计划书的撰写，需要细致地列出目标和实施步骤，方便后续的执行和跟进。如果你对于计划书的写作还存在一些疑问，以下是一些常见问题和解答，供你参考。
计件工资方案
为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，维护全体员工和公司的利益，特制定如下考核办法：
云母片车间全体员工。
3.1计时工种的考核办法：
(1)配料、搬运工种1人，按车间生产人员的平均工资计发。
(2)车间管理员1人，工资标准由公司确定，考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。
(3)工资分配方案：在确立计件工资数额中，其中80%为工作报酬，10%为加班加点费用，10%为保密费。
3.2生产人员实行计件工资分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各类生产人员（备料工、切片工、冲压工）按不同产品规格型号厚度，由产量工资、定额出成、质量考核组成。
(1)产量工资：按各类产品及备料定额单价计算。
(2)生产实际出成高于或低于规定出成，按产品分类明细奖扣。
(3)质量考核以检验员按质量标准统计奖罚，因质量事故出现的赔款，在计件工资中扣罚。
(4)如车间安排中、夜班生产，按公司要求计发中、夜班津贴。
(5)车间班长津贴按50元/月计发。
3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配。
(1)出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2倍计发，若兼半成品抽查，即按1.5个岗计发工资。
(2)配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。
3.4管理、技术人员工资分配。
(1)车间主任工资由公司单列，由公司另行制定考核办法。
(2)管理、技术人员工资按公司规定工资基础上，视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。
3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此，车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降20～30%，但总额不得突破。
1.生产过程中出现产品质量问题按公司《质量事故处理办法执行》。
2.当生产经营条件发生改变时，公司将对此办法作相应调整。
3.附件：
《云母片产品定额单价、出成明细表》。
《云母片备料生产单价、出成明细表》。
精选会议方案范文八篇。
精选会议方案范文六篇。
精选会议方案范文五篇。
计件工资方案
2、目的。
1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。
1.2提高生产一线操作工的工作效率，调动员工的工作用心性，实现按劳分配，多劳多得。
1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。
3、管理职责。
3.1生产部根据产品工艺以及制造难度，制定产品的标准工时以及劳动定额，并对定额进行确认和分析，检讨，修改，异常的确认。
3.2生产车间:如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的所完工的产品产量。
3.3.财务部:负责工资的及时发放。
3.4人力资源部:负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。
4.1.1糖果线岗位人员安排:主任1人，熬糖2人，浇铸1人，配料1人，其他4人，合计:9人4.1.2总工价及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各岗位工价:()。
4.2固体粉剂计件工价。
4.2.1粉剂类:以10g粉剂为基准核算为基准。
4.3某某生产单价:。
4.4某某生产单价:。
4.5某某生产单价:。
5、所有产品单价为暂定单价，如有调整另行出文。
计件工资方案
公司生产车间所有员工
1.1让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。
1.2提高生产一线操作工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。
1.3做到计件方式公平、公正、公开、合理。
3、管理职责
3.1生产部根据产品工艺以及制造难度，制定产品的标准工时以及劳动定额，并对定额进行确认和分析，检讨，修改，异常的确认。
3.2生产车间:如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的所完工的产品产量。
3.3.财务部:负责工资的及时发放。
3.4人力资源部:负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的'计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。
4.1糖果计件工价
4.1.1糖果线岗位人员安排:主任1人，熬糖2人，浇铸1人，配料1人，其他4人，合计:9人4.1.2总工价及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各岗位工价:()
4.2固体粉剂计件工价
4.2.1粉剂类:以10g粉剂为基准核算为基准
4.3某某生产单价:
4.4某某生产单价:
4.5某某生产单价:
如有调整另行出文。
计件工资方案
为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，维护全体员工和公司的利益，特制定如下考核办法：
云母片车间全体员工。
3.1计时工种的考核办法：
（1）配料、搬运工种1人，按车间生产人员的平均工资计发。
（2）车间管理员1人，工资标准由公司确定，考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。
（3）工资分配方案：在确立计件工资数额中，其中80%为工作报酬，10%为加班加点费用，10%为保密费。
3.2生产人员实行计件工资分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各类生产人员（备料工、切片工、冲压工）按不同产品规格型号厚度，由产量工资、定额出成、质量考核组成。
（1）产量工资：按各类产品及备料定额单价计算。
