通过通知，我们可以及时、准确地向相关人员传达重要的工作安排、活动安排、政策制度等内容。针对迟到现象，学校特发布以下通知，望全体师生自觉遵守，保证正常上课秩序。
岗位任命通知书
酒店根据经营管理需要，现任命如下：
一、任命刘太红为大众国际酒店总经理，全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。
二、任命粟雨为总经理助理，主要分管：房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。
三、任命王婷为总经理助理，主要分管：餐饮部、康乐部、娱乐部。
四、以上人事任命为____年____月____日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。
此致
敬礼
董事长批谁：
____年____月____日。
岗位调动通知书
****同志:。
根据公司生产需要,经研究决定,现将你从***调动至***,请你在收到通知后,及时办理好原岗位的交接工作,并在20xx年*月*日前到新岗位报到上班,未按时到新车间报到的按旷工处理,并按公司的相关管理制度进行考核!
被调动人签名:。
日期:
****有限公司。
人力资源部。
xxxx年x月x日。
岗位任命通知书
为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以发布：任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利；任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。
任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的.日常权利；任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利；以上任命决议盲目布之日起即开始施行。
总经理：（印章）年月日。
姓名。
原职。
现任新职。
部分、职位、月支本薪额、部分、职位、月支本薪额。
自年月日起生效附注。
核定：
总经理：
岗位任命通知书
为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命向东为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：
1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作;。
2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情况及安排工作的进展情况。
3、承担部门内部监督及安全生产的第一责任人相关责任，并对部门员工承担过错连带责任，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。
4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
5、实时了解车间对公司工作安排的落实情况，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。
特此通知!
有限公司。
20xx年十一月五日。
文档为doc格式。
岗位任命通知书
为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命向东为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作;2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情况及安排工作的进展情况。3、承担部门内部监督及安全生产的第一责任人相关责任，并对部门员工承担过错连带责任，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。5、实时了解车间对公司工作安排的落实情况，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。
特此通知!
有限公司。
二0一一年十一月五日。
岗位调动通知书
xx同事：
您好！公司通过对你的近期观察和工作分析，并考虑到公司的部门需要和你的工作能力，经讨论，公司认为你比较适合在 部门 岗位工作，请你在收到本通知后一周内办完原部门工作移交以及移交手续，前往新部门任职！
人力资源部负责人（签名）：
日期： 年 月 日
全体员工： 同事已于 年 月 日由 岗位调至 岗位。
特此公告！
岗位任命通知书
为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对以下同事进行新的人事任命，现予以公布：任命王春林同志为公司副总经理，统筹主持采购部、研发生产部及仓储部相关管理工作；任命秦锋利同志为公司采购部经理，主持公司采购部日常管理工作；任命万新同志为公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行！
特此通告！
深圳市予爱生物技术有限公司。
经股东选举决议，现任命___________为珠海___________有限公司的施行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会的小范围公司用）。
股东签名（盖章）：
______年_____月_____日。
人事任命书为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的`人事任命，现予以发布：任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利；任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利；任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利；以上任命决议盲目布之日起即开始施行。
总经理：（印章）年月日。
姓名。
岗位任命通知书
任命它的意义有承命，接受命令，进行岗位任命时，需要发出任命。
通知书。
为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命向东为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作;2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情况及安排工作的进展情况。3、承担部门内部监督及安全生产的第一责任人相关责任，并对部门员工承担过错连带责任，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。4、负责对公司生产一线。
规章制度。
的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，对管辖范围内。
岗位职责。
及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。5、实时了解车间对公司工作安排的落实情况，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。
特此通知!
有限公司。
20xx年十一月五日。
任命：王(男39岁高中文化)同志担任宝供分公司经理职位，全权负责、组织、开展宝供分公司的运营管理及业务工作(原经理手机号码不变)。
原骆宝华经理因个人事务请辞离开工作岗位并进行工作交接，望广大客户朋友和各分公司有工作上的需要请直接联系现任经理王圣宣同志(原经理手机号码不变)。望带来不便之处，敬请理解!
