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移动客户经理心得体会(热门16篇)

时间:2024-04-13 18:59:03 作者:飞雪

通过总结心得,我们可以更好地认识自己、反思自己,并不断提高个人能力。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考和学习。

移动客户经理心得体会

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!“我今天的演讲主题是“放飞梦想,点燃激情”,首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同事们对我一直以来的支持。

在这充满生机和激情的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想,我的梦想在哪里?”我深思过,也彷徨过、惆怅过。但我相信,每个人都有把握机会的权利,于是就在今天,我坚定的站上了这个竞聘的舞台。

这次竞聘对我人生来说,是一次机遇和挑战。我非常珍惜这次展示自己、提高自己的机会,积极参与这次竞聘,并将勇敢地接受大家的批判。

那么下面我将从以下六个方面来向大家展示我自己。

在这里我先做个简单的自我介绍。

毕业后我找到了国美电器销售数码产品的工作,为了提高自己,我竞聘到四川背背佳科技有限公司人力资源部从事培训师工作,1年后因为自己出色的工作业绩被调配到天津总公司担任市场企划一职。7月,为了再次提升自己的业务水平,我回到了成都,找到了我的第三份工作,在成都烁华经贸有限公司担任业务员。一年后,因为公司经营不善而倒闭,我再次面临失业的困境。就在10月,一次郫县人才市场的招聘会中我无意中看到了公司的招聘,抱着试一试的态度去投报了简历参加了面试,没有想到在一周后我竟然被选中。在公司虽然只工作有半年时间,但是公司的严谨的工作制度、人文化管理和公司为我们的成长所付出的心血都深深的打动了我,同时公司还提供很多的发展空间都让我觉得公司是一个可以让我付出所有的团队。在这样的团队里有领导的关心,同事的帮助,你永远不会感觉到孤独。我很庆幸当初的选择,我很庆幸我加入了这个大家庭。

工作的五年来,我经历了我职业生涯的四个阶段,凭着自己的学习能力和坚持不懈的努力不断的完善自我,寻求创新。在一次次的挫折中积累经验,从一名营业员到培训师再到现在的sa客户经理,从一名基层执行者到基层管理者再到现在的综合素质工作者。十年磨一剑,在这五年里,我完成了人生最重要的角色转变过程,而现在的我就如一柄锋利的宝剑,随时可以投入到充满挑战、充满激情的工作当中。

通过前面的分享,我想大家一定对我也有一个全面的了解了,那么接下来就让我们来谈谈什么是区域主管。

区域主管顾名思义是一名地区的负责人,但是又不是单纯的管理人员。在我的认识中,首先作为一名区域主管要明确自己的工作职责既是对自己的工作进行合理的定位:区域经理既是一名一线营销拓展员即营销人员,又是一名营销管理人员.

1.作为一名区域一线营销拓展人员,就应该具备全局观念,从区域的整体利益出发时时关注市场动态,及时了解市场信息,一切从企业利益出发,代表本公司利益;发展移动业务,开拓移动市场。

2.作为一名营销管理人员要有组织,协调能力,对下属有足够的控制力,并充分调动他们的积极性;协调集团,个人,营业等各方面的工作.

3.与每个员工进行良好的沟通,鼓励员工互相交换信息以寻求共同的利益、达成组织目标。

总之作为一名区域主管首先要有组织,协调能力,要时时关注市场动态和市场需求,积极搜索竞争对手信息,根据本片区情况具有针对性的开拓市场,和拓宽现有经营渠道.

那我我将从以下三个方面去定位区域主管助理一职:

1、协助区域主管对团队进行管理,调动团队积极性,协助客户经理完成公司下达的目标。

2、收集运营中心各项资料,整理分析然后上报区域主管。

3、协助区域主管及时同移动公司沟通、协调。

这是我对岗位的一些理解,虽然不是很全面,但是我会在以后的工作中不断完善自我,那么我该如何胜任这份困难而又赋有挑战性的工作呢?那么我先来谈谈自己的优势。首先是爱岗敬业,具有较强业务能力,能确保本职各项工作出色完成。正所谓干一行爱一行,爱岗敬业和业务能力是作为一个基层管理者的必要条件。自从进入公司以来,虽然时间不长,但是在工作岗位上一直是任劳任怨,各项工作都取得了较好的成绩,并得到了领导的肯定。然后,作为一名管理者,不光要有优秀的业务能力,还必须具有良好的协调能力和组织能力,能与同事相处融洽。因为对于一名领导者来说团队建设的重要性远远比表现个人能力要重要很多,因为个人的能力再强也是有限的.,只有团队才能创造无限的可能。第三,我有丰富的实践工作经验和扎实的基础。从刚才对自己工作经历的介绍中就可以看出,自从毕业参加工作便以最基础的工作做起,担任过营业员、业务员、培训师和市场企划。通过不断的努力一步步提升着自己的能力,并在实际的工作中能够从实际出发为团体指标的完成出谋划策。

当然人无完人,我也有不少的缺点,我在平时的工作中都尽量在避免和改正这些错误,希望能做到更好,也欢迎各位领导和各位同事随时的监督和指正。说到这里我要特别提出感谢一个人,那就是郫县运营中心的主管梁源梁主管。因为每当我在工作中出现问题时,他总是很耐心的给我指出问题,并帮助我解决,对我的工作开展起到了很大的帮助。所以我要在这里向你说声“谢谢”。

下面我给大家讲讲我的工作计划,如果能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第一是开拓发展,第二是内外接合,第三是加强管理。

首先我们来看第一点开拓发展。曾经有位伟人说过:“发展才是硬道理!”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大销售力度。以郫县为例,在周边有工业港北片区,南片区和安德片区三大工业生产集中区域,其中有很多空心地带没有被移动公司所开发,同时还在不断的增加建设新公司,而且在周边乡镇也有一些类似工业港这样的小型工业集中区域。所以潜力非常巨大。在不断开发新集团客户的前提下,同时着手对已建客户和存量客户的二次营销以及整合营销,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取达到销量的最大化。使销售业绩更上一个台阶。

移动客户经理培训心得体会

为期三天的客户经理培训已经结束了,本次培训时间紧凑,内容丰满,形式新颖,条理清楚,既有理论指导,又有经验之谈,让我收获很多。

一、用阳光心态去工作。

客户经理作为营销人员,与客户直接打交道,必然会不断面临挑战,失败、挫折,所以在工作中具备良好的心态对于其成功来说是必不可少的。正如有句话所讲的“没有好的心态就不要做客户经理”。

二、客户经理应做好客户维护与客户营销工作。

首先,个人客户经理关系营销工作流程在客户经理工作中具有指引作用,通过这次深刻的学习,对“每日七件事、每周三件事、每月三件事”有了更具体的认识和理解,理顺工作流程才能在基本工作中做好更细节的部分,不至于手忙脚乱不知所措。