（2）生产实际出成高于或低于规定出成，按产品分类明细奖扣。
（3）质量考核以检验员按质量标准统计奖罚，因质量事故出现的赔款，在计件工资中扣罚。
（4）如车间安排中、夜班生产，按公司要求计发中、夜班津贴。
（5）车间班长津贴按50元/月计发。
3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配。
（1）出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2倍计发，若兼半成品抽查，即按1.5个岗计发工资。
（2）配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。
3.4管理、技术人员工资分配。
（1）车间主任工资由公司单列，由公司另行制定考核办法。
（2）管理、技术人员工资按公司规定工资基础上，视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。
3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此，车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降20～30%，但总额不得突破。
1、生产过程中出现产品质量问题按公司《质量事故处理办法执行》。
2、当生产经营条件发生改变时，公司将对此办法作相应调整。
3、附件：
《云母片产品定额单价、出成明细表》。
《云母片备料生产单价、出成明细表》。
计件工资方案
为了建立完整、公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对某某x车间的管理，提高某某x车间员工的。整体素质和工作用心性，为某某x车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。
原400(20张/包)2层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包。
计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。
本方案由公元20xx年11月1日起执行。
某某车间。
20xx年10月28日。
计件工资方案
为了建立完整、公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对某某x车间的管理，提高某某x车间员工的整体素质和工作用心性，为某某x车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。
原400（20张/包）2层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包[由整理]。
计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。
本方案由公元20某某年11月1日起执行。
某某车间。
20某某年10月28日。
计件工资考核分配方案
为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，维护全体员工和公司的利益，特制定如下考核办法：
云母片车间全体员工。
(1)配料、搬运工种1人，按车间生产人员的平均工资计发。
(2)车间管理员1人，工资标准由公司确定，考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。
(3)工资分配方案：在确立计件工资数额中，其中80%为工作报酬，10%为加班加点费用，10%为保密费。
3.2生产人员实行计件工资分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各类生产人员（备料工、切片工、冲压工）按不同产品规格型号厚度，由产量工资、定额出成、质量考核组成。
(1)产量工资：按各类产品及备料定额单价计算。
(2)生产实际出成高于或低于规定出成，按产品分类明细奖扣。
(3)质量考核以检验员按质量标准统计奖罚，因质量事故出现的赔款，在计件工资中扣罚。
(4)如车间安排中、夜班生产，按公司要求计发中、夜班津贴。
(5)车间班长津贴按50元/月计发。
3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配。
(1)出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2倍计发，若兼半成品抽查，即按1.5个岗计发工资。
(2)配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。
(1)车间主任工资由公司单列，由公司另行制定考核办法。
(2)管理、技术人员工资按公司规定工资基础上，视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。
3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此，车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降20～30%，但总额不得突破。
1.生产过程中出现产品质量问题按公司《质量事故处理办法执行》。
2.当生产经营条件发生改变时，公司将对此办法作相应调整。
3.附件：
《云母片产品定额单价、出成明细表》。
《云母片备料生产单价、出成明细表》。
计件工资方案
摘要目的:。
为了进一步提高生产效率，调动员工积极性，充分体现多工作、多报酬、公平合理的薪酬制度，实现双赢的政策，特制定以下方案。
适用范围:。
生产部全体员工。
三世。项目:。
a.生产部管理计划。
适用范围:生产部管理（主任、组长、技术员、负责人、领班、工位检查）。
规则:。
a.2.1:组长，车间主任工资计算方法。
1、每小时平均工资是根据每个车间的工资总额/实际工作时间总额计算的。
2、平均时薪x1.3x工作时数-（500元评税工资）=基本工资。
3、大会:工资=基本工资+全日制工资+住房津贴+考核工资。
a.2.2:组长、技术员工资计算方法:。
1、每小时平均工资是根据每个车间的工资总额/实际工作时间总额计算的。
2、平均时薪x1.2x工作时数-（300元评税工资）=基本工资。
3、实际工资基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资。
a.2.3:接收人、工作场所检查和工资计算方法。
1、每小时的平均工资是根据每个车间的总工资/总实际出勤率计算的。
2、平均小时工资某1.12某工时——（200元评估工资）=基本工资。