____年____月____日。
酒店根据经营管理需要，现任命如下：
一、任命刘太红为大众国际酒店总经理，全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。
二、任命粟雨为总经理助理，主要分管：房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。
三、任命王婷为总经理助理，主要分管：餐饮部、康乐部、娱乐部。
四、以上人事任命为____年____月____日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。
董事长批谁：
____年____月____日。
岗位任命通知书
为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对以下同事进行新的人事任命，现予以公布：
任命____同志为公司副总经理，统筹主持采购部、研发生产部及仓储部相关管理工作;任命【人名】同志为公司采购部经理，主持公司采购部日常管理工作;任命【人名】同志为公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行!
特此通告!
__。
________年____月____日。
岗位调动通知
xx同事：
您好！公司通过对你的近期观察和工作分析，并考虑到公司的.部门需要和你的工作能力，经讨论，公司认为你比较适合在部门岗位工作，请你在收到本通知后一周内办完原部门工作移交以及移交手续，前往新部门任职！
人力资源部负责人（签名）：
日期：年月日
全体员工：同事已于年月日由岗位调至岗位。
特此公告！
岗位调动通知
xx同志：
您好!公司通过对你的长期观察和对你近几个月业绩的.分析，并考虑到公司的生产需要和你的工作能力，经与职工代表讨论，公司认为你比较适合在岗位工作，现本公司根据《有限公司厂规》第几条第几款(公司有权根据生产需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位，但须与职工代表讨论，并与员工协商)之规定，将你由xx岗位调至xx岗位，请你在收到本通知之日起日内给公司一个明确答复，并将岗位调动回执交回本公司xx部门;若逾期未作出答复，则视为同意调动。
xx有限公司。
职工代表(签名)：
日期：年月日
岗位调动通知
xx：
您好!公司通过对你的'长期观察和对你近几个月业绩的分析，并考虑到公司的生产需要和你的工作能力，经与职工代表讨论，公司认为你比较适合在xx岗位工作，现本公司将你由xx岗位调至xx岗位，请你在收到本通知之日起一月内办完原单位或部门移交手续，前往新职单位或部门报到。
xx有限公司。
日期：年月日
岗位调动通知
xxx:。
您好！公司通过对你的长期观察和近来的'工作表现，并考虑到公司的实际需要和你个人工作能力，经讨论，认为你比较适合在岗位工作，现本公司将你由原来的岗位调至岗位，请你在接到本通知起一月内办完原单位或部门移交手续，前往新职单位或部门报到。
分管副总经理意见：
总经理意见：
岗位调动通知书_员工岗位调动通知书
中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位：
为完善各类岗位考核与评价体系，全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量，依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求，就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下：
一、考核目的。
通过年度绩效考核，进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感，不断强化质量意识，推进学校事业的改革与发展。
二、考核对象。
本校在编在岗的教职工，处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施。
三、组织领导。
成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组，在校教职工绩效考核工作组领导下，组织本部门教职工的绩效考核工作，并负责具体落实。
四、考核内容。
教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。
五、考核等次。
教职工年度绩效考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5)，酌情考虑教辅和其他专业技术人员。
六、考核时间安排与办法。
1.20xx年12月6日前，召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议，布置20xx年度绩效考核工作。
2、教务处、研究生处和教师教学发展中心在20xx年12月12日之前将教师个人的本科工作量、研究生工作量和培训学分，以书面和电子文档形式汇总至中乒院、各二级学院。
3、12月12日前，中乒院、各二级学院结合工作实际，在充分讨论的基础上，确定绩效考核的具体内容、标准和操作细则，并将方案上报人事处。
4、20xx年12月21日前，被考核者完成本年度个人工作总结，填写《年度绩效考核登记表》(见附件2和附件3)。并在所在部门进行述职，中乒院、各二级学院、部门考核工作小组进行考核评议，确定考核等次。中乒院、各二级学院、部门汇总本单位所有教职工的年度绩效考核情况，并填写《20xx年度上海体育学院绩效考核结果汇总表》(见附件4)，与教职工《年度绩效考核登记表》一并报送院人事处。
4.20xx年1月5日前，人事处汇总全校绩效考核情况，报学校绩效考核工作组审定。
5.20xx年1月10日前，学校考核工作领导小组审定、考核等次为优秀的教职工校园网上公示，有不同意见者可向所在部门或人事处反映。
七、工作要求。
中乒院、各二级学院、部门要高度重视教职工绩效考核工作，广泛宣传动员、精心组织实施，严格按照规定的时间、要求和程序进行。
特此通知。
20xx年12月7日。