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施工现场保洁方案(汇总17篇)

时间:2024-04-22 00:13:06 作者:JQ文豪

施工过程需要与相关部门和单位密切配合,共同推动工程的进展。施工中的安全管理是非常重要的,以下是一些安全管理的经验和措施,供大家参考。

施工现场方案

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,应贯穿于施工管理的全过程,以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、防止大气污染、防尘、并在施工过程中,对现场实行全封闭、半封闭的管理,保证社会效益和企业经济的.稳步提高。

(1)施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道,严禁随意高空抛撒。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。

(2)水泥等粉细散装材料,采取室内或封闭存放,卸运时要采取遮盖措施,减少灰尘。

(3)现场搅拌设备要安设除尘装置。

(4)临时食堂和开水房使用煤气(电),避免烟尘污染。

(5)现场存水泥、河沙、碎石等必须覆盖,

(6)门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,现场排污水沟处于良好状态。

(7)施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清,活完场地净。

(8)钢筋分型号、规格、货架式堆放,并排牌标明规格,成型钢筋必须标明使用部分。

(9)施工机具要做到摆放整齐,机身保持整洁,标语编号明显,安全装置灵敏有效,机棚内外干净。

(10)运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施,防止泥浆等随。

车带出场外,影响市容环境卫生。

1、贯彻落实《2015年吕梁市建筑施工扬尘污染防治工作方案》,巩固城市环境综合整治成果,加强建设工地规范化、标准化管理,进一步提升城市形象和建筑业形象,加强建设工地环境管理,严格控制施工扬尘。

2、外部环境。

(1)打围作业,封闭式施工,落实“净化、绿化、亮化”创建措施,做到内5部标准化,外部景观化,无露土。

(2)进出口地坪必须进行砼(或沥青表面处治)硬化处理,设专人清理,在每个施工车辆出入口,设置喷水洗车处,严禁携带扬尘及泥土出场。

3、内部环境。

(1)主要通道硬化处理,场地必须平整,夯实施工道路。

(2)材料堆码整齐,易扬尘材料以彩条布覆盖;

(3)施工区内无乱搭乱建,干净整齐。

4、治理扬尘措施(1)严禁燃烧废物。

(2)严禁高空抛撒垃圾,防止尘土飞扬,清扫必须湿法作业。

(3)车辆、机械出工地必须除泥除尘,严禁将泥土、灰尘带出工地。

(4)运输土方等材料须封盖严密,严禁撒漏。

(5)管道土方堆放集中,存放时间过长要覆盖,短时存放采取洒水降尘,设专人负责。

(6)当五级以上刮风天气,停止施工。

施工现场实施方案

为有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量,保障人体健康,结合本项目的实际情况特制定扬尘治理实施措施。

一、扬尘治理工作总目标。

建立有效的管理制度,并通过实施确保工地施工现场达到成都市扬尘治理检查要求,使扬尘治理工作制度化、规范化。

二、扬尘治理工作职责分工。

(1)项目部成立扬尘治理管理领导小组,项目经理为组长,专职安全员、责任工长为副组长,专项工长、施工员、材料员为组员,实施扬尘治理工作。

(2)由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。

施工前先砌施工区围墙,形成一个封闭的场所,以遮挡外来风沙、尘土,落实到人,施工现场每日派专人洒水降尘。木工加工场地产生的锯末及钢筋加工厂地产生的铁销应及时清理,以防被风吹散,造成空气污染。

2、密目网:

工程采用外脚手架密目网进行封闭,防止施工粉尘外扬,污染环境。

3、水泥库和搅拌站:

4、建筑垃圾及材料堆放。

楼上的垃圾用塔吊、物料提升机或滑轮向地面运输,不能任意堆放和抛洒垃圾。现场垃圾应及时向外运输,现场不存放隔夜垃圾。土方施工时,每天有专人对现场存放的浮土进行洒水、清扫,以防刮风是尘土飞扬。严禁在施工现场熔融沥青或焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质,保护周围环境。现场的石灰粉及各种掺加用散料必须在库房内存放或者严遮盖,沙、石等散粒建筑材料和土方要采取表面固化、覆盖等防扬尘措施。

四、扬尘治理实施办法。

1、在施工现场进出口设置车辆冲洗设施,防止车辆出入带泥土。

3、施工现场各类脚手架采用绿色密目安全网封闭,以减少粉尘对周边环境的污染。

4施工现场使用的沙子、石子、白灰等散体材料集中堆放,并且砌筑不低于0.5m高度的遮挡并覆盖。

5、施工备用渣土存放高度不得超过围挡高度并采取洒水苫盖。

7、对施工现场道路项目部应设专人进行清扫,保持路面清洁。

8、出现四级以上大风时禁止土方工程施工。

9、临时堆放的土方采取彩条布覆盖措施,以防尘土飞扬。

12、楼层建筑垃圾装袋密封,由垂直运输设备向下转运,严禁由楼层自由倾倒。

13、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内,如需露天存放采取严密遮盖措施。

14、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底,将扬尘防止工作具体落实到操作层,并建立奖罚措施。

15、对粉尘、废气排放监督管理。

(1)公司负责施工管理部门负责对项目部预防粉尘污染控制活动进行监督检查。

(2)项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书,对扬尘治理工作进行目标化管理。

(3)项目部每半月对施工现场扬尘治理情况进行检查。

(4)项目部要经常教育培训职工,进行粉尘污染相关知识教育。

现场施工环境保护方案

为保护施工现场周边生活环境和生态环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护-法》及国家和地方相关的法律法规,制定施工现场环保措施:

1-1. 环境保护目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和院内绿化。

1-2. 环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和重庆市有关法规的要求。保护城市生态,减少施工活动对周围环境的影响。

第二节 环境管理因素分析及组织机构

2-1. 环境管理因素分析

本工程可能出现的环境因素主要有:污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒、等,环境因素清单为:

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2-2. 环境管理组织机构

项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系,在充分识别环境因素的基础上,主动采取有效措施,实施“绿色生产”。

运环境管理组织机构

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第三节 水污染防治措施

本工程排放的废水主要有以下几种:基坑降水抽排的地下水、水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水等。

3-1. 根据不同施工地区排水网的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放方式。基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后排入市政管道。

3-2. 在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

3-3. 雨季施工时制定有效的排水措施,施工现场有有效的废浆处理设备,采用固定泥浆池,泥浆池采用土砂袋堆砌,外包无纺布,废弃泥浆由泥浆车运出场外按照环保相关规定进行处理。

3-4. 根据施工实际,考虑本市降雨特征,制定雨季、特别是汛期,避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生。

3-5. 施工现场设置专用油料库,库房地面墙面做防渗漏处理,储存、使用、保管专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

3-6. 施工现场不搅拌混凝土,不设置混凝土搅拌站。现场设置供、排水设施,避免积水,防止输水管道跑、冒、滴、漏。

3-7. 场地内设沉淀池和冲洗池,生活污水和其他污水分别处理后方能经排水管道排入市政排水管网,施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网,废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。

第四节 大气污染防治措施

本工程大气污染源主要有:运输、开挖、燃油机械、炉灶等。

4-1. 对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。

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得堆积大量垃圾。

4-3. 合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。

4-4. 严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。

4-5. 工程使用商品混凝土。

4-6. 水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放、覆盖。

4-7. 选择合格的运输单位,做到运输过程不散落。

4-8. 在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时,要做到轻拿轻放文明施工,防止人为因素造成扬尘污染。