3、实际工资=基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资。
1、大会:实际工资=基本工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资。
4、雕塑:实际工资=计件工资+全日制奖励+住房津贴+考核工资+营养费。
b.一线工资计算。
责任。根据每个产品的特点制定每个产品的单价表。
2、根据各工位系统的不同，可分为小团体计件和个别计件两种。
3、每件产品的附加计件单价表。
4、因非生产车间或公司安排的其他服务导致停工的，应在活动结束后由车间填写，并报生产部审核，经公司批准后统一计入工资总额。
5、如果通过工艺改进和优化提高工作效率，公司有权调整单价。
6、员工入职前3天或新流程试用补贴4小时，公司支付大型员工试用期（24小时），每8小时50元。试用工由验收车间提交，申请表提交生产部门审批，计入工资总额。
7、新上线产品填写《劳务申请表》时，须报生产部审核，经公司批准后统一计入工资总额。
8、其他部门如需生产部门协助完成工作，必须先发放工时补贴，经公司领导批准后，由生产部门统一安排工作。
9、由于产品特点的不同，公司应支付每种产品的返工返修率。
10、不合格的辅助材料由于上一个车间流向下一个车间。
车间和返工、第二车间填写流程返工单价的2倍的补贴单价，经过验证的生产和签署的车间负责，负责车间直接扣除的工资总额到车间返工，公司不承担返工时间。
11、生产部从车间提取工资总额的10%作为管理费用。
12、该方案采用了将生产效率转化为工时的系统。
例如，这个月工厂的总工资是20万，总工时是2万=10元/小时。
张某本月出勤率:260小时某平均10小时=2600元。
13、生产部从每个车间提取工资总额的3%作为员工的考核工资。
14、各种产品根据其特点列出关键工作（个别零件除外）。每天的工作时间是实际工作时间的1.1倍。
15、公司为各级员工设立季度保证工资（按公司管理规定执行）。
16、各车间每天上午9点前提交生产报告（将成品入库清单添加到装配车间）。
17、工作票必须交至办公室。
物品维修供货方案
为加强我市汽车维修行业质量诚信体系建设，规范服务行为、转变服务理念、强化服务意识、提高服务水平，按照《福建省运输管理局关于印发福建省20xx年度3.15汽车维修质量服务月活动方案的通知》精神，决定在全市范围内开展“3.15汽车维修质量服务月”活动。活动以“3.15国际消费者权益日”为契机，以“诚信服务、阳光维修”为主题，号召广大汽车维修企业通过各种优质便民服务，营造良好的消费环境，树立良好的社会形象。具体活动方案如下：
贯彻落实科学发展观，服务人民群众安全便捷出行，积极广泛深入开展“3.15汽车维修质量服务月”活动，进一步提高我市汽车维修质量和服务水平，增强广大汽车用户依法维护合法权益和明明白白消费意识，促进汽车维修行业质量诚信体系建设，提升我市机动车维修行业的社会美誉。
20xx年3月1日至20xx年3月31日。
所有加入海西汽车服务网维修联盟商家和20xx年度企业质量信誉考核等级aa级以上的机动车维修企业，以及本着自愿申请加入该活动的企业。
（一）广泛发动，共同倡议（3月1日-3月13日）。
各县（市）区道路运输管理机构积极组织维修联盟商家向辖区内广大维修企业共同发起“3.15汽车维修质量服务月”活动倡议（详见附件1）。倡议广大汽车维修企业诚信为本、守法经营、优质服务、开拓创新；鼓励汽车维修企业结合本企业情况，积极响应和参与此次服务月活动，报名参加多种形式的惠民服务。行业管理部门将通过媒体广泛宣传，营造“3.15汽车维修质量服务月”的良好氛围。
（二）深入社区，义务咨询（3月14日-3月15日）。
组织运管工作人员和维修企业技术人员在各县（市）区中心繁华地段或大型社区设立服务咨询点，开展现场咨询活动。引导车户选择维修企业、签订维修合同、分析维修费用组成、介绍故障纠纷处理等问题，以及汽车用户在机动车维修经营许可、质量保证、投诉渠道等方面的常识进行解答；普及爱车维护修理常识；组织企业技术人员为汽车用户提供现场技术咨询服务。
（三）免费洗车，免费诊断（3月16月-3月31日）。
组织有条件的汽车维修企业为汽车用户提供免费洗车服务，各县（市）区道路运输管理机构可择优推荐2-3家维修骨干企业，为广大汽车用户提供各项免费车辆故障诊断服务（车辆免费诊断项目详见附件2）。活动优惠期限由服务企业自行确定。
（一）领导重视，广泛动员。
市处成立由邓达处长任组长，刘力均书记、林光坤副处长任副组长的活动领导小组，下设办公室（在维修管理科）。各县（市）区道路运输管理机构也应成立相应的活动领导小组，加强对此次活动的组织和领导，同时结合实际情况，制定具体活动方案。做到深入宣传，层层动员，步步落实，力求活动内容丰富多彩，取得明显效果。
（二）自愿选择，形式多样。
此次活动以乘用车的维修服务为主，在广泛动员的基础上，可由企业自主报名，自愿选择。根据企业的实际情况，引导其以多选和单选的形式，报名参与义务咨询、免费洗车、免费诊断等活动。管理部门在活动组织过程中要统筹安排、周密部署，整合资源、确保“3.15汽车维修质量服务月”活动保质保量完成。
（三）广泛宣传，精心组织。
行业管理部门与维修企业要积极配合做好宣传发动工作，一是广而告之。发放宣传资料，悬挂统一的宣传横幅、标语（详见附件3），同时将优惠信息上墙公布。二是信息联络。行业管理部门要提前向社会公布参与优惠活动的企业信息，同时加强对汽车维修企业的指导和组织，强调相关要求，确保服务到位；要公示行业管理部门投诉电话，方便广大汽车用户及时咨询和维护相关的消费利益。三是正面宣传。广泛利用广播、报纸、电视、网站等媒体资源对此次活动进行全程报道，激发企业参与的积极性，营造和谐气氛，扩大活动影响面。
（四）信息联动，总结提升。
1、各单位要将活动方案（电子版）于3月8日前报送市处维修管理科汇总，以便及时上报省运管局，并通过海西汽车服务网综合平台发布相关活动信息。
2、各单位要及时收集报道信息，妥善保管影像资料。活动有关的图片、宣传报道信息、开展情况汇总表（详见附件4）以及总结请于4月3日前以书面形式（电子版）报送市处维修管理科，联系电话：xxxxx，传真：xxxxx。
计件工资方案
为了建立完整、公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对某某x车间的管理，提高某某x车间员工的`整体素质和工作积极性，为某某x车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。
原400(20张/包)2层为某某x元/包，调整后全部按某某x元/包。
计时工资由原先的某某x元/小时调整为某某x元/小时。