其次,课程中学习的客户维护之客户分群是印象最为深刻的一部分,有质量高效率的客户维护最重要的一步就是将客户进行分类分群管理,学习之后会在工作中的客户维护尤其营销过程中会更有针对性,提高产能。在这部分的学习中,通过小组讨论的形式,分享和学习了伙伴们的经验,尤其是对我们年轻力量真的有很大帮助。

还有,在客户营销之顾问式营销学习中,改变了我们在工作中传统的营销方式,顾问式营销建立在客户分群的基础上,针对不同客户群进行维护分析,运用spin方法挖掘客户隐藏式需求和明确性需求,提供解决方案和产品介绍,克服反对意见达成共识,再进行后续跟进服务。这种顾问式营销改变了我们之前在工作中为了营销而营销的传统方式,将客户维护和营销贯穿结合,相辅相成,进而产能也能得到提升。

很重要的一部分就是,我们在课程中学习到了很多技巧,例如,kyc、挖掘需求技巧spin、资产配置技巧、财富金字塔、帆船理论、fab产品建议技巧,业绩倍增三大方法,还有一些客户经理在日常工作中可以提升效率的表格,方法,必备工具。

三、时间管理就是自我管理。

时间管理的问题本身不在于时间,而是在于自己如何善用及分配自己的时间。自我管理即是改变习惯,令自己更富效能。

客户经理工作流程“每日七件事”结合时间矩阵图,将时间结合工作计划按照“紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不紧急不重要”顺序,可以使我们的工作更高效能完成。

三天的课程安排得很紧凑,学习的内容真的很多,在讲课过程中老师在一些重要课程部分,让我们以互动、小组讨论、情景演练的方式渗入学习理解,更快吸收了学习内容,当然还有一些是需要我们在日后工作学习中慢慢消化的。

移动客户经理心得体会

我来到烟草公司工作已有五年多的时间了,对很多工作上事情的理解尚处在探索的过程。但在对客户的走访中,让我接触到了很多以前在学校没有也不可能学习到的东西,在这里,就对客户经理的工作谈谈本人的.看法。

作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外,还必须不断的学习,在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营,对新品牌进行培育更重要的是要有对市场的敏感度,要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售的过程中产生的问题和矛盾。

客户经理开展工作时,是通过走访客户,了解客户的实际情况,和客户的沟通交流来实现的。什么是有效的沟通?如何去进行有效的沟通?事实上这就是我们客户经理所要研究的问题了,有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上,结合自己的工作目标,通过合理的方式和丰富的工作经验,达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解,同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意,进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持,最终获得良好的市场效益。

客户是企业的上帝,这是一条亘古不变的法则,如何更好的为客户服务,是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员,是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势,为公司领导决策提供第一手资料,向客户传递行业信息,维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的,改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异,这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难,但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念,只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记,我们将从成功走向辉煌!

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移动客户经理心得体会

客户经理制是指以“客户需求为中心”,以客户经理为先导,以业务受理快捷方便为前提,以后台支撑和全过程监控系统为依托,指定专人为客户提供全方位、多层次、组合式服务的方式。在当前市场经济快速发展的新形势下,客户经理制已成为企业建立新型市场营销和集团客户服务体系的重要环节。要使这一环节发挥应有的效能,必然要求企业将原先分散的营销资源和服务程序进行集中、调配和全面整合。建立新型的服务理念、经营方针、管理机构、业务流程、考核机制与风险监管制度。

客户经理即是伴随着随市场经济的发展而出现的新的名词,在有的行业也称其为客户代表或客户顾问等,但其实质都是一样的,指的都是在市场营销的活动中直接接触客户,向客户推荐企业生产的产品,为客户提供服务的一类人员,其担当着客户与企业两者之间桥梁与纽带的作用。但由于不同企业提供的产品和服务不同,因此不同的企业在具体的营销活动中所采取的经营策略也各有不同,所销售的产品和提供的服务深度和广度也不一样,在不同的销售行业并不是所有的客户经理都从事同样的工作。有的户经理仅提供前期的客户开发工作而不具体为客户提供服务,而有的客户经理则仅负责为现有客户提供服务而不开发新的客户。

不过,我们目前大多数时候所指的客户经理是既要开发客户,又要为客户提供服务的这一类客户经理。对这一类的客户经理他们一方面要花费大量的时间去接触和开发潜在客户,以自己企业的品牌和优质服务去吸引客户,同时他们又要为已开发的客户提供各种一对一的个性化服务,去巩固客户,从而完成企业对其下的预销售目标。在我们行业的直销客户经理就属于这类情况。

移动客户经理培训心得体会

通过这次培训使我对客户经理的岗位有了新的认识。客户经理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心服务作用,我们要认真学习客户管理的方法、技巧,运用现代的多种手段,力求首先改变自己,从而达到改变客户的目的,从而尽快占领市场,占领客户,以期实现双赢乃至多赢。

因此,在今后的一段时间内,我们应中点做好以下几方面的工作:

1、尽快适应岗位转换。首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。而不能将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销,是一种经营理念上的超越,反映了一种新型的营销文化,从本质上体现出了对“以客户为中心”理念的认同,而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感,要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

2、积极主动营销、挖掘客户源。我们要树立主动营销的意识、树立发展意识、市场意识和服务意识,深入市场和企业调查研究,针对当地经济的特点,及时调整经营思路,制定适合本地区经济特点的客户营销策略,及时发现,积极培育优质客户和贷款项目,积极开拓信贷市场。主动地去发掘,选择培育和支持有效信贷需求,积极开拓适应中小企业和当地经济特点的信贷品种,扩大信贷投放领域,努力提高资金使用的安全性、流动性和盈利水平,并以此实现自身的发展壮大。

3、加强客户关系的维护。客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,有的放矢。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。

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移动客户经理培训心得体会

经过这次的移动客户经理培训,用心服务,还要有海纳百川的胸怀,在服务行业,服务员总免不了和顾客的磨擦,为了企业的荣誉,有时我们要作出牺牲。下面是本站小编为大家收集整理的移动客户经理。

欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

首先,感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。凭借多年的工作经验和对移动事业的热爱以及对自己能力的自信,今天我走上台参加移动公司客户经理的竞聘,相信自己能够担当这一重任。

下面,做一下。

自我介绍。

以便让大家对我有一个更加全面的认识:

我叫,xx岁,大专学历,毕业于x学院,我于xx年进入移动公司工作,xx年至xx年从事工作;xx年至xx年从事工作;xx年至xx年从事工作;xx年至今担任营业员职务。从参加工作那天起,我就牢记自己的使命,牢记自己的。

岗位职责。

严格要求自己认真完成领导安排的各项工作。工作中始终以公司利益为重常常是舍小家顾大家由于我工作认真努力所以我曾多次受到领导和同事的肯定并多次被评为“先进工作者”的荣誉称号。

各位领导,评委,经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。我认为我具有以下几点优势:

第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。

营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,营业厅工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。

