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培训的总结与提高(模板16篇)

时间:2023-11-11 16:10:29 作者:薇儿 培训的总结与提高(模板16篇)

培训工作总结是对一段时间内的培训活动进行总结和概括的一种书面材料。在这里,你可以看到一些成功的培训工作总结案例,希望对你的写作有所启发。

校长提高班培训学习总结

人们常说:一个好校长就是一所好学校。多年的学校管理给我最大的启示就是管理的核心在于人,因此,坚持以人为本的理念是管理好一所学校的法宝。

一、率先垂范,以昂扬的精神、高尚的人格影响人。

作为一校之长,首先要热爱自己的本职工作,因为热爱才会有激情,因为有激情才会有精神有创造力。良好的精神状态可以在潜移默化中给教师以积极的影响,面对困难,校长不退缩,面对成功,校长不骄傲,让教师觉得有这样一个校长,工作起来不泄气、不放弃、不后退,始终精神昂扬,无论遇到怎样的难题,只要想到面对比自己的困难大得多的校长都能够不气馁,这是一个教师进步的力量源泉,也是学校进步和强大的力量源泉。

二、严明纪律,以严格规范的制度约束人。

“没有规矩不成方圆”,一个学校要发展,没有严格的纪律是绝对不行的,而制定严格规范的制度的同时,严格的监督管理才是最重要的,否则再严格的制度也只能是一纸空文。以制度管理制度,以督导保证实施,学校的工作没有“死角”,真正做到了事事有人做,处处有人管。这样才是有制度可循,有原则可遵,有纪律可约束的学校管理的最佳局面。

三、心系教师,以真诚的爱心凝聚人。

本,以情治校”。以情待人是一种领导艺术,所以校长要放下架子走下神坛,以一个参与者的身份参与到教师的教育教学工作中,与他们共同研究探讨,做他们的同事与其同进共退,做同样的学习者与其同学共知,做他们的朋友与其同呼吸共命运。

综上所述,以人为本的学校管理不是简单的嘘寒问暖,更不是平俗的施以恩惠,要做到自然朴实,不留痕迹,让老师享受付出总有回报的成就感,让校长和教师之间构成和谐的管理和被管理的关系,而校长的责任就是让这种人文关怀不断的放大、传递,成为一种真正的管理精神。

教师素质提高培训总结

第一、开拓了自己的视野丰富了自己的教学经验和技巧。例如:通过学习个性化教学设计了解了进行个性化教学设计的必要性个性化教学设计的主要表现教学内容的独特解读教学立意教学程序的独特设计教学流程教师个性的充分展现。教学内容的独特解读体现在减少常规思路增加独立解读减少教参左右增加个性理解。教学程序的独特设计教学过程要与众不同就要有自己的“创新支点”。如教学资源的选择、教学内容的重组、教学过程的优化、教学媒体的改造乃至板书的创新设计、例题习题条件和结果的发散与优化、学生学习过程中的独到表现等。

教学资源的选择案例生动典型,资源新颖别致挖掘学生资源。教学内容的重组把知识逻辑转化成学生生活逻辑或心理逻辑。教学过程的优化主线突出、结构顺畅、扣人心弦。教师个性的充分展现教师的个性应该包括教师的兴趣爱好、教师的言谈举止、教学特点、教学方法、教学要求、处理教材的艺术、驾驭课堂的能力对待生活的态度和对待学生的情感等等。

创建富有个性的教学设计就是要将这些个性特点与教学内容有机地统一起来在对教材的分析处理中逐步渗透自己的教学艺术和教学风格。个性化教学设计中应注意的问题要做到内容与形式的统一不能一味追求形式的新奇充分体现学科特点不能偏离学科教学主旨做好前期调研避免盲目实践提高自身素养不断加强教学反思。所有这些有利于我提高课堂效率调动学生学习的积极性丰富了自己的教学经验和技巧。

第二、澄清了一些模糊概念提高了对校本研修的重视。原来对校本研修活动不理解因此从心理上不够重视通过本次学习懂得了校本研修就是由学校统一规划结合教师及各部门工作实际每位教师为教育教学问题解决需要而开展的行动学习和校本教研作为学校发展规划和日常工作的重要部分学校对教师的研修进行全程全方位的领导和管理。

校本研修要首先进行校本研修的需求分析即校本发展与改革需求教师专业发展与提升的需求个性化学习与教学学生层面需求。校本研修的任务是从问题解决的预期目标而来的。研修任务可分为中期和短期两种以一学年或一学期为研修期限的是中期研修任务一般是学校或教研组的重点任务以学校课题或项目的形式由教研组或教师研修团队承担短期的研修任务一般不要超过两个月或半个学期属于教师日常的阶段性的研修任务也以研修项目的形式由教师个人或教师研修小团队承担。

中学校长提高班培训学习总结中学校长能力提升培训心得体会

有幸参加为七天的合肥市20xx年初中校长培训提高班学习,边学边反思,在素质修养方面有了进一步提升。现总结如下:

1、以人为本,注重实效。无论是肖老师的领导,还是姜处长的执行。让我们每一位学员都认为:精心策化,服务周到,住宿饮食满意(同比我个人参加的前两次任职培训,这次优化很多)。培训地点环境优美,培训教授授课水平很高,能理论联系实际,融操作性、理论性趣味性于一体。充分体现了浙江大学的办学理念:求是、创新,更体现了浙江大学:百年学府,治学圣地;名师荟萃,智慧天堂;干培基地,经验丰富。

2、在反思中收获幸福。国家的兴衰强盛系于教育,教育的成败在教师,教师的好坏在管理,管理的关键在校长。一个好校长就是一所好学校,校长的思想,理念会决定学校的发展。因此,作为一个校长,学校的管理说的小一些,关系学校的成败,说得大一些,关系着孩子们的命运和前途。搞得好,培养的是一代人,搞得不好,耽误的也是一代人。作为校长,肩上的担子可不轻,压力、责任都是沉甸甸的。