本方案由公元20xx年11月1日起执行。
某某车间。
20xx年10月28日。
计件工资考核分配方案
1.目的:为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，维护全体员工和公司的利益，特制定如下考核办法：
2.范围：云母片车间全体员工。
3.管理内容:。
(1)配料、搬运工种1人，按车间生产人员的平均工资计发。
(2)车间管理员1人，工资标准由公司确定，考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。
(3)工资分配方案：在确立计件工资数额中，其中80%为工作报酬，10%为加班加点费用，10%为保密费。
3.2生产人员实行计件工资分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各类生产人员（备料工、切片工、冲压工）按不同产品规格型号厚度，由产量工资、定额出成、质量考核组成。
(1)产量工资：按各类产品及备料定额单价计算。
(2)生产实际出成高于或低于规定出成，按产品分类明细奖扣。
(3)质量考核以检验员按质量标准统计奖罚，因质量事故出现的赔款，在计件工资中扣罚。
(4)如车间安排中、夜班生产，按公司要求计发中、夜班津贴。
(5)车间班长津贴按50元/月计发。
3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配。
(1)出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2倍计发，若兼半成品抽查，即按1.5个岗计发工资。
(2)配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。
(1)车间主任工资由公司单列，由公司另行制定考核办法。
(2)管理、技术人员工资按公司规定工资基础上，视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。
3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此，车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降20～30%，但总额不得突破。
1.生产过程中出现产品质量问题按公司《质量事故处理办法执行》。
2.当生产经营条件发生改变时，公司将对此办法作相应调整。
3.附件：
《云母片产品定额单价、出成明细表》。
《云母片备料生产单价、出成明细表》。
装备维修保障方案
为规范与完善公司对维修工具的管理，推进精细化管理，有效管控经营成本，特制定此管理办法。
本规定适用于深圳市华侨城物业服务有限公司总部管辖的各管理服务中心及实质控制经营的分（子）公司所属管理服务中心（以下简称“管理服务中心”）。
1、管理服务中心主任对维修工具管理负总责。
2、维修负责人（或指定专人）负责维修工具的申购、发放控制、使用的监督检查，并制定年度维修工具使用预算，月度维修工具采购计划。
3、维修工负责个人工具的保管，合理使用。
4、指定专人负责维修工具的进销存登记。
1、管理服务中心根据工作需要将维修工具分为两类：管理服务中心维修人员共同使用的公用工具和分配到维修人员个人单独使用的个人工具。
2、公用工具管理。
（3）维修主管或指定专人对公用工具定期进行保养。
3、个人工具管理。
（2）维修员对个人使用工具定期进行保养。
4、所有的维修工具必须严格遵守安全操作规程正确、合理地使用，发现问题必须立即停止使用。
5、维修工具属公司财产，严禁用做私人用途；原则不得外借使用，如有特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。
6、维修工具丢失或损坏，属维修人员或保管人员责任的'，由责任人照价赔偿；属正常使用损耗，由管理服务中心按年度预算与月度计划申报采购。
7、正常损耗领用新工具时必须“以旧领新”，收回后的旧工具，交由采购部门统一处理，不准外流。
8、维修主管或指定专人定期对维修工具进行检查，发现情况及时处理。
9、维修人员调迁、辞职、解聘时，维修主管或指定专人对维修工具进行盘点，发现缺少或损坏由责任人照价赔偿。
10、管理服务中心须对维修工具进行年度盘点，盘点需报备所在公司财务部。
11、日常管理中各项登记表格要求登记及时、填写清晰规范、责任人签字确认。
维修工具日常管理按下列程序执行：
1、管理服务中心编制维修工具年度预算。
2、管理服务中心根据维修工具年度预算，编制维修工具月度领用计划，计划报所在公司财务部与采购部门备案。
3、管理服务中心根据维修工具年度预算与月度领用计划填写“维修工具申购单”。报批通过后，由采购部门采购。
4、领取维修工具后，及时凭采购部门出具的出库单与实领工具登记《维修工具进销存台帐》；公用工具并登记于《公用维修工具清册》。
5、公用工具借用：登记《公用工具领用登记表》；个人工具领取：登记《个人工具领用登记表》。
6、定期对维修工具实施进销存检查、核销。
7、核查结果处理：
（1）正常损耗：登记《报废工具登记表》，实施“以旧领新”，报批申购；
（2）非正常损耗：确定责任，追究赔偿。
8、每年实施一次综合盘点。
9、维修工具日常管理流程图（见附件《管理服务中心维修工具日常管理流程图》）。
1、《维修工具进销存台帐》；
2、《公用维修工具清册》；
3、《公用工具领用登记表》；
4、《个人工具领用登记表》；
5、《报废工具登记表》；
6、《维修工具盘点表》。
1、本规定解释权归财务稽核部。
2、本规定自颁布之日起执行。
维修方案
三．主办单位:。
电子爱好者协会。
四．活动时间：
3月4号星期天上午：8:40—下午14:30。
五．活动地点：
图书馆门前。
六．活动对象：全体会员。服务对象：全校师生。
七．后勤准备：设备：音响一套桌椅桌布会旗电子大赛作品如干。
以及全套维修工具。
八．活动流程策划：
1.活动当天8：30到电协活动室集中、由办公室点名并做好记载。
2.提前一天做好后勤工作由王贝秦立卫负责。
3.活动现场的布置由段玉王晨负责。
4.维修人员主要为大一成员，各部长做指导。
5.活动结束后卢鹏负责后勤工作会长对本次活动作出点评。
九.应急预案：
1.活动当天如遇下雨，则改另活动时间。
2.活动设施请大家爱惜不要损坏。
3.活动期间被维修物品如有损坏，需及时报与会长。
活动负责人：
机械电子工程学院。
大学生电子爱好者协会。
xx年9月8日。
车辆维修服务方案
为响应中国汽车维修行业协会“关于开展汽车维修质量服务月活动”的倡议，就“关于开展汽车维修质量服务月”制定如下实施方案：