第二,我具有丰富的工作经验,和坚实的基础。

从xx年x月起,我就开始担任营业员,多年的营业员工作我不仅积累了丰富的工作经验,而且在工作同时进一步学习并掌握了客户经理全面的业务知识和客户经理这一岗位的工作流程与职责,这为我以后做好客户经理工作打下了坚实的基础。

第三,我具有较强的组织协调和团队管理能力。

我性格平和、不计荣辱得失,很容易与人相处,有较好的人际关系。学生时期就多次担任班干部,有良好的沟通能力和组织协调能力。自从参加工作以来,我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以公司的利益为重,得到了公司领导及同事的肯定和信任,我相信无论在哪个工作岗位,我都能积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。

第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。

我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成工作任务,经常废寝忘食、加班加点。所有这些,都为搞好客户经理的工作奠定了坚实的基础。

今天,如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。并做好以下工作:

一是团结合作,开拓创新,打开工作新局面。

我将用百倍的热忱投身职责范围内的工作。在团结方面,我要摆正自己的位置,配合领导,遵守公司。

规章制度。

执行客户经理负责制稳定和发展所属范围集团、商业大客户。根据我们公司的总体要求及客服中心的。

年度工作计划。

科学制定相关工作开展的具体措施、流程和办法保证各项工作有条不紊地开展并不断开创工作新局面。

二是抓服务,提升竞争优势,增强竞争力。

树立全新的服务理念,做好三优服务工作。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务或产品。我将要求为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。建立有效的竞争对手信息反馈机制,做好防御工作,及时提出应对方案。同时努力做好做好大客户回访工作,以最好的服务来稳定大客户,增强我公司的核心竞争力。

三是抓营销,促进业务快速增长。

我的初步设想是做好“六个一”。这六个一是,打牢一个基础,即业务基础;坚持一个中心,即以个人优质客户为中心;打好一张牌就是做好“乐当家”理财卡;做好一篇文章就是做好个人优质客户营销这篇文章;筑好一堵墙就是筑好个人公司业务风险防火墙;达到一个目的就是要达到公司与客户的双赢。同时要努力引导客户消费,做好大客户缴费情况监控任务,努力做到大客户无欠费,确保话费回收。充分掌握所属大客户的需求,向上级反馈大客户信息并提出建议。

四是抓管理,促进务实作风。

我将努力建立建全大客户档案,加强对客户档案的管理工作,及时对大客户资料进行更新做好各类客户资料的整理、归楼与保管工作。并能根据所属集团行业集息需求,做好集团信息化解决方案的设计工作。以一切为了公司利益出发,树立大局观念和整体意识,服从组织安排,维护部门协调、帐务处理,优质高效地完成本职工作。按照客户经理的职责,努力工作,认真完成公司的各项工作。

五是加强学习,增强自身的综合素质。

当今时代,单一人才已不适应社会的发展需求。公司的发展,是需要较多的复合型人才。因此,我将不断加强学习,不仅学习新的业务知识,而且还要学习服务、心理学、管理学等多学科的知识,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我们公司不断发展壮大的需要。

各位领导、各位评委、同事们,我年轻,有朝气、有激情,有热忱、有勇气;我敢于尝试,敢于失败,敢于挑战。如果竞聘成功,我将用我火热的激情和热忱投入到工作去!最后我想说:作为竞争者或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,一定行!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:你们好!

我叫,大专学历,x年毕业后应聘进入中国移动金昌分公司,x年在营业厅做营业员,x年在营销四部任业务经理,x年至今在集团大客户工作。在这八年里我感受到移动大家庭的温暖,在这里学会了如何成为一名合格的客户经理,也在为客户服务的过程中实现了自我价值,我为能成为一名合格的移动人而自豪。

我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。

我对高级客户经理的理解是:客户经理作为公司的代表,担负着公司与客户之间的联系,承担着多方面的职责,客户经理必须具备良好的思想道德素质和专业素质。

良好的思想道德素质首先要热爱企业,忠于企业;对待客户要主动热情,对于用户提出的的问题要耐心解答,不能欺诈客户,更不能以不正当的手段或方式欺骗客户。其次,要树立“沟通从心开始”的服务理念,以“追求客户满意服务”为服务宗旨,培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在具体工作中,要真心实意为客户着想,全心全力为大客户服务;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对自己的工作具有自豪感,有敬业的精神,有为公司和客户负责的责任感;通过恪守道德,塑造客户经理的自我形象,探索大客户服务工作规律,创造高效能的工作业绩。

客户经理与客户打交道,除了具备一定的思想理论基础和文化素养,最主要的是精通移动业务,具有丰富的移动通信营销和服务技能,即专业素质。

专业素质一要熟悉公司的发展历史、现状,发展战略,公司在同行业中的地位、公司的使命、公司服务理念、公司文化等。二要熟练掌握各类品牌的资费情况,精通基本业务及新业务的使用方法,了解销售渠道及促销方式,熟知各业务的办理流程等。三要熟悉大客户市场,大客户市场是客户经理服务的基本舞台,了解其运行的基本原理和总体状况,是客户经理获得成功的重要条件。这主要包括现有大客户的情况、潜在大客户的情况、市场环境、市场占有率、竞争对手的情况等所有市场中关于大客户方面的知识。四要具有一定的市场营销知识,客户经理作为公司大客户营销与服务工作主要提供者,就必须了解市场营销知识,树立正确的市场营销服务观念,使客户真正享受到移动通信产生的有益效用,积极促使公司完成发展目标和发展战略。五要具有一定的法律知识,尤其是电信法、消费者权益保护法等是客户经理必须掌握的知识。

这次演讲我虽然没有什么豪言壮语,但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的客户经理。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著。我爱这平凡的工作,而它确是不平凡的事业。

以上是我的竞聘演讲,谢谢大家。

尊敬的各位领导、朋友们,大家好!

今天我演讲的题目是:用“心”诠释责任。

当我写下这个题目的时候,我在想,究竟什么算“用心”呢?今年8月的一天,我到一个朋友那里用餐,听她讲了这样一件她亲身经历的事:一次,一位老先生到她们餐厅用晚餐,只要了一碗面条,她心想,到五星级宾馆用餐,只要一碗面条,莫非今天是他的生日?这个想法一跳出,她立即与总台联系,得知这位先生是住店客人,今天正是他的生日!于是,一个令老人感动的热泪盈眶的场面出现了——朋友,我不说你也知道了,老人愉快地渡过了他的生日。

这位先生无限感慨,回国后给酒店写来一封热情洋溢的信。我想,这就是对“用心”服务的诠释吧!这就是“用心”服务与“用形”服务的区别。如果只是热情服务,让客人把这碗面吃好,这充其量只是用“形”服务,但如果一用“心”,那就出了彩,出了特色,出了奇迹!出了惊喜!自然也就出了感激,出了荣誉。