4-9. 施工现场出入口设冲车台,车辆出场冲洗车轮,减少车轮携土。 4-10.拆除构筑物时要有防尘遮挡,在旱季适量洒水。

4-11.清扫施工现场时,要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫,以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时,每天早、中、晚至少各洒水一次,洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。

4-12.沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋设施。

4-13.使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。

4-14.现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下,每周监控一次,并保存记录,接受监督。

4-15.施工现场内食堂所使用的蒸具、炉灶等必须使用天然气、液化气、电等清洁能源,严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。

4-16.存土应采用喷洒防尘剂、苫盖或种植处理。

4-17.水泥库、白灰等粉状物应入库存放。

4-18.使用开槽机、砂轮锯施工时,必须设隔尘罩,防止飞溅物飞扬。

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施工现场实施方案

20xx年是最紧张、繁忙的一年,对于自己也是充满挑战的一年。在xx经理的正确领导下,针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里,作为公司一名助理土建专业工程师,在xx团队的带领下充实了装修阶段的空白,学以致用完成了年度目标,保证了x'x楼的顺利交房。但在施工过程中也让我长了见识和教训。

以下就是我对这一年的工作剖析和感想,请领导批评、指导。

在xx楼的外装阶段是产生问题最多的,我主要分析有以下几种原因:

1、分包队伍工人素质参差不齐和对质量要求重视不够。

工人是生产的第一要素,在施工过程中,由于工人而产生的质量问题占到了一多半,“野蛮施工,不按规定的要求去做,刚刚说过的问题又会重范”等等,这些问题的产生促使着更换工人迫切需要,整个外装过程中总共换过七次工人,其中外保温施工时替换过五次,外墙涂料施工过程中换过两次。

2、总包单位和监理单位管理力度不够。

由于总包单位的监管力度不够致使施工过程中问题频发,而对甲方和监理单位提出的问题在执行过程中大打折扣和不作为现象。比如在外保温后期施工过程中,分包单位偷换直径细的保温钉,在日常检查中发现后我立即通知了总包和分包单位,发现总包单位早已知道此事,却没有制止。

3、我作为xx楼的直接负责人在预控上和管理上也存在很大的缺陷。

首先在预控上,我没有认真的分析分包和总包单位的能力,对关键节点和部位没有形成提前管控和预知,致使自己只能在问题发生后才能认识到问题的严重性。其次在管理上我的力度不够和处理问题的方法有待提高。分包队伍的一次次触及我们公司的质量底线,就应狠下心更换分包队伍,对总包单位灌输质量意识和加大处罚力度,只有这样才能避免问题的产生。

在内装阶段,让我受益最深的是提前预控的重要性,在基层粉刷过程中由于提前对墙面的开间、进深、垂直度的检查才使罩面的合格率的提高,为后期顺利交房奠定了基础。但,在总体感观中还是存在缺陷,细节部位的处理有待提高。刚开始由于使用的粉刷石膏本身的不稳定性,导致了有4层墙面比较花,发现后立即查找原因,通过对施工环境和施工工艺进行分析和实验基本确定本身材料问题,在及时找厂家进行现场调试后才使这一问题得到缓解。从中也让我认识到了及时发现问题和严格把关的重要性,如果由于自己的疏忽和不负责任,则严重影响交房的合格率。在外装施工过程中我就缺少了这种精神和毅力,对质量产生的预见性和处理上有很大的欠缺,所以这也是我提高自己的一个重点。

产品的好坏,重点在细节。

只有在细节上把控好,才能使整体的质量更上一层楼。比如xx楼的防水、xx楼厨卫间的拉毛,这都是我当时学习的对象。在做防水时,由于细部处理不到位,造成了防水质量差,虽然进行了学习,做了返工处理,但终究留下了遗憾。在厨卫间拉毛施工过程中,由于施工工人没有经验,施工工艺的不明确,形成刚开始几户厨卫间感观差,当即就放慢了施工速度,查找原因,经过去xx楼现场学习,在一户一户的进行试验。终究在经过两层的试验下形成了预期的效果要求。在刷踢脚线部位时,xx队伍没有对根部进行修补、清理,造成整体感观差,达不到交房质量要求,在通过与其沟通和参观其他楼号的成品,他也最终认识到了自己的差距进行了改正。工作的往前、往细推动总会与施工队发生分歧,要充分的抓住总包和分包的思想,提前预防,坚定自己的立场和看法,想尽办法实施最为关键。推动实施更需要协调解决,软硬兼施,和谐的处理问题。通过这一年的工作让我更深刻的认识到这一问题的重要性,也让我把握到了处理问题的方法和途径。

单丝不成线,独木不成林。

一个工程单靠一个人是完不成的,他需要各个专业的配合和互相帮助,比如在外网施工、铺装推动时,每施工一片、前进一米都会与各个专业进行沟通,确定有无预留,有无先后,这些都是施工时所必须注意的事项,缺少了沟通就会造成二次返工现象,这也是要与各个专业及时碰头、及时商议的重要性。有时也会产生冲突,那就会形成取舍,但不管怎样,都要保证计划节点的顺利完成,想尽办法去完成计划。计划节点也是我今后提升工作能力的重要方向,要计划施工队伍的人员安排、完成时间、下一步准备工作、工作的关键点等等,这些统筹安排能力还有待我提升。

在交房后我又负责了售后维修,从中也让我受益匪浅、感受颇深。就因为进户门在安装时没有安好,导致了业主强烈换门的要求。这本是一个小问题,却能反映出在业主眼里是一个大问题,虽然我们能够在事后进行补救,但在细节问题的提前预防上还需要精益求精。

与业主交涉也是一门学问,能把道理摆出、问题解决这才能完成好自己的本职工作,但有时也不奏效。x'x楼的中户型厕所门建筑尺寸为700mm,业主装修安门后净尺寸为600mm左右,虽然也能满足使用,而且也符合规范要求,但在一定程度上反映出我们设计上的不合理,使用功能上的缺陷。业主与我理论,虽然我能把规范摆出作证,但业主仍不买账。一次次的理论也久失去了耐心,我也从刚开始的以理服人,变的脾气暴躁,但也就在这种无意中解决了这件事,事后我总结,不能一味的迁就避让,“身正不怕影子斜”也就是这个道理。我知道这只是一个极端的解决问题的方法,也只能在特殊的一些问题上酌情使用。

只要物业给我打电话就说明有问题,而问题的产生往往也就说明我们的工程质量上存在缺陷。xx楼有一业主在装修改水电时,在剪力墙上开槽中捅透了螺栓眼,造成了公共部分的墙面损坏。当我进行查看时发现螺栓眼是没有堵塞密实的,这也是造成问题产生的主要原因之一,但业主也是违规操作,不应在剪力墙上开槽。但如果不是业主发现了问题,或许这个部位就会被我们所遗忘,小部位虽然影响不了使用和结构功能,但往往是产生问题主要原因,这也是我所疏忽的。

在工作上,自己还有很多不足之处,努力提高自己的专业知识、吸取前人的经验和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要计划今天的工作和任务,在每做一项工序前都应提前计划,做到心中有数,这样才能有目的、有计划的去管理、去工作。加强自己的管理能力和组织协调能力,多与监理、施工方沟通,努力地调节监理方和施工方的积极性,与监理共同把关完成工作。努力提高思想站位,加强责任心,事事要亲力亲为,要做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,发现问题及时解决落实并检查整改情况,这样才能保证处理工作问题的及时性。

来到xx已将近三年,学到的不只是专业知识,更多的是做事的方法和做人的态度。科学的计划和有效的执行就是我来到华中后最大感触,在xx项目部这样优秀的团队中,我感觉我正在渐渐的成熟,说话要严谨,要从多方面、多角度去考虑,做事前要有计划,执行要有原则,做人要有一种强烈的责任感。我正在努力的成为一个“有文化,有理想,讲大局,负责人”的xx人。

我恳请前辈们对我多多批评,这样我才能进步的更快!

