科副主任岗位职责
一、在院长、院党委领导下，负责本科的业务、教学、科研及行政管理。
二、负责组织本科业务技术建设规划、年度工作计划和诊断质量监测控制方案的制定、实施、检查和总结。
三、
负责解决本科复杂、疑难的检验、诊断及仪器设备的使用等技术问题。参加临床会诊、抢救和疑难病例的诊断。审签重要的诊断报告。
四、经常检查仪器、设备的使用、以及保管和维修的情况，指定人员负责登记、统计、资料积累及保管工作。
五、负责本科的业务训练、人才培养和技术考核工作。安排进修、实习人员的培训，并担任教学工作。
六、学习、运用国内外先进技术，组织开展新业务、新技术和科研工作。总结经验，撰写学术论文。
七、督促检查本科人员履行各自的职责，认真执行规章制度及技术操作常规；经常进行医疗安全教育，严防事故、差错。
八、负责本科医德医风建设。掌握所属人员的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用的意见。
九、严格遵守执业道德和行为规范。十、副主任在科主任领导下，按分工履行主任职责的相应部分。
科副主任岗位职责
年龄40―50岁。
熟练掌握五官科各种常见疾病的临床表现、鉴别诊断和治疗方法；
熟练掌握扁桃体炎、鼻息肉等各种常见的小手术；
熟练掌握间接鼻咽镜、间接喉镜等操作；
能独立处理鼻出血、急性喉梗阻、急性外伤等五官科常见急症；
密切关注并熟悉本专业最新进展状况，能够阅读外文杂志；
良好的计划、组织、协调和领导能力；
基本经营、核算技能；
了解政府有关医疗、医药、医保管理政策及法规。
副主任岗位职责
1、负责动力车间各工种的全面管理工作。
2、负责各项维修管理的技术指导、故障排除及综合协调。
3、负责动力车间各岗位管理文件的编制及提升。
4、负责动力车间的绩效考核管理。
5、负责厂房设施、公用工程及消防、环保系统的维护。
6、完成其它领导交办的部门工作。
副主任岗位职责
3、分析化学服务业务的各类支出及损益数据。
5、完成集团要求的各类报告。
6、分析化学服务业务固定资产支出情况及投资回报情况。
7、对化学服务业务的项目成本进行核算，并跟踪其毛利水平。
8、协助开展化学服务业务的报价工作。
科副主任岗位职责
6、主动学习和运用国内外先进医学科学技术、开展新技术、新疗法。
1、肾内科副主任医师及以上职称；
2、五年以上三甲医院肾内科工作经验，3年以上血透中心经验；
3、大学本科及以上学历。
科副主任岗位职责
一、负责本科的业务、教学、科研及行政管理工作。
二、负责组织本科业务技术建设规划、年度以工作计划和质量体系方案的制定、实施、检查和总结。
三、负责解决本科复杂、疑难的检验、诊断及仪器设备的使用等技术问题。审签重要的诊断报告。
四、负责本科的业务训练、人才培养和技术考核工作。安排进修、实习人员的培训，并担任教学工作。
五、督促检查本科人员履行各自的职责，认真执行规章制度及技术操作常规；进行医疗安全教育，严防事故、差错。
六、负责本科医德医风建设。提出考核、晋升、奖惩和培养使用的意见。
七、负责本科人员考核、绩效发放等工作。
八、完成医院交办的其它工作。
九、副主任协助主任完成以上工作。
副主任岗位职责
1、在调度主任领导下，根据调度室主任安全生产责任制开展工作，具体负责分管矿井生产和回采工作，在安全生产管理过程中，负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。
2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况及生产安排，了解掌握回采工作面衔接准备情况和生产动态、生产趋势、抓好工程质量，保证安全生产。
3、参与组织召开有关生产分析会和参加上级集团公司及公司有关会议，对影响生产的事故进行跟踪、落实，对安全技术措施的贯彻执行情况跟踪、落实并详细记录。
4、具体负责皮带秤计量，月终结账跟踪，系统掌握生产计划的'安排，以生产作业计划为依据，联系生产实际情况，搞好生产预测、预报，组织综合平?，搞好均衡生产。