是啊,只有用心服务,才能追求卓越,追求完美。这不正是我们移动人“正德厚生,臻于至善”的理念吗?移动人正是用心服务,创造了一个又一个辉煌。

在通信战线上我还是一名新兵。我曾担任过前台营业员,刚上岗时,由于操作不熟练,尽管脸上带着微笑,换来的可还是顾客责难的话语,这使我懂得了,笑脸不能代表责任,热情不能代替专业,于是我下决心苦练技术,虚心求教,诚心拜师,果然,功夫不负有心人,很快,我可以在一分钟内,全部完成从输号到收费打单的操作,而且对移动业务一切信息处理应用自如。是的,承担责任首先得有承担责任的资本。在当今知识经济时代,新知识、新技术、新情况、新问题层出不穷,移动要永远成为卓越品质的创造者,就要主动适应新需求、新竞争、新环境,那么,唯一的出路就是:学习、创新!这样你才敢说,我能承担责任。

后来我担任了大客户经理,作为一名客户经理,不仅自己要用心,还要去操别人的心,更要为企业发展去苦心经营。在去年“3.15”消费日活动现场,我们接待了一位特殊客户,一位七十多岁的黄大爷,说他的话费清单中有很多不熟悉的长途号码,并坚持自己没有拨打过。激动的黄大爷说完就气愤的走了。我心想,尽管大爷走了,但这事不能算完了,应该去找找他。于是我们从电脑中调出资料,获知黄大爷住在比较远的郊外,怎么办?想着黄大爷的甩手而去,我们还是决定下班之后买些水果去看望黄大爷。尽管我们的到来让黄大爷有些惊讶,但他仍然指着清单中的长途号码,肯定的说“不可能,绝对不可能拨打。”我们当即承诺会通过异地1860协查,让黄大爷放心。大爷似乎被我们的真诚所感动,说,就一个电话算了吧。从大爷家里出来我们都沾沾自喜,庆幸及时解决了问题。

但是晚上10点多钟,黄大爷打我手机,说他仍然对话费有疑问,移动现在对所有用户承诺出现话费差错双倍赔偿,那我交了500元就应该赔偿1000元。当时我就蒙了,不是已经解决了吗?为什么大爷还会有如此想法?这一夜我翻来覆去难以入睡,心想一定是我们用心还不够。第二天,我们对黄大爷所有长途号码都通过当地114或电话回访一一证实,黄大爷有点执拗,在清单上一个一个号码的剔选,最后焦点集中在北京的一个固定电话上,为了让黄大爷信服,我们随即拨通了北京电话,直接让他们通话,原来是大爷一个很久没有联络的朋友。这一次,大爷真的被我们的态度打动了,说没想到你们这么用心,我算心服口服了。是的,只有用心服务,才算尽到了责任。你八分的用心,也许负了八分的责任,十分用心,那就负了十分的责任!每一天我们都应该扪心问一问:今天我用心了吗?今天我负了几分的责任?这样我们无时无刻就可以坦然地说:“用户不满意,是我的责任!”。

用心服务,还要有海纳百川的胸怀。在服务行业,服务员总免不了和顾客的磨擦,为了企业的荣誉,有时我们要作出牺牲。

一天下午,下着骤然大雨,铺天盖地的雨水瞬间就漫过了街道,营业员打电话来说有一用户坚持说交了200元钱,而她只收了100元,自行盘点营业款后帐目也不对,要求我到现场去帮助盘帐并做好用户的解释工作。当我匆匆冒雨赶到营业厅时,看到用户和营业员正处在一种急躁而且愤怒的情绪之中,我一边安抚用户一边着手清点营业款,忽然,一群人涌进营业厅,二话不说,就动起手来,其中一个抓起台面上的铁牌就砸进来,我当即站起来阻止,可还是打在了我的脸上,刹那间我的脑海一片空白,嘴里一股咸咸的味道,我知道是出血了。但是我没有流泪,仍然很平静的解释着,解释着,许久,用户终于道歉了说:“对不起,我的朋友喝多了。”晚上回到宿舍,感情的闸门再也控制不住了,我大声哭起来,似乎要把这天大的委曲通通道出来!可是第二天,我仍然和往常一样,带着美好的愿望走进客户之中。我明白,用心服务,这颗心不仅要比天高,还要比海阔,也许这样才能承担起沉甸甸的责任或者本不属于自己的责任。

沟通从心开始,我们用心服务。以铸就卓越为奋斗目标的中国移动人坚信,生命的光华只有在不断的升腾中才能得到最佳的呈现,生命的精彩只有在超越巅峰的时刻才能拥有完美的体验。朋友们,让我们铭记自己历史的使命,带着我们深沉博大的责任心和永不满足的卓越心,继续前行!用忠心、爱心,热心、诚心,同心同德、万众一心,去铸就中国移动更加辉煌的明天!

移动客户心得体会

移动客户心得体会,是移动客户在使用移动产品和服务后的感受和经验总结,在这个信息快速流动的时代,移动产品和服务已经成为人们生活中不可或缺的一部分。作为移动客户,我有幸也有一定的经历,今天我将分享我在使用移动产品和服务中的心得体会。

第二段:移动产品的便捷性。

移动产品的出现为人们的生活带来了极大的便利。通过移动产品,我们可以随时随地与他人沟通,无论是通过短信、电话、还是社交媒体平台,都能实现快速畅通的沟通。此外,我们还可以使用移动产品进行网络购物、在线银行、旅游预订等各种服务,大大提高了生活效率和便利性。我记得有一次,我远离家乡出差,在机场无聊地等待飞机起飞,打开手机上的购物软件,一下子就找到了一款我一直想买的护肤品,还享受到了限时优惠。这样的便捷性无疑使人感到愉悦和满足。

第三段:移动产品的个性化定制。

移动产品的快速发展,也使得产品和服务之间的竞争越发激烈。为了满足不同用户的需求,各个移动服务商纷纷推出了个性化定制的功能和服务。例如,可以根据用户的偏好和兴趣推送相关的内容,还能根据用户的行为进行推荐。这些个性化定制的功能不仅提高了用户的满意度,还直接促进了消费。我曾经在使用某款音乐播放软件时,它会根据我的播放历史推送新歌推荐,完全符合我的口味,让我爱不释手。这样的个性化定制无疑提高了用户的黏性和忠诚度。

第四段:移动产品的安全性。

随着移动产品的普及和发展,移动支付成为了人们生活中的一种重要支付方式,然而也随之而来的是支付安全问题。不过,移动服务商也在不断加强安全措施以保障用户信息的安全。我使用的某款移动支付软件,在我添加银行卡时,会有多种验证方式,从短信验证到人脸识别,确保了我的交易信息的安全。此外,在移动产品中,也可以定期更新软件版本以修复已知的漏洞,进一步提升安全性。虽然移动产品的安全问题不能完全避免,但最大程度上确保了用户利益。