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施工现场防疫工作方案

前段时间,我市某停工建设项目发生聚集性感染新冠肺炎事件,共有4名人员先后确诊为新冠肺炎,随着在建工地的陆续复工,工地发生输入性疫情和聚集性疫情的风险剧增,为深刻吸取事件教训,按照中央、省市关于复工复产和疫情防控要“两手抓、两不误”“两难变两全”的要求和全省在建工地疫情防控电视电话会议的工作部署,全力防范建筑工地发生聚集性疫情,我局决定在全市范围内对所有受监的房屋建筑和市政基础设施工程项目开展疫情防控专项督导检查,全面排查在建工地复工复产防疫工作,特制定本方案。

全市范围内所有受监的房屋建筑和市政基础设施工程项目。

从即日起到防疫应急响应结束。

(一)企业全面自查自纠。

各有关单位(企业)要高度重视,进一步落实企业主体责任,从即日起对所有在建工程项目疫情防控工作组织开展一次全面检查,严格对照《企业复工复产一本通工作手册(建筑工地)》要求,做细做实各项疫情防控措施,重点检查以下几方面内容:

一是工地疫情防控工作方案和应急预案是否制订,防疫工作架构是否健全,防疫责任人员特别是工地健康管理人是否按规定配备,相关职责是否明确。

二是项目负责人等项目管理人员是否到位,是否按规定进行自查,无问题后方可进入工地。

三是项目人员管理是否到位,“一人一档”是否建立,入场员工的是否按要求实施逐一检查登记。

四是项目现场是否按规定实施封闭管理和消毒通风,人员进出是否实行登记管理,入场工人是否每日逐一检查体温并进行登记。

五是防疫物资是否配备,防护口罩、消毒剂及体温检测设备是否满足使用需求,工人现场是否严格按规定佩戴口罩。

六是食堂和宿舍防疫卫生管理是否到位,食堂人员是否持健康证上岗,是否实行分批分餐,宿舍通风消毒是否到位。

七是宣传教育是否到位,现场围挡、出入口、通道、宣传栏等是否悬挂防疫宣传海报、画册、指引,是否组织所有人员开展了防疫知识教育及法制教育,日常安全教育和交底是否包括防疫宣传内容。

企业对自查发现的隐患和问题,要制定隐患整改落实台账,明确整改措施和责任人员,立即落实整改,争取所有新发现的隐患当天完成整改。

(二)属地镇街全面检查。

各园区、镇(街)住房规划建设局从即日起组织对本辖区内所有在建工程进行“拉网式”全面排查。同时,在疫情应急响应期间,对辖区内所有在建工程进行常态化动态检查,对检查发现问题发出整改通知书,督促项目落实整改,力争当天完成整改。每天下午5点前将当天检查情况报市安监站。

(三)市住建局重点抽查、督查。

市住建局由局领导带队,组成12个督查组,采取明查暗访的方式,开展重点抽查、督查。督查要按照《东莞市建筑工地复工复产防疫措施专项检查表》(详见附件)逐项进行认真检查,确保各企业、各园区、镇(街)住建部门将各项防疫措施要求如实、如期、保质、保量落实到位,切实做到复工复产和疫情防控两促进。

(一)各相关企业要进一步提高认识,高度重视这次复工复产疫情防控专项检查工作,坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,全面、彻底排查隐患,及时落实整改,切实将复工防疫工作落实落细落地。

(二)各园区、镇街住房规划建设局要切实履行属地监管职责,全面检查建设工程是否严格落实各项疫情防控措施,对检查出的问题和隐患,要认真建立隐患整改台帐,指派专人及时跟踪指导企业整改,加强督导落实,争取当日发现的隐患当天完成整改。

(三)市住建局将及时做好全市排查情况的汇总分析,找出疫情防控工作的关键问题和薄弱环节,实施重点督导。对督查发现工程项目现场不严格执行省市有关疫情防控规定,存在疫情防控风险的,按规定对相关责任单位实施扣分等相应处理;存在重大隐患未及时整改的,立即责令停工并整改;拒不整改的,依法依规对责任单位和责任人进行严肃查处,并实施联合惩戒。对镇街排查未发现重大隐患或未按规定上报的,将对相关镇街住建部门采取通报公示等处理。

现场文明安全施工方案

加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制定相应的安全生产组织措施,并制定严密的安全操作规程,留有足够的安全生产经费,购置安全生产所需的设备和器件,保证施工现场的紧急事故处理的及时性和有效性。

(2)施工环境的安全礼貌管理。

进场后,及时与工地所属的治安办、街道办、卫生环保等部门联系,征求他们的意见和提议,加强和完善施工安全礼貌制度、措施,协助各部门搞好施工区及周围的安全礼貌工作。

(3)作好职工的安全生产意识教育,严格劳保用品的发放和使用,规范管理各种生产工具,对园林机具设备进行专人使用和管理,杜绝安全事故和生产事故的发生。

(4)将安全生产纳入现场施工管理这一环节中,对车辆的行进路线、苗木转运堆放等心中有数,细心安排,作到不损坏现场的一切市政设施。

(5)负责施工现场看守、警示、照明、周边清洁,全面负责施工范围内的安全。

(6)我们将随时对施工现场进行降尘处理,对出入车辆进行清洗除尘,以减少对周边环境的污染。

(7)严格遵守政府有关主管部门对施工现场的交通,噪音扬尘,以及环保和安全生产的管理规定。随时理解有关部门和业主的检查。

施工现场安全防护方案

施工现场安全防护1.临边防护1)基坑临边当基坑深度超过1.5米时,必须在周边搭设1.2米高两道防护栏杆,上口要水平,竖杆间距不大于2米。并立挂密目安全网,安全网要结实、美观、整齐一致。所有的防护钢管均用40厘米长红白相间的油漆粉刷,并在距离基坑边30厘米砌筑30厘米高24厘米宽的挡水墙。

栏杆用钢管固定于窗口两侧、结构柱、阳台门口或用膨胀螺栓固定于楼面上,总之防护栏杆要采取硬固定。

b、回转式楼梯间防护回转式楼梯间楼梯踏步应搭设两道牢固的1.2米高的防护栏杆(也可用钢筋代替),中间洞口处挂设安全平网防护,平网挂设方法:首层满挂双层平网,每隔2层满挂一道单层平网。