5、负责检查、落实公司、队组的计划完成情况，对完不成计划的单位、队组负责组织分析考核。负责组织分析影响生活的主要事故严格考核，保证班、日、旬、月完成生产作业计划。
6、坚持24小时调度值班制度，完成领导交办的各项工作。
副主任岗位职责
1、负责开展战略发展部/战略规划部/医养康复部/质量征信部/科技管理办公室/行政管理办公室等业务部门工作。
2、具有5年养老行业从业经验,其中3年以上相关细分领域工作经验;
3、熟悉企业管理流程,能组织撰写分析和战略规划方案;
4、熟悉国家政策法规、行业规定、市场情况等;
5、具备较强的分析、解决问题能力;
6、良好的`执行力,团队管理能力,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。
副主任岗位职责
3.制定个人年度工作计划;
4.指导本车间下属制定个人年度工作计划;
5.组织制定本车间的各种设备的'维修维护保养计划。
6.组织制定本车间各部位的操作规程、规章制度、机器运行记录表格等制度的建设
8.组织车间优化工器具，为员工生产提供高效、安全的生产环境;
9.负责公司自来水、循环水、电、燃气、压缩空气等能源的正常供给;
10.负责全公司设备、设施的新增申请、安装调试、验收、保养、维护、管理工作。
教导副主任岗位职责
教务副主任是在校长和教导主任的领导下，协助教导主任做好教务处常规性及突击性工作，指导、检查、督促各科任教师、年级组主任、教研组长日常工作，实现学校教学工作常态管理的规范化，制度化。根据学校现状，其主要职责是：
1．开学初协助教导主任拟定的学校教学工作计划，会同各教研组长一起拟定教研组长工作计划。
2．发放各类教辅资料，并负责做好登记。
8．积极配合教导主任工作，完成领导交办的相关工作。
教导副主任岗位职责
教务副主任是在校长和教导主任的领导下，协助教导主任做好教务处常规性及突击性工作，指导、检查、督促各科任教师、年级组主任、教研组长日常工作，实现学校教学工作常态管理的规范化，制度化。根据学校现状，其主要职责是：
1.开学初协助教导主任拟定的学校教学工作计划，会同各教研组长一起拟定教研组长工作计划。
8、积极配合教导主任工作，完成领导交办的相关工作。
二00九年八月二十九日。
系副主任岗位职责
1、协助系主任制订、修订各专业每学期的开课计划，及时转达院办教务员。
2、负责做好本系所属学科、专业的申报材料。
3、协助系主任组织教师编写教学大纲、实习大纲、实验指导书、实习指导书、毕业论文指导书等教学资料。
4、协助系主任做好期初教学任务的安排、期中教学检查以及常规性教学检查。
5、负责本系每学期开出课程的教材及教学参考资料的征订工作。
6、负责组织实施实习、实验、论文等实践性教学环节。
8、负责审核和统计本系每学期教师工作量，进行学期岗位津贴的预分配，及时报送院办副主任。
9、负责本系课程库的建设。
10、协助系主任抓好班主任管理工作。
副主任岗位职责
1、在主管院长领导下领导药房各项工作，制订药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、拟定药材预算、采购计划，经主任批谁后组织实施。
3、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
4、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员计真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
5、经常深入临床业务科室，了解需要，征求意见，主动供应。有危重患者抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
6、督促各科室的药品使用、管理情况。
7、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。
8、组织本科室人员业务学习、进修工作，进行技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
9、组织实施药品登记、统计工作。
10、确定本科人员轮换和值班。