从初中校长培训的内容来看,有段治文教授的《党的与当前发展趋势》、朱法贞教授的《校长领导力研究》、方红峰处长的《我国基础教育现状、热点及发展》、祝怀新教授的《教育创新国际比较研究》、熊卫平教授的《学校危机管理与沟通》、肖龙海教授的《轻负担教学模式研究》、王景玉教授的《政治格局与外交国际视野》、周驰教授的《压力管理与阳光心态》、周俊教授的《学校品牌与文化建设》、王雾清教授的《国学智慧与管理》等,在学习期间师生的互动和小组的讨论,都能使我们的校长经验分享,观点交流,智慧共生,在此努力,学有所思,学有所获,学有所用,通过7天听专家讲课和自己的学习反思,深感收获颇多,尤其自己在校长素质修养方面有较大的提高。

结合研修内容和学校管理工作中略有一些感悟,当一名校长是要顾大体、识大局、具有独特的人格魅力。一个校长思想的最高境界,不应把校长这一职业当作谋生手段或提升社会地位的阶梯,而应在平凡的工作中努力地实现自己人生价值,并且把这一职业当作自己的第二生命。

当校长,器量须大,心胸须宽,要记人之功,容人之过,这样才能团结各种性格的人才,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有人才的积极性、主动性和创造性。

一个面向世界、面向未来、面向现代化的校长,一个想干事、会干事、能干成事的校长,一定是一个充满激情可感染学生,校长、教师、学生的激情融汇在一起,校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机活力。

总之,学校管理是说不完,道不尽,无规则的一门艺术,我们只能在工作不断学习,不断总结,不断反思,才能将学校建设好,发展好,才能让学校在这激烈的竞争中将学校做大、做强。

教师素质提高培训总结

《义务教育数学课程标准》明确提出了10个核心素养,即数感、符号意识、空间观念、几何直观、数据分析观念、运算能力、推理能力、模型思想、应用意识和创新意识。在平时的工作中也曾认真学习了《标准》,但总对所谓的“核心素养”一知半解。一个偶然的机会在网上接触到了吴正宪老师带领的名师工作坊,观看了由吴正宪老师主持的小学数学核心素养高研班系列讲座中的有关“核心素养”的教学视频,感受很深!

个人认为,在小学数学教学中注重发展学生的核心素养与重视知识培养不矛盾,都应该切实做好以下几方面的工作:

1、培养数学意识,形成良好数感。数学意识的培养有利于数学思维的发展,良好数感则有利于形成科学的直觉。个人的数学意识和数感一方面反映了他的数学态度,另一方面也反映了他的数学素养水平。具备良好数学意识和数感的人应该具有对数和运算的敏锐感受力和适应性,能够有意识地用数学知识去观察、解释和表现客观事物的数量关系、数据特征和空间形式,并善于捕捉生活中诸多问题中所包含的潜在数学特征。所以应将生活与数学紧密相连,让学生深深感知到生活中时时处处都有数学,这样才能逐渐培养学生的数学意识。

2、加强数学思维、方法的训练,形成学生数学探究能力。数学探究能力是数学素养最核心的成份和最本质的特征,数学探究能力的提高是通过数学思维方法的训练来完成的。

3、培养估算能力,形成科学的直觉。估算是对事物的整体把握,是对事物数量的直觉判断。在现实生活中一个人的估算能力有着广泛的作用。如果我们在小学数学教学中,注重培养学生的估算意识,积极发展学生的估算能力,这将有助于学生对数学概念的理解,有助于数学方法在实际生活中的运用,有助于学生对日常数量关系的灵活处理,形成各种解题策路,进而形成科学的数学视觉。

4、注重数学实践活动的开展。数学实践活动的开展,对于学生能力的培养是十分有益的.。教师要想培养学生实际的本领,必须带领学生参与丰富多彩的数学实践活动,使学生在实践中长知识、长才干,学会识别、学会解决生活中的数学问题。

5、培养数学的情感体验。数学,其独特的科学价值与文化价值对学生形成良好的数学情感态度具有潜在的陶冶作用,包括思想品德和情感体验两个方面。具体内容有以下四个方面。

(1)对学生进行学习目的、爱国主义、爱科学的教育。

(2)培养学生对数学、数学学习活动的兴趣和动机。包括好奇心、求知欲以及对数学学习活动中的主动参与等。

(3)自信心和意志力。

(4)学习数学的态度和习惯。包括:探索创新、独立思考、合作交流与实事求是态度及习惯。

培养学生的数学素养,是关系整个中华民族文化素质的一件大事。对这项工作的落实,我们应该从小学做起、从现在做起、从我们的日常工作做起。

教师素质提高学习培训总结

xx年12月初,我参加了xx全员远程培训,提高了xx市中小学教师的素质。虽然学习时间有限,但我从这一阶段的学习中受益匪浅。

以下是我对这段学习的总结和一些经验。

我一直觉得自己是一名语文教师。所以我总是放松自己。但听了讲座后,我深深地感受到了。我们的教师不仅需要书本上的专业知识,更需要渊博的知识和教育智慧。我们想要改变的是生活得更好,吸引更多的学生。至于老师的形象,我们应该是一个聪明、有爱心的人,让自己快乐,让学生快乐。如果我们想谈论我们的课程,我们必须提高我们的个人素质。听了教授的报告后,我知道如何成为一名优秀的教师。首先,我们必须多读书,多读好书。不仅如此,他们还阅读了许多课外书籍来丰富自己的知识。我也决心多读书,提高自己各方面的素质。努力成为一名优秀的教师。

