道远,安全生产形势依然很严峻,我们的工作也存在必须问题。

一、存在的问题。

家具市场的安全,我们无权处理和处罚,经营业主和从业人员难以服从管理,镇上对一些典型违章违法行为鞭长莫及。

2、道路交通安全管理体制不顺。道路交通安全管理乡镇履行监管职责难度大。但区级部门仍然要求与各村签订交通安全职责书,这无疑给乡镇干部再加一把锁链,乡镇干部无职无权,到底如何才能规避风险,是摆在乡镇干部面前的一大难题,极不利于基层安全监管工作。

3、安全生产投入大,乡镇财力负担困难。乡镇财政本来就比较紧张,资金投入难度进一步加大,隐患整改难以落实。

4、安全监管属于新生事物,群众认识高,理解却不到位。只有加强安全生产法律法规宣传力度,才能避免更多的事故发生。

5、安全生产监管队伍不规范。安全生产实行综合监督和专业监督相结合的原则。乡镇安监站在履行综合监督职责,但镇上却缺乏明确的专业管理队伍。而且,乡镇干部一专多能、一人多职、眉毛胡子一把抓的现象很普遍,监管力度有限,时间难以保障,监管的效果就难以显现。

二、下半年工作打算。

可证条例》等法律法规和安全生产基本知识,提高从业人员和广大群众安全生产意识。

2、加强监督检查和隐患整改督查力度,消除事故隐患。

3、以政府文件再次明确安全生产综合监管和专业监管人员职责,明确全镇安全生产监管体制。

4、加大安全生产行政执法力度,重点针对负有安全生产监管职责的部门履行监管职责的状况、生产经营单位安全生产基础管理工作状况进行执法监督,加大安全生产专项整治工作力度,重点针对事故多发地段、行业以及高危险企业展开;加大安全生产工作督查督办力度,严格按照安全生产目标职责书对照检查各村、各单位、各重点企业的安全生产状况。

5、加强安全生产监管队伍建设,实行安全生产管理专人专职专抓、各职能部门全面管理各司其职、全体干部多方配合共管的乡镇安全生产管理体制,堵住安全监管的漏洞。

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生产管理工作总结

日月如梭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回忆过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却一直持续着谨慎仔细的作业态度和一丝不苟的作业作风,勤勤恳恳,勤勤恳恳,严以律己,较好的完结了公司交给的各项作业使命。在这一年的作业实践中,把自己的理论知识使用于了作业中,进步了单位的技术水平,发明了效益,一起,我也在不断地从作业中获取了名贵的经历和实践知识,丰厚了自己,提升了自我作业潜力,这无不令人激动和骄傲,详细作业状况如下:

1月至3月份,我作为咱们公司的一名办理人员,担任了**现场项目的全面出产办理作业。在出产办理方面,我把咱们公司的办理制度与现场公司办理制度的融合,拟定了适合**现场出产的详细办理规章制度,保证了劳动纪律;出产使命上,做到合理的组织出产计划,协调好现场出产与咱们公司的配套件的供应及其他公司的出产要求,保证了现场出产进展,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场出产办理,总结了许多办理经历与教训,使我的出产办理潜力有了突飞猛进的发展,一起进步了现场的办理水平,促进现场的出产效率。

透过这2年多的现场办理,我充分认识到自己既是一个办理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有娴熟的业务之外,还有合理的计划和组织,而且要一马当先,发挥团队精神,才能为公司发明出良好的效益。

4月份,因为作业需要,我被调回了分公司的技术科。因为技术科使命繁忙,方才从**现场回来就仓促进入了技术作业的主角,使技术科的各项作业能够准时完结,保证了车间出产工期。

4月至8月,担任了写字楼项目钢构出产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺度。因为工期太紧,每一天加班加点,最终准时完结了此项作业。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。

6月至今,我全面担负起了立磨的出产技术及工艺作业,担任了该立磨的预算,对重要零部件和特别材料进行了定尺,并对特别零部件进行了放样,及时处理车间出产中的技术问题,给了车间有力的出产技术保证。

10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层办理到车间工人,都十分重视。我为了进步制作质量,把特别和异型件均行了准确放样。特性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的崩溃方式及包装方式,此时正经行该设备的包装计划的设计作业,我了赶在元旦之前准时完结作业,我每一天都在加夜班,争取准时保质保量的完结此项作业。