4)卸料平台临边卸料平台上的脚手板必须铺严绑牢,两侧设1.2米防护栏杆,18厘米高的挡脚板,并用密目安全网封闭,外侧设推拉式(开启式)的防护门,防护门要灵活、开关方便,同时设“及时关门”的警示牌,以确保防护门随时处于关闭状态。

*注意:室外电梯平台与运料平台的间隙不大于10cm。

开启式防护门推拉式防护门2.洞口防护1)预留洞口a、1.5*1.5m以下洞口1.5*1.5m以下的孔洞,要求加设钢筋网片并用坚实盖板盖住,有防止挪动、位移的措施。

b、1.5*1.5m以上洞口1.5*1.5m以上的孔洞,四周设两道防护栏杆(也可用钢筋代替),中间支挂水平安全网。

2)电梯井口、烟道等竖向洞口电梯井口、管道井和烟道等墙面竖向洞口处必须采取有效防护措施,防止人员、物体坠落。墙面等处的竖向洞口必须设置不低于1.2m的固定式防护门或设置两道防护栏杆满挂安全网,防护门刷红白相间油漆。

3.高处作业平网防护1)外立面平网防护凡高度在4米以上的建筑物不使用落地式脚手架的,首层四周必须支固定3米宽的水平安全网(高层建筑支6米宽双层网),网底距接触面不得小于3米(高层不得小于5米)。高层建筑每隔二层还应固定一道3米宽的水平安全网,网接口处必须连接严密。

支搭的水平安全网直至无高处作业时方可拆除。

首层平网防护做法三角架平网防护做法2)满堂脚手架施工平网防护满堂红脚手架高度超过2米时,施工作业面下方必须满挂一道水平安全网防护,安全网必须绑扎牢固。

3)井道内平网防护电梯井内首层及以上每隔4层(不超过10米)满挂一道水平安全网(建议采用双层网),平网要挂至井道边四周用钢管(或钢丝绳)固定,不要留有空隙。

4)站房工程高处作业水平网防护站房工程高处作业时,在作业面下方满挂水平安全网防护,要求有专项安全技术交底,且专业架子工搭设,搭设完成后专项验收。

4.大模板存放区及模板插架搭设大模板存放区必须设1.5米以上围栏进行围挡,四周用密目安全网封闭严密,模板存放场地必须平整夯实,模板必须对面码放整齐,保证70-80度的自稳角。清理模板和刷隔离剂时必须将模板支撑牢固,防止倾覆,并应保证两模板间不小于60厘米。

大模板存放安全防护措施大模板插架操作面必须设1.2米高防护栏杆进行围挡。插架底部必须平整,插架外侧用密目安全网全封闭。

大模板插架必须严格按照专项方案及交底的要求进行搭设。

大模板插架5.大模板钢索扣安装现场所使用的大模板在存放和使用过程中,必须设置安装模板钢铰线固定索扣,索扣仅作为模板安装时临时固定施工安全防护措施,严禁作为运输、吊装使用。

6.建筑物出入口防护建筑物出入口必须搭设宽于出入通道两侧各1米的防护棚,棚顶应满铺双层不小于5厘米厚的脚手板。通道两侧用密目安全网封闭。多层建筑防护棚长度不小于3米,高层不小于6米,防护棚高度不低于3米。

7.伸缩缝及后浇带防护结构施工中伸缩缝和后浇带处加固定盖板防护,有防止挪动、位移的措施。做法基本与1.5*1.5m以下预留洞口防护相同8.交叉作业防护施工交叉作业时,应当制定相应的安全措施,保证安全防护及时有效,并制定专人进行检查。

图为肥槽施工首层防护棚做法9.站台临时隔离防护(站房工程)。

站台临时隔离防护要求距站台边缘不小于1m、高度不低于1m,有牢固的固定措施,并且在搭设完成后进行专项验收和日常检查。

10.现场外防护由于施工现场比邻街道或市区,在施工过程中有可能对施工现场以外的人或物造成危害的,应采取有效的安全防护措施。

11.钢结构挂篮(站房工程)。

为确保钢结构焊接、安装工人高处作业安全,站房工程在钢结构施工部位安装挂蓝,其中条形挂篮限乘2人,要求挂蓝有专项安全技术交底,验收合格后使用,并且统一编号。

12.钢结构工程“生命线”设置(站房工程)。

为保证钢结构工程施工人员人身安全,防止高处坠落事故发生,在施工过程中采取临时安装一系列的钢丝绳网格线在钢结构建筑的高空作业面上,这种临时安装的钢丝绳称为“生命线”,作业人员在高空施工时将身上佩带的安全带扣在“生命线”上。

13.施工人员安全帽佩戴进入施工现场的所有人员,必须正确佩戴安全帽,并系好下颚带。

14.施工人员安全带挂设凡在坠落高度基准面2m以上(含2m),无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确使用安全带,安全带使用时必须高挂低用,不得虚设。

施工现场安全文明施工方案

(2)有的工地围档材料不坚固、不稳定、不整洁、不符合当地的美观要求。

2.封闭管理。

(1)有的工地门头未设置企业标志。

3.施工场地。

(1)大部分施工现场地面未做硬化处理。

(2)无排水措施或排水不通畅。

(3)大部分工地施工的泥浆未做沉淀处理。

(4)工地未设置吸烟处,随意吸烟。

(5)温暖季节无绿化布置。

4.材料堆放。

(1)建筑材料、构件料具不按总平面图堆放。

(2)料堆的标准牌材料名称、品种、规格标注不全。

(3)材料堆放不整齐。

(4)未做到工完料清。

5.现场防火。

(1)无消防措施制度或无灭火器材。

(2)灭火器材配备不合理,

(3)现场需用明火者无动火审批手续或无动火监护。

6.治安综合治理。

(1)生活区无工人学习和娱乐场所。

(2)治安制度责任未分解到人。

(3)治安防范措施不力,发生失盗事件。

(1)标牌不规范不整齐、内容不全。

(2)安全标语不全,不醒目。

(3)无“七板两图”设施。

8.生活设施。

(1)无厕所或厕所不符合卫生要求(未改水冲式厕所)。

(2)食堂卫生不达标。

(3)无淋浴室或淋浴室不符合要求。

(4)生活垃圾无处理措施。

9.保健急救。

(1)无保健医药箱。

(2)无急救措施和急救器材。

(3)无培训上岗的急救人员。

(4)未开展卫生防病宣传教育。

10.社区服务。

(1)无防粉尘、防噪声措施。

(2)夜间施工无施工许可证。

(3)现场焚烧有毒有害物质。

(4)无施工不扰民措施等。

施工现场安全文明施工方案

目前,我市已进入冬季施工时期。冬季气温低,风、雪天气增多,是各类施工事故和火灾事故的高发期。为确保冬季施工安全生产,坚决遏制重大事故和群死群伤火灾事故的发生,现将有关事项通知如下:

一、提高认识,加强对冬季安全生产工作的组织领导。

一是各县(市、区)住建(建设)局要认真学习和落实xxx的精神,从贯彻落实科学发展观的高度,切实提高对冬季安全生产工作的重视程度,全面落实各级安全生产责任制。二是要结合冬季施工特点,认真分析本地区冬季施工易发事故类型、原因,辩识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节,对本地区重大事故危险源真正作到心中有数并进行重点监管。三是要强化上级对下级的层级监督和工作检查,加强对安全责任落实情况的监督检查,狠抓各项措施的执行和落实。