以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为统领，以省厅开展质量服务月活动方案为指导，积极广泛深入开展“汽车维修质量服务月”活动，进一步提高全市维修行业维修质量和服务水平，提高市民依法维护自己合法权益意识和明白消费意识，促进维修行业诚信体系建设，营造和谐维修行业。
1、主办单位：青岛市道路运输管理局、青岛市质量技术监督局、青岛人民广播电台；
3、协办单位：青岛汽车东站
汽车消费与发展
（一）对维修企业进行质量信誉考核。按照山东省质量信誉考核办法，自三月初开始对市二类以上维修企业进行质量信誉考核；引导和促进汽车维修企业依法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务。交通台将派员跟踪进行宣传报道。
（二）3月上旬交通台对参与“3.15”活动的维修企业进行相关宣传，对活动进行前期宣传及“3.15”现场活动报名工作。3月中下旬给参加活动企业相应的信息发布。
（四）走进直播间答疑。三月每周安排2至3家企业专家解答车主遇到的疑难问题。第一周：德国车系；第二周：美国车系；第三周：日本车系；第四周：韩国车系。
（五）维修企业举办不同形式的活动。交通台记者现场采访报道。
（六）黄岛、城阳区交通局（维管所）举办相应活动，作为整个活动的重要组成部分，交通台派记者跟踪报道。
（七）举办二期厂长（经理）培训班。
（八）举办一期技术大比武活动
时间：3月28日—3月29日
地点：山东交通职业学院，
活动安排：理论考试半天，实际操作考试1天半，聘请学院老师命题、监考；
（一）加强领导。根据质量月活动的相关要求，各维修企业成立活动领导小组，制定维修质量服务月活动方案，做好动员，在企业厂区、车间悬挂有关宣传维修质量服务月活动主题的横幅等活动，营造机动车维修质量月的氛围(推荐横幅标语：用质量规范经营，以诚信服务大众；以质量谋诚信，以诚信求发展；透明消费，放心修车，诚信服务)。
（二）各企业开展形式多样的便民服务活动。发放宣传材料、维修指南，开展免费检测、免费维护、预约登门服务等活动，举办各种专题技术讲座、解答车主疑难问题，公布执行的工时定额、工时单价、竣工出厂质量保证期（或承诺的质量保证期）及监督投诉电话等；3.15活动现场可发放优惠服务便条进厂维修，厂内保证人员应提供及时、快捷、高效服务。
（三）交通台专题报道组根据维修质量服务月活动实施方案跟踪采访报道，一是报道行业质量信誉考核、3.15消费者权益保护日活动情况，技术比武情况，法律法规培训、企业管理及新技术应用知识培训等情况；二是对维修企业在活动中开展的丰富多彩的质量月服务活动进行报道；同时对《机动车维修管理规定》要求的工时单价、工时定额备案、质量保证期制度、竣工出厂合格证制度等相关规定进行了宣传，让市民了解在修车当中如何维护自己的合法利益，明明白白的消费。
（四）及时上报相关信息。各单位维修质量服务月活动计划应于2月30日前上报我处，活动结束后，应及时进行活动总结，并于4月10日前将活动总结书面（或通过电子邮件）上报我处。
六、企业参加现场活动优惠条件的宣传及赠送礼品安排
各企业的优惠条件应在3月初报交通台，由交通台进行全面宣传，吸引消费者参加活动。各企业赠品数量、品种于3月12日前报交通台，由交通台派员负责各企业赠品统一管理和发放。
监控维修方案
为贯彻落实《环翠区20xx年环境保护突出问题综合整治攻坚方案》，全面推进环翠区建筑工地在线监测和视频监控系统，确保20xx年12月底前实现在线监测和视频监控系统全覆盖联网，制定本实施方案。
一、目标任务。
20xx年12月底前，建筑面积1万平米以上土石方建设工地全部安装视频监控系统和污染物在线监测系统，并与区住建局建管处联网，实现规模以上建筑工地在线监测和视频监控系统全覆盖。
二、时间安排。
（一）8月1日—8月31日。建筑面积1万平方米以上建筑工地全部安装视频监控系统和污染物在线监测系统，区建管处进行排查落实，对未按期完成的进行停工整改。
（二）9月1日—10月31日。通过政府采购选定网络运营公司，确定联网方案。
（三）11月1日—12月31日。对所有建筑工地视频监控系统和污染物在线监测系统进行联网调试，实现建筑工地在线监测和视频监控系统全覆盖。
三、推进措施。
（一）加强组织领导。
成立以分管局长为组长，建管处负责人为副组长，建管处相关职能科室负责人为成员的工作领导小组，专项部署推进建筑工程在线监测和视频监控系统联网的各项工作。领导小组下设办公室，办公室设在建管处安全科，孟令旗兼任办公室主任，负责在线监测和视频监控系统联网工作信息统计和文字起草工作。
（二）实行动态管理机制。
建筑工程在线监测和视频监控系统联网工作将采用“周调度、月通报、季考核”的方式确保各项工作按时推进。即每周调度在线监测和视频监控系统联网工作的进度，月末对相关工作的开展情况进行通报，第三、第四季度季末对各责任人和责任单位进行考核。通过按时调度、系统总结、量化考核的动态管理机制推进建筑工程在线监测和视频监控系统联网工作的开展。
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消防故障维修方案
1、每日应检查集中报警控制器和区域报警控制器的功能是否正常。
检查方法：有自检、巡检功能，可通过搬动自检、巡检开关来检查其功能是否正常。没有自检、巡检功能的，也可采用给一只探测器加烟(或加温)的方法使探测器报警，来检查集中报警控制器或区域报警控制器的功能是否正常。同时检查复位、消音、故障报警的功能是否正常。如发现不正常，应在日登记表中记录并及时处理。
2、每周试验和检查。
检查方法：巡检各消防控制室或消防值班室工作环境以及火灾报警控制器、联动控制器、层现（或区域控制器）、探测器、手动报警按钮等是否处于正常完好状态。如发现不正常，应在周登记表中记录并及时处理。
3、季度试验和检查。
每季度对火灾自动报警系统的功能应作下列试验和检查。
(一)、按生产厂家说明书的要求，用专用加烟(或加温)等试验器分期分批试验探测器的动作是否正常，确认灯显示是否清晰。试验中发现有故障或失效的探测器应及时拆换。
(二)、检验火灾自动报警装置的声、光显示是否正常。在实际操作试验时，可一次全部进行试验，也可部分进行试验。但试验前一定要做好妥善安排，以防止不应有的恐慌或混乱。
(三)、自动喷水系统管网上的水流指示器、压力开关等是电动报警装置，应试验他们的报警功能、信号显示是否正常。
电源供电，看是否自动转换，再检查一下备用电源是否正常充电。
(五)、有联动控制功能的系统，应用自动或手动检查消防控制设备的控制显示功能是否正常。
(六)、强制消防电梯停于首层试验。如条件许可，客梯和货梯也易切除外选，接通内选，进行一次强制电梯停首层试验。
(七)、消防通信设备应进行消防控制室与所设置的所有对讲电话通话试验，电话插孔通话试验，通话应畅通，语音应清楚。