经过这一年实践作业和自己的不断地学习,我的剖析问题和解决问题的潜力有了很大的进步,理论知识与实践相结合,进步了我专业知识的灵敏使用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力作业,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的进步。以自己丰满的热情为企业发展贡献力量。

虽然这一年自己在努力的作业,但因为潜力有限,仍然有一些作业未能抵达尽善尽美的结果,我会在今后的作业中加倍努力做好每项作业。

俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在今后的作业中,不管作业是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断堆集经历,与各位搭档一齐共同努力,勤奋作业,吃苦学习,努力进步文化素质和各种作业技术,为我公司的发展做出最大的贡献。

生产管理工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的生产管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

20xx年已接近年终,xxxxxxx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出xxxxxxx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

xxx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xxx厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:

1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1—11月份共制备生产xxxxxx。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证,是保证xxxxxxx规范和xxxxxxx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的`出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为xxxx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成xxxxxxxxx发放手续80余批次,合计发放产品xxxxx。

6、完成环保污染物排放申报工作。

今年1月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

存在问题

1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

生产管理工作总结

韶光似水,岁月如梭,在繁忙充实的作业中,送走了丰盈的20xx年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间出产一线的办理作业。一年来,我尽职尽责做了各项作业,作业技术、办理潜力得到进一步进步,我十分爱惜公司给了我发挥作用的渠道和机会。具体总结如下:

在从事车间出产一线的`办理作业中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在作业开展前,仔细研究作业各环节,制定了各项作业的计划方针、作业过程,保证在作业中,能做到忙而不乱,严重而又有次序。与各班组带班长之间能很好地沟通调和,集合中层办理人员的力气,更好地调和办理出产,捉住环节,明确职工的作业职责,从而进步作业效率。车间出产全年完结四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗布33600条。这些成绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的办理人员的通力协作也是分不开的。

在出产办理中,咱们接触到的更多的是来自各方的职工,由于文化背景、社会履历等要素影响,职工本质凹凸纷歧,作业日子中,磨擦在所难免,这给咱们办理带来有必要的难度,我深知,要切实搞好作业,务必坚持一手抓出产,一手抓思维。在平时的作业中,我十分重视职工的思维,与普通职工浑然一体,不卑不亢,直面职工们的作业、日子动态,与各班组的负责人常交流沟通状况,及时关怀职工的疾苦与困惑,给职工实实在在的帮忙和点拨,帮忙职工建立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,进步职工的作业热诚。在作业中,我留意自我表率,要求职工做到的,我和其他办理人员相同,首先从自我做起,从不私行迟到或早退,或在作业场所做与作业不相关的事。诚恳对待每一位搭档,不偏心眼,公平无私,以理服人,让职工们明白:公司与职工的利益是一致的!我在作业中注重讲信誉,对领导、对职工容许的工作我坚决去做,不能做的不容易承诺,理解的工作不管多难都要主意完结。因此,虽然咱们出产办理严厉,但奖惩公平合理,职工们在心理上是折服的。

一年来,咱们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖赏措施,参加并丰厚职工业余日子,建立了搭档之间的和睦联系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,调和和谐的团队氛围已在逐渐构成。咱们的方针是:领导对职工有关怀,职工之间有爱心,团队协作有决计,大家对收入有信心!

回顾过去,咱们虽然取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。职工的本质有凹凸,时有打骂现象出现,咱们在办理中,要使职工的思维教育常规化,尽量防患于未然;出产中,产品质量时有不安稳状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范训练、监察监理等机制;出产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采纳更科学的方法,改进出产流程,节约开支;在如何安稳职工部队这方面,要用心合作领导,提出合理化的战略,力求进一步进步公司的凝聚力。学习无止境,进步我做起,我相信,只有知道剖析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严厉要求自己,持续一颗用心的心态,与公司上下齐心协力,为公司开展状高文贡献。

生产管理工作总结

首先,请允许我代表xxx建筑有限公司,有幸在此与各位交流安全生产管理工作经验,表示衷心地感谢。下面就我公司项目安全生产管理工作做一简要汇报,如有不妥,请批评指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx区xx村城中村改造项目(铭城)xx工程,由五栋单体工程和大底盘连体地下车库组成,地下1层,地上33层,总建筑面积约15万平米。从开工至今200余天,项目部安全形势稳定,未发生一起轻伤以上安全事故。在市、区、街办组织的检查中的受到一致好评。