二、突出重点,强化施工企业和施工现场的安全管理。

一是各施工企业要认真制定针对性强的冬季施工安全措施,开展冬季施工安全生产知识的宣传、教育和培训,提高作业人员的'自我防范意识和安全操作技能。二是企业要根据气候变化,灵活安排不同工种工作,在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业,及时清除施工现场的积水、积雪,在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。监理单位应严格把关,及时消除各类事故隐患。三是企业要加强作业人员生活区的管理,严禁将未完工工程作为住宿场所,工人宿舍取暖设施应设专人管理,严禁电炉、电褥、明火取暖和乱拉、乱接电器,严防烟气中毒、火灾和触电事故。

三、重点整治,彻底消除火灾隐患死角和盲区。

按照邢台市人民政府办公室《关于印发全市深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役工作方案的通知》(邢政办传〔20xx〕20号)要求,为预防和减少各施工现场火灾事故的发生,确保全年安全形势稳定,各施工单位要立即开展一次建筑工程防火安全大检查,施工企业进行自查自检,企业主管部门负责抓落实,各县(市、区)住建(建设)局进行抽查。检查重点:一是防火安全管理制度和防火安全责任制的健全落实情况;二是各类易燃易爆危险物品的存放场所、竹木堆放场地、办公室、宿舍、厨房的防火措施落实情况;三是电气线路、电气设备、电箱、电闸、电汽焊的安全使用情况;四是消防器材、设施的配置保养情况。对检查中发现的问题,要立即落实整改直至问题解决。

各施工企业要切实加强工地的明火作业管理,严格执行防火管理制度;作业人员必须持证上岗,在明火作业时,要采取严密的防火措施,做好灭火准备,每次工作完成后要仔细检查作业场所范围内有无遗留火种隐患,确认无误后,才准撤离。现场管理人员要加强对明火作业的检查监督,在作业人员离场后要进行一次复检。

各建设、施工、监理单位要积极完善安全生产事故应急处理预案,加强对安全生产事故应急处理工作的组织领导,配备相应的人员和设备。一旦发展火灾,应立即启动应急处理机制,及时通知医护、消防、公安、安监、建设等相关部门协同联动,及时有效妥善处置火灾事故,最大限度减少人员伤亡人数。

三、有关要求:

2、对不认真自查整改的施工企业和存在重大问题的施工现场要予以通报批评,网上曝光,同时作为企业资质年检、升级、安全评估,项目经理安全考核证管理和安全生产许可证年度综合查验的重要依据。

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施工现场安全文明施工方案

施工现场的管理与文明施工是安全生产的重要组成部分,安全生产是树立以人为本的管理理念,保护社会弱势群体的重要体现;文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工具有重要意义。安全生产与文明施工是相辅相成的,建筑施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全,同时要加强现场管理,保证施工井然有序,改变过去脏乱差的面貌,对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。

1、施工现场的平面布置与划分。

施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分,必须科学合理的规划,绘制出施工现场平面布置图,在施工实施阶段按照施工总平面图要求,设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。

1.1、施工总平面图编制的依据。

(1)工程所在地区的原始资料,包括建设、勘察、设计单位提供的资料;

(2)原有和拟建建筑工程的位置和尺寸;

(3)施工方案、施工进度和资源需要计划;

(5)建设单位可提供房屋和其他设施。

1.2、施工平面布置原则。

(2)材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运;

(3)现场布置紧凑,减少施工用地;

(6)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求,

1.3、施工总平面图表示的内容。

(1)拟建建筑的位置,平面轮廓;

(2)施工用机械设备的位置;

(3)塔式起重机轨道、运输路线及回转半径;

(4)施工运输道路、临时供水、排水管线、消防设施;

(5)临时供电线路及变配电设施位置;

(6)施工临时设施位置;

(7)物料堆放位置与绿化区域位置;

(8)围墙与人口位置。

1.4、施工现场功能区域划分要求。

施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外,与作业区之间设置防护措施,进行明显的划分隔离,以免人员误入危险区域;办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时,必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

施工现场打非治违方案

5月份以来,按照县安委办的安排部署,我局积极行动,紧密结合工作实际,强化危险化学品现场监督检查,深入开展专项整治,严厉打击全县危险化学品领域非法违法生产经营行为,进一步规范危险化学品安全生产经营秩序,取得了一定成效。现将“打非治违”专项行动工作总结如下:

(一)迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动开展以来,我局高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了危险化学品“打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神,分管领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。二是精心制订方案。根据危险化学品安全工作实际,制定了切实可行的实施方案,明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解,做到了任务明确,职责分明。三是营造深厚氛围。我局利用各种新闻媒体进行宣传,在办公信息平台发布宣传信息10条,形成了浓厚的宣传氛围。四是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处,局党组将工作责任层层进行了落实。分管领导靠前指挥,指导专项行动的具体实施,各股室能认真履行危险化学品安全监察职责,落实“打非治违”的有关工作。

(二)突出重点,抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据安委办“打非治违”方案的共性问题和行业领域非法违法生产经营建设中较为突出问题和行为,对非法违法生产使用危险化学品进行了细化和规范,确定了无证或超许可范围生产危险化学品的;对全县的危险化学品按分类分级进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为,发现危险化学品有非法违法、违规违章行为的,按照《危险化学品许可证条例》、《甘肃省危险化学品经营许可证管理实施细则》等法律法规严格进行了审查,督促企业改善安全生产条件、排查和治理安全隐患,提高安全水平。

(三)多管齐下,推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击非法违法经营、储存、运输危险化学品行为,确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展,我局将“打非治违”与五一劳动节、六一儿童节及端午节等重大节假日、敏感时段的危险化学品安全检查有机结合起来,对在检查中发现的非法违法行为,依据有关法律法规,予以严厉的惩处。二是开展专项检查。结合各项专项整治活动,突出严厉打击非法违法经营、储存、运输危险化学品行动,对查处的问题,盯住不放,一抓到底。三是对安全隐患整改情况进行定期回访,重点复查,跟踪问效,形成监察“闭环”,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

一是非法经营、储存、运输危险化学品的行为还时有发生。

二是个别从业人员的安全意识淡薄。个别从事危险化学品领域的管理人员安全意识淡薄,违章指挥,违章操作,甚至无证作业的现象在一定程度上还依然存在。“打非治违”专项行动期间,我们先后查处了5起作业人员无证作业的违规行为,突出表现在危险化学品安全管理人员无证上岗上。

三是中小企业的安全主体责任不落实。突出表现在,经营管理者安全责任意识不强,安全责任制不落实,应急救援体系不健全,安全管理人员及作业人员能力素质偏弱,安全保障投入不足。部分企业千方百计地追求利润最大化的,经营管理者和企业负责人对安全责任不够重视,只片面地追求利润,而舍不得安全经费投入。

一是进一步组织好危险化学品“三进”宣传教育活动。在前段开展“三进”宣传教育活动的基础上,进一步督促危险化学品从业单位落实安全教育培训制度。充分利用电视、广播、报纸、网络等舆论工具和多种宣传方式,将安全宣传工作抓牢抓实,营造有利于保持从事安全生产的社会舆论氛围,使安全知识和安全生产深入人心,增强社会公众安全意识。二是进一步巩固“打非治违”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续保持依法打击的高压态势,巩固发展专项行动的成果。对正在整改的单位和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。结合季节性变化特点,进一步严厉打击非法违法从事危险化学品的行为。

现场施工安全管理方案

在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨.在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护-法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地.我公司的安全目标为"安全第一,预防为主",施工期间不发生重大责任事故,不发生"三违"作业.针对目标,我们具体做好以下几点:

1,保证道路畅通,安全施工.