(八)、检查所有的手动、自动转换开关，如电源转换开关、灭火转换开关、防排烟、防火门、防火卷帘门转换开关、警报转换开关、应急照明转换开关等是否正常。
(九)、进行强切非消防电源功能试验。
(十)、检查备品备件、专用工具及加烟、加温试验器等是否齐备，并处于安全无损和适当保护状态。
(十一)、直观检查所有消防用电设备的动力线、控制线、报警信号传输线、接地线、接线盒及设备等是否处于安全无损状态。
(十二)、巡视检查探测器、手动报警按钮和指示装置的位置是否准确，有无缺漏、脱落和丢失，每个探测器的下方及周围各方向，手动报警按钮的周围是否留出规定的空白空间。
(十三)、可燃气体探测器应按生产厂家说明书的要求进行试验和检查。注：
采用检测设备分期分批实验探测器的工作情况，检测数量为30%。实验手动报警按钮的报警功能，抽检数量为30%。
3、年度检查试验。
每年对火灾自动报警系统的功能应作全面检查试验，并填写年检登记表。
(一)、对系统回路电压、回路电阻、回路对地电阻进行检查、测试。
(二)、对所有水流指示器，通过自动喷水灭火系统管道末端放水试验，测试其报警功能。
(三)、对湿式报警阀，通过其试验阀测试其压力开关的报警功能。
(四)、对消防电话插孔和对讲电话，按实际安装数量的100%进行通话试验。
(五)、测试消防主控屏的报警、故障显示、消音、复位、火灾记忆功能，并进行消防主电源和备用电源的自动切换模拟试验，对非消防电源切换、电梯、空调、喷淋泵、消防泵等改备的联动进行模拟试验。
年度检查方案：
a.每年对防排烟设备、防火卷帘门等控制设备做消防联动试验两次。b.每年对火灾事故广播进行消防联动试验两次。
c.每年对电梯进行强制停于首层消防联动试验两次。
d.每年对消防通讯设备在消防控制室进行对讲通话试验两次。
e.每年进行强制切断非消防电源消防联动试验两次。
f．每年对备用电源进行1-2次充放电试验，1-3次主电源和备用电源自动切换试验。
1每月检查储气瓶及防护区的工作环境以及储气瓶、选择阀、单向阀、高压软管、集流管、阀电启动器与机械启动器、管网、喷嘴、紧急启动按钮、声光报警装置等是否处于正常完好状态。
2每月检查本系统的值班记录，与此大楼的物业管理部门共同做好维护保养的记录。
3每年检查气体控制盘。
a目视检查控制盘面板上的指示灯是否正常，各开关位置是否正确。
b检查各接线是否有松动现象。
c检查主电源之电源是否为独立和不间断。
d检查后备电池之供应是否正常。
e检查紧急启动和暂停装置之功能是否正常。
f检盘主/辅电源之自动切换助能是否正常。
g在隔离瓶头阀电磁启动器的情况，人工加温或喷烟以测试气体保护区火灾探测器的探测功能与气体控制盘的联动控制功能。
h检查手动启动器操作后的手动控制功能。
i检查自动和手动状态的转换功能。
j检查紧急停止开关的控制功能。
k检查蜂呜器和闪灯、警铃的报警功能。
l检查药剂释放指示灯的报警功能。
m检查系统信号的反馈功能。
n检查系统的联动控制功能（反馈给火灾报警系统的故障警报警、预警信号与确认火警信号）。
4每年（在隔离瓶头阀电启动器的情况下）对每个防护区进行两次模拟。
1每周检查防火门、防火卷帘周围有无影响门正常启闭障碍物，门能否处于正常启闭状态，门附件是否齐全完好。
2每季度检查：
（1)试验自动方式启动防火门、防火卷帘门。抽检数量不少于总数的30％。
(2)用手动按钮启动防火卷帘门。抽检数不少于总数的30％。
1每周检查消防水泵房工作环境及消防泵、稳压设备、电源控制柜、湿式报警阀、信号蝶阀、闸阀、止回阀、喷头、水泵接合器、储水设备等是否处于完好状态。
2每月检查下列功能。
a：启动消防泵，当消防水泵为自动控制时．应模拟自动控制的条件进行启动。设备用泵时，应同时实验主、备泵的供水情况及互投功能。
能、自动启泵功能和信号显示，抽检数量不少于总数的30％：
1每周检查消防泵房工作环境及消防泵、稳压设备、电源控制柜、蝶阀、闸阀、止回阀、水泵接合器、储水设备等是否处于正常完好状态。实验内燃机驱动的消防泵能否正常工作。
2每月检查功能：
b实验远距离启泵按钮启动消防泵，抽检数量不少于总数的100%。
c屋顶消火栓出水，检查管网压力和水质。
每月对系统进行一次定期检查。
(一)、喷头。每月检查一次喷头外观，喷头外表应清洁，尤其是感温元件部分，对轻质粉尘可用空气吹除或用软布擦净；对含有污垢的喷头应将其分批拆换，集中清理，但不能用酸碱溶液或热水洗擦。
(二)、报警阀。每月检查一次室外阀门井中的控制阀，保证阀门处于开启状态。对报警阀进行开阀检验，观察阀门开启性能和密封性能，以及水力警铃、延迟器的性能。此试验可通过末端装置进行。如发现阀门开启不通畅或密封不严，可拆开阀门检查，视情况调换阀瓣密封件。对安装的压力表要定期检验。
(三)、管路。检查系统管路有无腐蚀渗漏，湿式系统管路内的水应定期排空、冲洗。对水雾系统管路中的过滤装置应定期清扫。如发现管路中有沉积物，应进行冲洗。
(四)、水源。每月检查一次贮存消防用水的水池、消防水箱，核对水位以及消防水不被他用的技术措施，发现故障，及时进行修理。检查消防泵的启动、吸水、流量和扬程，利用报警控制阀旁的泄放实验阀进行一次供水试验，验证系统供水能力。
(五)、每月检查一次水泵接合器的接口及其部件，保证接口完好、无渗漏、有闷盖。
(六)、每月对水流指示器试验一次，利用末端装置实验阀排水，检查其能否及时报警。
(七)、检查火灾探测报警装置和压力开关、水流指示器的工作状态。如发现故障及时调换或检修。
1每周检查送、排烟机房工怍环境以及送风机、排烟机、电源控制柜、送风机、排烟机、防火阀等是否处正常完好状态。
2每半年检查下列功能：
a试验自动方式打开排烟口、启动送风机、排烟机。抽查楼层数量不少于总数的100％。
b试验自动方式关闭空调系统、电动防火阀。
c试验手动方式关闭防火阀，抽检数量不少于总数的20%。
1.每周抽检安全出口、疏散通道、重要场所的应急照明或疏散指示标志是否处于正常完好状态。
2.每月试验应急照明和疏散指示灯的工作照度和疏散照度，抽检数量不少于总数的25%。
3.每月对疏散指示和应急照明灯具的性能进行检测，发现故障及时更换或维修。
4、每月对防火卷帘门和防火门的开启情况进行检查，发现开启不灵活、闭门器损坏等故障及时维修。
5、每月进行一次电源切换试验，以检测疏散指示和应急照明的完好率，并根据实际情况进行调整。
1.每周检查电话插孔、重要场所的对讲电话、播音设备、扬声器等是否处于完好状态。
2.每季度检查下列功能：
a：试验电话插孔和对讲电话的通话质量，抽检数量不少于总数的30%。
b：试验选层广播、抽检数量不少于总数的30％。
c：试验从背景音乐状态下强切至事故应急广播状态的功能。
1.每月检查灭火器种类、数景、设置位置、标志等是否符合要求.