今年以来,xx村城改项目在市、区两级城改部门的正确指导下,努力学习上级领导的指示精神,在各项安全生产大检查和隐患排查以及“两打击一整治”活动、“打非治违”、市安委会检查等专项活动中积极配合,制定项目整改方案,从施工现场、生活区、办公区等方面入手,自查自纠,彻底排查安全隐患,确保生产安全。

工程自开工时,项目部建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。按规定设立了3名专职安全员,劳务公司设立2名专职安全员,各班组设立兼职安全员,按照与区办签订的目标责任书的要求,层层签定了安全生产责任制,落实到人。形成了横向到边,纵向到底的安全管理网络。制定严格的安全检查制度,对施工现场进行全方位检查,发现隐患及时整改,坚决杜绝不安全因素的存在。

1、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-20xx)制定安全措施计划,始终把安全工作放在首位,各班组严格按照各项安全制度与措施进行交底、自检、教育。针对工作实际情况及时制定安全防护措施,保证了安全防护措施及时到位。

2、加强职工安全教育,提高员工安全意识。项目部各班组充分利用班前会开展安全教育活动,在员工中树立“我的安全我负责,同事的安全我有责,企业的安全我尽责”的思想。确保职工做到不违章作业,管理人员不违章指挥。严格按照安全操作规程,在作业中真正做到“三不”伤害。

3、安全检查:项目部坚持每天巡视、每周检查,公司对项目部实行每月定期检查和复查。设立监控室,对施工现场实施动态监管和检查,对检查发现的安全隐患制定整改措施并立即组织整改,做到“定人、定时、定措施”及时整改。

4、场地分片划分责任区,定期整理。操作面做到工完料净,及时清理,材料堆放整齐并标识。以保证操作环境的安全文明。

5、现场防火:现场设立消防区域,消防器材配备齐全,落实消防责任制和责任人。

1、安全责任重于泰山。为确保生产安全,项目部严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-20xx)的要求执行。对危险性较大的部位进行监控与跟踪。并编制针对性的专项安全施工方案。

2、公司对外脚手架、高层建筑消防、施工临时用电、塔吊等重大危险源部位举行了专门的'安全知识讲座,提高管理人员及员工的安全防护意识。

3、制定安全生产应急救援预案,定期开展应急演练。提高管理人员与员工对突发事件的应急应变能力。

总之,该工程自开工以来,通过公司及项目部管理人员的共同努力,收到了明显的效果,没有发生任何安全事故。但我们清醒地认识到我们的安全生产管理工作距《建筑施工安全检查标准》(jgj59-20xx)要求还甚远。在今后的工作中,我们一定努力做到防微杜渐,警钟长鸣,防患于未然,把安全隐患消除在萌芽状态之中。到目前为止,虽然安全管理工作迈开了第一步,我们还须在各位领导的关怀和各兄弟单位的帮助下,一如既往,真抓实干,让安全管理工作更上一个台阶,为安全达标和创建改造建设项目质量安全管理示范工地而继续努力!

谢谢大家!

生产管理工作总结

在区安委会领导下,根据《工会法》、《中国工会章程》和《安全生产法》等法律法规规定,按照《罗湖区安全管理工作目标责任书》和《关于印发罗湖区2015年安全管理工作要点的通知》(罗安[2015]3号)要求,结合辖区工会工作实际,区总工会在2015年的安全管理工作中,主要抓了以下几项工作,取得一定的成绩。

我们三月份发出《关于印发罗湖区总工会2015年安全管理工作计划的通知》(罗工总[2015]4号),对工会全年安全生产劳动保护工作进行部署;同时安排相应的资金给予支持,区总工会全年安排了26万元安全生产劳动保护工作经费,用于开展安全生产劳动保护工作宣传、培训、竞赛和工伤探视,从资金上予以保障。

一是坚决贯彻国家、省、市、区安全生产工作会议精神,积极协助开展安全生产的各项工作,协调解决区总工会和区工人活动中心在安全管理中存在的问题。二是协助驻挂点社区开展安全生产工作。三是源头维护劳动保护权益,全区各级工会推动企业签订了47份女职工劳动保护集体合同,共覆盖了5833家企业40159名女职工,从企业内部保障女职工劳动保护权益。