教师必须全面提高自己。特别是在教学方面,一个优秀的教师不会有一节课。但是应该有各种各样的课堂教学方法。只有多样化的课程才能更好地吸引学生。让学生喜欢上课,从而全面提高自己的水平。在讲座中,他说:下课后,教师必须了解他们在教学生什么,学生是否有发展和变化,学生走出教室和进入教室之间是否有任何变化?这就要求我们的教师不仅要准备教材,还要更加关注学生、学生能学什么以及他们是否已经发展了。

“学生是学习和发展的主体。关注学生的个体差异和不同的学习需求,充分激发学生的积极参与意识和进取精神,积极倡导自主、合作、探索性的学习方法,为学生的全面发展和终身发展奠定基础。新课程将改变教师和学生的传统角色、教学方式和学习方式,积极倡导学生主动学习、积极探索的精神,教师应不断实现自我更新。新课程改革强调教师是学习活动的组织者和引导者。同时,他们认为学生是课堂的主体。教师应尽可能把课堂还给学生,让更多的学生参与课堂,把“支配”权还给学生。在我看来,学习的目的是应用我们所学的知识,而不仅仅是为了考试和继续教育。因此,作为教师,确实有必要改变自己的角色和地位,顺应课程改革的需要,把释放心灵的空间和时间留给学生,营造宽松自由的课堂氛围,这样才能真正引导学生在宽松的氛围中积极主动,,学生们有了更自由的学习空间,有了与老师平等交谈的机会,变得越来越大胆,课堂上发言热情,积极表达自己。

经过短暂的训练,我走进了教授们的精神世界,感叹他们思维敏捷,语言有趣丰满,独特的教育视角和丰富的教育经验。把给我印象最深的.记录下来,给自己留个纪念品。4个月的训练结束了,我希望我能升到顶峰,但训练带来的震惊和感悟仍然深深地影响着我。从专家精彩的讲座和同行的交流讨论中,我收获了很多。特别是,能够与不同思想和教育风格的著名教师交流,使我不再对音乐教育感到困惑。让我觉得作为一名教师,我还有很多东西要学。

现在让我们简单回顾一下培训和学习情况。

天津市音像环境专业图书馆(文化中心)被选为本次培训的培训基地,营造了良好的学习氛围,为培训的成功奠定了基础。无论是在天津图书馆演讲厅听专家讲座,还是在音乐图书馆视听室听音乐,都有一流的音响设备和视频投影,使音乐训练更具感染力,突出了音乐学科的独特性。音乐是声音的艺术。音效越好,越能增强音乐的魅力,这也成为本次音乐教师培训的亮点之一。

天津市中小学音乐教师素质提升专项培训是一项针对一线音乐教师专业发展需求的培训。这是一次高水平的培训,学习内容全面,由国家专家牵头。

首先,高水平的教师令人惊叹。几乎所有被邀请的专家都是中国顶级音乐和教育界的代表。在本次培训中为我们授课的专家有:参加资格考试的中国著名音乐评论家陈莉、天津音乐学院副院长金学东、天津音乐学院教授周晓静、“天津名师”康爱琪、,天津师范大学音乐与影视学院副院长、天津音乐学院音乐教育系钢琴教研室讲师李选、匈牙利利斯塔音乐学院合唱指挥刘伟博士、徐静、,天津市合唱指挥领军人物、天津外国语学院附中音乐教师、天津市第二中学艺术教育中心主任李冉第二,培训内容丰富,培训重点突出。本次培训的主要内容包括音乐教育理念、音乐素养培养、教学理论与实践、合唱与指挥、钢琴即兴伴奏、音乐欣赏等,内容涉及音乐教师所需的各种音乐教育理论和实践技能,突出理论学习和教育实践的重点。

教师能力提高培训总结

这次参加的90学时培训是我工作以来级别最高的一次培训,不但参训的老师都是各个县区的骨干教师,而且不管是讲课还是上课都是全市乃至全国有名的教师。在这里看看听听专家学者的教育理论、优秀教师的经验介绍,好好审视、反思自己,丰富自己的知识内涵。因为深知这是一次难得而宝贵的机会,所以在为期两周的培训期间,我非常认真积地对待着每次培训活动,认真完成各项培训作业,聆听智者的教诲,参与伙伴们的探究努力不浪费这大好的培训机会。现在静下心来好好想想,的确是收获颇丰啊!

本次培训分成两个阶段,第一阶段是暑假里进行的理论学习。内容涵盖师德修养、课堂教学能力、学科本体性知识等多个方面,每天都面对不同风格的名师,每天都能听到不同类型的讲座。有特级教师潘旭东的《小学数学课堂教学的理念和要求》,钱金铎的《数学课程标准解读与实验教材案例分析》。还有我们舟山市的好几个市级数学教学带头人,他们从自己切身的经验体会出发,畅谈了他们对师德以及小学数学教学等教育教学各个领域的独特见解。并用一个个生动的案例来诠释深奥的理论,给了我具体的操作指导,让我受益匪浅。在这里,我进一步掌握了新课改的发展方向和目标,充实提高了自己的理论水平,反思了自己以往工作中的不足。

第二阶段是放在11月份的其中六天完成。在这六天里我们聆听了沈家门一小、沈家门小学和定海小学6位有着不同教学风格的老师给我们展示的课堂教学。课后我们分成三组进行评课,每次的评课我都很好的做着聆听着,因为我们定海参训的都是学科带头人或是老骨干,他们有着丰富的理论和实践经验。结合他们的评课,看看自己是否有着和他们同样的想法,有时候也偶尔发表一下自己不成熟的想法,都能得到各位老师的帮助,他们一起帮我分析我想法中的优缺点。