(1)在施工地段一定距离设置明显的.施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆.

(2)施工人员必须穿着明显的施工服.

(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警.

(4)专职安全员签订道路交通责任状.

2,工程项目的安全与环境管理

(1)工程项目施工的安全管理.加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故.

(2)加强安全生产教育和预防措施

a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志.

b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳.

c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用.

第一章 总 则

1、目的:为加强对项目建设部、监理单位、施工单位在施工期间的管理,预防安全事故的发生,特制定本方案。

2、定义:50万吨/年苯乙烯项目施工现场安全监督管理。

3、适用范围:项目建设部、监理单位、施工单位。

第二章 安全管理设置及相关人员职责

4、 成立50万吨/年苯乙烯项目现场安全管理小组,成员包括建设单位、施工单位、监理单位三方的安全管理人员组成,组长由建设单位安全管理人员担任。

5、 施工现场安全管理小组负责50万吨/年苯乙烯项目施工建设期间的安全监督管理工作,负责施工期间安全检查、安全隐患整改落实监督指导工作,对重大施工项目进行实时跟踪。

6、 施工单位安全管理人员职责

(1)每天监督施工人员施工前安全会议召开,在会上明确当天施工安全的注意事项和采取的安全措施内容。

(2)负责施工人员监督管理工作,每天定期需对施工现场进行安全检查并做好记录,及时对安全隐患进行整改,并负责业主方和监理方检查出安全隐患整改落实工作。

(3)负责每天安全管理公告栏更新工作,及时将当天安全信息登记在安全管理公告栏上,便于施工人员了解当天安全注意事项。

(4)负责特种作业人员管理,施工特种作业人员持证上岗,填写《特种作

业人员登记表》,并保存特种作业人员上岗证复印件一式三份,一份施工项目部存底,一份交建设单位备案存档,一份交监理备案存档。

(5)配合建设单位和监理单位开展的施工安全各项工作。

(6)督促各施工人员进行安全活动,在计划、布置、检查、总结施工任务的同时,一定要计划、布置、检查、总结安全工作,并做好记录。

(7)

7、 监理单位安全管理人员职责

(1)监督施工安全各项工作,消除施工期间安全隐患。

(2)负责施工现场施工安全监督管理工作,每天对施工现场进行安全检查,对检查出来的安全隐患提出整改考核意见和整改期限,并将整其交施工方安全管理人员进行整改,并对整改计划内容进行跟踪落实,确保将隐患整改完毕, 式三份(交给业主一份,监理一份、施工单位一份)进行存档。

(3)每周按时参加安全例会,提出上周存在问题点和措施,根据施工计划提出下周安全工作的重点。

(4)监理方发现安全隐患应及时通知建设单位现场安全管理人员。

(5)有新进入施工现场的人员,组织通知建设单位进行安全培训教育。

(6)监理规划里的其他职责。

8、 建设单位苯乙烯项目安全管理人员职责

(1)负责新加入施工人员安全培训工作,新入场的员工进行三级安全教育,要向所有施工人员对安全规章制度、操作规程、法律法规进行培训,做好培训记录,经过培训考核合格后,才能准入新施工人员进行施工作业。

(2)统筹协调每周安全例会召开,主持安全例会,解决上周存在安全问题,

及明确本周施工项目安全措施及责任人。

(3)安全管理人员按业本公司工作时间,在现场督促施工方及监理方安全巡查与问题改进跟进工作。

(4)每周一上午组织安全管理小组成员对施工现场进行一次安全检查,对存在安全隐患及时制定整改计划,督促施工方对安全隐患按期进行安全整改。

第三章 安全例会

9、 召开安全例会,参加人员由业建设单位、监理单位、施工单位等相关人员组成。

10、 例会内容包括本周安全隐患排查及落实整改情况,根据下周工程施工情况制定下周安全检查重点,做到及时发现问题并整改。

11、施工单位和监理单位对安全例会上布置的安全各项工作,需认真贯彻执行。

13、传达上级主管部门及公司有关部门所发布的信息。

第四章 考核标准

12、施工现场考核标准

(1)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,未戴或佩戴不标准者,一经发现考核500元。

(2)施工现场临时用电必须符合有关规定要求,每发现一次不符合规定要求的,考核1000元。(如:电缆接头未架空、配电箱/焊机未二次接地、一闸多用等)

(3)基坑开挖必须做好警示标志,每发现一处不合格考核200元。

(4)施工人员进入现场严禁穿拖鞋、短裤等不符合施工现场要求的服饰,

一经发现考核200元。

(5)施工现场及生活区要保持环境卫生,施工垃圾及生活垃圾要集中堆放,并定期清理,每发现一处不合格考核200元。

(6)每发现一次违章作业考核1000元。(如:吊装作业重物下穿行、氧气乙炔瓶安全距离不够、乙炔瓶未设置回火阀等)

(7)施工现场严禁吸烟,一经发现考核500元。

13、例会考核标准

(1)未按规定时间参加安全例会,每人次考核200元。

(2)因特殊原因不能参加安全例会需向建设单位提前请假说明,未请假的,每人次考核500元。

(3)例会前需充分准备,保证会议质量,凡对安全例会不重视着,每人次考核500元。

14、其他考核标准

(1)监理现场监管不到位或对安全问题视而不见,考核监理1000元。

(2)监理要保证每周安全检查质量,按规定时间提交安全检查记录及建设单位所需其它资料,未按规定时间提交的,考核500元。

(3)施工单位及监理单位未按规定履行各自职责的,考核500元。

第五章附 则

15、本制度与国家的法律法规相抵触的,依照国家规定执行。

16、根据施工现场此方案随时完善。

施工现场消防安全施工方案

2有动火作业的临时建筑、易燃易爆及可燃物库房和发电机房、变配电房的门应向外开启,且房门净宽不应小于0.9m。

3房间分隔为可燃材料时,应每隔30m用不燃材料设防火分隔。

4过道应采用不燃材料制作安装,过道宽度不应小于1.1m。

5楼梯采用不燃材料制作,宽度不小于过道宽度。

——选自《建设工程施工现场消防安全技术规范gb50720-》。

施工现场管理方案

随着社会不断进步,安全生产的概念已经深入人心,在事故多发的建筑行业,如何保证施工人员的人身安全、促进文明施工、保护工地财产,是施工单位和上级主管部门关心的头等大事。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强项目部安全生产管理工作,控制和减少偷盗事件的发生,采取有效措施,最大限度地减少财产损失。

住宅总承包工程是由地产有限公司投资,公司承建的群体住宅工程。工程位于沈阳市青年大街,周边为商业集中区,地处繁华地段,现场用地东西方向长约90m,南北方向长约210m。工程总建筑面积约146547.95m。地下为两层车库(27649.6㎡)。6#、8#、10#楼地下为三层、地上48层,建筑高度均为147.6米,7#楼地下三层、地上33层,建筑高度97.25米,9#楼地下3层、地上32层,建筑高度97.50米。11#楼地上为二层大堂,高8.35米。