1、突出职业病防治工作

主要措施有:一是举办职业病防治宣传周活动。根据工作部署,四月底举行职业病防治宣传周活动,重点对《职业病防治法》、职业病防治知识等进行宣传介绍,活动现场举行有奖知识问答,同时接受有关职业病法律和防治知识咨询,活动吸引了莲塘工业区数百名员工参加。二是送书上门宣传。十一月,我们还专门购置了2750册《中华人民共和国职业病防治法、职业病诊断与鉴定管理办法、职业病分类和目录》,发到各街道总工会和各有关企业基层工会。三是开展职业病监督检查活动。七月份,区总工会会同区卫生和计生局、区人力资源局和罗湖市监分局等部门,开展职业卫生执法监察联合行动,对用人单位工作场所职业病危害因素、职业病危害作业岗位警示标识、可能产生职业病危害的生产材料、员工劳动保护、员工职业健康检查、劳动合同中职业病危害告知等进行检查,推动用人单位依法落实职业病防治主体责任。

2、大力开展工会安全劳保培训

为提高企业安全管理水平和安全业务技能,我们组织开展专业安全生产培训。一是举办初级安全主任培训班。6-7月,区总工会举办了一期初级安全主任证书班,全区有57家企业和7个社区共105名职工参加了初级安全主任的培训。培训安全生产法律法规和规章制度、事故预防及生产过程的安全管理、有害因素的防治管理等内容。二是广泛开展定制式职工素质教育培训。我们经过先期调查,采取由企业“点菜”工会“买单”的定制式培训方式,送培训到企业,全区10个街道总工会在有关企业开展消防安全、用电安全、危化品安全等有针对性的安全生产培训,提升职工基本安全生产素质。

3、组织参加“安康杯”竞赛活动

为提高职工安全生产参与热情,区总工会要求我区各级工会,推动企业参加“安康杯”竞赛,在各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会等广泛发动的基础上,推荐34家企业7739职工参加我市“安康杯”赛区竞赛活动,同时以各街道总工会、两新组织工委工会、卫生和人口计生局工委会为单位,拨款6、8万元,支持企业开展“安康杯”竞赛活动,通过参赛,提高职工参与度,提高企业和职工的职业卫生和安全生产知识水平。

20xx年5月,市总工会和市安全生产监督管理局发出《关于2014年度获得全国、省、市“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的表彰通报》(深工[2015]28号),我区2014年度参赛单位铭基食品有限公司等9个企业获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜单位,深圳市好又多量贩百货有限公司翠竹分公司等5个班组获全国“安康杯”竞赛深圳市优胜班组,东门街道总工会和黄贝街道总工会等2个单位获全国“安康杯”竞赛深圳市组织工作优秀单位。

4、努力营造安全文化氛围

为倡导安全文化,传播安全理念,增进工作交流,推动安全文化建设,增强职工安全意识,营造“关爱生命、关注安全”的氛围,区总工会组织参加市总工会举办的“中国梦·劳动美——我的安全家园”征文活动。我区取得好成绩:龙飞纺织公司李振文的《“早妹子”的平安梦》获得了一等奖;仙路珠宝设计制作有限公司杨晓丽的《安全家园需要共同创建》、爱迪尔珠宝股份公司罗宏寿的《安全生产,人人有责》、东门街道总工会谢杨波的《共建安全家,共筑中国梦》、永旺华南商业有限公司东湖店王冰的《携手共同打造我们的安全家园》等4篇作品获得了三等奖。本次征文活动不仅丰富了职工业余生活,展现了良好的精神风貌,而且提高了职工安全生产意识,营造了健康向上的企业安全文化氛围。

5、开展工伤探视工作

区总工会拨款8万元到各街道总工会,作为工伤预防宣传,开展工伤探视工作的专项经费。五月中旬,湖贝实业股份有限公司一名保安员,在劝退乞丐过程中,突遭其用刀捅伤腹部,区总工会得知消息后,立即组织到医院进行探视。五月初,我们对市总工会工伤探视工作提出七点建议意见。

依照《安全生产法》等法律法规规定和区政府关于事故调查组的有关文件要求,区总依法参加我区死亡事故调查和处理工作,要求事发单位吸取教训,改进安全管理工作,依法维护职工合法权益,保障遗属的利益。

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