印象最深的是最后一堂的录像课,钱金铎老师边看录像边给我们分析讲解课堂中老师的教学机智以及教材的安排等方面的知识,真的让我有很多收获。让我知道一节好的数学课,要做到两个关注:一是:关注学生,从学生的实际出发,关注学生的情感需求和认知需求,关注学生的已有的知识基础和生活经验是一节成功课堂的必要基础。二是:关注数学:抓住数学的本质进行教学,注重数学思维方法的渗透,让学生在观察、操作、推理、验证的过程中有机会经历数学化的学习过程,使学生真正体验到数学,乐学、爱学数学。此外,我认识到:一节好的数学课,不要有“做秀”情结,提倡“简洁而深刻、清新而厚重”的教学风格,展现思维力度,关注数学方法,体现数学课的灵魂,使数学课上出“数学味”!而教师的“装糊涂、留空间”也是一种教学的智慧和方法。

再精彩的报告,再有效的培训,如果培训者没有自己的思考,没有试图去有所改变,那么一切的美好都是虚无的。叶澜教授曾指出:“一个教师写一辈子教案不可能成为名师,但一个教师写三年教学反思就有可能成为名师。”我不敢奢望自己成为名师,但作为教师,我觉得如果只是读书、教书、不写作,不反思、不梳理自己的成败得失,就不可能提升自己的教学理念。通过这次的培训,从老师的讲座中,从和参训老师的聊天中知道了要使自己尽快地成长起来,只能忙里偷闲,抽空坐下来,思考自己除了这样做教师,还可以怎样做并做得更好。持之以恒,不断反思,坚持写教学后记或教学随笔,这样不仅能逐渐培养起随时开展教学反思习惯,更能使我们逐渐向专家型教师靠拢。我会努力地这么去做,因为我知道我首先要改变的就是自己。

90学时集中培训,给我们提供了一个肩膀,让我们站得更高,看得更远。培训虽然结束了,但学习和思考并没有停止!在以后的工作中我将再接再励,不断完善自己,争做一个优秀的教师。

提高执行力培训心得

执行力在当前是一个热门话题。前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

近年来,***供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队,企业执行力建设取得了明显成效。然而,在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:执行不力!通过多年来企业管理经验来看,大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是不安全情况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务,这是我们供电企业的服务宗旨,尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理,但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。

一、明正思想,提高领导能力。

美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标,落实“三抓一创”的工作思路的起步之年,企业的创一流对标工作体系也刚刚订立,各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。

二、建章立制,倡导执行作风。

工作的推进、任务的完成、创新活动的实践,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量带动,更需要靠制度的力量拉动。

第一,在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新,每年开展一个系列活动,xx年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育,其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展,公司员工的整体安全意识得到明显增强,安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获xx年全国“安康杯”竞赛优胜企业、xx年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

第二,将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执行力分为abc三级,接下来,企业一定要破除情面,拉大三者间的奖惩差距,这样才能培养出有执行力的文化。当前,我们公司正在推进工作绩效考核,通过建立有效的激励机制,凭指标评价工作,凭业绩考核干部,坚持对职工负责,充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。

第三,导入优质服务新理念,优化常态运行机制。xx年,我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上,不断提升服务品质。国网公司“真诚服务,共谋发展”的理念已经提出,省公司系统正在大力组织开展“真诚服务在电力”活动,而理念和活动的落实在基层。因此,我们将把优质服务放在一个突出位置来抓好,积极推进由承诺服务向品牌服务转变,创新优质服务方式,拓展优质服务领域,以真诚的服务理念、规范的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平,服务于地方经济建设,谋求和谐的企业发展环境。

提高培训心得体会

第一段:引言(介绍培训的重要性)。

培训是一个不断学习和成长的过程,对于个人和组织来说都至关重要。参加培训可以帮助我们获取新知识、提高技能,还能加强我们的自信心和职业竞争力。然而,仅仅参加培训还不足以实现期望的效果,我们还需要善于总结,提炼出其中的核心要点,充分应用所学并不断完善和提高,这样才能真正提高培训的心得体会。

第二段:培训前的准备(提高主动学习意识)。

在参加培训之前,我们应该积极了解培训的主题、内容和目标。通过预习、预研,提前了解相关背景知识,可以更加有针对性地学习,并能更好地把握培训中的重点。此外,我们还应该制定学习计划,明确自己的学习目标,并制定一系列的学习计划。在培训中,我们要主动参与,多提问题,积极与他人讨论,以加深对知识的理解和应用。

第三段:培训中的学习方法(饭前饭后留下“菜单”)。

在培训过程中,我们要善于总结,提炼出培训中的核心知识和技能,这就好比是在一顿美食之前或之后留下“菜单”。在课程结束后,我们可以将各个知识点进行分类整理,并制作复习笔记,便于日后翻阅。此外,在培训中,我们可以和其他参与者进行交流,分享自己的心得体会,不仅可以加深自己对知识的理解,也可以获得他人的观点和建议,让学习变得更加充实和有意义。

第四段:培训后的实践应用(知行合一)。

学习不仅是为了获取知识,更重要的是能够将所学应用到实际工作中。培训后的实践应用是提高培训心得体会的关键所在。我们可以通过做一些实际项目或练习来巩固所学知识和技能,并把它们应用到自己的工作中。如果可能的话,我们还可以尝试去帮助他人解决问题,从实践中不断提高自己的能力和经验。通过实际应用,我们可以更好地理解和掌握所学知识,也能更好地感受到培训对个人和组织的价值。

第五段:不断完善和提高(踏上循环往复的征程)。

培训永远是一个不断提升的过程,我们应该不断反思、总结和改进自己的学习方法和效果。通过与他人的交流与比较,我们可以发现自己的不足之处,并制定更加有效的学习策略。此外,我们还要关注最新的行业动态和发展趋势,及时找到适合自己的培训机会,保持专业素养的提升。只有不断完善和提高,我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