(1)保安设置:本现场聘请保安公司20名保安人员作为本项目的安保力量。

(2)现场围挡:本项目一侧有遗留三处大门及两处变压器处存在围挡不全问题;

南侧有遗留大门一处围挡高度不够;东侧有职工宿舍车辆存放门一处围挡不全。现南门、西北门各设立门岗一处。

(3)库房:现阶段场区内施工现场地下一层、及个别楼内均设有分包单位库房。

库房内设有看管人员。

(4)材料堆场:现各楼间空地设有各分包单位的材料临时堆放场地,各分包负。

责自家场地,总包单位负责整个场地巡视。

(5)现场通道出口:现南门为紧急通道设立门岗保安负责把守非紧急情况严禁。

出入;西门设立门岗为主要出入口,由保安负责把守;东侧小门现无门岗但有常设保安人员看管。场区内一条主干道可供车辆进出由南门至西门;西门正对可供车辆进出地下室坡道入口;经由办公区至东侧小门仅有人员进出小路。

组长:

副组长:

成员:

(1)统一调配安保设备及人员。

(2)负责现场防盗工作的信息发布。

(3)负责对现场防盗工作的检查和指导。

项目部聘请安保队伍,其人员组成如下:

负责人:

队长:

队员:

(1)检查各施工人员进入施工现场必须凭工地出入证,出入下车。

(6)对工地围墙周边进行巡逻,防止人员翻越围墙或抛掷物品。

(9)所有保安岗位需有完善的交接班记录,材料放行条底联需每日向安全部上报。

(10)定期进行保安岗位培训,并进行保安文明用语及操练等素质培训。

(11)遇有节假日时,均要对防盗事宜进行检查、布置、安排,做好防盗工作的连续性。

(2)在现场易发生盗窃案件的部位,装设监控器、金属探测器等安全防范设备。

(4)保安队人员要加强日常巡查工作,发现可疑的人和事时及时进行报告。

(1)第一时间报告总包单位安全部、电话。

(2)不可移动现场摆设、触摸任何物件等,须保护现场并用摄像机拍摄现场。

(3)及时封锁现场,不准任何人进入。

(4)观察有无形迹可疑人员出入,记录被窃物品价值、盗窃时间等等。

(5)执法人员到现场后,须协助其工作,为执法人员提供资料影印副本,以做好内部调查。

(6)对所涉及的各部门人员进行调查并录取口供,同时对重点部位和个人进行严密调查。

(1)每月至少组织一次员工法制教育,加强员工的法制意识。

(2)定期或者经常组织检查安全防盗工作,对发现的隐患或者漏洞及时整改。

(3)健全干部值班制度,管理好各自物品,发现有现场丢失物料及时报告总包安全部。

施工现场打非治违方案

根据国粮展[20xx]63号文件精神,结合上级“打非治违”工作方案,我局采取有力措施,积极做好安全生产领域的打击非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为,及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏止非法违法行为导致的安全生产事故,为行业科学发展创造了良好的安全生产环境,现将“打非治违”专项行动总结如下:

一、提高思想认识,高度重视打非治违专项行动。市局专门发文并召开基层单位负责人会议,要求各单位把“打非治违”工作作为一项政治任务认真对待,做到“早发动、早部署、早落实。”

二、加强组织领导,确保此项行动有序进行。市局成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人参加的专项活动领导小组,具体负责这项活动的组织领导,监督检查、贯彻实施。

三、明确工作重点,以粮食熏蒸药剂和浸出溶剂油为重点内容。对照国家局提出的15条重点,我局认真排查,尤以熏蒸药剂储存使用和浸出溶剂油这二块是我局重中之重,另有待报废、需大修病险仓房及仓房超高存粮和工业企业吊物洞口、安全罩壳等六项工作纳入重点防范内容。

四、认真开展隐患排查整改,确保全行业安全无事故。专项整治活动开展以来,市局主要领导、分管领导带领相关科室负责人每月均去基层企业督查隐患整改情况。四个月来,基层企业和市局督查共排查出一般安全隐患28件,主要是加工场所及大型设备操作规程为主,共整改28件,尚有少量危房均做了安全处置,我们要求基层企业出示醒目的警示标志。

五、总结巩固、不断提高,构建安全生产长效机制。通过这次“打非治违”专项活动的开展,我们认真总结出药剂管理双人双锁,堆放整齐,领用手续先批准后使用,上级部门检查有记录等工作做法。兰天公司群防群治抓安全,厂区内从领导到普通员工不抽烟,定期开展安全教育培训,集中开展安全演练,安全生产工作真正做到了全员参与、企业收益,确保企业常年安全无事故。通过督查也发现个别企业出租房管理工作不规范,存在安全隐患,市局也及时提出了整改意见。安全工作只有起点没有终点,我们将借这次专项活动的开展,结合市委、市政府“四项排查”工作,继续加大系统内安全监控和隐患整改力度,真正做到责任落实、规章制度落实、检查落实、防范措施落实、隐患整改落实,让安全生产为经济工作服务,抓好最后四个月,确保全年安全无事故,以全系统安全生产形势持续稳定的工作实绩迎接党的十八大胜利召开。

认真落实《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》及省、市“打非治违”工作会议精神,扎实开展建筑施工领域安全生产“打非治违”专项行动,集中严厉打击建筑施工领域各类非法违法行为,坚决治理纠正违规违章行为,及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的安全事故,进一步规范建筑安全生产秩序,促进全市建筑安全生产形势持续稳定好转。

房屋建筑和市政基础设施建设工程。

依据安全生产有关法律法规,重点严厉打击和重点治纠建筑施工领域以下非法违法、违规违章行为:

(一)非法违法行为。

(1)建设工程项目不办理施工许可等法定建设手续,擅自开工的。

(2)施工企业无相关资质或超越资质范围承揽工程,违法分包和转包工程的;无安全生产许可证,擅自进行施工活动的;违法分包、转包工程,挂靠等行为的。

(3)施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书,特种作业人员无操作资格证书,从事建筑施工活动的。

(4)建设工程项目施工、监理单位等责任主体,对建设行政主管部门下达的安全检查整改通知,不认真进行整改的。

(二)违规违章行为。

(1)未建立安全组织机构,未按规定配备专职安全人员的。

(2)项目经理,项目总监,专职安全人员长期脱岗的,未严格执行施工现场负责人带班制度的。

(3)作业人员未经安全教育或安全教育不到位的。

(4)临时用电未按有关规范编制方案和实施的。

(5)安全防护不到位,存在安全隐患的。

(6)未建立消防组织,未按规定配备消防设备、设施的。

(1)高支模工程安全技术交底无针对性,未按规定进行模板支撑系统搭设、验收及使用,混凝土浇筑作业顺序不合理,所采用的钢管、扣件等配件不满足设计要求。

(2)建筑起重机械备案登记、安装、拆除、验收、使用和维修保养等各环节不符合有关规定及技术标准规范要求。

(3)深基坑工程未按照有关建筑施工安全技术标准规范进行土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等情况。