第五段:展望未来。

随着科技的不断进步,移动产品和服务也在不断创新和改进。未来,我相信移动产品会更加智能化、便捷化和个性化。移动支付将更加安全可靠,移动购物将更加便捷愉悦,移动社交将更加丰富多彩。同时,我也希望移动产品在智能化的同时,能够保护用户的隐私安全,确保用户的信息得到有效保护和利用。未来的移动产品,将给我们的生活带来更多的便利和愉悦。

总结:移动客户心得体会,是人们在使用移动产品和服务后积累的宝贵经验。移动产品的便捷性、个性化定制以及安全性等特点,对于提高我们的生活质量和效率起到了积极的推动作用。未来,移动产品将更智能化、便捷化和个性化,同时也需要注重用户隐私和信息安全。只有不断地改进和完善,才能更好地满足用户的需求,为人们带来更美好的移动生活。

客户经理

客户经理是企业中非常重要的职位之一,他们负责与客户建立并维护良好的关系,以提升客户满意度并促进业务增长。然而,客户经理的工作并不容易,他们需要具备良好的沟通能力、销售技巧和解决问题的能力。在这个竞争激烈的商业环境中,客户经理面临着日益挑战的任务和责任。在我作为一名客户经理的工作经历中,我深切感受到了这些挑战,同时也领悟到了一些宝贵的心得体会。

第二段:建立信任和理解的重要性。

作为一名客户经理,建立信任和理解是非常重要的。客户需要相信我们的产品或服务能够满足他们的需求,而信任的基础是我们对产品的充分了解和真实的承诺。此外,真正理解客户的需求也是建立良好关系的关键。通过深入了解客户的行业、市场和竞争对手,我们能够更好地帮助客户解决问题并提供合适的解决方案。在与客户交流沟通时,我始终坚持耐心倾听,积极反馈,并及时解答客户的疑问。通过这样的沟通和互动,我能感受到客户对我的信任和满意。

第三段:解决问题的能力。

客户经理的工作不仅仅是与客户建立关系,还需要解决客户的问题。在实际工作中,我遇到了许多问题,有些甚至是非常棘手的。然而,面对问题,我坚信每个问题都有解决办法。首先,我尽量保持冷静和清晰的思维,分析和识别问题的本质。然后,我会和团队合作,利用集体智慧寻找最佳解决方案。在解决问题的过程中,我意识到沟通和协作的重要性。与团队成员之间的有效沟通和密切合作,能够帮助我们共同克服困难,以最快的速度解决问题。通过解决问题的经验,我不断提高了自己的问题解决能力,并为客户提供了更好的服务。

第四段:持续学习和提升的重要性。

在客户经理这个职位上,持续学习和提升自己的能力是非常重要的。社会发展和市场变化的速度非常快,我们需要不断学习最新的行业知识和市场趋势,以便更好地服务客户。我积极参加行业会议、培训课程和研讨会,与同行交流经验,不断拓展自己的视野和知识面。此外,我也努力培养自己的沟通和销售技巧,通过阅读相关书籍和参加相关培训,不断提升自己的能力。我深刻认识到学习的重要性,只有持续学习和提升,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

第五段:总结与展望。

作为一名客户经理,我体验到了客户经理工作的重要性和挑战,也领悟到了建立信任和理解、解决问题、持续学习和提升的重要性。通过不断实践和学习,我不断提高自己的能力和素质,为客户提供更好的服务,并取得了一定的业绩。然而,客户经理的工作是一个不断学习和发展的过程,我对未来充满期待。在今后的工作中,我将继续努力学习和成长,不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务,实现共同发展。

客户经理

第一段:介绍客户经理职位及其重要性(200字)。

客户经理是现代商业中一个至关重要的职位,他们负责与客户建立和保持良好的关系,以达到企业目标和超越竞争对手。客户经理不仅仅是销售人员,更是公司的代表和顾问。他们必须具备良好的沟通和人际关系技巧,以建立信任,并了解客户的需求和问题。在这个快节奏和竞争激烈的商业环境中,客户经理的职业发展正在变得越来越重要。

第二段:创造积极的客户体验(300字)。

作为客户经理,我们的首要任务是提供积极的客户体验。我们要与客户保持良好的沟通,并及时解决他们的问题和需求。了解客户的个人喜好和偏好是至关重要的,这样我们才能为他们提供更好的服务。此外,建立并保持客户关系也是非常重要的。我们需要定期与客户联系,例如通过电子邮件、电话或会面,以确保他们满意我们的服务。良好的客户体验是我们吸引和保留客户的关键。

第三段:建立长期的合作关系(300字)。

在客户经理这个职位上,我们的目标是建立长期的合作关系,而不仅仅是完成一次交易。我们需要通过持续的努力和关怀来赢得客户的信任。与客户建立情感联系,将使他们感到被重视和尊重。与此同时,我们需要全面了解客户的需求和目标,以个性化的方式提供解决方案。通过持续的合作和反馈,我们可以提供更好的建议和支持,实现共同的成功。

第四段:维护客户关系的挑战(200字)。

客户经理的工作并非一帆风顺,我们经常面临各种各样的挑战。例如,有时客户对产品或服务的期望超出了我们的能力范围。在这种情况下,我们需要与客户诚实沟通,并提供解决方案或替代选择。另外,竞争对手可能试图争夺我们的客户,我们需要保持警惕并提供更好的服务以保持他们的忠诚度。在繁忙和多任务的环境中,我们还需要管理时间和优先级,以确保每个客户都得到适当的关注。

第五段:客户经理的发展和成长(200字)。

作为客户经理,我们应该始终保持求知欲。我们需要不断学习和更新我们的知识,以适应不断变化的市场和客户需求。参加培训课程和行业会议是提高我们专业技能的好方法。此外,与同事和其他行业专业人士交流经验也有助于我们的成长。我们还可以通过自我反思和寻求反馈来改进我们的工作方式和方法。持续的学习和发展不仅有助于我们的个人成长,还能使我们成为更优秀的客户经理。

总结:

客户经理是企业中不可或缺的重要角色。他们通过创造积极的客户体验、建立长期的合作关系以及应对各种挑战,为企业的成功做出了重要贡献。作为客户经理,我们应该不断学习和成长,以提供更好的服务和支持,并与客户共同实现成功。只有通过建立良好的客户关系,我们才能在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。

客户经理

在这个信息化快速发展的时代,客户经理作为一种新兴职业,扮演着连接客户和公司的桥梁角色,其工作不仅要求对业务熟悉,更要具备良好的沟通能力和高度的责任心。作为一名客户经理,我深刻地认识到了客户经理的重要性,并从工作中获得了许多宝贵的体会和经验。

首先,我意识到作为客户经理,沟通能力是至关重要的。在与客户接触的过程中,我深切地感受到,只有通过良好的沟通才能建立起稳固的合作关系。我要关注客户的需求,并尽可能地提供专业的建议和解决方案。我会用耐心倾听客户的意见和建议,与他们进行深入的沟通,以确保得到双方的认同和理解。通过与客户的密切联系,我学会了如何更好地表达和传达自己的想法,并在团队中取得更好的合作效果。