总结:

通过以上几个方面的努力,我们可以提高培训心得体会,将培训的收获最大化。积极的学习态度、高效的学习方法、实践应用和不断完善与提升都是实现这个目标的重要环节。通过培训获得的知识和技能不仅可以推动个人的成长和发展,也能为组织的进步和发展做出贡献。不断学习和提高,让我们在职场中不断突破自己,不断迈向更高的目标。

提高执行力培训心得

“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”书记在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。

当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。

提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。以后,我将严格要求自己,端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,不断提高工作水平。工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机,完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话:贵在责任感,赢在执行力。

培训提高心得体会

培训是一个人专业成长和个人发展的重要途径。无论是在工作中还是在生活中,不断提升自己的技能和知识水平都是一种积极向上的态度。在这篇文章中,我将分享我在培训中得到的一些心得体会,包括培训的重要性、培训的方法和技巧,以及如何将培训成果应用到实际工作和生活中。

首先,我认识到培训对于工作和个人发展来说具有重要意义。通过培训,我们可以学到新的知识和技能,不仅可以提高在工作中的竞争力,还可以更好地满足公司或组织的需求。培训还可以拓宽我们的思维,开阔我们的眼界,帮助我们更好地适应快速变化的工作环境。在我参加的一次销售技巧培训中,我学到了如何与客户进行沟通和谈判,这让我在工作中更加得心应手。

其次,选择合适的培训方法和技巧对于培训效果至关重要。在培训中,我学到了不同的学习方法和技巧,比如主动参与讨论、案例分析和实践操作等。这些方法可以帮助我们更好地理解和掌握所学内容,提高学习效果。另外,我还了解到了自主学习的重要性。自主学习是指在培训结束后,能够主动地继续学习和提升自己。我通过自主学习,不断巩固和拓展在培训中学到的知识和技能,让自己能够更好地应对不同的工作挑战。

然后,将培训成果应用到实际工作和生活中是培训的最终目的。培训只有在应用到实际中才能发挥其最大的价值。在我参加的一次领导力培训中,我学到了如何管理团队、激励员工以及解决问题。这些培训成果帮助我在实际工作中更好地领导团队,提高工作效率和团队凝聚力。此外,我也发现将培训成果应用到生活中同样有益。比如,在一次沟通技巧的培训中,我学会了如何倾听和表达自己的观点,这不仅在工作中帮助我与同事更好地沟通合作,也在生活中提高了我与家人和朋友的交流质量。

最后,培训需要持之以恒和不断学习的态度。培训不仅仅是一次性的活动,而是一个长期的过程。我们需要保持持之以恒的学习态度,在工作和生活中不断寻找学习的机会。此外,培训也需要我们保持开放的心态,接受新的思想和观念。只有这样,我们才能不断地进步和成长。

总之,培训提高心得体会包括了培训的重要性、培训的方法和技巧,以及将培训成果应用到实际工作和生活中等方面。通过不断参加培训,我们可以提升自己的技能和知识水平,适应快速变化的工作环境。在培训中,我们需要选择合适的学习方法和技巧,将培训成果应用到实际中,并保持持之以恒的学习态度。通过这些努力,我们可以不断提高自己的专业水平和竞争力,赢得更好的工作机会和生活品质。

提高培训心得体会

培训是提升自身能力和职业发展的重要途径,通过参加培训活动可以增强专业知识和技能,拓宽视野,提高个人的竞争力。然而,仅仅参加培训是远远不够的,更重要的是将所学的知识和技能应用到实际工作中,并不断总结和提高。在过去的一段时间里,我参加了一系列培训课程,并在其中获得了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我如何提高培训心得的体会,以期对其他人也有所帮助。

首先,培训前的准备是至关重要的。在参加培训之前,应该提前了解相关的培训内容和目标,了解自己会学到什么以及怎么样可以更好地吸收知识。我通常会预先阅读课程大纲和推荐的参考资料,了解培训内容的大致架构和核心要点。此外,我还会提前准备一些问题和疑惑,以便在课程中向讲师请教。这种先期准备可以帮助我更好地理解和掌握所学的知识,提高学习效果。

其次,积极参与是提高培训心得的关键。在培训过程中,与讲师和其他学员的互动交流是非常重要的。我通常会积极参与课堂讨论,与讲师和其他学员共同探讨问题和解决方案。通过与他人的交流,我可以从不同的角度思考和理解问题,获取更多新的观点和见解。此外,我还会主动请教讲师,提出自己的疑问和困惑。相互的交流和互动不仅能够加深对所学知识的理解,还能够拓宽思维和开阔眼界。

然后,重视实践应用是提高培训心得的重要环节。仅仅掌握理论知识是远远不够的,更重要的是将所学的知识应用到实际工作中去。我通常会将培训中所学的知识和技巧与自己的工作实践相结合,尝试将其应用到实际问题的解决中。这种实践应用的过程可以帮助我更好地理解知识的实际意义和运用场景,培养实际操作的能力和技巧。在实践中,我还会遇到一些挑战和问题,这些都是提高自我的机会。通过总结和反思实践中的经验和教训,我能够不断完善自己的工作能力和方法。

最后,持续学习是提高培训心得的关键要素。培训只是知识和技能提升的一个阶段,而持续学习则是一个更长久和广泛的过程。对于我来说,我会定期进行知识的巩固和拓展,了解行业的最新发展和趋势,不断提高自己的竞争力和适应性。我会积极参加各种形式的培训和学习活动,比如读书、参加研讨会、参观考察等,以保持自己的学习状态和求知欲。