副主任岗位职责
岗位职责:
1、建立健全公司内部审计体系,制定公司内部审计制度及工作流程并组织实施。
2、组织制定并实施公司年度内部审计计划;
4、组织开展公司国际业务项目的决算审计工作;
6、组织开展分子公司及境外平台负责人经济责任审计,跟踪落实审计意见的整改情况;
7、组织开展对拟并购、重组、转让单位的审计工作。
任职资格:
1、本科及以上,审计、会计、财务管理、税务管理、法律等相关专业。
2、精通审计工作的专业技能;良好的.公文写作能力;
3、对行业内部控制、业务流程及风险与合规性程序有深刻理解;
4、具备较强的沟通表达能力和组织协调能力;
5、具备优秀的决策能力、全局观念、组织协调能力和发展他人的能力;严谨细致、原则性强、沟通协调能力佳,具有较强的团队意识,抗压性强。
副主任岗位职责
勤工俭学处是组织和管理学校开展勤工俭学活动，发展校办企业的职能部门，在校长领导下，具体负责对学校的勤工俭学、校办企业进行“指导、管理、协调、服务”，促进校办企业的巩固和发展，增加学校收入，改善办学条件，提高师生福利，组织开展校外学生综合实践活动，凸现育人功能，为教育教学服务。其职责是：
一、贯彻执行党的教育方针和国家税收等有关政策，认真组织和指导开展勤工俭学活动，发展校办工业，增加教育投入。
二、制定开展勤工俭学，发展校办企业的长远规划和年度生产计划，落实企业经营承包责任制，检查、监督校办企业生产经营的全过程，完成或超额完成市局下达的各项生产指标。
三、成立安全领导小组，制订安全生产管理制度，定期对下发校办企业进行安全生产大检查，把隐患消灭在萌芽之中。
四、协助企业加强管理，帮助和督促企业建立健全营销、产品质量、资金运转等管理制度。
五、做好协调、服务工作，帮助企业办理年检，更改经营项目，增加品种等批办手续。
六、辅导企业财务核算，严格执行国家的税收法规和财务制度，组织财务年度内部审计、汇总上报各种财务统计报表，按规定结清校办企业上交的利润及有关款项，处理勤工俭学处的日常工作。
维修副主任岗位职责
1、主持维修部例会，并参加有关会议。
2、贯彻企业及设备能源部下达的有关文件精神。
3、正确传达上级指示文件。
4、向下级员工布置工作任务。
5、按设备维修派工程序，给各班组下达维修任务。
6、按分管系统确保所管辖系统各种设备的正常运行。
7、根据需要进行现场指挥。
8、向上级报告真实情况，并代表本部门发表建议。
9、及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况。
10、及时对下级的争议做出裁决。
11、对下属员工的工作范围和工作上的争议做出裁决。
12、制定本部门工作目标，报批后并执行。
13、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
14、协调与相关部门工作联系。
15、做好与相关部门之间的工作范围界定。
16、巡视、监督、检查维修部门各项工作。
17、巡视、监督、检查所管辖的设施、设备和运行纪录。
18、检查下属岗位责任制执行情况及时提出改进措施。
19、制定维修部门各项工作计划报批并执行。
20、制定设备中、小修及保养计划、备件计划报批。
21、了解工作情况及有关本部门工作数字。
22、编制设备技术档案并及时登记运行情况及维修记录。
23、关心维修部门工作人员的思想、生活和待遇。
24、根据工作需要调配本部门工作人员。
25、对设备中、小修和保养计划实施实效检查，备件的入库检查和备件技术质量检查。
26、负责、检查实施岗位责任制、操作规程和维修保养制度的执行情况。
27、对维修工作完成情况的好坏负责。
28、对维修和保养计划完成好坏负责。
29、对维修保养计划实施的内容及交付使用的时间质量负责。
30、对违反维修管理制度者提出处理意见的修改、废止。
31、对下属实施中、小修的维修质量负责。
32、对维修现场环境整洁和环境保护意识负责。
33、对维修部门给企业造成的影响负责。
34、对维修后设备造成产品质量下降负责。
35、对管辖设备工具的完好性负责。
36、对管辖的人员的安全负责，并定期进行安全教育培训。