其次,作为客户经理,我认识到高度的责任心是必不可少的。客户经理的工作需要我们对公司的产品和服务非常熟悉,以便为客户提供准确的信息和建议。我经常会投入大量的时间和精力来了解公司的产品和市场动态,以便为客户提供更好的服务。客户经理更需要保持对客户的关注,并随时了解他们的需求和问题,以便及时解决。只有将客户放在第一位,才能与客户建立起真诚、信任和长久的合作关系。

第三,我发现持续学习对于客户经理来说至关重要。随着市场的快速变化和客户需求的不断变化,客户经理需要不断学习和提升自己的能力,以满足客户的需求。我始终保持对行业和市场的关注,阅读相关书籍和期刊,参加专业培训,不断扩充知识和提升技能。通过不断学习和提升自己的能力,我能更好地应对客户的需求,为他们提供更好的服务,并为公司的发展做出更大的贡献。

第四,我深刻认识到团队合作的重要性。作为一个客户经理,我不仅需要与客户进行良好的沟通,也需要与公司内部的不同部门进行有效的合作。只有通过团队合作,才能更好地解决客户的问题和需求。我会积极参与团队讨论,分享我的经验和见解,并与团队成员紧密合作,以提供最佳的解决方案。通过与团队的合作,我不仅学到了很多新的知识和技能,也建立起了良好的合作关系,使工作更加高效和顺利。

最后,我认识到客户经理这个职位的意义和价值。客户经理作为公司与客户之间的桥梁,不仅负责维护客户关系,还要在客户需求和市场变化的基础上,提供切实有效的解决方案。通过客户经理的工作,不仅可以提高个人的沟通能力和业务水平,还可以为公司的发展做出贡献,为客户带来更大的价值。因此,我将继续努力学习和提升自己的能力,成为一名更出色的客户经理。

总而言之,作为一名客户经理,我从工作中体会到了沟通能力、责任心、持续学习、团队合作和职位的意义和价值的重要性。通过这些体会和经验,我将不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务,并为公司的发展做出更大的贡献。我相信,只要坚持不懈地努力,客户经理这个职业将会给予我更多的成就和满足感。

客户经理心得体会

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,06年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在06年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

***x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

客户经理心得体会

在证券这个令人既爱又恨的行业,习惯了天天经常被客户骂交易系统垃圾、交易成本不对;习惯了别人认为好像做我们这一行的都是收入极高,工作又轻松的活儿(几年前还在笑我们);也习惯了每天接到“这个股票能不能进、该不该项卖、或者是能够向我推荐几支几天内能上涨的股票吗”这种滑稽问题的电话;更是习惯了别人都说我们柜台工作人员服务态度差,我们的水平不行等问题。

对于交易成本这种问题,alex已经作了精辟回答:尽量减少交易的次数。事实上我们也倾向于客户做长线,客户赚钱了才是硬道理嘛。我服务的客户里面到目前为止只有几个提佣金的问题,因为我的股票让他们赚了钱,呵呵。他们也是公司最稳定的客户,一些以前做权证的,到我服务的时候都主动取消这个权限了。如果是立足于中长线,交易系统烂,行情显示速度慢于我何干呢,这个客服人员一定要明白,永远不要向客户提供交易性品种。

证券这一行的收入问题,我在报纸上看了,由于地方的差异,我只说说我们营业部的(在广西)。从总经理的8000元/月(基本工资)+绩效(基本与工资相同);到一线的.员工,一个月1500元/月+绩效,一线员工的绩效取决于市场状况,与其它营业部业绩对比及总经理的分配,大概是xx块钱一个月吧。当然,除了这个,还有引进客户的提成,有时候这一块是工资的好几倍,但是这种情况仅局限于最优秀的前20%的员工,其它的员工也就是几个客户而已。上面的情况表明,我们大多数员工的收入与当地的收入水平是持平的,非本行业的不要羡慕我们。如果遇到像xx年那种情况,我们的工资只发60%,也就是说我们每个月只有600多块的工资,绩效奖金就算了吧,当年营业部的收入都不够交房租。那别人会问我们,现在行情那么多,证券公司收的钱都去哪了,我们也有自己的苦衷啊,行情不好的时候大股东一分钱都得不到,现在该秋后算帐了。

移动客户心得体会

移动客户心得体会是指顾客在使用移动客户端或应用程序后所得出的感悟和体验。随着移动技术的快速发展和智能手机的普及,移动应用已成为顾客与企业互动的重要渠道之一。在这个数字时代,人们越来越依赖于移动设备,这不仅改变了顾客的消费行为,也对企业提供服务的方式提出了更高的要求。本文将从五个方面展开,介绍一些顾客在使用移动客户端或应用程序后的心得体会。

首先,在移动客户端或应用程序的使用过程中,顾客体会到了方便快捷的同时,也对数据的安全性提出了更高要求。移动客户端和应用程序减少了顾客与企业之间的沟通成本,不需要再亲自前往相关机构,或者通过电话排队等待。而且,通过移动技术的应用,顾客可以实现随时随地的操作,无论是查看账单还是支付费用,都变得轻松自如。然而,伴随着移动设备的普及,顾客对于自己的个人信息的安全性也越来越关注。企业在开发移动客户端或应用程序的过程中,应加强数据的加密措施以及隐私保护政策,提高顾客对移动应用的信任度。

其次,移动客户端或应用程序的个性化推荐功能为顾客提供了更好的消费体验。无论是电商平台还是其他行业,移动客户端或应用程序都会根据顾客的历史消费行为和个人偏好,推荐相关的产品或服务。对于顾客来说,这既提高了购物或使用服务的便利性,也节省了顾客的时间。然而,企业要通过大数据分析和机器学习等技术,准确把握顾客的需求和兴趣,避免给顾客带来冲击感和不适应感。个性化推荐应以顾客的利益为出发点,避免信息过度的侵入和滥用。

第三,移动客户端或应用程序的用户界面和用户体验设计也对顾客留下了深刻印象。一个简洁明了、直观友好的用户界面,可以让顾客迅速找到所需要的功能,并且使用起来察觉不到什么障碍。与此同时,良好的用户体验设计可以更好地引导顾客的操作,提高顾客对移动应用的满意度。比如,在填写表单时,自动填充功能可以减少不必要的操作,提高填写的效率;在购物车中,推荐相关的商品可以增加顾客的购买欲望。在设计移动客户端或应用程序时,企业要充分了解和研究顾客的需求和习惯,确保用户界面和用户体验的一致性和友好性。

第四,移动客户端或应用程序的及时互动和个性化服务,可以增强顾客的忠诚度和参与度。移动客户端或应用程序通过实时推送消息、系统通知和短信提醒等形式,及时向顾客传递相关信息,提高了顾客获取信息的效率。此外,企业可以通过移动客户端或应用程序收集顾客的反馈和建议,进一步了解顾客的需求和意见,为顾客提供更好的服务。顾客在使用移动应用时,也会对企业的响应速度和回馈及时性提出更高的要求。在这种互动中,企业要加强与顾客的沟通,快速解决顾客的问题,提升顾客对企业的满意度和忠诚度。