总而言之,提高培训心得需要在培训前有足够的准备,积极参与培训活动,将知识应用到实践中,并持续学习和进步。这些都是提高个人能力和职业发展的关键环节,也是不断进步的关键要素。通过不断总结和反思,我相信每一次培训都会给我带来新的收获和突破。让我们一起努力,提高培训心得,不断成长进步。

培训提高心得体会

随着现代社会的发展,培训逐渐成为个人和组织提高素质和竞争力的重要手段。作为一名职场新人,我有幸参加了一次关于领导力培训的课程。通过这次培训,我深深体会到了培训对个人成长和发展的重要性,同时也对如何提高培训效果有了一些心得和体会。

首先,培训能够拓宽个人的知识面和视野。在课堂上,我们学习了许多新的理论和概念,通过实例分析和案例讨论,我们深入了解到了一些管理和领导力的核心要素。这使我对团队合作、决策制定和问题解决等方面有了更深刻的认识。同时,培训还向我们介绍了一些最新的行业动态和发展趋势,让我对自己职业规划有了更清晰的认知。

其次,培训提供了与其他人沟通和互动的机会。在培训的过程中,我结识了来自不同行业和领域的同行,我们互相交流自己的工作经验和方法。在小组讨论和角色扮演的环节中,我们共同面对各种挑战和问题,通过协作和合作推动团队达成目标。这种与他人的互动和交流,不仅使我学到了更多的知识,还提高了我的沟通和协作能力。

第三,培训帮助我了解自己的优势和劣势。在培训课堂上,我们经常需要进行个人反思和自我评估。通过不断的自我探索和深入思考,我更清楚地认识到了自己的优势和劣势所在。比如,我发现我在领导力方面具有一定的天赋和潜力,但在处理冲突和压力管理方面还有很大的提升空间。这些意识和认知对我的个人成长和职业发展有着重要的指导作用。

第四,培训让我对学习的态度有了新的认识。在培训过程中,我们不仅学习理论知识,还需要进行案例分析和实践操作。通过与实际工作相结合,培训使我认识到了学习的重要性和可持续性的价值。我们不能止于满足于现有的知识和技能,而应主动学习和不断追求进步。这种积极的学习态度,对于个人的职业发展和提高竞争力具有重要的意义。

最后,培训给了我一个思考自我成长和发展的机会。在培训结束后,我开始思考如何将所学知识和技能应用到实际工作中,并对自己的职业目标和规划进行调整和补充。培训课程唤醒了我对个人成长和发展的渴望和追求,让我更加明白自己的未来方向和努力方向。

总之,通过这次培训,我深深体会到了培训对个人成长和发展的重要性,同时也对如何提高培训效果有了更多的认识。培训不仅能够拓宽个人的知识面和视野,还提供了与他人沟通和互动的机会。培训还帮助我认识到自己的优势和劣势,并对学习的态度和思考方式产生了积极影响。最重要的是,培训让我意识到了自己的发展潜力和职业目标,并努力提高自身素质和能力,以更好地适应和应对未来的挑战。所以,我相信,只要持续学习和提升自己,我们都能够在职业和生活中取得更大的成功。

提高执行力培训心得

近日,我有幸参加所组织的2017年中层领导干部及技术管理骨干能力提升培训班,满满两天的培训,通过学习新知识,平时模糊的概念变得清晰化、条理化,必将在今后的工作对我产生有益的指导。结合平时的工作,交流一下我对高效执行力的一点感想。

战略执行系统专家王一名老师从管理角度出发,详细讲解了执行的方法、执行的核能和执行的标准,使我认识到什么样的执行力能带给企业累累硕果。

执行的方法,“六脉神剑”。从事前锁定成果、锁定责任、拿出计划,事中过程检查,到事后即时奖惩、总结改善,形成一个系统的“闭环控制”过程。锁定成果是最终的目标输出,锁定责任是明确的目标输入,拿出计划是详细的执行策略,过程检查是执行的信息反馈,即时奖惩是对执行的激励调整,总结改善是执行的经验总结和提高。

应用到具体的项目管理中,就要善于对过程采用“闭环控制”。锁定成果,项目成员对最终的目标明确;锁定任务,确定什么人在什么时间节点完成什么任务;拿出计划,制定确实可行的工作计划和风险应对措施;过程检查,按节点对项目进展情况进行检查,检查结果用于指导计划的动态调整,确保最终目标的达成;即时奖惩,根据过程检查的结果及时对项目组成员进行激励和调整,保持成员在工作中的积极状态;总结改善,对项目执行过程中的经验进行总结和分享,让团队成员能从中互相学习提高,弥补自身的短板。

执行的核能,百分百责任。责任是一种担当,是一个人分内应做的事情。对于责任,有的人主动承担,有的人被动接受。主动承担的人面对责任,会敢于担、快速做、愿意为、勤补拙,往往会出色的完成领导交办的工作,就如同“九段秘书”。而被动接受的人正好相反,面对责任不敢担、慢慢做、心不愿、将就干,干的工作往往总会差一点点,让领导无法放心。主动和被动之间,其实是一种心态的转变。在工作中,要拥有一个积极主动的心态,面对任务,不当包袱,当锻炼提升的机会,才会越工作、越成长、越快乐,才会爆发出自己的“核动力”。

执行的标准,用成果说话。工作的成果首先是一个可实现、有挑战、有共识的目标,同时目标可以量化成指标,有时间、有价值、可检查。具体到项目管理中,要分析影响项目进程的人、财、物等因素,统筹自身、协作方、客户多方意见,制定可实现、有挑战、有共识的目标,达到“人心齐”。有了共同目标,再量化为具体的指标,一是成果完成时间节点明确;二是成果的价值符合企业长期战略和近期重点、满足客户的价值需求;三是成果交付领导,可进行量化检查;最终实现“泰山移”。