2.每半年度检查灭火器压力、重量、有效期等，必要时做喷射试验。抽检数量不少于总数的10％。
1.每月检查消防电梯迫降按钮、集水坑排水设备、缓降器、氧气或空气呼吸器、自救逃生设备、消防电源及切换设备等是否处于完好状态。
2.每季度检盘下列功能：
a：试验消防电梯的紧急迫降功能：
b：试验消防电源的未端切换功能。
c：切断非消防电源功能。
1维护人员应熟悉消防工程中系统的工作原理及操作方法。
2维保人员应了解消防系统主要设备的安装位置及水源情况。
3对消防系统各供水控制阀作状态标识。
4维保人员应与甲方消防值班人员密切配合、指导、协助甲方管理人员做好日常检查工作。
5甲方值班人员在日常巡查时，保证消防系统的各供水网充满压力，自动喷水灭火系统的最不利点压力大于0.05mpa，发现异常时，应及时通知维护人员。
6月、季、年度检查时发现管网有渗漏、阻滞或接到甲方管理人员通知。
系统异常时，应及时检查处理。设备器件有问题，需要更换维修时，必须尽快处理，不得无故拖延。
1月、季、年检进行之前，有甲方出具书面通知，并通知各楼层工作人员，以免造成不必要的干扰和误会。
2维护人员检查设备时，必须通知甲方值班人员。
3系统维修时，如需断电、断水应向甲方领导报告，取得同意并派人现场监督，加强防范措施后方能动工。
4在作消防联动设备测试时，应清除设备周围的杂物，禁止无关人员进入现场。
1月检12次，在每月下旬进行，时间与甲方商定。
2季检4次。
3年检1次。以年检结束本年度的消防工程维护工作，通过一年的检查维保，注意发现问题，研究问题，以主人翁的姿态向甲方提出科学、合理的建议。
4公司维保中心每天24小时热线服务，紧急情况随传随到。
5上述各项检查，如发现问题应及时处理，始终保持各系统正常运行，各设备完整好用。
6每次检查完毕，出示检查报告，甲乙双方签字认可，一式三份，报送辖区消防主管部门一份，双方各执一份，建立年度维保档案。
1保证系统正常工作。
2维护质量必须符合经双方核定的竣工图纸的要求，并且满足现行消防规范的要求。
3设备发生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小时内派人到达现场，二十四小时内检修解除故障。在确实没有配件的情况下应及时向贵单位汇报，并采取有效的应急措施，防止出现安全事故。
4提供详细的月检、季检及年度试验报告，以方便贵单位备案。
在维保期内，对双方共同确认的维保范围内设备统一由我公司根据要求进行检查、维修、保养。在维护保养期间所更换的材料、元器件、配件由贵单位承担。
消防故障维修方案
为加强城市公共消防设施建设管理，完善公共消防设施建设与维护保养工作，确保公共消防设施完好、有效，保障经济建设和人民生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》（gb50016—2014）、《消防给水及消火栓系统技术规范》（gb50974—2014）等法律法规，结合我市实际，特制定本方案。
按照《新疆维吾尔自治区公共消火栓管理暂行办法》（新政办发〔2014〕141号）文件要求，进一步细化公共消防设施建设、管理和维护保养工作职责，尽快扭转公共消防设施建设滞后、维护保养不到位的局面，完善我市公共消防设施建设，切实提高城市抗御火灾和其他灾害事故的能力，使市政消火栓、消防水鹤满足灭火应急救援需要，保障全市消防形势安全稳定。
（一）消火栓和消防水鹤设置范围。
根据《建筑设计防火规范》（gb50016—2014），城镇（包括居住区、商业区、开发区、工业区等）应沿可通行消防车的街道设置市政消火栓系统，民用建筑、厂房、仓库、储罐（区）和堆场周围应设置室外消火栓系统，用于消防救援和消防车停靠的屋面上，应设置室外消火栓系统。
根据《消防给水及消火栓系统技术规范》（gb50974—2014），市政消火栓宜采用地上式室外消火栓，在冬季宜采用干式地上式室外消火栓，宜设置消防水鹤。当采用地下式室外消火栓，且地下式室外消火栓的取水口在冰冻线以上时，应采取保温措施。
（二）市政消火栓设置要求。
根据《消防给水及消火栓系统技术规范》（gb50974—2014），市政消火栓宜采用直径dn150的室外消火栓，并应符合下列要求：
1.室外地上式消火栓应有一个直径为150mm或100mm和两个直径为65mm的栓口。
2.室外地下式消火栓应有直径为100mm和65mm的栓口各一个。
3.市政消火栓宜在道路的一侧设置，并宜靠近十字路口，但当市政道路宽度超过60m时，应在道路的两侧交叉错落设置市政消火栓。市政消火栓的保护半径不应超过150m，且间距不应大于120m。
4.市政消火栓应布置在消防车易于接近的人行道和绿地等地点，且不应妨碍交通，应距路边不宜小于0.5m，并不应大于2m；距建筑外墙或外墙边缘不宜小于5m；应避免设置在机械易撞击的地点，当确有困难时应采取防撞措施。
5.市政给水管网的阀门设置应便于市政消火栓的使用和维护，并应符合现行国家标准《室外给水设计规范》（gb50013—2018）的有关规定。
6.设有市政消火栓的给水管网平时运行工作压力不应小于0.14mpa，消防时水力最不利消火栓的出流量不应小于15l/s，且供水压力从地面算起不应小于0.10mpa。
7.地下式市政消火栓应有明显的永久性标志。
（三）消防水鹤设置要求。
根据《消防给水及消火栓系统技术规范》（gb50974—2014），严寒地区在城市主要干道上设置消防水鹤的布置间距宜为1000m，连接消防水鹤的市政给水管的管径不宜小于dn200。消防时消防水鹤的出流量不宜低于30l/s，且供水压力从地面算起不应小于0.10mpa。
（一）制定本年度新建消火栓、消防水鹤施工计划，明确建设及公共消防设施维护保养资金，并提请列入地方财政预算，属于固定资产投资范围的，列入地方固定资产投资计划。
责任单位：市住建局。
配合单位：市财政局。
（二）将公共消防设施建设、维护纳入国民经济和社会发展规划，与其他公共基础设施统一规划、统一设计、同步建设。市政消火栓、消防水鹤建设选用的产品必须符合国家标准，并经法定检验合格。禁止使用未经检验或者检验不合格的产品。
责任单位：市住建局。
配合单位：市发改委、自然资源局、消防救援大队。
（三）加强市政消火栓、消防水鹤维护和管理，确保消防供水设施完好有效。根据实际配备专（兼）职检修人员，定期维护市政消火栓、水鹤，并在冬季采取有效的防冻措施，确保公共消防设施保持完好有效。对不符合规定的市政消火栓、消防水鹤，应当及时进行整改，每年2月底前上报维修计划，每年9月15日完成维护保养工作。同时，要建立健全市政消火栓档案，提供水源建设图纸及地理位置坐标。