最后,移动客户端或应用程序的便捷支付和积分优惠,可以促进顾客的消费和参与。移动支付已逐渐成为一种主流支付方式,顾客只需要通过手机即可完成购物和支付操作,无需携带现金或银行卡。同时,移动支付还可以与积分优惠、兑换礼品等福利相结合,吸引顾客的参与和消费。企业在设计移动支付功能时,要确保安全性和便利性,提高顾客的使用体验。在移动支付的过程中,也要注意保护顾客的个人信息和账户安全。

综上所述,移动客户心得体会是顾客在使用移动客户端或应用程序后的感悟和体验。通过方便快捷、个性化推荐、良好的用户界面和用户体验、及时互动、便捷支付和积分优惠等特点,移动应用满足了顾客的多样化需求和习惯。然而,企业在开发和管理移动客户端或应用程序的过程中,也面临着数据安全、个人隐私等方面的挑战。通过加强数据保护和用户体验设计,提高移动应用的质量和信任度,企业能够更好地满足顾客的期望,提升顾客的满意度和忠诚度。

客户经理心得体会

短暂的6天客户经理培训,使我获益匪浅。这次培训,通过系统学习市场营销、客户关系管理等服务营销知识,使我原有的工作思维有了很大的转变,知识视野进一步宽阔,业务理论得到了夯实。下面,就本期学习体会向老师和学员们做以汇报:

以往,我认为卷烟营销就是把烟卖出去就行,没有对营销整体概念科学的把握。通过培训,老师为我们讲解了什么是数据库营销,什么是整合营销,这为我提了个醒,过去我们客户经理为商户建立了经营台帐,也就是定期查询商户的卷烟进货量,以便进行对比,用课堂上话,讲就是数据库营销,通过这些我们能够对辖区商户销售水平做到心中有数,特别是结合其销售特点进行密切的、持续的宣传活动,与客户保持经常性联系,了解客户的想法,及时地根据客户的需求,制定卷烟销售的计划,并为每个客户量身订做好经营方案,通过搜集和积累商户的大量信息,为客户提供更有价值的服务。6天的培训,使我们清楚的了解到市场营销的相关问题,更清楚了如何做市场营销,怎么去营销。特别是更加清楚的了解了前三年、目前和过去三年我们卷烟商业企业的发展方向,也为我今后的工作内容做出了进一步要求。

在工作将近三年的时间里,虽然对现状和发展有了一定的认识,但都是狭隘和浅薄的,从来没有系统地学习和整理过。通过理论学习也给我的工作指明了方向,使自己明确了日后xx企业发展的方向,更了解到客户经理的重要性,客户经理是与商户连接的桥梁与纽带,更是公司利益的直接创造者,明确了重要性也使自己树立一种强烈的责任感,在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中,使自己所学为公司日后的发展打好基础。

这次系统培训,使我明白了公司为什么要求我们转变思想观念?为什么要改革现有的经营管理模式?公司未来的发展目标是什么?将来我们会采取那些营销战略等等?这些问题在我头脑中打下了深刻的烙印,明确了自己以后工作需要改进和加强的重点,对于今后开展具体工作有了方向性的轮廓,对于提升自身素质有了根本性的规划。

从表面上看,客户经理的工作就是下去拜访商户,拿订单,搞好卷烟售后服务。但实际上,它有着更深层次的内涵。“客户经理”代表的是xx公司,客户经理表现出来的'形象就是xx公司的形象,客户经理表现出来的素质就是xx公司的素质,也是零售户是否主动积极与xx公司合作、共同缔造规范化卷烟市场的一个重要因素,是影响卷烟价值链上不可缺少的一个环。我认为:客户经理是公司销售策略的执行者;是客户服务团队的组织协调者;是零售户利益的代言人;是提升客户满意度工作的直接责任人;是市场营销活动的组织者和推动者。

通过培训,我进一步了解了客户经理需要具备的基本素质,归纳起来,我认为主要有以下几点:

1、沟通、组织协调能力。客户经理要当好销售服务团队的组织核心,组织协调好自己片区内电访员、配送员及专卖管理员各个环节的衔接,定期与“三员”召开座谈会、碰头会,做好各部门之间的意见反馈,充分调动销售服务团队中每位人员的积极性,发挥各自优势,达到市场信息资源的最大化共享。

2、市场信息的收集和分析能力。在瞬息万变的市场形势中,客户经理要提高市场信息的收集能力,要有捕捉市场信息的敏锐性,正确把握住市场信息的特点和收集信息的规律。收集市场信息时要坚持“五性”原则,即真实性、相关性、时效性、价值性、全面性。客户经理对收集的各类市场信息要认真进行筛选,再结合零售户卷烟销售报表定期进行市场分析,对零售户的销售数量、销售金额、产品结构比例等指标定期进行纵向和横向比较。在分析研究的基础上,积极向上级提出具有参考价值的意见、办法,为上级决策提供依据。

3、学习和创新能力。客户经理应树立学习意识,不断提高自身综合素质,除掌握扎实的业务知识外,还应加强对专卖法律法规的学习,增强法律意识,提高对真假烟的辨别能力;业余时间可以通过多种学习途径,来扩大自己的知识面,丰富知识量,用知识武装自身头脑,用知识提高自身业务技能。在激烈的市场竞争中,客户经理面对的是需求各异的零售户,这就需要客户经理有一定的创新意识,勤于思考,善于探索,不断提高自己的创新能力,根据营销环境的变化,不断更新营销观念,用新观念去指导经营,为零售户提供更优质的服务。

4、磨炼自身个性的能力。客户经理是客户的经理,xx公司的客户服务工作主要由客户经理来承担、完成,是联系公司与零售户的桥梁和纽带。要想成为一名合格的客户经理,就必须加强对自身个性的磨炼。客户经理要有一定的亲和力,工作要有信心,具备乐观的性格,不能为了小小的挫折或失败而手足无措;要讲诚信,不能自我吹嘘,不可自我夸耀,要讲求真实,言行一致;要有恒心,客户经理每天走访市场,要始终坚持“客户满意才是我们的最大追求”;对工作要有责任感和奉献精神,要尽自己的最大努力把工作做到最好。

在以往的工作中,简单的认为替商户窜窜烟,帮助商户存存钱、写写订单这就是服务,没有过多的考虑一些方法和策略,千篇一律。通过培训,才明白了服务营销的更多内涵。按客户经理的工作内容,我认为服务应做到以下几项:

1、卷烟陈列整齐美观。卷烟上柜品种比较多,在固定陈列空间里,要使卷烟产品取得尽可能大的销量和广告效果,客户经理就要用自己认真负责的态度、诚实可信的热情和零售户共同维护管理好卷烟商品陈列,达到上量增效的目的。因为产品只有放在零售终端柜台里才能获得更多的销售机会,所谓“货卖堆山”就是这个道理,牌号上柜率上去了,才能保证卷烟销量持续稳定增长。

2、宣传促销形式多样。一是宣传行业的方针、政策及法规。二是宣传名优卷烟和企业重点培育的卷烟品牌。具体工作包括协助烟厂在零售户店铺内放置宣传工具,并尽量和货架上的卷烟陈列相呼应,以达到预期的展示效果;用于阶段性促销的宣传工具在促销活动结束后必须及时换掉,以免误导消费者,引起不必要的纠纷;宣传促销要保持整洁、协调、美观,注意维护企业形象。

3、进货渠道规范有序。由于受利益的驱动,部分零售户可能会从非法渠道进货、区域外之间串货、甚至假、冒、伪、劣问题的出现,这不但危及xx企业和消费者的利益,而且直接削弱了专卖对市场的控制能力,因此必须规范零售户的进货渠道。对于没有从xx公司进货的零售户,要向他们言明利害,使他们充分认识到从非正规渠道流入的卷烟是非法的,会使他们遭受经济损失。从而规范其经营行为。

4、信息收集反馈及时。开展市场调查,搜集市场信息,做好市场分析,监督三员服务质量,及时反馈信息;积极引导社会消费,宣传引导、分析区域消费群体情况,指导客户购进有针对性的品种牌号,积极主动引导社会消费;努力当好客户参谋,按照日程表对零售客户进行定期拜访和分类服务;帮助客户提高辨别真假卷烟的能力,及时帮助客户解决困难;为客户提供销售技巧、服务技巧、推销策略等指导,推广客户销售经验,帮助指导销售滞销烟;提供合理的周转量,建立合理库存,帮助零售户合理运用资金和获取最大效益。

5、客户关系良好稳定。与零售户建立和保持良好的经营伙伴关系,是客户经理顺利完成各项终端工作的基本保证。因此在与零售户进行交流和沟通时,要妙运用圆润的语言、热情的态度、真诚的行动与他们建立和维系良好的经营伙伴关系,只有这样才能有助于卷烟的正常销售,同时可以在客户心目中保持一种良好的企业产品、个人形象。

以上就是我在这次培训中的主要理论收获,在以后的工作当中,我将把自己在培训班学到的理论知识,切实融入到具体实际工作当中,奋发进取、开拓创新,努力促使自己的本职工作出现新局面,为xx公司卷烟经济持续快速健康协调发展贡献自己的一份力量。

最后,我要告诉大家的是:“只要你努力去做了,没人会拒绝你的服务”。

移动客户心得体会

随着科技的不断进步和移动互联网的普及,移动客户心得对于企业的发展变得愈发重要。移动客户心得是指消费者在使用移动应用或移动服务后的体验和感受。在竞争激烈的市场环境下,企业要想留住客户,提高客户忠诚度,就需要关注客户的心得体会。通过了解客户的心得,企业可以发现存在的问题和改进方向,从而在激烈的市场竞争中更好地满足客户需求。

第二段:个人经历的移动服务心得(200字)。

在我个人的经历中,我使用了一款在线购物移动应用。我发现这款应用的界面简洁明了,操作方便,让我能够快速找到所需的商品并下单。而且,应用还提供了多种支付方式,给我更多的选择。不仅如此,我还能通过应用实时查看物流信息,便捷地了解我的订单进程。这种移动服务的心得体会让我对这款应用充满了信任和好感,并愿意继续使用它,并向身边的朋友们推荐。

作为企业的一份子,我认为我们应该对于积极的移动客户心得给予充分的肯定和反馈。当我们收到客户的正面评价时,我们可以通过发送感谢电子邮件、赠送优惠券等方式来表达我们的感激之情。此外,我们还可以在社交媒体上分享客户的评论,以增加客户的信任度和知名度。通过这些方式,我们能够建立良好的客户关系,并吸引更多的潜在客户。

第四段:针对负面反馈的改进措施(300字)。

当我们收到客户的负面反馈时,我们应该积极采取措施来改进我们的产品和服务。首先,我们要及时回复客户的投诉和问题,表达我们的歉意,并承诺改进。其次,我们要对客户指出的问题进行跟踪和分析,找出问题的根源,采取切实可行的改进措施。最后,我们要及时向客户反馈我们的改进和进展,让客户感受到我们的重视和诚意。通过这样的过程,我们能够提升客户的满意度,增加客户忠诚度,为企业的长远发展奠定稳固的基础。

第五段:总结(200字)。

综上所述,移动客户心得对于企业发展的重要性不言而喻。无论是积极的还是负面的反馈,都能为企业提供宝贵的改进和发展的机会。我们应该重视客户的心得体会,尊重客户的意见,并时刻保持对客户需求的敏感性。只有通过不断改进和创新,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,赢得更多客户的信任和支持。因此,企业应该与时俱进,不断提升移动客户心得管理水平,以更好地适应移动互联网时代的发展需求。

客户经理心得体会

要做一名合格的个人客户经理,我认为应从以下几方面做起:

首先必须提高自身的综合素质,要具备丰富、精深的专业知识,包括银行产品、某场营销,客户关系管理、客户服务知识等;同时不断充实金融、法律制度、风俗习惯、社交礼仪、客户心理等多方面的知识和信息,通过丰富的知识武装自己,努力成为具有广博知识的杂家,有效提高个人综合素质。

二是具备较强的服务意识和专业的服务能力。“服务”是一个永恒的话题,金融企业是服务性行业。服务行业不谈服务,服务没有特色,就不可能留住客户。作为一名商业银行的客户经理,只有真正把客户当成“衣食父母”,让客户永远享受当“上帝”的感觉,只有客户满意了,我们才会在竞争中立于不败。

最后是定好自己的地位。客户是我们银行最重要的人物,他们不必依赖我们,而我们必须依赖他们;他们带给我们的不是工作上的烦恼,而是工作岗位;他们不是我们工作上的旁观者,而是我们业务的主角,我们提供的服务并非是给他们恩惠,反而是他们带给我们的业务机会,而令我们得到很多恩惠。在个人业务日益重要的今天,个人客户经理在银行中的作用越来越明显,个人客户经理的地位和重要性是由客户对银行的重要性决定的。银行和客户实际上已经结合成一个利益共同体,可谓“荣辱与共”,客户经营得好,银行产品销售状况和信誉就会提高,银行的效益也就随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。所以说个人客户经理是银行的一种“资源”,要站在较高的角度预测客户需求,要一对一地为优质客户提供服务并满足客户需求,通过服务客户为银行创造效益。

分行党委已给我们搭就了舞台,我们要在工作实践中,树立现代商业银行经营理念,以客户为中心,以客户满意度为宗旨,努力培养服务能力,提高个人综合素质,作一名合格的个人客户经理。

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