知易行难,工作中往往知道哪些事要做,有时却发现无从下手。学习高效执行力,正起到了抛砖引玉的效果,每个人都会从中激发自己的新思路,找到开启新的高效执行力的金钥匙。

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提高执行力培训心得

增强责任心,提高执行力是落实工作的关键,更是做好本职工作的前提。

责任心和执行力是一个人应该体现的一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种有效、完美的执行能力。他强调的是一个人应该想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实,也就是我们常说的责任心和执行力问题。

梁启超曾说“人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣”。责任是份内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,就有了做好工作的激情和动力,做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心,就不会有主动性、自觉性。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的'操作能力。它是企业竞争力的核心,是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。执行力的高低,可以反映出工作态度、衡量出工作能力,也直接决定了工作成效和工作业绩。没有最好,只有更好。得过且过无异于苟且偷生,追求卓越方能使生命焕发异彩。一个班子的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养,它需要激情和动力,需要用心去做事。“没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行” 。

责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力,古人云:“不患无策,只怕无心”。一个没有责任心的母亲不可能很好地关心和照顾自己的子女,一个没有责任心的员工又如何能在工作上精益求精?对工作应付了事,能躲就躲,找理由、找借口推卸自己应承担的责任。干同样的工作,有人推三阻四、拖沓怠工;可也有人照样无利而往、兢兢业业、默默无闻,他们的出发点很简单.“干这份事,就得负起责任”由此可见,只有有了责任心,才会凡事严格要求,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,做到令行禁止。顾炎武名言曰"天下兴亡,匹夫有责",也可做这样的诠释:事业的成败,每个工作人员都有不可推卸的责任,责任心提高了,我们才会真正提高执行力,工作效率才会提高,事业兴盛才能指日可待。

根据团党委创建“五型”领导班子和“作风建设年”的要求,团党委在此举办以“增强责任心,提高执行力”为主题的创建“五型”领导班子读书活动座谈会。参加座谈会的团领导有团党委书记、政委谢跃红同志、团党委副书记、团长丁高峰同志、团党委常委、武装部长、工会主席陈超英同志,各单位党政主要领导和机关部门负责人。

目标和推进团场实现跨越式发展和长治久安夯实了政治思想基础,提供了坚强的组织保障。

为了进一步检验学习与实践成果,借鉴交流学习时间经验与体会,更好的落实好团党委第十五次党会确定的各项目标任务,希望大家在谈的过程当中突出主题,结合工作,注意把握时间。

现请农业单位的领导谈,按照连队的顺序开始。然后团直单位、机关科室作准备。

“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”书记在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。

当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。

提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。以后,我将严格要求自己,端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,不断提高工作水平。工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机,完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话:贵在责任感,赢在执行力。

如何提高培训技巧

人们都知道开场白的重要性,也在有意识的提高开场白的效果,但是由于多种原因,在开场白中往往会犯各种形式的错误.尽量减少失误,掉入一些误区,可以有效的提高开场白和整个培训的效果.所以了解开场白的一些禁忌非常重要.

开场白的禁忌主要是以下几点:

一、不要直奔主题

很多讲师,一上台来就习惯性的直奔主题,看似重视时间,实际上,观众的注意力和思维还没有转到讲师身上和培训中来,这样的培训效果是会受很大影响的.因为成年教育和在校教育是不一样的.在校的学生,他们已经有思维和习惯,只要进教室就意味着学习的开始,所以不需要太多的开场白,直奔主题是对的,但是成年人已经离开校园多年,已经没有进教室就学习的习惯,集中注意力是需要时间的.

朋友们可能会认为既然主持人已经宣布培训正式开始,而且可能已经有了开场白,如果讲师再讲是否在重复.实际上不是的,因为学员来是听你的培训的,你才是培训的主角,千万不要拱手让给他人.

所以,请记住:“主持人是宣布游戏开始的裁判,你才是带领大家一起游戏的队长和教练”。

二、不要没完没了

与第一点“直奔主题”相反的是,培训师容易犯的另一个错误是:开场白没完没了.好象永远进入不了主题,.这有几种原因.第一是因为性格原因,活泼型性格的讲师天性好侃,尤其是善于讲故事和笑话,也深受观众喜好,所以就更大的发挥,有时会忘了进入主题.另外一种情况是讲师准备不充分,对于主题内容的内容不是太丰满.但是为了满足课时,所以只有在开场白上多下功夫.还有一种情况是:某些讲师自我表现欲望很强.尤其是在讲自己的成功故事时侃侃而谈,得意忘形.等等.

开场白就是开场白,就像开胃菜一样,吃了开胃菜,不要忘了主菜.

三、不要反复强调主题和内容

反复强调主题和内容,是讲师在开场白中易犯错误之一.讲师的本意是为了强调主题和内容的重要性,同时也是暗示培训的重要性,希望引起观众的重视和配合.适当的强调是应该的,也是必须的,也是开场白的主要作用之一.也引起观众的好奇。

但是如果反复强调主题和内容.这会有喧宾夺主的不好效果.没有把开场白和主讲内容区分.同时还会让观众失去兴趣,因为讲师已经强调很多次了,观众感觉已经完全了解了,所以就不需要再听了.另外细心多疑的观众心里会想:“这讲师怎么只讲这些呀.是怀疑我们的智商呢还是讲师自己没有讲的了?”

同时反复强调主题也是讲师不自信的不经意的流露.越是不够自信的东西才需要反复强调.