责任单位：市住建局。
配合单位：市清源水务公司。
（四）公共消防设施及其给水管线的建设设计及质量，应当符合国家标准或行业标准。消防供水设施的施工单位必须按照批准的设计施工，不得擅自变更。每年9月15日前完成市政消火栓建设，竣工后建设单位应当在10日内向市住建局提出验收申请，市住建局应联合市消防救援大队一同验收。
责任单位：市住建局。
配合单位：市消防救援大队。
（五）供水部门应当会同市消防救援大队，每半年对公共消防设施进行1次普查，对检查发现问题应当在10个工作日内开展维修工作，维修完成后反馈至市住建局、消防救援大队。
责任单位：市清源水务公司。
配合单位：市住建局、消防救援大队。
（一）强化组织领导。各街道、各部门要进一步统一思想、提高认识，把公共消防设施维护保养工作列入重要议事日程，全面推动工作落实。要进一步强化公共消防设施维护保养体系建设，在职责落实、人员配备、经费投入等方面予以保障。
（二）强化宣传教育。各街道、各部门要以群众生命财产安全为导向，广泛开展消防安全教育宣传，进一步增强全民消防安全意识，让广大群众熟练消防基本技能，增强抵御火灾能力，使消防安全工作更加深入人心。
（三）强化工作落实。各街道、各部门要建立健全公共消防设施保养措施和机制，扎实开展拉网式排查，对发现问题逐项列出清单，定期开展维护保养，做到底数清、情况明。
消防维修方案
为普及消防知识，增强师生的`防灾减灾意识和自救互救能力，提高学校对突发自然灾害和火灾事件的综合能力，根据上级有关要求，决定在9月23日开展消防应急演练活动。为确保演练的成功开展，特制定本方案。
学校成立演练指挥部，并争取镇应急办公室领导。指挥部组织成员如下：
总指挥：校长。
成员：各年级班主任。
（一）确定疏散方案。
疏散目的地：学校教学楼共四层，分两个楼道。疏散目的地是操场。学校操场比较空旷，四周建筑物距离较远。
疏散线路及顺序：一楼所在年级一年级和二年级直接按班级内排定的顺序疏散到操场；东边楼梯疏散顺序为四x班，四x班，六x班，六x班。西边楼梯疏散顺序为三x班，三x班，五x班，五x班，严格按顺序疏散，保持班级之间的距离，防止拥挤。教师办公室其他人员全部参与指挥和维持疏散秩序。各班主任提前对教室内的演练进行预演，疏散时，教室内的路线及顺序由各班主任负责安排。
（二）加强宣传教育。
学校采取各种措施强化消防知识宣传教育，确保每位学生掌握疏散常识、自救互救常识和紧急救护、消防安全常识，并在每个楼层的楼梯口设置疏散指示标志，让每位学生明确疏散路线，做好演练充分准备。
总指挥下达演习开始的命令，启动发生火灾的信号（警报声）。在老师的指挥下，学生迅速低头，以毛巾等物遮挡口鼻，学校在教学楼各层楼梯口安排疏导员，负责疏散指令的传递，并协助各班主任处置疏散过程中的突发情况。学生按照疏散顺序在楼梯口疏导员的指挥下，由各班主任及科任教师师组织学生在序疏散，防止学生相互推挤、窜序和掉队。
（二）清点人数。
学生全部疏散到操场后，按集合队形站列。各班主任清点人数，将清点结果报告校演练指挥部，并维护好本班学生站队秩序。
（三）灭火演练。
学生亲自操作以灭火器现场灭火。并由学生口述灭火器使用方法，教师指点。
（六）演练结束。
各班在老师的带领下有秩序地返回教室。
（六）演练小结。
演练结束后，指挥部要认真进行小结，总结演练过程中的经验和不足，以利改进和完善突发事件应急措施，为有效应对突发事件积累经验。
（一）演习信号及器具安排。使用学校广播系统播放警报声。
（二）各层楼梯口疏导员安排。
（一）加强领导，提高认识。
学校演练指挥部要加强对演练活动的领导，集中对教职员工进行思想教育，提高对地震演练活动的认识，防止出现懒散麻痹思想、组织不力等现象。
（二）全员参与，周密组织。
全校教职工必须全部参与组织和维护秩序，保证演练的顺利进行，同时保证各个环节不出现问题，并认真观察和总结演练中的情况和经验教训，为今后的演练和应对突发事件提供参考。
（三）精心准备，确保安全。
学校请卫生院医生带好必须的药品和器械，学校保育员协助，防止演练过程中可能出现的安全事故。演练前门卫要锁好校门，安全员要巡查校园，必要时切断水电。各个部门按学校《突发公共事件应急预案》的要求，各司其职，精心准备，确保演练取得好的效果。作风、严之又严的态度、实之又实的措施，全力夺取消防安全保卫工作的全面胜利。
维修方案
粮食中心及时召开相关会议，由分管领导带队，按照时间安排对辖区内各类粮食经营主体进行了一次粮食收购资格专项检查，现就有关情况总结如下：
我们主动加强与工商部门联系，摸清已办理工商营业执照的粮食经营户整体情况，经过摸排，全县有各类粮食经营企业5户，均已办理粮食收购许可证，收购个体工商户60家，只有少数办理了粮食收购许可证，这次检查主要是重点针对尚未办理粮食收购许可证的粮食收购个体工商户。
县粮食中心高度重视此次专项检查工作，由于这次专项检查正逢早稻收购和重新换发、认定《粮食收购许可证》期间，工作繁杂特殊，为此，及时召开了班子碰头会，对检查工作作出专门部署，成立了粮食收购资格专项检查工作领导小组，中心主任赖礼三任组长，职能股室负责人为成员。制定了县xx年粮食收购资格专项检查工作方案，明确责任和措施。同时及时开展专项检查，8月期间，由分管领导带队，组织精干力量对全县各类粮食经营企业和粮食收购个体工商户进行了全面检查，检查其是否及时换发新证，是否按照规定申请办理《粮食收购许可证》，是否有无证收购的现象。
我们坚持宣传政策与检查并重，印制粮食收购许可政策宣传资料，逐户发至粮食经营者手中，动员督促他们及时申办粮食收购许可证，做到持证合法经营。通过督促检查，工作效果明显，有25家个体工商户已到粮食部门办理了粮食收购许可证，其余对象也在陆续申办，有望在8月底前实现粮食个体工商户收购资格办证全覆盖。同时我们本着检查与服务并重的原则，指导粮食经营者掌握办证要领和节点，正确建立和报送粮食经营台帐数据，切实做到规范执法，文明执法，塑造了粮食部门干部良好形象。
维修方案
一．活动签约：
“免费维修”一直以来是我协会的特色活动之一，此活动可以利用我们的专业知识，为全校师生服务，而且还可以检验我们平时的学习成果，锻炼我们的动手能力。所以我协会一直以来都不断的努力，将免费维修这个活动做的`更好做的更加完善。
二．活动主题：