(4)脚手架工程的作业人员未持有效证件上岗,安全技术交底无针对性,脚手架搭设、验收、使用和安全防护不满足有关安全技术标准规范要求,所采用的钢管、扣件等配件不满足设计要求。

(四)建筑施工企业安全生产条件降低行为。

(1)无安全生产许可证从事施工的。

(2)企业资质等级、增项发生变化后存在安全相关人员备配不足的。

(3)安全生产制度、机构未健立健全的。

(4)施工现场存在降低安全生产条件等行为的。

施工现场安全文明施工方案

普通公路新建、改建、扩建工程及养护大中修工程项目的消防安全管理。

二、组织机构。

统筹做好汛期及夏季消防安全专项检查工作,我处成立安全生产大检查活动领导小组。具体人员组成如下:

组长:马克非。

副组长:刘剑。

组员:李佩昌、任长健、殷维春。

成员由市公路处质量安全管理科、工程科、养护科等部门相关人员抽调组成。

三、开展检查。

(一)各项目参建单位按照《建筑工程施工现场消防安全技术规范》(gb50720-20xx)要求,积极组织开展自查,排查火灾隐患,确保夏季消防安全。对于涉及到临时用电的项目,现场电气防火应符合《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-20xx)的有关规定。

(二)公路处结合工作实际,将按照“四不两直”(即不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待,直奔基层、直插现场)的工作原则,对重点项目和关键点位组织开展消防安全检查。在此期间,交通运输委将适时组织抽查,请各单位做好备查准备。

四、检查重点。

(一)宿舍、办公用房等活动板房板材的燃烧性能等级是否符合要求;装配式活动板房板材是否具有生产(制造)许可证和产品合格证。

(二)是否将现场生活区、办公区和作业区按有关规定严格分开;是否在工地现场设置消防通道并保持畅通,确保消防车辆通行和作业要求;是否在工地现场显要位置张挂防火警示标。

(三)是否落实了消防安全责任制,每间宿舍是否设立了消防安全责任人;宿舍通道是否保持畅通,宿舍是否存在乱拉乱接电线、使用电炉、使用电热器等违章电器以及存放燃易爆物品等现象。

(四)在职工宿舍、木工加工区、钢筋加工区、易燃易爆危险品库房、配电房等重点防火部位是否配置合格、有效、数量充足的'灭火器材,并专人负责定期检查、维护、保养,保证其灵敏有效。

(五)电工、电气焊工等特殊工种是否做到持证上岗。

(六)是否结合工作实际编制了消防应急预案,并专门对施工作业人员开展了加强灭火技能、逃生、自救、互救等消防常识的培训教育;是否组织开展了消防应急救援演练。

五、工作要求。

(一)各公路管理部门要提高认识,统一思想,充分认识做好夏季消防安全检查工作的重要性,要成立由主要领导牵头的安全生产大检查领导小组,制定出具体的实施方案,并按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,在辖区管理范围内集中组织开展好夏季火灾隐患的排查治理工作,对发现的火灾隐患要及时果断的进行处理,坚决杜绝火灾事故的发生。

(二)各参建单位要利用召开会议,印发宣传材料等形式,充分发挥各类媒体的作用,大力宣传这次消防安全大检查的必要性、重要性,普及火灾自救和应急救援的相关知识。同时,要进一步强化对相关从业人员的消防专题培训和应急演练,提升消防安全管理和应急处置能力。

(三)凡是检查中发现施工单位敷衍了事,存在安全隐患未整改或整改不及时的,检查组将立即责令其停工,严格主要负责人约谈制度,采取相应的处罚措施,并将其行为记入诚信体系管理档案。

施工现场管理方案

奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段,打桩工程已经结束,已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙,但部分围墙下方存在空隙,外来人员、拾荒者、偷盗分子随时可能进入。施工现场北侧及西北角密林处属于偏僻地段,比较难看管。施工现场内部路况比较差,还存在单行路段,随时可能出现堵车现象。东南西北四个门岗管理要求各不相同,东门岗施工人员和生产车辆可以正常进出;南门岗由于路况问题暂时不允许生产车辆进入,施工人员可正常通行;西门和北门与政府道路相邻,车辆出行会带出很多泥土,给该路段的清扫工作带来很多不便,且西门内侧存在单行路段,所以生产车辆只能进入不能出行,施工人员可从两门正常进出。施工现场内部还存放了大量土方和铺设路段的砖石。

针对以上施工现场各种情况,必须要严格加强保安队伍各岗位的执勤制度及执勤要求,让保安队伍中的每名队员都具备“在其职、尽其责”的工作意识,要严格执行上级领导下发的各项工作要求,尽最大努力做好本职工作,为建设一直坚固的高素质的保安队伍而奋进。

施工现场计划配备保安人员35人,保安人员根据各岗位的执勤要求,严格履行各项管理规定。保安队具体岗位包括:施工现场4个门岗,售楼处门岗,施工现场内部和外围巡逻岗,施工现场内部道路疏导岗,清理暂设居住区摆摊设点人员的机动岗。

所管辖范围划分为四个区域:

3区、售楼处;

4区、暂设居住区。

班次及值勤时间划分:

一班:08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、

二班:12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、

三班:15∶00——18∶00、03:00——08∶00、

值勤实行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小时。

白天工作岗位配置:施工现场及售楼处5个门岗共配置6人,原则只设5人,但西门岗内侧存在单行路段,大门在没有施工人员和生产车辆通行时始终处于关闭状态,进入车辆和人员时把门打开,况且大门比较大,所以西门必须配备2人才能有效地管理该门岗;施工现场内部巡逻人员配备2人同时负责交通疏导工作;施工现场外围巡逻人员配备2人;1名带班员负责清理暂设居住区摆摊设点人员,每班满编11人。全天发放土票保安员1人,保安队长全天不定时对施工现场巡视及对保安队各岗位进行检查。

1、保安门岗严格执行《入场须知》上的所有制度条款;

2、维护各项施工设施的完整性不遭到破坏;

3、所有执勤保安人员严加盘查出行的拉土和拉砖石车辆;

4、严格控制或制止参建各方所有人员在施工现场及生活区内打架斗殴;

5、疏导施工现场内部道路停放车辆,保障道路畅通;

6、清除施工现场内部和外围捡破烂人员;

7、清除暂设居住区摆摊设点人员。

保安人员要严加巡视施工现场内的工作对象,发现可疑或不安全迹象执勤保安需认真及时妥善处理。遇到突发事件可对怀疑目标进行监视跟踪,并在必要时向值班领导请示,在第一时间向公安部门报警或与相关部门进行联系,并及时通过电话向公司上级领导汇报。

保安队设队长一名、班长三名。保安队长、班长协助主管领导全面抓好保安队工作,熟悉施工现场及周边区域的环境状况,与周边相关部门做好协调工作。掌握施工现场各类高空作业的分布状况和治安特点。熟悉治安法规条例,牢记公司的各项制度规定,以身作则不定时巡查,检查每班保安值勤情况,发现治安或违反规章制度问题及时处理,并向上级及时准确全面汇报。密切注意队员的思想动态,抓队员的思想教育工作,不断提高全队的思想意识,按计划要求组织队员进行应对突发事件的培训,全面提高每名队员的应变能力。认真完成上级领导交予的各项任务。

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