在开场白中适当强调主题和内容就可以了,培训师不是祥林嫂。

四、不要过多解释为何培训

过多的解释和强调为什么要参加这堂培训的的做法和上面的比较相似的错误.这是讲师为了引起观众的重视和注意,制造一个“师出有名”的感觉,实际上只会适得其反.太多的强调只会说明内心的心虚,其实既然组织了这次培训,大家都已经来到这里,说明大家至少在“这次培训是值得的”这点是达成了一致的,至少是暂时一致,要让学员继续呆下出,是看你实实在在的内容,和提供给学员真实有效的东西.只是靠嘴里大谈重要性,那只是讲师自己认为的,并不是学员真正感受到的.没有实在的内容会让学员反感的。

让后面的内容来做最好的解释吧!

五、不要示弱,乞求掌声和支持

示弱.甚至于企求掌声,是讲师最不应该在台上做的.但同时也是最易犯的错误。就象上文说的.,培训不仅仅是游戏,还是一场战争.是讲师与学员是心理上的斗智斗勇的对抗,尤其是在培训的刚开始。每堂培训,总有一部分总喜欢挑刺的学员,一旦讲师示弱,那就完了,讲师一开场就被人家打下去,以后再想回来就太难的,一旦控制不了场面,再好的内容都无法正常的传递和沟通,就是那些想积极配合的学员也无法安心顺利的进行.所以象“我有些紧张,希望大家多些掌声,”这样的话绝对不可以出自于一个专业培训师之口.再好的现场感觉一下子就下去了。

同时讲师不是娱乐明星,他们可以说:“掌声在哪里?”但是你不可以,因为你是讲师!

因为.讲师,你的名字不叫“弱者”

讲师永远明白自己的身份,在人格上大家是平等,在生活中大家是朋友,互为老师,但是在讲台上.老师就是讲师!在台上,就有绝对的权威,讲师并不是在任何方面都是堪称老师,但是至少在你正在讲的,你就有资格做老师!(当然,如果你认为自己没有资格当老师,那就没有资格上台,更没有资格误人子弟!)

“我的地盘我做主!”讲师,这就是你在台上的心态!

六、不要装腔作调假抱歉

如果说以上的“示弱”是因为新手自信心和经验不足大家还可以理解的话,那些企业领导,部门官员,培训大师们一上台就来:“今天没有做什么准备,讲得不好的地方请大家原谅”这些让人一听就倒味的官腔真的让人深恶痛绝。台下的人会怎么想:“你没有做准备还讲什么讲。不是耽误大家的时间吗”?话没有说完,就掏出厚厚的发言稿:“今天我为大家主要讲以下几点,十个大点,每点有八个小点,每小点有六个的分点。”这样以前在笑话中出现的场景现在少了。但是那种“我讲的只是自己的看法和认识,不一定是对的,大家自己根据具体情况运用“这样的说法是比比皆是。学员心理会想:“你如果自己都不敢肯定自己是对的,还讲什么讲?另外,那到底你讲的是什么地方是对的,我们该听该学习哪方面呢?”可以想象当讲师在接着讲正文的时候,学员在干什么?他们不是在学习,而是在区分究竟哪句话是对的。

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培训的总结与提高

员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,也是人力资源管理活动的重要职能。而培训评估作为培训流程中的一个关键环节,今天本站小编给大家找来了培训的总结与提高,供大家参考和阅读。

学习是人这一生永远离不开的主题,然而学什么、怎么学也始终在拷问着每一位在人生旅途中奋力前行的行进者,本次培训中听到的关于学习的观点让我对学习有了新的认识。

一、目标明确。这个目标主要是指学习目标,我们从校园步入社会,都不可避免的要经历一个转折期,完成自我各方面的转变,包括角色意识、心理认知的转变等等,在完成这些转变的过程中,学习是加速我们完成这些转变不可或缺的。这就涉及到学习目标的确定,不管是担任普通办事员还是处在领导岗位上,要学些什么、怎么学才能更好的适应新的工作岗位对自己的要求,才能更快的融入现实的工作和生活环境,自己对此首先要有一个准确的判断和定位。

二、持之以恒。目标一旦确定,能不能取得想要的结果,恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很大程度上体现在学习是否具有主动性上,脱离了校园单纯的学习环境后,常常发觉很多时候会找不同的理由来为自己的懒散开脱,于是常思常想的学习在不自觉间由主动变成了被动,学习不能持久,不注重学习效果,很多东西只是看过、听过,至于看过听过的东西是否转化为自己掌握的知识,是否是雁过留痕,不好说,因此只有养成良好的学习习惯,才能不断的充实自我和完善自我,才能不断的适应形势变化对人才能力素质要求的变化,才不会让自己为错过每一次机会而懊悔。

此外,从基层党组织建设的角度来看,基层党组织建设工作的重点体现在抓班子带队伍、抓基层打基础上,归根结底是做人的工作,尤其是基层党员的工作,也就是如何在抓基层组织工作的过程中充分调动人(党员)的积极性,如何发挥人的积极主动性为经济社会发展做贡献,这乍一看似乎很宏观,无从下手,其实宏观的工作也会有自己的切入点,如何找准这个切入点,踏实做好每一项基础性的工作,认真开展富有开创性的工作,需要每一名基层组工干部在工作实践中不断掌握基层组织工作的特点,不断总结在工作中成功或失败的经验,进而推进基层党组织建设工作。

通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:

一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事,要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,认真学习实践科学发展观活动,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为社会发展献计献策,贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担。

2是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

3是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

4是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

5是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的素质上一个台阶。

6是要廉洁自律,加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定,不断提高拒腐防变的能力,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,本着做一名小学生的态度,向书本学、向实践学,向身边的同志学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,使自己成为无愧于人们的合格的干部。

时间一晃而过,如白隙之间,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

一、培训工作情况:

20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析:

1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作。

课件。

水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了20xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

对来年的展望:

1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

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